梭罗沟二级水电站建设管理自诊断报告监理单位文档格式.docx
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15、安全事故及管理..........................................................................................2016、完善安全文明生产管理资料体系及台帐.......................................................20五、监理施工质量控制工作自诊断.....................................................................211、质量管理责任制............................................................................................212、质量保证体系和监督体系..............................................................................223、质量教育培训与考核管理..............................................................................224、工程技术管理................................................................................................235、工程承包管理.....................................................................................236、工程质量检测与试验.....................................................................................237、施工方案与技术措施交底..............................................................................288、工程原材料及设备制造质量..........................................................................289、土建工程质量................................................................................................2910、工程验收、签证及质量评定管理.................................................................3811、达标投产工作情况.......................................................................................3912、质量事故及管理..........................................................................................39六、进度管理自诊断...........................................................................................40、进度管理资料台帐......................................................................................442、进度控制的实施............................................................................................453、监理进度工作分析:
.....................................................................................46七、监理造价管理自诊断....................................................................................471、监理造价管理体系.........................................................................................472、合同管理的内容............................................................................................483、合同管理的方法............................................................................................48
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4、合同结算情况................................................................................................49八、综合管理自诊断...........................................................................................491、监理综合管理................................................................................................492、工程档案信息................................................................................................50九、存在的问题及建议.......................................................................................54十、监理自诊断自我评价....................................................................................54
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一、工程概况1、工程简况
梭罗沟二级水电站位于四川省理县朴头乡境内,岷江右岸一级支流杂谷脑河上游的梭罗沟干流上,为梭罗沟干流梯级开发的第二级水电站,为引水式开发。
工程开发任务以发电为主,兼顾下游生态环境用水需要。
梭罗沟二级水电站为Ⅳ等小型工程。
引用流量为m3/s,额定水头224m,电站装机容量3×
8000kW,多年平均年发电量10911万kW·
h,装机年利用小时4546h。
本工程设梭罗沟、牛心沟共两个取水口。
梭罗沟首部枢纽建筑物从左至右依次布置左岸底栏栅坝边墙、底栏栅坝段、右岸底栏栅坝边墙、改建公路段和节制闸段。
左、右岸底栏栅坝边墙厚,底栏栅坝进水廊道段长,坝轴线总长。
牛心沟首部枢纽建筑物从右至左依次布置底栏栅坝段、节制闸段和右岸非溢流坝段,坝轴线总长。
引水建筑物位于梭罗沟右岸,沉沙池、进水口、有压引水隧洞调压井和压力管道组成。
压力引水道全长。
压力管道主管总长450m,断面内径。
厂房主机间长,厂内安装3台单机容量为8MW的水轮发电机组,厂房净宽,总宽;
机组安装高程。
梭罗沟二级水电站建设总进度调整计划为:
xx年12月底首台机组发电。
2、工程建设情况
本监理部于xx年12月xx年5月8日监理部发出了合同项目开工令,梭罗沟二级水电站主体工程为一个合同标段,葛洲坝集团第一工程公司梭罗沟施工项目部施工;
理县梭罗沟一级水电站至沙坝变电站110KV送出工程合同中梭罗沟一级电站至梭罗沟二级电站的
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110KV送出线路我部监理,理县梭罗沟一级水电站至沙坝变电站110KV送出线路四川赛德工程监理有限公司负责监理,该合同工程四川省秭源建设工程有限公司承建。
目前,因为地质条件复杂、地方交通桥建设、冬季低气温、春节停发炸药等因素的影响,导致电站各工作面进度均有不同程度的滞后,原计划于xx年6月底首台机组发电目标难度很大。
目前参建各方正组织进行研究讨论调整总进度计划,调整各项目施工进度计划安排,制定各项措施,以促进在确保安全、质量的前提下加快工程施工进度。
截止xx年8月15日,梭罗沟二级水电站工程建设形象及工程量完成情况如下列表1与表2所示:
表1:
梭罗沟二级水电站工程建设形象
序号主要项目主要工程形象1、梭罗沟首部主要工程为底栏栅坝、连接隧洞段、洞内沉砂池。
目前底栏栅坝未动工,连接隧洞段累计完成进尺,完成率为%。
洞内沉砂池累计完成进尺,完成率为100%。
2、牛心沟首部主要工程为底栏栅坝、洞外沉砂池。
目前底栏栅坝施工已全部完成,沉沙池、冲沙闸、冲沙道、进水闸等部位的混凝土浇筑已完成。
本工程共有7条施工支洞,目前1#、3#、4#施工支洞和溢流冲沙洞兼交通洞已完成,并已进入主洞施工。
2施工支洞工程1、2#施工支洞未施工。
2、5#施工支洞累计完成进尺182m,完成率为%。
3、6#施工支洞累计完成进尺22m,完成率为%。
4、7#施工支洞累计完成进尺97m,完成率为%。
本工程共有3条引水隧洞、调压井及压力管道。
3引水隧洞工程1、1#引水隧洞累计完成进尺1895m,完成率为%。
2、2#引水隧洞累计完成进尺757m,完成率为%。
3、3#引水隧洞累计完成进尺295m,完成率为%。
调压井未开展施工,压力管道累计完成,完成率为%。
备注 序号4主要项目主要工程形象1、厂房基础土石方开挖已基本完成;
厂房防洪墙已封闭;
厂备注地面厂房工程后边坡支护完成;
厂区交通桥已完成,基础盖重砼完成,集水井砼完成。
厂房基础固结灌浆完成。
1、土石方工程完成。
5110kv施工电源工程2、铁塔工程完成。
3、架线工程尚未施工。
表2:
梭罗沟二级水电站工程主要工程量完成情况
序号一1项目名称梭罗沟首部梭罗沟底格拦栅坝单位合同或设计量累计完成量备注m3mm3m3t8513315374822647600000m3m根mm3t507822616303390000m3m3根m3m3t73491324913102209203 024300包含覆盖层的量 含二次扩挖设计量 含块石抛填1.1覆盖层开挖1.2固结灌浆1.3土石方回填1.4混凝土1.5钢筋制安2连接隧洞段2.1石方洞挖2.2固结灌浆2.3系统锚杆2.4喷砼2.5衬砌砼2.6钢筋制作安装3沉沙池3.1石方洞挖3.2固结灌浆3.3系统锚杆3.4喷砼3.5衬砌砼3.6钢筋制作安装二1牛心沟首部牛心沟底格拦栅坝m3m3m3t141313271443293
1.1覆盖层开挖1.2土石方回填1.3混凝土1.4钢筋制安
