小微企业财务管理问题及解决对策研究Word文件下载.docx
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论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确,论据充分,论证严密,语言通顺。
撰写论文前应首先阅读相关的研究资料,掌握学术前沿动态,对相关理论著作要很好的把握,提高理论水平及思想深度。
根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改,确定大纲后认真撰写毕业论文。
撰写论文结束后要根据老师的修改意见,认真反复的修改论文,并按照要求参加毕业论文的答辩,严格按照论文进度安排进行论文的写作。
论文的格式、字数等撰写方面的要求参照《中国地质大学长城学院毕业论文(设计)撰写规范》。
毕业论文主要参考资料:
[1]罗璐,小微企业财务管理体系的构建[J].技术经济与管理工程,2014,(04):
11—14.
[2]王攀,小微企业财务管理问题及对策[J].财税研究,2016,(13):
212—213.
[3]王宾,小微企业财务管理问题优化[J].企业导报,2013,(05):
60-61..
[4]贾培峰,小微企业财务管理存在的问题及解决对策[J].商丘师范学院学报,2015,(10):
116—117.
[5]杨勇,小微企业的财务管理问题及对策[J].经营管理,2015,(07):
142.
[6]史寒君,小微企业财务管理问题及对策[J].经营空间,2015,(25):
18—20.
[7]刑萍,小微企业财务管理存在的问题及对策[J].第二篇学术论文类_其他,2012,(00):
423—428.
[8]证谦.电子商务背景下企业财务管理模式的构建[M].财政部财政科学研究所,2015.19.
[9]赵桂艳,小微企业财务管理困境研究[J].财务管理,2013,(02):
79-80.
[10]赵甜羽,小微企业财务管理问题及研究[J].财会研究,2014,(10):
127.
[11]李恒,小微企业财务管理问题及对策[J].财税统计,2015,(07):
72.
[12]Bestvlnova,Campbell,Homokyova.FinancialManagementofsmallandmediumsizedenterprisesinSlovakiaduringfinancialcrisis[J].2011.1029-1032.
毕业论文应完成的主要工作:
1.利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索;
利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容;
充分的利用互联网进行资料的检索收集。
2.与实习相关的选题要注意在实习过程中观察收集相关的数据;
要做实证方面的论文要多方面搜集相关的地区及国家发布的统计数据。
3.认真撰写开题报告,并对开题报告中指导教师所提出的意见进行修改。
4.认真撰写论文,并根据指导教师的意见进行修改。
5.论文定稿之后,按照要求进行毕业论文的答辩。
毕业论文进度安排:
序号
毕业论文各阶段内容
时间安排
备注
1
确定毕业论文的选题,收集资料,整理资料,完成论文的任务书
2016-9-15至2016-9-30
2
编写论文提纲,撰写开题报告,进行开题。
2016-10-1至2016-10-31
3
实习期间进行一步查找资料,作社会调查。
2016-11-1至2016-11-15
4
撰写论文,完成第一稿,并交指导教师
2016-11-16至2016-12-31
5
指导教师阅改论文。
2017-1-1至2017-1-31
6
修改论文,完成第2稿,并交指导教师。
2017-2-1至2017-2-28
7
指导教师阅改论文,完成中期检查表。
2017-3-1至2017-3-15
8
修改论文,完成第3稿,并交指导教师。
2017-3-16至2017-3-31
9
指导教师阅改论文,并返还学生,修改后立即交指导教师。
2017-4-1至2017-4-15
10
专家评阅。
2017-4-16至2017-4-30
11
毕业论文答辩。
2017-5-1至2017-5-15
12
评定学生最终论文成绩,评出院内优秀论文。
2017-5-16至2017-5-31
课题信息:
课题性质:
设计□论文√
课题来源:
教学√科研□生产□其它□
发出任务书日期:
指导教师签名:
年月日
教研室意见:
教研室主任签名:
年月日
学生签名:
中国地质大学长城学院毕业论文开题报告
学号
职称
单位
课题性质
设计□论文√
课题来源
科研□教学√生产□其它□
