初中校长第二学期述职报告Word格式.docx
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1、继续实施新课程改革,第一,巩固传学小组建设。
第二,精细15-10-15的高效课堂。
第三,重视教研组活动。
特别是加强青年教师的锻炼,把他们以教学骨干的身份分配到班上。
2、大兴教学研究之风,认真做好校本教研。
提出了教研组长负责制,教研组活动做到了有、实、丰富、档案化。
3、教务、政务、总务全力配合,做到了工作投入同心,共同执行好量化制度。
保证任何一个记录检查都是真实的,都是实事求是的。
4、年轻教师的培养,在大比武中,培养新教师,鼓励能人,搭建平台,我们力争培养一批青年教师,树立几个名师。
三、具体工作。
教务方面:
1、加强师资培训,在课改形式下,重视培训,努力加强教师队伍建设。
着重对教师的“教改个案能力”、“辅导能力”、“与生亲和能力”等方面做了培养。
(1)重视规章制度建设,重视氛围的营建,氛围是最好的老师,我们强调领导的身体力行,以身作则,不谋私利,我们追求人心凝聚,是非分明,奖勤罚懒,我们做的到使老实人不吃亏,有章可循,一步一个脚印的创建一个有希望的歧中。
(2)重视教研组、备课组建设。
组长制定计划,这学期我们主要搞了“集体备课”汇报课、“一课两案”交流课、“大比武”教改科教研活动。
2、抓教学之本,提高教学质量。
(1)开学初,制定各项计划;
学期中抓好了落实和监督,学期末、正着手各项工作的总结和评比。
(2)适时抽查。
对每位教师进行听课和教学质量及工作落实情况抽查,评估其在实施新课程标准过程中的各项工作的完成情况和取得的成绩,督查其切实有效地完成教学任务。
(3)抓住课改主要方面和着力点,预习学案、课堂检测卷两个软件以上新台阶,课堂检测过程已训练成型,效果明显。
(4)毕业班工作,放手班主任负责制,保证了质量。
收获了经验。
1、对竞赛做到早准备,早动员,严要求,高标准。
2、开学初就制定复习计划,把竞赛作为重点,要求老师和学生做好时间上的安排。
3、提前进入综合练习,适当增加一些难度,对学优生进行拔高。
4、临考前进行加强模拟训练,保证学生熟悉竞赛的题型。
5、开好家长会。
要求教师和家长相互督促,相互支持,平时遇到问题及时沟通。
(5)大的辅导小组。
我们在七年级和八年级各建立了一个30人的辅导班,让任课教师有压力,这就还给教师一个真的好的课堂教学氛围,教师的能量会得到极大的释放。
这更是明天的成绩。
(6)校本课程开花生果。
《大歧口》教育维系了师生的集体荣誉,凝聚了校园合力;
《走进剪纸艺术》的浪花剪纸艺术展筹备完成;
《职业教育》实现了33名学生上职中的历史突破;
《书法》和《读书课》学生兴趣正浓。
3、执行了《师生谈心手册》制度,引导教师对学生的日常行为引发的针对性的教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,量化谈心次数和质量,对教育教学信息进行收集、整理、共享,以促使教师的教育行为示范性、效能性。
政务工作1、狠抓学生的日常行为规范和德育教育本学期开始后,我们继续严格落实《歧口中学学生量化管理细则》,严密管理机制、加大管理力度,从细微处入手,从小事抓起,本着以严治校的原则,狠抓学生的日常行为规范和德育教育。
2、重点抓好两个景观的建设习惯培养性格,性格决定命运,为使我校学生养成良好的行为习惯,净化校园环境,开学伊始我校提出两个景观的建设,即校园内无一例追逐打闹、语言举止文明。
(1)一个好创举:
建立两个景观建设日。
(2)两套好体制:
实行政务处--学生会--职能小组和政务处--班主任--班委会两套监督体制。
(3)三个小阵地:
利用校园广播、校园板报和宣传栏做好舆论宣传工作。
(4)团员模范作用,号召全体团员和学生干部以身作则,从我做起,充分发挥他们的模范带头作用。
特别是今年三月,我们编辑印制学习雷锋材料《社会呼唤雷锋。
祖国需要未来。
学生成就明天》组织教师全体学习,班主任带学生在校学习,学生回家后为家长宣读,团小组利用周六日张贴宣传。
各班出雷锋专刊板报。
校园文明提升一大步。
3、班主任队伍建设,开展优秀班集体班级文化建设活动班主任是学生管理的中坚,是连接政务处和学生的纽带,为拓展班主任的工作思路,提高他们的整体素质,政务处期设立了优秀班集体奖和班级进步奖,按月评选及时发放。
疏导和加强班级文化建设,突出标兵,力求班容班貌焕然一新。
