预算助理岗位职责多篇文档格式.docx
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本钱治理中间预算员岗位职责:
1、依照各专业本钱工程师要求完成各单元工程的预(结)算任务。
精确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规则;
2、熟习图纸及设计改变,实时编制和搜检各单元工程的预算,工程完工后按各专业本钱工程师要求进行单元工程的结算;
3、依照各专业本钱工程师要求搜检施工单元工程月进度报表,核算其完成的工程量、任务量及付款额度;
4、掌握和调查市场状况,对项目中所用的设备、资料、半成品订货价钱,进行常常的询价任务;
5、与地皮各专业人员亲密联络,调查和掌握所担任单元工程发展状况,调查工程签证状况,以积聚处理工程结算的各类根底材料;
6、调查定额及取费方面政策及其转变,实时调整防止发作不应有的错误;
7、完成部门经理及专业本钱工程师所交办的其他任务。
1、工程项目开工前必需熟习图纸、熟习现场,对工程合同和和谈有一定水平的了解。
2、编制预算前必需获取技术部门的施工方案等材料,便于准确编制预算。
3、参加各类合同的洽商,掌握材料作出单价剖析,供项目经理参考。
4、实时掌握有关的经济政策、律例的转变,如人工费、资料费等费用的调整,实时剖析供应调整后的数据。
5、准确实时编制好施工图(施工)预算,准确核算工程量及套用定额,做好工料剖析,并实时做好预算主要实物量比照任务。
6、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单,并顺次进行注销编号,实时做好增减帐,作为工程决算的根据。
7、协助项目经理做好各类经济猜测任务,供应有关测算材料。
8、准确实时编制完工决算,随时掌握预算本钱、实践本钱,做到心中有数。
9、常常性地结合实践展开定额剖析运动,对各类资本耗费超越定额取定规范的,实时向项目经理汇报。
1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则,充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。
2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务,并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。
3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务,并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。
4、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审。
5、依据现场实践发作状况实时提示技术员处理工程签证,并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核后果。
6、熟习施工现场生产进度,每月x日前编制本月施工生产计算报表;
每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。
8、参加劳务结算的审核。
9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析。
10、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料。
11、配合其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。
1、可以熟习掌握国度的司法律例及有关工程造价的治理规则,通晓本专业理论知识,熟习工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规则,为准确编制和审核预算奠基根底。
2、担任搜检施工图纸,参与图纸会审和技术交底,根据其记载进行预算调整。
3、协助指导做好工程项目标立项申报,组织招招标,开工前的报批及完工后的验收任务。
4、工程完工验收后,实时进行完工工程的决算任务,并报处长签字承认。
5、参加收购工程资料和设备,担任工程资料剖析,复核资料价差,搜集和掌握技术改变、资料代换记载,并随时做好造价测算,为指导决议计划供应科学根据。
6、具体掌握施工合同条目,深化现场调查施工状况,为决算复核任务打好根底。
7、工程决算后,要将工场决算单送审计部门,以便进行审计。
8、完成工程造价的经济剖析,实时完成工程决算材料的归档。
9、协助编制根本建立方案和调整方案,调查基建方案的执行状况。
预算员岗位职责:
1、具体担任本部门的治理任务。
2、对公司所下达的预算义务实时进行布置,辨别布置到各预算员手中,并催促、协调其任务,确保按质、按量、按时地完成各项预算义务。
3、执行并审核公司内外规范定额,审批本部门预算员所做工程预算和施工改变的相关预算,出具工地工价联络单。
4、亲密配合各有关部门的任务,维护公司好处和形象,耐性、仔细地进行协调沟通,确保客户资本的稳定,节制预算毛利点。
5、随时搜集并申报市场资料价钱和新产物信息,掌握施工工艺及流程,树立和完美预算数据库。
如需求调整,应实时向工程总监和执行总经理申报,经审批后调整预算报价。
6、严厉执行保护秘密准则,做好各项预算文件的保护秘密任务。
7、协助公司制订新的预算定额,制订分歧规范的预算定额。
8、审核《工程预算书》、《主材委托代办预算书》编制任务,严厉实行审批手续。
9、担任组织布置小区分歧户型第一套、复式、别墅的复尺任务。
10、参加工地的内部验收任务,审核内部工地的结算。
11、组织对预算人员和设计师进行概预算培训与审核。
任职资历:
1、大专以上学历,工程造价等相关专业;
2、从事工程概预算岗位2年以上;
从事家装预算岗位3年以上;
3、三年以上室内设计任务经历,本行业或邻近行业企业任务经历;
4、熟习工程造价、工地治理、施工工艺等专业知识;
5、纯熟运用预算软件及word、excel等常用办公软件,具有根本的网络知识,具有较强的文字表达才能等。
6、可自力展开任务,较强的指导力、组织与筹划才能、剖析评价问题才能、协调力,任务仔细、仔细。
7、掌握工程造价专业知识,任务仔细,仔细,责任心强,能?
