质量保证体系及保证措施Word格式.docx
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(2)参与公司合同评审和组织项目合同评审工作。
(3)主持和管理工程预结算和成本管理工作。
(4)熟悉合同中用户对产品的质量要求及其他特殊要求,并传达至项目相关职能部门及相关人员。
(5)合同执行过程中,业主对合同文件提出变更时,负责组织有关部门进行评审并签订补充合同,并将变更后的业主的其他要求传达至项目各相关部门。
(6)负责项目各项分包合同的起草,洽谈和协助项目经理签约,参加合同执行中发生问题的处理工作
(7)组织工程签证,经济索赔工作,则项目工程款回收使用的审查工作。
5.机电经理:
(1)领导项目机电部的工作。
(2)负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作。
(3)负责机电安装各专业技术管理工作,负责授权范围内机电施工方案的审核与审批。
(4)组织编制项目机电安装施工方案,专项施工技术措施和工序设计;
领导机电施工图深化设计工作;
领导机电各专业的技术交底。
(5)配合总工程师编制施工进度总计划、阶段计划;
配合生产经理编制月计划。
(6)负责协助总共程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用。
(7)主管机电安装质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作。
(8)参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划,负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作。
(9)协助商务经理,进行机电安装分承包方的策划、选择;
负责对机电分承包方的管理、考核;
负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。
(10)参与组织大型机械设备的验收工作,确保机电设备设施的安全运行;
协助生产经理,做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作。
(11)牵头编制机电物资采购计划,审批机电分承包方物资需用计划;
策划和参与机电设备、物资采购招标工作。
(12)协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;
负责机电制造成本计划的实施。
(13)领导机电施工质量保证资料的编制工作。
(14)牵头组织电梯、消防验收工作;
参与项目竣工验收工作。
6.质量总监:
(1)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。
(2)严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权。
确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。
(3)编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。
(4)负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。
(5)监督“三检制”与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理。
(6)不合格品控制及检验状态管理。
(7)组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。
(8)参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。
(9)按ISO9002标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。
7.工程管理部:
(1)制定施工进度计划并贯彻落实,负责工期合同履约及工期控制与进度计划管理。
(2)负责组织施工机械进出场协调管理。
(3)负责现场临电、临水设施的管理协调工作,保证现场正常施工。
(4)负责施工管理的质量检查,监督工作,监督分承包方质保体系的有效运行。
(5)负责进货检验监督,过程试验,实施项目施工生产过程的质量跟踪的质量控制。
(6)负责项目的工程检验记录与实验报告的监督、检查以及质量改进措施跟踪与复验。
(7)负责项目不合格品控制与不合格品及质量事故的分析和处理意见,以及上报工作,检验试验状态的管理。
(8)负责组织本工程的原材料的取样、复试及见证取样的工作。
(9)工程测量的复核及工程技术资料的收集、整理和组卷归档工作。
(10)负责工程的计划统计工作及工程计量管理工作。
(11)对施工人员进行分部分项工程技术交底。
(12)应对现场所有施工的质量,创优质量以及资料的填写和交圈,负责关键工序、分项样板和板间照片,做好记录,对施工创优阶段目标实现进行文字行总结。
8.项目技术部:
(1)负责编制施工组织设计,分部分项施工技术方案。
(2)负责项目工程内土建施工技术管理,负责施工前技术准备工作,监督现场施工按施工组织施工,保证达到创优目标的实现,负责拍摄技术方案里的关键工序,分项样板和样板间的数码照片,并做好文字记录。