开题报告(阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等)
一、论文研究的目的、意义
1、研究目的:
本文的研究目的就在针对日趋增多的小微企业财务管理方面的实际情况,分析出小微企业财务管理方面存在着众多的问题,进一步分析了问题存在的起因和结果,从而对有关问题提出了更好地解决对策,以便更好的为小微企业提供参考,从而推动小微企业的蓬勃发展。
2、研究意义:
(1)理论意义:
作为国民经济的重要组成部分,小微企业的生存状态直接关系到国民经济的健康发展,但复杂多变的国内外经济形势,让大多数小微企业一直处在不稳定时期。
小微企业要想立足市场,就必须解决存在的一些问题,如小微企业自身存在产业结构不合理、资本结构单一、产权不明晰、盲目追求扩张等内在缺陷,财务管理制度不健全,投资体系不完善,通过对我国小微企业财务管理问题的研究,提出合理的对策,可以完善小微企业经济体制,使其在经济市场中稳定发展。
(2)现实意义:
本文通过对小微企业财务管理问题的研究,发现了我国的小微企业存在着诸多问题,如财务管理制度不健全,融资困难,经营管理模式落后,信息化程度低,缺少政策扶持,急于扩张规模,盲目多元经营,对此提出了几条合理化的对策,如建立正确的财务管理目标,完善财务管理制度,加强小微企业信贷支持,实现企业财务管理信息化,加强政策扶持,科学决策,谨慎投资。
从而对小微企业的蓬勃发展做出贡献。
二、研究现状
1、国外研究现状:
小微企业的飞速发展让更多的国家得到了关注,国外研究主要是从小微企业的融资困难和小微企业的地位研究。
经济学家舒马赫的《小的是美好的》一书出版后,小微企业的发展越来越吸引着各个国家的眼球,从1980年开始美国越来越重视小微企业的发展。
然而在欧洲小微企业的重视可追溯到第一次世界大战前,欧洲的发达国家专门为中小企业成立了金融服务机构。
欧盟也时刻关注着小微企业的发展。
亚洲特别是日本,新加坡,韩国不断的完善着小微企业的法律和政策。
小微企业的发展不仅仅搞活自己还带动了整个国民经济的增长。
2、国内研究现状:
我国小微企业的研究是从2008年金融危机开始的,刑萍的文章《小微企业财务管理存在的问题及对策》(2012)认为在宏观经济机制下,加之地方政府行业管理部门的干预及自身因素的限制,许多小微企业不能和大型企业公平竞争,出现财务管理目标短期化筹资难度大抗风险差投资能力弱、账目混乱财产失真缺乏科学性等问题,严重困扰着小微企业的发展。
王宾的文章《小微企业财务管理问题优化》(2013)认为随着国家针对小微企业一系列优惠政策的出台和2013年1月起小企业会计准则的实施,小微企业的发展越来越受到政府和社会的广泛关注。
王攀的文章《小微企业财务管理问题级对策》(2016)认为在当前的市场发展环境下,小微企业在实际的管理过程中还存在诸多方面问题有待解决,其中的财务管理的问题表现的比较突出。
由于财务管理是企业生存发展的基础,所以在财务管理的质量水平上得到有效提升,就能真正的有利于企业在市场中竞争力的提升。
三、研究内容
1前言
2小微企业的财务管理概况
2.1小微企业的概念及划分标准
2.2财务管理的内涵
2.3小微企业财务管理的内容
3小微企业财务管理的现状
4小微企业的财务管理存在问题的原因
4.1.小微企业的融资困难
4.2.财务管理体制不健全
4.3.经营管理模式落后,信息化程度低
4.4财务风险防范意识差
5针对小微企业财务管理存在的问题提出的对策
5.1加强小微企业的信贷支持
5.2建立正确的财务管理目标,完善财务管理体制
5.3实现企业财务管理信息化
5.4强化财务管理意识,树立正确的理财观念
6结论
参考文献
致谢
四、研究方案
1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索;
2、通过文献资料法和比较研究法,研究出了小微企业财务管理方面出现的诸多问题,从而对小微企业提出了合理化建议。
五、进度安排
1、确定毕业论文的选题,收集资料,整理资料,完成论文的任务书任务书。
2、编写论文提纲,撰写开题报告,进行开题。
3、实习期间进行一步查找资料,作社会调查。
4、撰写论文,完成第一稿,并交指导教师。
5、指导教师阅改论文。
6、修改论文,完成第2稿,并交指导教师。
7、指导教师阅改论文,完成中期检查表。
8、修改论文,完成第3稿,并交指导教师。
9、指导教师阅改论文,并返还学生,修改后立即交指导教师。
六、预期结果
通过撰写这篇论文,预期能够对小微企业提出一些合理化建议,提高社会对小微企业的重视程度,帮助小微企业自身提出改革措施,从而促进小微企业更好更快的健康发展,促进我国经济的增长。
七、参考文献
[1]罗璐,小微企业财务管理体系的构建[J].技术经济与管理工程,2014,(04):
11—14.
