水厂净水厂施工组织设计.docx

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水厂净水厂施工组织设计

A2

施工组织设计（专项施工方案）报审表

工程名称：

常熟滨江水厂扩建工程编号：

致：

江苏建科建设监理有限公司

我方已根据施工合同的有关规定完成了 常熟滨江水厂扩建工程沉清叠合池、砂滤池、吸水井、二级泵房施工组织设计的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。

附：

施工组织设计（专项施工方案）

承包单位（章）：

项目经理：

日期：

2011年3月25日

监理工程师审查意见：

 专业监理工程师：

 日期：

年月日

总监理工程师审查意见：

项目监理机构：

总监理工程师：

日期：

年月日

本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份

常熟滨江水厂扩建工程

施

工

组

织

设

计

编制职务（称）

审查职务（称）

审核职务（称）

施工单位:

中铁十局集团第十工程

时间:

2020年3月25日

八、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、爱惜等特殊

九、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点

一、整体概述

（一）、工程项目概述

本工程为常熟市滨江水厂扩建项目—净水厂工程，建设内容包括絮凝沉淀池叠合清水池2座（主体为钢筋混凝土构筑物）、均质滤料滤池1座（主体为钢筋混凝土构筑物，含管廊、反冲洗泵房及鼓风机房建筑面积）吸水井（主体为钢筋混凝土构筑物）和二级泵房1座（建筑面积）。

招标范围为各建（构）筑物的全数混凝土结构工程（不含桩基）、垫层、涂料及粉刷、建筑装饰、门窗、商品砼、金属预埋件、预埋套管、建筑照明，和与构筑物施工相关的厂区土石方开挖等，规模为20万m2/d。

沉清叠合池：

*米，底标高－米，底板厚400mm，300mm；中间层平面标高、米,板厚400mm；顶板标高米；池壁厚350mm；最大框架梁400*1050，净跨3250；最大框架柱400*900，净高2350；

砂滤池*，净高米，标高米有现浇面，顶板标高米；管廊在1～14/H～P轴区域，*米,底板标高米，底板厚350，标高米有梁板，标高米有梁板，檐高米，最大高度米，屋面现浇板厚120mm，屋面最大梁截面250*400mm，底板到米最大柱截面350*750；反冲泵房在15～18/A～U轴区域，*米,底板厚350mm，最大地梁400*1300mm，地梁顶标高米，地梁到米间最大柱350*750；在标高米，米（QL），米（QL），米，米有梁连接；

吸水井与二级泵房相隔６.０米；

吸水井内平面净尺寸为*，净高度米，池壁厚700，面积２４３m²，顶板厚400；

二级泵房平面尺寸*，面积为４５２m²，底层高米，壁厚350，最大柱截面400*1200，标高梁，最大梁截面250*500，最大柱截面400*800，标高梁，最大梁截面250*500，最大柱截面400*600，屋檐米，屋脊，板厚120，屋面梁最大截面250*500。

（二）、施工组织整体假想

在施工进程中，坚持“高起点、高标准、高质量、高效益”的整体目标，精心组织、精心治理、精心作业、建设精品工程，样板工程。

依照本工程特点，采纳先进的设备与科学的配置进行施工，采纳先进的技术与工艺保证平安、质量目标要求，高标准严格操纵施工全进程的治理。

施工中狠抓重点、难点工程，紧抓关键线路，对可能显现的问题，组织力量，提早预研，优化方案，择优选用；施工进程中主动搜集资料，不断总结前段施工体会，为后段施工提供技术资料保证。

施工中踊跃对全进程和各工序之间进行跟踪、监测，及时反馈，发觉问题及时整改。

考虑本工程的特殊性，我单位将用先进的组织治理方式、先进的思想观念统一熟悉，统筹考虑、科学安排。

（三）、方案针对性

整体施工方案

本段有絮凝沉淀池叠合清水池2座（主体为钢筋混凝土构筑物）、均质滤料滤池1座（主体为钢筋混凝土构筑物，含管廊、反冲洗泵房及鼓风机房建筑面积）吸水井（主体为钢筋混凝土构筑物）和二级泵房1座（建筑面积）。