(3)负责对施工图纸进行内部会审,参加业主主持的设计交底与施工图纸会审,负责办理设计变更和工程洽商。
(4)编制材料计划,对现场材料、半成品进行技术监督。
(5)具体负责对创优阶段目标的实现进行工程技术总结的编写。
(6)具体负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。
9.物资部:
(1)根据计划负责组织材料的进场工作。
(2)监督各分包方进场材料的验证、复试,并做好记录存档。
(3)重点控制分包单位采购的A类,B类材料,分供方在物资公司评定的合格分供方之内。
经项目主管领导批准后,采购急需的C类物资。
注:
以对质量的影响程度分为A,B,C三类。
A类:
钢材、水泥、砂、石、砖、构件、混凝土外加剂、防水材料、精密仪器设备。
B类:
工程设备、水电材料、木材、模板、装饰材料、保温材料、(钢、木、铝合金)制品、涂料、焊接材料。
C类:
五金、油料、机械配件、工具及低值易耗品等。
(4)统一规划管理现场料具,管理现场材料成品标识,对分包单位标识工作进行监督、检查,并督促整改。
(5)顾客提供产品按有关规定进行验收。
10.项目综合办公室:
(1)负责项目质量体系建立和审核。
定期进行自查,将自查不符合项作好记录汇总,提出整改措施,并报项目经理部,对纠正措施落实情况进行跟踪管理。
(2)建立项目经理部的各项管理规章制度,达到文件化管理,负责项目的后勤管理,即对外联络工作。
(3)负责职工教育、培训工作及创优阶段的宣传策划工作,对创优阶段完成的工作、照片、摄像用文字性材料进行整理归档,并负责联系和接待创优阶段的对外宣传工作。
(4)统一管理项目经理部的文件、资料,负责文件的收发、审核、编号、传阅、归档、处理,跟踪文件的运行情况。
11.商务部:
(1)负责编制概结算书,保证工作收入。
(2)参加投标报价与合同签订工作。
(3)办理预算外签证,落实索赔款项。
(4)负责对分包工作及合同管理。
12.机电部:
(1)参与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制,并参与整合体系的现场运行管理。
(2)配合工程管理部经理编制施工进度周计划,并负责机电安装部分的现场实施。
(3)负责组织编制机电施工方案、施工技术措施和工序设计。
(4)负责施工期间各种机电安装各专业和交叉作业技术问题的协调、处理工作。
(5)具体负责项目现场机电工程质量管理工作,及时处理施工过程中出现的质量问题。
(6)参与新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时做好总结。
(7)参与编写项目施工管理方面的总结(工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况)。
(8)负责现场机电工程施工技术资料的定期检查工作,以及竣工验收前的资料收集汇总交圈工作。
(9)参与项目竣工验收工作。
(10)参与对现场进场机电材料质量的检查,符合质量标准要求的方可使用。
(11)增强工程索赔意识,及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部,以便及时向业主索回款项;
由于业主或业主指定承包商原因造成得工期延误,要及时办理签证认可手续。
(12)负责向商务部提供计划统计工作的基础资料。
(13)参与编制项目文明施工计划。
(14)参与编写项目成品保护措施。
三、组织保证措施
根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各负其职。
根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,建立由公司总部服务和控制,项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系,现场经理和机电经理进行中间控制,区域和专业责任工程师进行现场检查和监督,从而形成项目经理部管理层、专业管理层到作业班组三个层次的现场质量管理职能体系,从而从组织上保证质量目标的实现。
四、公司总部项目的服务控制
1、工程前期质量工作的交底与指导
为了保证本工程质量有一个良好的开端,保障质量保证体系严格运作,开工之初项目将邀请公司质量保证部对项目进行交底和指导,包括质量计划的编写指导和如何运行实施、创杯的程序及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。
2、工程质量考核
根据本工程质量目标和工程的重要性,项目将邀请公司质量保证部派员每月对项目进行一次工程质量检查,检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐建立情况等,在施工现场对检查情况进行讲评,对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改,形成质量通报。
依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理竞赛评比。
3、编制创优工程的指导实施文件