4、加强学生会、班委会建设,真正发挥他们的模范带头作用学生会成员按所在的职能部门挂牌上岗,做好各项监督检查工作;
班委会将所在班级的纪律、卫生、文明礼仪、班级管理等各项情况以周记的形式于每周五下午放学后上交政务处。
5、继续抓好班级量化管理和学生量化管理我们在要求各位老师和同学监督、检查和认真记录的前提下,每天下午自习课将他们的检查结果客观真实地进行统计,作为以后班级量化管理和学生量化管理的主要依据。
6、认真落实《歧口中学教师量化管理细则》本学期,依照《歧口中学教师量化管理细则》的相关规定,认真执行政务处的监督职能,在公平、公正、公开的原则下,推动教师量化管理制度的顺利开展。
7、继续组织开展兴趣小组活动新学期开始后,我们在原有的兴趣小组的活动规模上,从初一新生中按照自愿参与,不影响学习的原则选拔有特长的学生加入兴趣小组,继续推动我校的校园文化建设和学生的全面发展。
坚决给学生自习课时间,我们一天实际有3节自习课,2节预习课1节大自习,我们不含糊的给学生自己消化吸收的时间,让学生学会自主学习,这就是给学生以“渔”的三年自修,能力有了,成绩就会被创造出来。
传学小组和兴趣活动效果都很明显。
8、开辟多种渠道进行软环境建设。
为了树立歧口中学的新形象,提高社会对歧口中学的认知度,本学期我们设立了社会公益活动形式,走出学校、走向社会。
总务工作:
本学期总务工作进一步明确“服务于教学,服务于师生”的原则。
紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,全心全意为师生生活服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理机制,认真做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校安全管理、学校财物的管理,财务管理等各项工作。
(一)抓好校产的常规性管理,保安全、保使用。
1、随时关注学校所有硬件的安全,经常检查,发现问题,及时解决,及时做好维修工作,做到能修则修,能代则代,降低维修的成本,力争做到小修不隔夜,大修不隔天,提高服务效率,并根据维修情况,提出校产维护意见。
2、对各教室、专用教室财产登记造册建立财务台账,明确各教室、专用室等管理人员的职责,期末进行核对,发现短缺、毁损财产的现象,查明原因,明确责任,作出处理意见。
3、争取了一个高标准的微机室和先进的一体机服务教学。
4、加强完善了安全档案,搞好安全演练,坚持“一封信”常和家长联系制度。
(二)加强收费管理,合理使用资金。
1、学校坚决做到不乱收费。
2、做好财务参谋。
执行好经费使用预算计划,准确提供有关数据、情况。
在经费使用上,努力做到精打细算,少花钱,多办事。
我们突破了过来村队与中学没有关系瓶颈误区,我们得到了他们的大力支持。
3、执行了师生胸卡制度。
(三)加强校园绿化、卫生管理今年的校园的绿化学校投入不少,从周边植树到各室盆景,要求教师都要养成爱护花草树木的良好习惯,自觉维护校园绿化环境。
继续实行卫生检查制度,确保校园卫生整洁。
存在问题及下学期谋算:
(1)教师培训力在投资。
1、实行骨干教师奖励制度。
下学期学校将以骨干教师培养工作作为教师管理的突破口,力求教改的实际要求,强化“传学”之教学模式,充分发挥骨干教师的示范带头作用,以点带面,由个体辐射群体,逐步形成学校师资队伍梯队化结构和有效地激励机制。
2、强化教研组长的作用,下学期教研组长要重点组织有效地丰富多彩的学生比赛和大中小型活动,有属于自己的特色阵地,诸如文学小组、英语角、体育队、教学论坛、骨干示范课、教师擂台赛等新颖的有活力的活动组织,以致力于校园文化建设,学校支持并于明确投入。
(2)需要加大管理力度,以量化对绩效。
通过教改,我们发现了学校教学工作和学校管理方面的许多问题。
比如预习课、自习课带来的负面效应,学生、教师以及管理者的不良表现,教学工作中暴露出的某些教师责任感不强、不规范课堂纪律、缺勤等毛病,个别人离一个教师的要求还很远。
选择严格管理,以量化对绩效作为突破口将成为下个学期的重点。
(3)强化后勤服务意识,努力做到热情待人,以身作则,主动开展各项工作,依靠全体员工把后勤工作搞好,为实现学校的教育教学积极工作。
本学期,学校的软环境教师们看得到变化,学校的硬件建设和文化底蕴也在垒起,可以说到现在,我们已实现了我校的第一次跨越式发展。
总之,我们工作目标就是三个一,
一是渔区一流成绩;
一是品牌的内部管理;
一是师生工作学习的幸福指数;
这就是我们为之工作付出和贡献的大歧口教育!