施工

范围为各建（构）筑物的全数混凝土结构工程（不含桩基）、垫层、涂料及粉刷、建筑装饰、门窗、商品砼、金属预埋件、预埋套管、建筑照明，和与构筑物施工相关的厂区土石方开挖等

一、施工工序交叉多，工艺要求高。

二、絮凝沉淀池平面尺寸较大，要严格操纵混凝土密实度及外观质量，确保无裂痕、无渗积，脱模后应保证在同一平面和垂直度。

3、严格操纵构筑物的沉降，幸免不均匀沉降。

4、预埋件比较多，必需严格依照图纸设计标高、尺寸精准操纵，和谐土建与安装的矛盾。

五、严格操纵重点部份施工，如清水池伸缩缝。

各单体的有关平整度、标高、几何尺寸操纵。

（四）、施工段划分

依照该本项目工程建筑总平面布置情形和建筑和构筑物特点，为提高施工质量，减少没必要要作业环境变更，加速作业进度，咱们决定现场设置两个土建施工队。

每一个土建施工队队都含成建制的木工班、钢筋班、砼班等，各作业队分工尽可能按就近、工作内容、工作量大体相同、便于工序工种调剂的原那么进行。

具体分工情形如下：

项目一队负责：

一个絮凝沉淀池（叠合清水池）和均质滤料滤池。

项目二队负责：

一个絮凝沉淀池（叠合清水池）和吸水井和二级泵房。

项目三队负责：

涂料及粉刷、建筑装饰、门窗预埋。

项目四队负责：

建筑照明。

各项目队、各工种在施工中相互配合，项目部力保重要环节的施工在人力、物力、财力上取得保证。

土建部份的施工重点为构筑物砼工程，此工程对整个工程时刻的制约性大，质量要求高，且预埋管件数量大，预留孔洞较多，在这方面将选派富有体会的施工人员充实土建队伍中。

二、施工现场平面布置

（一）、施工现场平面布置

一、总平面布置原那么

（1）施工用的办公、生活、生产临时设施布置在红线内无建筑物的空地上，将办公、生活区与生产区尽可能分开布置，以便于治理。

（2）材料堆场尽可能布置在塔吊的作用半径之内。

（3）现场设置钢筋加工厂、木工加工间等。

二、施工总平面布置

施工平面布置图详见附图。

3、临时设施

依照已出建筑总平面图的布置情形，施工现场进出口将考虑设在东北角，作为施工材料、施工人员进出之用，并设二个门卫室；

职工宿舍食堂采纳活动房；别离设一个浴厕。

钢筋加工厂、木工加工间、水电安装及各专业分包单位临设（工具间、仓库）、各类材料堆场均设在以后绿地空地处。

整个工地围墙采纳彩钢瓦来设置。

现场实行全封锁治理，安排保安人员24小时值班。

4、施工用电

施工用电已经接通，施工机械的运行可进行合理安排，必要时可错开利用，以知足施工顶峰期现场用电的需要。

施工用电布置时，将生活、办公用电与生产用电分开。

要紧施工机械设置专用配电箱。

各楼层设两只配电箱。

为避免突然停电造成施工隐患，现场配备二台备用柴油发电机，可在紧急时刻提供200KVA电量，以确保施工顺利进行。

施工用电线路采纳三相五线制。

工程动工前编制详细的专题施工用电方案。

施工用电通过总电箱，用70mm2铜线引到配电箱。

电线依照现场具体情形，采纳排列电杆架空和埋地相结合的形式进行敷设。

五、施工用水

沿场地周边敷设DN63水管，并使之形成环网，便于管网修理。

每隔30m左右设一个水龙头。

利用地下室或周围河道作为临时储水池，通太高扬程水泵向上部结构提供施工用水和消防用水。

上部结构施工时，每层设置水龙头，设管附在主体结构上垂直向上敷设。

六、场地排水

在场地周边设置排水明沟网，排水沟坡度为%，沟底和侧壁用水泥砂浆粉平，排水沟穿过施工道路时在路下埋设φ600瓦筒。

在场地角部设置砖砌集水井，中间设置过渡井，内外用水泥砂浆粉光，井底标高依如实际情形确信。

在混凝土搅拌机和砂浆机周围设置沉淀池，施工污水经沉淀后排放。

维持排水通畅，做到场内无积水。

（二）、临时用地

见附表：

施工临时用地表

（三）、临时道路

工程周围

为民房，在施工中能利用现有道路的，先利用已有道路进行施工，施工完成后，对道路进行清理、修补；部份现场没有现成道路，施工前应修筑相应的施工便道，依照需要，动工前制定详细的临时道路施工方案，提交相应部门审批；同时，为方便周边居民的交通，尚需做好以下几项工作：