[2]王攀,小微企业财务管理问题及对策[J].财税研究,2016,(13):
212—213.
[3]王宾,小微企业财务管理问题优化[J].企业导报,2013,(05):
60-61.
[4]贾培峰,小微企业财务管理存在的问题及解决对策[J].商丘师范学院学报,2015,(10):
116—117.
[5]杨勇,小微企业的财务管理问题及对策[J].经营管理,2015,(07):
142.
[6]史寒君,小微企业财务管理问题及对策[J].经营空间,2015,(25):
18—20.
[7]刑萍,小微企业财务管理存在的问题及对策[J].第二篇学术论文类_其他,2012,(00):
423—428.
[8]证谦.电子商务背景下企业财务管理模式的构建[M].财政部财政科学研究所,2015.19.
[9]赵桂艳,小微企业财务管理困境研究[J].财务管理,2013,(02):
79-80.
[10]赵甜羽,小微企业财务管理问题及研究[J].财会研究,2014,(10):
127.
[11]李恒,小微企业财务管理问题及对策[J].财税统计,2015,(07):
72.
[12]Bestvlnova,Campbell,Homokyova.FinancialManagementofsmallandmediumsizedenterprisesinSlovakiaduringfinancialcrisis[J].2011.1029-1032.
指导教师意见:
指导教师签名:
年月日
审查结果:
同意□不同意□
年月日
本科毕业论文文献综述
学院:
管理科学与工程学院
专 业:
财务管理
姓名:
赵丽娟
学号:
014130114
2017年4月15日
Bestvlnova在《FinancialManagementofsmallandmediumsizedenterprises》文章中提出,,小微企业的发展越来越吸引着各个国家的眼球,从1980年开始美国越来越重视小微企业的发展。
然而在欧洲小微企业的重视可追溯到第一次世界大战前,欧洲的发达国家专门为小微企业成立了金融服务机构。
亚洲特别是日本,新加坡,韩国不断的完善小微企业的法律和政策。
小微企业的发展不仅仅促进了经济的增长,还稳定了就业,小微企业的发展对欧洲国家来说还解决了国家保障的压力。
罗璐提出在融资方面银行和企业可以建立的合作关系,企业活动的贷款,银行获得利息。
在经济良好的状态下银行和企业都是互惠互利,银行只有为企业提供大量的贷款它才有可能获得巨大的利润。
王宾提出俄罗斯的微型企业(微型创新企业)在融资方面所遇到的困难,但并未就这些困难提出具体的解决措施。
索罗斯坦.贝克(2007)在文章《世界各地的中小型企业》中提出了小型企业的重要性及它在非正规经济的营商环境下的不同层面的指标。
这样可以发现,几个层面的商业环境,如何更好的进入和信用信息共享,降低成本,都将对小企业控制成本是一个很好的机遇。
贾培峰提出小微企业在当今经济的发展中占据着越来越重要的位置,甚至在有些时候大企业都无法代替。
小微企业的飞速发展不仅仅让更多的国家得到了关注,同时也引起了我国政府和人明的关注。
杨勇提出我国小微企业的研究是从2008年金融危机开始的,龙永图(2012)在“首届中国创业家联盟论坛举行小微企业‘抱团取暖’”上指出,国有企业和一些大型企业是中国经济的骨架,草根企业,小微企业才真正是中国经济的血和肉,它们承担着解决民生、解决社会稳定的重任。
刑萍提出不同类型的小微企业的融资特点发展阶段的不同也直接影响着小微企业的发展。
小微企业只有融资过程不断的完善和寻找新的出路,中国的小微企业才有可能在08年金融危机的大环境中摆脱困难,也才有可能形成良好的发展。
加快小微企业管理人才的培养和队伍的建设,提升小微企业人员的整体素质是小微企业持续,健康发展的治本之策。
赵桂艳用“麻雀虽小,五脏俱全”这句话来描述小型企业的财务工作,小企业不仅仅要懂会计的知识还要有一定的税务和审计知识。