为这个目标,我和我的团队信心百倍!
最后,感谢老师们,这学年来对我们班子的鼎力支持,我也为你们的辛劳和成绩为歧口中学自豪!
2017年6月8日
第二篇:
初中校长学期述职报告初中校长学期述职报告本人本学期以来,能以身作则,带领学校班子成员和全体教师勤奋工作,乐于奉献。
在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;
在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善,团结班子成员,集思广益,集体决策;
在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有开拓进取勤奋务实的工作态度,对待工作认真负责,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,能够较快的适应各项工作;
在工作态度方面,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,深入实际,与教师同甘共苦,乐于奉献;
在工作业绩方面,能够按时完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩。
一、教学管理方面
1、关注一线教学,积极思考和探索高效课堂建设的有效途径。
2、强化对教师教学工作和各环节的检查力度。
3、完善整理各种档案。
4、严肃考风考纪,注重对学生的评价过程。
二、德育管理方面
1、注重对学生行为习惯培养。
2、积极参与各项竞赛活动。
3、积极主动与家长沟通,加强对学生的教育培养,配合职能
部门完成了对学生的安全教育及卫生知识教育。
4、安全教育放在首位,2017年秋季学期无安全事故发生。
三、后勤管理方面
1、规范了后勤财务账目管理。
2、小卖部账目管理规范,减少了报损支付。
3、学生食堂零利润,物价猛涨但价格没提高,致使后两个月
出现“弘”的现象。
四、体卫艺方面
1、召开了秋季田径运动会。
2、学生体育素质测试数据上传如期完成。
3、学生疾病防控得到有效落实。
4、大家唱、大家跳活动师生们开展得有声有色。
5、忠、孝、雅、诚诵读活动被州教育局表彰为先进单位。
五、民主管理方面
1、定期公示学校财务账目。
2、广泛征集各种提案。
当然,我还存在许多缺点和不足:
在平时的学校管理工作中,常常忙于事务性工作,缺乏对学校工作的深刻思考,理论的学习和提高还不够,使自己的工作水平提高不够快;
对教职工的思想工作还不够深入,谈工作多、谈思想少,对教师关心还不够,政治思想工作也有待加强;
在教学方面,自身的教学工作安排不够,没有上教学研究课;
这些缺点我将在今后的工作中努力克服,也恳请领导和同志们继续给予监督、帮助和支持。
存在的问题
1、校园建设和现代化教学跟不上步伐。
2、规范管理、完善制度、提高管理效益亟待提高。
3、特色学校建设、特长生培养未引起高度重视。
4、教研教改成果以及当前学生的思想行为现状令人担忧。
5、教师队伍缺乏稳定以及当前市场经济的冲击教师的敬
业精神疲软。
6、学生厌学情绪以及大面积提高合格率、人平分面临着严
峻的挑战。
7、首遇问责制的落实不够。
8、个人管理:
克服“松、散、软”懈怠心态。
通过这一学期的工作,和每一位同志的了解接触,我深深地感受到:
我的工作能够顺利的开展,都是依靠大家的支持和帮助,学校取得的每一项成绩与进步,都是我们在座的每一位教职工共同努力的结果,在此,我真诚地向各位老师道一声:
“谢谢大家!
”
回顾过去,我们为取得的成绩而感到欣喜,展望未来,我们更是豪情满怀。
全体教职员工要团结一心,共同努力,为创建浓郁的校园文化;
为培养进取的教师队伍;
为创造和谐的学校管理;
为开创崭新的工作局面奋斗,我们相信龙马初中将会拥有更加光辉灿烂的明天!