苦耐劳。
注:
能认同公司文明
【篇2:
预算员岗位职责及工作内容】
2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务,并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。
5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证,并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。
各阶段预算员的工作职责
工程造价分类为:
投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工结算、竣工决算。
工程计价具有单件性计价、多次性计价、组合性计价的特点。
施工单位要做的是施工图预算、施工预算、竣工结算,还包括公司内部的造价审核、分析等。
总的看来施工单位要做的工程造价较多,要求造价相对准确而且工作比较繁杂,必须静下心来细细分析比较。
按施工单位造价工作开展情况分为以下四个阶段细述;
一、招投标阶段:
编制投标报价文件
依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟通讨论确定投标决策,并最终完善编制出投标报价文件。
预算员要起到一个事前控制的作用。
若中标了,中标后,就要收集其文件,比如:
中标通知单、协议性文件等。
若未中标,就要依据公司的利润分配分析投标失败的原因,看自身是否存在施工组织方案需要优化、工程建造管理成本需要降低等问题。
当然也要分析其标底是否存在不合理等因素。
经过认真分析总结后积累投标报价工作经验。
二、合同签订阶段:
分析合同条款及执行情况
合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情况。
给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。
施工阶段:
参加施工图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表,完善施工现场签证单及变更,编制施工进度产值,进行进度成本报审,具体做法如下:
①施工图纸会审。
仔细阅读施工图纸,发现相关问题(如图纸设计有误、遗漏、标示不明等),做好问题记录表,参加图纸会审。
明确、了解图纸会审纪要内容。
②合同交底:
辅助项目经理确定专业分包工程价款,依据企业内部价格进一步对比分析人才机价格,因市场变化、图纸变更、工期延误等造成的不可预见成本。
综合上述分析资料,编制施工预算,确定分项工程量、编制合理经济适用的施工组织设计。
③确定项目成本计划。
目标确定,即成本节约范围(如材料钢筋管理、接头收集等)、工程质量申报目标(如申报鲁班奖或是省优之类的)等。
然后进一步进行目标分解,配合已确定的成本管理制度。
④过程成本控制。
配合项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部),按公司规定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细表提交相关部门,分为四大块来控制审核:
人工费、材料费、机械费、间接费、措施费。
人工费把控的相关部门,要做的具体工作是审批工地现场预算员报的计划,审核其合理与否、进行任务书签发。
期间理清各个施工班组的施工合同,施工单价。
材料费把控工作步骤是采购、验货入库、领用。
注意收集其采购合同、合格证等。
机械费把控要点;
购置或租赁费用、使用时间长短、维修保养费用。
间接费需要合理地把控现场管理费及其他费用,措施费涉及了方案制定、优化、实施。
对应甲方,及时协调施工技术员完善施工现场
签证单及变更单,然后履行签证盖章手续,签证单完善后及时的进行价格预算工作且注意签证、变更资料的收集及管理。
每月报施工产值进度款需要的预算书,预算人员要提前深入实际施工现场,观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况,准确、合理、及时的将项目形象进度产值预算进行申报,同时及时协调进行对审,得出拨付进度款费用,提供进度款费用表格交项目经理,以利要款。
所有成本控制的工程中,预算员需及时和项目部分管人员进行协调沟通,对于量和价进行实时对比分析,找出差距及原因,以利于及时办理签证单及变更。
同时有利于项目部进行实时调整改进管理办法。
此阶段预算员要起到一个事中控制的作用。
四、竣工结算阶段:
完善签证及变更,收集、整理竣工结算资料,编制完整的竣工结算文件,进行结算对审,参加劳务的结算对审
施工接近尾声时,准备进入竣工结算阶段。
对外与甲方的对接:
首先需要收集结算依据资料,收集完整的竣工图纸、过程中积累的签证及变更(必须是签字盖章的),价格的参考依据及认价等资料。
其次编制完整的竣工结算文件,竣工结算是工程的最后计价阶段,其重要性和关键性毋庸置疑,预算员要起到一个事后把关的作用。
这样要求预算员必须认真、细心的编制结算文件,做到不丢项、漏项、必须做到心中有数,自己怎么套的项目、自己怎么算的工程量、自己的材料调差价格依据必须有一个明确的思路。
再次进行结算对审:
结算对审工作是是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作,不仅要有一定的专业技术知识,而且还要有较高的预算业务素质。
行
业内有一句俗话:
干到好、不如算的好、算的好不如对的好,也是极其富有道理的,对于预算这项工作,它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的一项工作,同一个项目,不同的预算员所结算出的价格是不一样的,这就决定了结算工作的重要性和不唯一性,企业的最终利润就此一锤定音,那么就决定了竣工结算工作的重中之重,怎么能达到这种效果,要求预算员必须了解实际施工工序及工艺,施工方案,要具备良好的专业知识及业务沟通能力,灵活应对,合理把控。
对内与劳务班组的对接,工作一般是进行劳务工程量的分析及劳务结算对审,其对工程量的精准度相对的高些,必须图纸与实际施工情况相结合,算出相对准确的工程量才能让劳务班组信服,施工过程中就一直在填写更新劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表,最后来对接审核才不致手忙脚乱。
在一个工程做完后,自己内部来个大审计。
大审计的具体工作简要来说就是对比分析。
分为两部分:
一、目标(开工前确定的目标)与实际成本;
二、实际成本与结算。
最终确定利润分配。
总结在施工管理中的得失,一些有参考价值的数据。
综上所述:
从预算的角度分析
,在各个阶段预算员必须做的一些基本工作内容,那么这些工作内容做好了,对于我们施工企业来讲是有着极大的促进和推动作用,才真正体现了预算员在施工单位的价值。
【篇3:
第一条
为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程投资目标,特制订本职责。
第二条
预算员在预算部经理的领导下,主要负责进行工程投标报价、编制投标经济标、编制工程预决算、进行工程成本控制分析,通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。
第三条
认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程预算工作管理规章制度。
第四
条学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。
认真阅读理解施工图纸,参加图纸会审,收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。
第五条
根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
第六条
据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、投资方要求、现场实际情况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。
第七条对与甲方签订的工程施工合同、甲供材协议、与供货商签订的公司自购大宗主材协议、与施工队签订的施工协议进行建帐并实现计算机管理,认真研究工程合同,按照工程合同、公司规定要求做好工程合同管理工作。
第八条
对工程劳动力需求、机械设备需求进行分析测算。
按照公司相关部门的要求,
准确、及时上报相关测算报表。
第九条
配合公司和项目部做好施工任务单的实施工作,做到及时、真实、准确,及时收集工程各施工工种和项目部管理人员的考勤进行整理,参照工程量进行施工队用工及项目部管理人员成本分析。
第十条
及时了解掌握工程材料和施工周转材料使用情况数据,做好各分部分项工程的用料分析和成本分析。
监督检查工程施工材料耗用和施工劳务用工情况,有效地对施工过程中的成本进行控制。
第十一条
深入工程施工现场了解现场实际情况和施工进度,及时办理工程施工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批的商务签证。
第十二条
按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。
第十三条
收集工程相关的资料,及时编制工程决算书,配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。
按公司的要求,做好对内及外包单位的工程结算工作。
第十四条
深入实际及时了解掌握有关材料价格变化情况、国家定额规定及相关工程造价方面的信息。
第十五条
协助配合公司及本部门进行相关业务性工作。
第十六条
完成领导交办的其它工作。
第2篇:
【助理岗位职责】招商助理岗位职责
【有关助理岗位职责】招商助理岗位
职责
助理岗位职责
(一)
1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理。
5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供公司经理决策。
6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。
助理岗位职责
(二)
1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;
2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;
3、公司内部员工档案的建立与管理;
4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;
5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;
6、负责考勤及工资绩效的核算;
7、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;