为便于交通治理，所有本工程用车均挂牌作业。

三、施工进度打算和保证方法

（一）、施工进度打算

一、编制原那么与依据

（1）确保工程施工能够平顺地按进度打算进行，幸免显现施工强度太高和劳动力突变。

（2）招标文件的工期要求。

（3）施工组织及施工方案情形。

（4）我单位该类工程的施工体会。

二、整体工期安排

结合招标文件要求，和我单位施工类似工程的体会，使工程平安，文明且低耗地进行，结合现场实际条件，通过细致周密的打算安排，打算动工日期：

2011年4月1日；打算完成日期：

2011年12月30日

总工期为270天。

3、施工进度安排

具体施工进度打算详见：

“施工进度打算横道图”。

（二）、施工进度保证方法

一、工期保证方法

（1）合理地利用统筹法，在各时期施工时可同时穿插进行其它工序的施工。

（2）提高机械利用效率和模板的周转量，同时依照本工程划分的施工段组织流水施工，减少窝工，提高工效。

（3）认真编制劳动力、原材料、半成品及机械设备等进场打算，并增强治理，合理利用劳动力，同时做好机具设备等的爱惜，显现问题抓紧修理，幸免和减少局部停工。

（4）投入大型施工机械，如：

吊车、挖掘机等，通过大型机械的利用，以机械代替人力，省时省力，缩短工期。

（5）制定工期打算，增强工人工期意识，合理安排作业人数，对各班组进行工期考核和工期奖罚，责任到人。

（6）踊跃采纳新材料、新工艺、新技术，如：

闪光对焊技术、高强竹夹板大模板等技术的运用，以缩短工期。

并制定创新奖励制度，对工人及工长进行考核和奖罚。

（7）浇筑混凝土时多做一组拆模试块。

在测试强度达到模板拆除期限表的设计许诺值后，即可拆模。

（8）抓好施工进程治理，保证施工工期。

针对本标段的重点工程制定目标责任治理方法，分管区安排责任人，逐日对责任区、责任人进行考核、评判，并进行总结分析，严格奖惩制度，落实各项责任制。

围绕进度打算表关键线路上的操纵工期工程周密组织施工，合理安排施工顺序，实行分段平行流水作业，增强工序衔接以获取时刻的最正确利用，对施工进度实行动态治理，依照工程实际情形及时调整各生产要素，保证全线均衡生产，并适时掀起施工高潮，稳产高产，以日进度保月进度，以月进度保总工期目标实现。

二、工期操纵方法

（1）组织方法

①

本工程将按项目法治理施工，实行项目领导责任制，实施项目法施工，对本工程行使打算、组织、指挥、和谐、实施、监督六项大体职能。

②依照业主的利用要求及各工序施工周期，科学合理组织施工，形成各分部份项工程时、空上充公利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

③成立施工工期全面质量治理领导小组，针对要紧阻碍工期的工序进行动态治理，实行P、D、C、A循环，找出阻碍工期的缘故，决定计谋，不断加速工程进度。

④选派具有施工体会丰硕的，技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的紧密配合下，对施工进度也有较大的增进作用。

⑤增强对各专业队伍的治理培训，教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。

（2）制度方法

成立生产例会制度，实行动态治理实行三周转动打算，每礼拜召动工程例会，检查上一次例会以来的打算执行情形，布置下一次例会前的打算安排，关于拖延进度打算要求的工作内容找出缘故。

并及时采取有效方法保证打算完成。

举行与监理、建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中显现的问题。

（3）打算方法

①

采纳施工进度总打算与月、周打算相结合的各网络打算进度进行施工进度打算的操纵与治理。

在施工生产中抓主导工序