物流系统规划与管理课程设计范本Word文件下载.docx
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23
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12
7-15
20-23
27
13
7-17
22-23
14
8-18
等级A的数量:
27(对)*10%=2.7
等级E的数量:
27(对)*20%=5.4
等级I的数量:
27(对)*30%=8.1
等级O的数量:
27(对)*40%=10.8
将强度顺序从大到小排序,根据不同等级所占作业单位的比例,规定物流强度等级
3.进行汽车装配厂作业单位物流相关图
4.进行作业单位非物流关系等级比例划分
表3非物流关系的等级及划分比例表
关系密切程度
作业单位配对比例
绝对必要靠近
2%~5%
特别重要靠近
3%~10%
重要
5%~15%
一般
10%~25%
不重要
45%-80%
X
不希望靠近
根据需要
当作业单位总量为N时,总的作业单位配对数P即P=N(N-1)/2,对于该汽车装配厂,N=23,则P=23(23-1)/2=253,因此在综合相互关系中有253个作业单位配对,即253个相互关系。
所以作业非物流关系等级为:
A253×
3%=7.59≈8即有8个等级A
E253×
7%=17.71≈18即有18个等级E
I253×
10%=25.3≈25即有25个等级I
O253×
15%=37.95≈38即有38个等级O
U253×
60%=151.8≈152有152个等级U
5.影响作业单位非物流关系等级的要素
作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系,不同的企业,作业单位的设置是不一样的,作业单位的相互关系的影响因素可以考虑以下几个方面:
表4作业单位间影响因素表
代码
理由
物流
工艺流程
作业性质相似
使用相同的公用设施
使用同一组人员
工作关系频繁程度
噪声,振动,烟尘,危险品的影响
表5作业单位非物流基准相互关系表
字母
一对作业单位
关系密切程度的理由
钢材库和剪切区域
最后检查和包装
清理和油漆
搬运物料的数量
类似的搬运问题
损坏没有包装的物品
包装完毕以前检查单不明确
使用相同的人员、公用设施、管理方式和相同形式的建筑物
B
接待和参观者停车处
金属精加工和焊接
维修和部件装配
方便、安全
搬运物料的数量和形状
服务的频繁和紧急程度
剪切区和冲压机
部件装配和总装配
保管室和财会部门
搬运物料的体积、共用相同的人员
报表运送、安全、方便
维修和接收
废品回收和工具室
收发室和厂办公室
产品的运送
共用相同的设备
联系频繁程度
维修和自助食堂
焊接和外购件仓库
技术部门和发运
辅助服务不重要
接触不多
不常联系
焊接和油漆
焚化炉和主要办公室
冲压车间和工具车间
灰尘、火灾
烟尘、臭味、灰尘
外观、振动
汽车装配厂作业单位非物流相关图
6.作业单位综合相互关系的确定
表6综合相互关系的等级及划分比例
密切程度
作业单位配对比例(%)
1~3
2~5
3~8
5~15
20~85
0~10
所以作业单位之间综合相互关系等级
5%=12.65≈13即有13个等级E
8%=20.24≈20即有20个等级I
10%=25.3≈25即有25个等级O
50%=126.5≈127即有127个等级U
X253×
5%=12.65≈13即有13个等级X
7.综合相互关系等级划分比例
表7作业单位之间综合相互关系计算表
作业单位配对
关系密切程度等级
综合相互关系
物流关系加权值1
非物流关系加权值1
等级
分数
1-2
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