小型企业大多是新型企业,技术力量薄弱,使他们的业务单一,规模较小,经营区域有限,根据《中小企业会计准则》针对性的对中小企业的会计做出合理的简单易行的方法来处理中小企业的会计事物。
李恒提到船小好调头,与大企业相比,小微企业的优势就在于灵活,在经营生活中,小微企业最贴近市场,它能以较快的速度把握自己的方向,不短的适应市场的变化。
小微企业管理者的实践精神和管理学家理论研究,在世界形成了一门新的管理科学。
它为小微企业的管理创新经营提出了一抖的方法;
由许华编写的《中小企业薪酬体系设计》书中小企业不能仅仅依靠物质报酬作为激励手段,薪酬管理在人力资源中一独特的方式发挥着不可估计的作用,薪酬制度是否合理体现了企业的公平程度,福利则体现着是否让员工满意,它既关系到员工又关系到企业自身。
工资与福利的多与少直接体现一个企业的营运方式,利润的多与少,还有员工对公司的满意度。
我认为小微企业财务管理在是随着时代的飞速发展而不断的变化的管理过程不同的国家有不同的管理方式。
此时的我们应该慢下来思考如何通过财务管理让小微企业在市场经济的大环境下摆脱常规的运转法则,使小微企业这样的“血与肉”又好又快的运转。
我
们应该完善更多的融资渠道,使小微企业不再顺境时资金充裕和闲置,逆境时资金难于聚拢合理利用。
建立合理的预算使小微企业每一步都走的清楚明了,提高企业的效率,为次年的项目做好充足的准备,提倡成本管理,成本的有效管理可以控制资金的走向,使企业的资金使用更合理,完善小微企业的薪酬管理,人才的去与留主要在于企业给予员工的薪酬及福利,同时也决定着企业的发展,专业人才的作用就是为企业带来巨大的利润,所以要想使企业和员工形成良好的循环发展就是给予员工极大的薪资报酬。
这样有能够促进企业的。
摘要
我国现阶段处于社会主义发展阶段,科技水平突飞猛进,人民的生活越来越好,我国的经济快速发展,许多的小微企业孕育而生,数目和规模越来越大,逐渐占据我国经济的主要部分。
自从越来越多的小微企业的成立,不仅为国家扩展了市场,而且在人们就业方面也给予了更多的机会,同时也增强了企业与企业之间的竞争力,使人们有了一股不服输力量,人们会越来越重视自己的工资和工作环境、工作待遇,并对自己的要求更加严格,有这些因素的存在,我国的经济发展逐步迅速起来。
本文将针对小微企业进行基本介绍,从小微企业的融资、管理体制、经营模式、财务风险的防范四个方面对小微企业管理中存在的管理缺陷和漏洞进行合理的改善,建立科学合理的财务管理制度,以便为小微企业的蓬勃发展贡献力量。
关键词:
小微企业;
财务管理;
问题及对策
ABSTRACT
Inthepresentstageofourcountryisinthesocialistdevelopmentstage,thelevelofscienceandtechnologybyleapsandbounds,people'
slifeisgettingbetterandbetter,therapiddevelopmentofChina'
seconomy,manySmallandmicrobusinesseshaveemerged,andthenumberofincreasinglylargescale,graduallyoccupythemajorpartoftheeconomyinourcountry.SincetheestablishmentofSmallandmicrobusinessesmoreandmore,notonlyexpandedthemarketforthecountry,butalsogivespeoplemoreopportunitiesintermsofemployment,butalsoenhancethecompetitivenessbetweenenterprises,makepeoplehaveanunyieldingpower,peoplewillpaymoreattentiontotheirwagesandworkingenvironment,workingconditions,andontheirownmorestringentrequirements,thesefactorsthere,theeconomicdevelopmentofourcountrygraduallyrapidly.ThispaperwillintroducethebasicSmallandmicrobusinesses,smallandmicroenterprisesfinancing,managementsystem,businessmodel,financialriskpreventionfouraspectsofSmallandmicroenterprisemanagementdeficienciesandloopholesinthemanagementofreasonableimprovement,theestablishmentofascientificandrationalfinancialmanagementsystem,inordertocontributetothevigorousdevelopmentofsmallandmicroenterprises
Keywords:
smallandmicroenterprises;
financialmanagement;
problemsandSolutions
1前言
在我国,随着越来越多的人兴办小微企业,在社会主义社会,社会主义经济为经济,小微企业在其中活力四射,不但保持了我国国民经济的稳定发展,而且还是我国经济可持续发展的基础。
小微企业使失业人口有了工作,使城里人与农村人的差距减少,许多农村人有了到城里生活的机会,小微企业的经济促进了社会经济的发展,小微企业进行新形式的科技创新,还推动了社会和谐稳定。
科技水平突飞猛进,人民的生活越来越好,我国的经济快速发展,许多的小微企业孕育而生,数目和规模越来越大,逐渐占据我国经济的主要部分。
本文研究的目的是面对恶劣的经济环境能够针对大多数小微企业财务管理现状的实际情况,从小微企业的融资、管理体制、经营模式、财务风险的防范四个方面对小微企业管理中存在的管理缺陷和漏洞进行合理的改善,从小微企业的融资、管理体制、经营模式、财务风险的防范四个方面对小微企业管理中存在的有意和无意的管理缺失以及在管理中有意和无意的漏洞进行合理的改善,建立科学合理的财务管理制度,促进我国小微企业的纵向发展。
2小微企业的财务管理的相关理论
2.1小微企业的划分
在我国,把一些企业确定为小微企业,是根据某些企业中的工作人员数量,一定时期内所有的通过正当途径获得的收入,并结合每个企业的性质、能获得收入的途径等将小企业划分为小型企业,微型企业。
我国法律对税务进行了专门的立法,此法上的小微企业符合法律规定对大批量买进和卖出的行业要求其工作人员的数目不超过20人,一定时期内,这种活动带来的收入在一千万元以下,从事像超市一样小数目的买进卖出的行业的工作人员数目不超过50人,一定时期内,这种活动带来的收入在五百万元以下,微型企业的工作人员数目在10以下,一定时期内,这种活动带来的收入在一百万元以下。
我国小根据企业中的工作人员数目的多少、主要的经营项目所带来的收入和其他非主要经营项目经营收入的多少,再根据企业各自的特点,将小企业划分为小型企业,微型企业。
2.2财务管理的内涵
在我国,所有的小微企业中对资金的发放与收回进行管理、有目的有方法的经营企业,并且对资金的置放有一定的科学方法的管理称为财务管理,财务管理对企业的要求特别严格,它要求企业依法管理,不能盲目管理,要时刻能够应对企业中出现的特殊情况,企业中各个部门会有各种特殊的财务关系,此时就需要财
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- 关 键 词:
- 企业财务 管理 问题 解决 对策 研究