老旧小区管网改造工程安全保证体系与措施Word文档下载推荐.docx
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实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾)。
1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主、以人为本”的安全生产工作方针,,以安全促生产,以安全保目标。
认真执行国务院、建设部、省、市及与建筑施工企业安全生产管理相关的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合。
2、施工生产过程中严格按照公司OHSAS18001职业安全与卫生管理体系运行,保证施工人员在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。
3、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在6‰以内。
4、安全是保证施工顺利进行的关键,必须贯彻“预防为主”的方针,坚持对现场人员的安全思想教育,保持安全生产常抓不懈,消灭安全隐患,杜绝安全事故。
5、施工现场应做到场地整洁、物流有序、施工文明、不扰民。
提高安全生产工作的管理水平、预防伤亡事故发生,确保职工的安全和健康。
6、施工现场项目技术负责人和专职安全员应按《建筑施工安全检查标准》各分项的项目及子项要求,在工程开工前,编制施工现场安全达标计划书,经公司批准后,下达到各有关部门和人员,落实到人,使其按计划书配合施工现场安全达标活动。
7、伤亡控制、安全达标和文明施工目标责任应分解到施工单位有关人员及有关部门
二、安全管理体系与措施
我单位承诺的安全目标为:
杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的事故;
杜绝因施工作业和施工机械车辆引起的公路及市政交通行车险性及以上事故;
杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故;
杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。
安全生产保证体系框图
三、安全保证体系
建立以项目经理为组长,专职安全员为副组长,其他各施工队兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组,形成一个安全生产保体
系,对施工过程中的安全工作进行全面管理和控制
四、安全生产部署
1、建立健全项目安全保证体系。
2、结合本工程特点,制定相关的安全生产有关规定及实施细则。
(1)工程施工安全防护措施。
(2)施工机械(具)安全操作规定。
(3)特殊工种安全操作规定。
五、安全保证的技术措施
安全生产施工是顺利完成工程各项施工任务的重要保证,因此,在抓质量、促进度的同时,必须做好安全生产施工。
1、建立项目安全生产制度,所有管理人员和工人都必须认真执行和遵守安全制度的规定和要求。
另外,管理人员还必须认真执行国家有关劳动标准和安全技术规程,工人必须遵守本工种的安全操作规程。
2、树立“安全第一、预防为主”的指导思想,对各级员工做好安全生产、安全技术知识的教育,认真学习安全操作规程,增强安全意识和法制观念。
3、建立健全生产责任制度,层层签订安全生产管理责任状,坚持执行“谁主管生产、谁负责安全”的安全生产管理原则,推广实行奖罚制度
4、特种专业人员(电工、电焊工、挖机工)必须持证上岗,严禁无证违章操作。
5、施工过程中的安全控制
(1)考察熟悉施工区域内的周围环境,地下管线,地质的分布情况,并有专人负责安排指挥。
(2)进入施工现场,施工作业人员必须戴好安全帽和个人劳动保护
用品,非机电专职人员不得玩弄机械设备。
(3)施工现场生产用电、生活用电由电工统一安排,安装电线一律
用架空绝缘线,配电箱要有接地防雨装置并上锁,施工设备有接地保护装置,电线接头用绝缘胶包扎,并有防雨、防潮措施,施工现场不准随意乱接、乱拖电线。
(4)夜间施工必须配制足够的照明,沟槽边应设置明显的警示标志,以免不明行人、小孩玩游时跌落。
六、安全生产措施
1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”,切实加强管理,保证职工生产活动中的安全和健康。
2、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制定以防止工伤事故,中毒和职业病为内容的安全技术措施,并认真组织实施。
3、坚持管生产必须管安全的原则,健全管理机制,建立领导与群众,专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系,做到安全生产“层层有人负责,事事有人管理”,认真落实安全生产责任制。
4、加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工进行安全增长率,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。
5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据施工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。
6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程,认真做好安全技术工作。
7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施,认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。
8、在布置施工生产任务时,要做好安全技术文字交底,交接双方履行签字手续。
9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查,对查出的隐患以书面形式通知项目经理,并限期整改完成。
10、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报,不定期地组织检查,及时排除安全上的隐患。
11、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定,消防、卫生、文明施工根据广东省和深圳市有关规定进行检查评定。
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