2017-1-15第三篇:
第二学期小学校长述职报告第二学期小学校长述职报告一年来,我们以争创“和谐校园、安全校园”为工作目标,加强教师队伍建设和学校管理,不断提高教育教学质量,现就一年来我校的各项工作汇报如下:
一、扎实开展德育常规工作。
1、开学初制定德育工作计划,主题活动安排和少队工作计划,学校按计划有条不紊地开展德育工作,避免德育工作开展的随意性和盲目性,2、每周上午第一节、下午第四节,坚持师生读书和经典诵读活动,丰富师生知识,陶冶师生情操。
3、以小组捆绑式评价为龙头,开展各项班级活动,在班内以板报、班会等形式做好宣传教育工作,促使学生养成良好的行为习惯。
4、利用每周一的国旗下演讲等活动,教育陶冶师生的品德修养。
5、先后举办“山区爱国主义读书演讲活动”,庆祝“六一”文艺表演,百题赛等活动。
同时,我校积极组织学生参加镇中小学生艺术节,并取得了一定成绩。
6、依照上级部门精神,开足开全体音美课程,坚持开展大课间活动,每天学生、教师体育锻炼一小时。
二、教学工作1、首先从常规教学抓起。
规范教案,定期抽查。
一直要求教师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。
每次考试,实行交叉监考,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。
2、教学为中心、管理是根本。
在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,从备课、课堂教学、早操、课间操、作业(检测)的批改、教学成绩、教育效果、课外辅导、后进生转化等方面对教师进行全面考核,作为教师评优的依据。
通过考核,激励先进,鞭策落后,奖优罚劣,大大地提高了教师的工作积极性,为提高教育教学质量打下了坚实的基础。
3、提升教研教改理论修养,拓宽教师教学视野。
继续推行走出去,请进来的方法,加强业务学习和经验交流。
深入进行课堂教学改革,大力实施“二十四字课堂教学模式”
4、深入进行课堂教学改革,大力实施“二十四字课堂教学模式”,组织教学能手上观摩课,其余教师上课改过关课。
从课堂教学实际出发,找问题、找差距。
对于个别教师实行重点听课解决存在问题;
对于个别班级实行专项整改,彻底解决问题。
5、制订“小组捆绑式评价细则”,日小结、周汇总、月评比,积分兑换奖品,调动学生学习的积极性,促进了良好习惯的养成,形成了浓厚的合作意识和集体主义观念。
三、安全工作1、建立健全安全工作机制。
成立了安全工作领导小组。
健全安全各种制度及防范应急预案,居安思危,开展防范措施的演练。
对校园内外安全状况做到心中有数,对隐患的排查与整改及时到位。
2、明确分工,夯实责任。
明确安全分工,各负其责,做到管理到位。
签定安全责任书,发放告家长书,以此夯实了安全管理的责任。
3、抓好安全常规工作。
a、计划、安排、制度的落实。
每学期开学初,学校制定出安全计划、安全活动周月主题活动安排。
按计划有条不紊的开展工作。
b、安全课及活动宣传的开展每学期召开安全例会,进行安全培训。
要求各班上安全课、安全主题班会,进行安全疏散演练等专项活动。
4、落实节假日安全值班制度。
经校委会研究决定,由所有男教师,每天1人轮流值班,值班间做到了24小时通信畅通和检查记录清楚详实。
每学期放假前,学校都要进行安全大排查,并对学校假期值班进行详细安排。
四、存在问题。
1、专业教师缺、教师业务还需不断提高。
2、校园需要进行硬化、绿化。
总之,一学期来,教师都能认真工作、任劳任怨,为学生的发展不断奉献,学校工作开展顺利。
相信,我校在今后的工作中会不懈进取,赢得更加满意的成绩。
第四篇:
2017年初中校长述职报告2017年初中校长述职报告尊敬的各位领导,各位同仁:
请允许我就一年的教育工作进行述职。
2017年是我就任校长的开启之年,更是我人生价值取向的践行年。
这一年,我围绕镇中心校“初见成效”的理念,牢牢抓住教育方针不放松,牢牢抓住素质教育不放松,在政治上始终不渝的与党保持一致,在思想上与时俱进的与课改同步行,在行动上标本如一的做好教师的领头人,与教师学生同进步,与班子成员共成长,用汗水浇灌硕果,靠心血凝聚成功,赢得了横水镇综合考评第一名,赢来了校园文化学习参观首选学校,赢就了中考一中录取6人,普高录取17人,八年级统考全镇第一。
所有这些成绩的取得,离不开镇党委政府的呵护,离不开中心校领导的支持,更离不开全体教职工的拼搏努力。
在此,我真诚的要说一声,谢谢了。
抓住高效课堂的精髓,开展扎实有效的自主教育活动,是我2017年导航教育教学的主旋律。
1是带头示范作课。