8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;
9、负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;
10、协助上级制定各部门岗位职责说明书,报批后监督并执行;
11、协助上级制定员工培训计划,()包括新员工培训以及所有员工的培训计划;
12、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;
13、负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;
14、制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督执行;
15、制定薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;
16、负责离职员工的善后处理工作,包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;
17、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;
18、协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;
19、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,包括清点、维护、登记等;
20、其他突发事件的处理。
助理岗位职责(三)
1、接听、转接电话;
接待来访人员。
2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。
3、负责总经理办公室的清洁卫生。
4、做好会议纪要。
5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6、负责传真件的收发工作。
7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
8、做好公司宣传专栏的组稿。
9、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。
10、做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11、每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。
13、社会保险的投保、申领。
14、统计每月考勤并交财务做帐,留底。
15、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16、接受其他临时工作、
第3篇:
【总工助理岗位职责】总工程师助理岗位职责
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【总工助理岗位职责】总工程师助理岗
位职责
不知道你对总工助理岗位职责是否有所了解呢?
那你知道有关总工助理岗位职责的一些知识吗?
下面小编为你整理了一些总工助理岗位职责的相关内容,我们一起来了解一下吧。
总工助理岗位职责一:
1、在公司总工的领导下,负责处理总工办的日常事务,做好总工的参谋助手。
2、在总工的授权下,做好工程项目的实施、检查、督
促、协调和执行工作。
3、协助总工抓好安全生产工作,督促工程项目管理人员的安全意识,重视安全防范工作,建立安全预警机制,积极查处安全隐患总工助理岗位职责总工助理岗位职责。
4、配合总工定期召开质量、进度协调会,确保工程施工进度和工程质量符合国家规定标准或合同约定要求。
5、及时、高效完成领导交办的临时工作。
总工助理岗位职责二:
1、协助工程部(副)经理处理工程部的日常事务,按公司要求完成相关报表的编制工作;
2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料,并分类保管;
3、在其它专业主管(工程师)的配合下,编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收;
4、了解各专业工程现场的基本进展情况,协助工程部(副)经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作;
5、收发部门的传真、文件、e-mail,处理部门日常的一般文书工作;
6、协助工程部(副)经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。
总工助理岗位职责三:
1)协助总工程师做好项目技术管理工作;
参与设计图纸会审、技术交底、工程例会;
负责图纸会审纪要、设计变更联系单、技术核定单、内、外工作联系单的收发工作;
2)协助总工程师做好设计文件的内、外审核和签发工作;
必须熟悉项目图纸,提出个人内审意见;
重点审查各工种之间错、漏、碰、缺问题,提交总工与设计人员沟通修改;
3)协助总工组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;
并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系;
4)负责对施工
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