为更好的指导本项目质量管理及创优工作,根据公司质量保证部总结编制的《质量内控标准》、《过程精品控制要点》、《质量计划编制指南》、《创优检查要点及检查问题集》等多项指导性文件,项目将根据自身情况编制《精品工程策划书》指导工程施工。
4、促进项目进行交流
有组织的安排项目管理人员在项目经理的带领下到其他在施类似工地参观学习,组织项目间的施工质量管理交流,使项目能够相互学习到先进经验,借鉴其好的做法,对照找出差距,使本工程的质量更上一层楼。
第二节质量检测设施
在工程施工中,试验检测工作尤为重要,是公司历来非常重视的一项工作,因为它是对工程质量进行检验和验证的关键性环节和手段。
针对该工程,项目部特制定如下试验检测措施。
一、工程所需主要检验、检测、试验设备
1、分项工程检测仪器设备
配备目的
器具名称
规格/准确度
配备人员
配备要求
质量检验
游标卡尺
0-150mm/0.02mm
质量负责人
1把(共用)
钢卷尺
0-7.5m
质量负责人、工长及相关人员
人手一把
质量检测器、
磁力线坠
0-2m
质量负责人、
现场责任师
2套
压力表
1.5级
机电工
若干块
钳形表
2.5级
2块
温度计
依实际情况选择
若干个
转速表
至少1件
声级计
风速仪
主材进场检测
0-150mm/0.02mm
材料负责人
1套
台秤
0-500kg
1台
材料员
绝缘电阻及接地电阻安全测量
接地电阻测量仪
电工
绝缘电阻测量仪
钢结构无损检测
USN50型超声波探伤仪
相关人员
1
CTS-22型超声波探伤仪
2
DCG多功能磁粉探伤仪
水电消耗检测
进出企业(现场)的有功交流电表
0.5%
对外水、电结算总表至少各1块,办公区、生活区单独安装水、电表。
企业(现场)内部有功交流电能表
2.0%
净水计量水表
2.5%
2、通用机电及弱电工程主要检测设备
序号
检测设备名称
规格
数字钳形电流表
ST-3602
检测员
漏电保护RCD测试仪
MI2121
3
线路故障跟踪仪
MI2093
4
交直流两用电位笔
VD320
5
超声波流量计
6
热球风速仪
7
电动打压泵
DSY-30/40
8
通风、空调漏风量测试仪
9
热电风速计
8585/8586
10
微压计
AXD540
11
数字式噪声计
1357
12
温湿度计
8612
13
风管漏风测试仪
Q89
14
红外测温仪
MX2
15
手动打压泵
SB-25kg/1.6Mpa
16
绝缘摇表、万用表
500V
17
压力计
0.6-2.5Mpa
18
数字温度计、湿度计、流量计
19
对讲机
20
毕托管
3、工程试验所需主要试验设备
仪器设备名称
用途
案称
钢材试验
天平
土工、砂石、砼试验
砂石、混凝土试验
水泥净浆搅拌机
水泥试验
水泥胶砂搅拌机
混凝土搅拌机
砼试验
砂浆搅拌机
砂浆试验
混凝土回弹仪
回弹试验
压力试验机
混凝土、水泥试验
试验设备压力表
防水、混凝土抗渗试验
万能试验机
电动抗折机
拉力试验机
防水试验
恒电位恒电流仪
外加剂试验
干湿度计
混凝土养护
温湿度表
毫伏计
掺合料试验
负压表
温湿度控制器
水泥养护试验
数显调节仪
混凝土抗冻
21
养护室自动控制仪
22
温度指示控制仪
烘干、防水试验
23
温湿度显示自动控制器
24
水泥快速强度养护箱
水泥快册水泥快测
25
水泥沸煮箱程序控制器
水泥安定性试验
26
电控油毡不透水测试仪
27
棒式温度计
水泥、混凝土、防水、钢材、水泥等
28
钢材、掺合料、轻集料试验
29
测厚计
30
雷式夹测定仪
31
水泥稠度凝结测定仪
32
水泥胶砂流动仪
33
砂浆稠度仪
34
筛
砂、石、水泥试验
35
试模
混凝土、混凝土抗渗、砂浆等
36
比重瓶
砂试验
37
量筒
水泥、砼、轻集料、回填土等试验
38
击实仪
土工试验
二、试验检测工作要求
本工程试验、检验工作的原则明确如下:
1、各负其职的原则
(1)总工程师、现场经理负责对试验工作总体安排,理顺管理体制,明确各部门主要人员职责,并严格按职责奖惩,在人力物力上支持试验工作。
(2)物资部对供应物资的质量负责,不但要提交完整的出厂证明和产品质保书、合格证等有效证件,对那些明确规定进场后经复验才能用的材料,负责取样委托试验室试验。
如不委托,发生漏做少做试验,甚至把不合格品用到了工程上,物资部门负全责。
复验报告同样最终由物资部门提供。
(3)各专业责任工程师要对各自负责的专业施工质量负直接责任。
1)混凝土责任工程师在每次混凝土浇筑前指示专职试验员,向试验室办理委托,请试验室成型试块。
要注明混凝土等级、施工部位、方量、所用原材、配合比等情况,试验员将试验结果通知主管责任工程师,试验资料整理后交技术部资料员。
2)钢筋责任工程师(包括预应力钢筋)指示专职试验员向试验室发出钢筋有关的试验委托,委托试验室取样试验,试验员将试验结果通知主管责任工程师,试验资料整理后交技术部资料员。
3)砌筑专业责任工程师指示专职试验员,根据砌筑方量,委托试验室成型砂浆试块(按照标准要求)。
4)回填土责任工程师指示专职试验员,分层夯实后,委托试验室进行干密度试验,合格后才能回填上面一层。
注明:
根据工程需要,每栋单体项目部将安排一位土建责任师全面管理,这就要求这名土建责任师对各分部分项的专业施工质量全面负责。
(4)试验室接受委托,协助取样,统一编号管理,做好试验工作,及时提供试验记录、检测报告等试验资料。
(5)本工程项目部不设试验室,工程要求需进行的试验项目,项目部全部委托有资质能力的试验室进行试验。