走高效之路,我们别无选择。
行为锁定目标。
我首先带领大家深入学习《高效课堂22问》等理论书籍,向专家问经验;
后又带着部分教师走进中国小屯教育集团,向名师求方法;
接着开展“人人讲高效”的听评课活动,在自身上谋出路。
我不仅率先作课,规范模式,而且把导学案的编写作为重点,亲自审核,逐项把关,很好的引领了我校高效课堂建设。
2是好经验拿来就用。
自己走不出新路,拿来为我所用。
在全市观摩李虹霞的统合教学法后,我就与班子成员商讨,立即尝试应用。
在《春》中模仿,在《荷》中提升,形成了“主题中彰显考点,散脱中守恒中心”自己的一套,在《林州教育手机报》头条加编者按在全市推广。
3是创新文化氛围创造自主环境,营造自主氛围,是我科学布局校园文化环境的初衷。
在教学楼设置学生励志条幅,利用墙壁创设文化墙、活动墙、教研墙,用身边榜样感染人,激励人,鼓舞人,带动人,形成了“学榜样、做榜样”的良好氛围,鞭策了全体师生积极向上、努力进取的斗志,促进了学校各项工作顺利开展。
校园文化成为学校新的亮点,愉快地接受了省市督导检查,成功地迎接了全镇学校的参观学习。
身教胜于言教是我的治校策略。
两袖清风一尘不染,利为师生谋,情为师生系,摆正位置,放下架子,与师生平等相待,是我的从政守则。
要求师生不做的,自己首先不做,每一次外出,无论公事还是私事,无论是一天还是半天,都要向在校的班子成员打好招呼,安排好自己的课程,从没因为任何事空堂;
要求师生做到的,自己首先做到,不计较个人得失,不搞特殊化,准时签到,分内分外抢着干,落水管坏了,与大家一起换;
引路凹凸不平,和大家一起修。
干活儿吃得起亏,利益守得住清贫,工作耐得住寂寞,捧着一颗心来,不带半根草去,用人品,用精神,用实干,用智慧来光大长期以来形成的“爱岗敬业,团结协作,勇于创新,无私奉献”的四中精神。
创新是根本,质量是硬道理。
我把精力放在教学上,把脚步迈在教学区,听课是我的日常必须,巡课是我的行为习惯,课堂问题是最大的问题,学生的问题是最重要的问题,坚持把工作做在平时,做在前头,时刻不放弃细小弱微,既重视鲜花,又关注绿叶,既重视金凤凰,又关心丑小鸭,决不让一个学生落伍,决不让一个学生掉队,弘扬“一年中考三年抓,一年中考全程抓“的老传统,常开学生动员会,常开质量分析会,在考中求得失,在研中求发展。
2017年,我校68人参加中考,林州一中提前录取特优班一人,屏蔽2人,公费录取6人,自费4人,实验中学、林州二中录取17人,实现了历史的新跨越。
各位领导,各位同仁:
新学年的钟声就要敲响,披挂上阵已近在眼前。
我已做好充分的准备,要在党委政府中心校的鼎力支持下,在同志们的齐心协力中,坚定信心,突出重点,以只争朝夕、奋发创新的精神状态,以求真务实、真抓实干的工作作风,同心同德、齐心协力,奋力拼搏、勇往直前,以优异的成绩向党的十八大献一份厚礼。
我的述职完了,敬请各位评议。
谢谢!
第五篇:
初中校长述职报告初中校长述职报告
南溪中学:
吕东平
我任南溪中学校长现职以来,体育局的直接领导和关怀下,本着为教育“百姓学校,服务百姓”的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。
下面我把任职以来的工作简要总结如下:
一、强化管理,加快改革发展步伐。
作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。
科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。
我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。
表现在以下几个方面:
1、树立并强化领导班子的“七个意识”:
一是责任意识。
班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;
二是管理意识。
做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;
三是公仆意识。
牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;
四是创新意识。
不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;
五是发展意识。
全面实施
素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提
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