14131327144329 2沉沙池m3m3m3t235089179519235070079519 覆盖层开挖土石方回填混凝土钢筋制安三1引水隧洞工程1#引水隧洞1.1石方洞挖1.2固结灌浆1.3系统锚杆1.4喷砼1.5衬砌砼1.6钢筋制作安装22#引水隧洞m3m3根m3mtm3m3根m3mtm3m3根m3mt43670168030051426984873680086944781021371482643401019614513491252071060046780238300209401100000 2.1石方洞挖2.2固结灌浆2.3系统锚杆2.4喷砼2.5衬砌砼2.6钢筋制作安装33#引水隧洞3.1石方洞挖3.2固结灌浆3.3系统锚杆3.4喷砼3.5衬砌砼3.6钢筋制作安装4调压井3.1石方洞挖3.2固结灌浆3.3系统锚杆3.4喷砼3.5衬砌砼3.6钢筋制作安装5压力管道m3m3根m3mtm3m3根m31822104210 4109156015704
00 00000715 3.1石方洞挖3.2固结灌浆3.3系统锚杆3.4喷砼
3.5衬砌砼3.6钢筋制作安装3.6钢管制作安装3.7钢支撑四1发电厂房工程地面厂房mttt 400000 1.1覆盖层开挖1.2混凝土1.3钢筋制作安装1.4固结灌浆1.5砖砌体2厂后边坡m3m3tmm3根根m3M297706274379860450758510016009281170940860075851001600 设计量 设计量设计量设计量设计量2.1锚杆2.2锚桩2.3喷混凝土2.4主动网防护五施工支洞工程1#~7#施工支洞个743、主要参建单位
、建设单位:
理县华成水电开发有限责任公司、设计单位:
四川清和设计公司
、监理单位:
湖南友源工程监理咨询科技有限公司、施工单位:
葛洲坝集团第一工程有限公司二、监理自诊断工作的开展
1、在收到业主方转发的中电投《中国电力投资集团公司水电工程建设管理诊断实施方案》的通知后,监理部非常重视,及时组织开展监理部内部管理自诊断及工程管理自诊断工作。
成立了监理自诊断小组,对监理自诊断工作进行总体安排,明确分工与职责;
配合业主成立了梭罗沟二级水电站工程建设管理自诊断工作组,按要求参与、组织相关自诊断工作。
监理自诊断小组成立情况如下:
组长:
范波
成员:
姬勇刚、谢培明、张凤华、杜玮、陈旭佳、潘文平、王攀杰
成员分工:
范波为监理自诊断小组第一责任人,负责监理自诊断全面组织工作并兼管进度、投资控制方面自诊断组织工作;
姬勇刚负责安全方面、谢培明负责质量管理方面、张凤华负责综合、档案资料方面的监理自诊断组织工作。
杜玮、陈旭佳、潘文平、王攀杰根据工作实际情况协助配合各负责人做好相关工作。
职责:
配合梭罗沟二级水电站工程建设管理自诊断组相关工作,按中电投要求进行监理内部自诊断及组织各施工单位进行自诊断工作,针对自诊断中存在的问题督促进行整改,使监理工作开展及工程建设符合法律法规、规范、中电投及业主方要求。
2、监理部自诊断工作的开展:
、监理部于6月xx年12月20日进场以来,监理部始终坚持“严格监理、优质服务、守法诚信、公正科学”的原则,积极开展各项监理工作。
竭力为业主提供满意的监理服务,对工程施工安全、质量、工期、投资实施动态的目标控制;
做好合同管理,协调好
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本项目有关建设各方的关系,努力提高工程管理水平,使监理工作规范化、程序化、标准化、制度化。
1、优质服务的理念,永远领先的思想意识
监理部严格贯彻监理公司“以顾客为关注焦点,提供持续不断的增值服务”方针,坚持“严格监理、优质服务、守法诚信、公正科学”的监理工作原则,按照进场时监理部设立的“创品牌项目部,永远领先别人”的目标,坚持“高标准、高水平、严要求”的指导思想,在此基础上开展各项监理工作。
在监理工作中,除按合同进行“四控两管一协调”的基本工作外,监理部结合监理自身经验及技术优势,组织监理内部针对进度计划、现场管理、文明施工等进行大量的工作梳理,提出合理化建议,以推动工程更好更顺利地开展。
为加强现场协调,监理倡导并组织各方进行现场日碰头,安排各岗位监理人员进行日常事项协调。
针对现场实际情况,组织监理内部进行设计方案优化,将优化合理化建议报业主方。
监理部发挥自身优势,协助业主方编制相关管理制度和办法。
2、切实完善管理体系,高效开展各项监理工作
提前对现场进行工作策划,及时组织监理人员进场。
同时根据现场实际及监理内部考核,对满足不了“创品牌项目部,永远领先别人”目标的监理人员进行调换,增调高水平、高素质、责任心强的监理人员进入现场进行监理工作。
根据监理人员进场及调整情况,明确人员分工、工作职责、工作考核标准等。
根据工程进展及现场实际情况,完善、补充监理各项管理制度、工作流程,以更好适应现场工作管理需要。
3、精心进行各项工作策划,做到有计划、有措施、有重点
在监理日常工作中,对巡视、检查、月报、月计划、学习均有专人进行策划,事前做好基础工作,列出计划、措施、重点,从而做到各项工作的有序开展。
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正是重视工作策划,较好地达到了“全面、优质、有序”的工作要求。
4、工作精益求精,强调、细化过程管理目标
为做好合同变更索赔额工作,避免施工单位索赔纠纷,监理从细部入手,严格现场记录,保存好原始资料,根据监理日志、原始记录、测量数据、规范和相关施工合同对施工单位文函进行审批,监理工作中从“细”字上下功夫,做到事实清楚,依据正确、充分。
5、加强监理内部管理,持续不断提高监理服务水平
监理部始终严格贯彻“以不断提高业主满意度”为工作宗旨,坚持“高标准、高水平、严要求”,在此基础上开展各项监理工作。
加强内部管理、严肃工作纪律。
监理部根据监理公司
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