2、凡规定必须经复验的原材料,必须先委托试验,合格后才能使用的原则。
主要有:
钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料,防水材料等。
其中水泥需得出快测强度或短龄期强度合格后使用。
3、上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则
主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验、回填土试验。
钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土,混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工,回填土下面一层合格后才能回填上面一层。
三、试验检测管理及内容
1、试验工作的管理
所有施工试验及进场原材料的复试必须接受监督;
见证试验,要求试验取样、制样必须有监理公司的见证人、项目经理部试验人员、物资部及分包队伍试验人员共同参加。
严格依照现行规范或业主、监理的要求进行所有的施工试验与进场原材料复试,及时将见证试验报告上交,并及时将试验结果通知项目经理部质量总监,最后由项目经理部试验部门将一式四份原件整理后报资料员归档。
无见证的复试试验,也应按取样规定的要求操作。
2、试验工作的主要内容
(1)根据国家标准,本工程应有以下试验须作见证试验:
1)用于承重结构的混凝土试块;
2)用于非承重墙体的砌筑砂浆试块;
3)用于承重结构的钢筋及直螺纹连接接头试件和电渣压力焊接头试件;
4)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;
5)用于承重结构的混凝土中使用的掺合剂;
(2)根据本工程的实际情况,主要试验内容如下:
1)钢筋原材料进场复试取样、送检;
2)钢筋连接取样、送检;
3)混凝土坍落度测试;
4)混凝土试块制取、成型、养护、送检;
5)预应力筋及锚具、连接器的进场取样、送检;
6)回填土干密度取样、试验;
7)土壤击实试验取样、送检;
8)砌筑砂浆试件制取、成型、养护、送检;
9)砌体材料进场复试取样、送检;
10)水泥原材料进场复试取样、送检;
11)砂、石原材料进场复试取样、送检;
3、主要试验资料
(1)试验委托单
(2)委托登记台帐
(3)试验记录
1)测试混凝土坍落度记录;
2)混凝土试块制作记录;
3)砂浆试块制作记录;
(4)试验台帐
1)大气温度记录;
2)钢筋原材料试验台帐;
3)钢筋直螺纹连接试验台帐;
4)预应力各项试验台帐;
5)回填土干密度试验台帐;
6)砌体试验台帐;
7)水泥试验台帐;
8)砂、石试验台帐;
(5)试验报告
(6)专项试验报告单
(7)不合格材料台帐
四、检测、试验方法
有关材料、成品、半成品的抽样及检验、检测、试验方法严格执行国家标准的要求和国家相关材料、成品、半成品试验、检验标准,此处不再赘述。
第三节质量管理制度
一、目标管理
项目将对单位工程的九个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部、子分部、分项工程优良率、合格率的目标,从而顺利实现工程的质量目标。
二、过程质量预控
1、编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。
2、加强对图纸、规范的学习
定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。
同时也给图纸多把一道关,在学习过程中对图纸存在的问题及时找出,并将信息及时反馈给设计院。
3、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底
施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底、用以指导工程的施工。
编制时严格按照验收规范要求,结合工程实际认真编写,并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈,层次清楚、严谨全面,符合规范,使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。
4、注重对分包队伍的选择
我们将选择具有一级资质、信誉好且与公司长期合作的分包队伍参与本工程的施工,我公司对分包队伍已建立了一套完整的管理和考核办法,对分包队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,为工程质量目标奠定坚实的基础。
5、做好培训和交底
增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施,项目将定期组织质量讲评会,同时组织项目员工到创优内外部单位进行观摩和学习,并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导;
项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作,
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