林场各项上墙管理制度Word格式文档下载.docx

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二0一五年七月一日

总则…………………………………………………………………（4）

第一章岗位责任制………………………………………………（5）

场长岗位责任制……………………………………………………（5）

副场长岗位责任制…………………………………………………（6）

副场长岗位责任制…………………………………………………（7）

办公室主任岗位责任制……………………………………………（8）

会计、出纳岗位责任制……………………………………………（9）

第二章财务管理制度……………………………………………（10）

第三章开会学习制度……………………………………………（11）

第四章林场2005年人员编制…………………………………（12）

第五章加强廉政建设的规定……………………………………（13）

总则

一、为使我场各项工作合理、有序进行、实现增强林场活力、提高工作效益，特制定本措施。

二、场全体干部职工必须认真学习本制度，深刻理解其内涵，在工作中必须严格依照制度，尽心尽责地将工作做好。

第一章岗位责任制

场长、支部书记岗位责任制

一、认真学习党的方针政策，不断提高自身素质和政策管理水平。

二、认真执行《国有林场管理制度》,不断深化改革,进一步健全和完善各项管理制度,努力使管理上层次,团结协作,狠抓落实.

三、积极组织干部职工学习贯彻党和国家的政策、法规、不断加强队伍的法制观念及与时俱进的思想的培养。

四、深入群众调查研究，抓好职工政治思想工作，不断增强集体凝聚力。

五、主持林场全面工作,努力做到“权为民所用，利为民所谋,情为民所系”,“立党为公,执政为民”,踏踏实实做好人民公仆,管好场内外一切事务。

严守纪律,勤调查,勤督办,管好场内外一切事务.

六、听取群众呼声，采纳职工合理意见，坚持民主与科学相结合原则，做好各种决策，为林场的建设把好舵。

七、善于识人用人、坚持选贤任能。

八、组织修订、审批及督查落实各项管理制度，严肃处理违规事例，决不姑息迁就。

九、积极组织干部职工学习业务知识，不断提高队伍业务素质。

十、体贴关心职工疾苦，时刻将职工冷暖放心上。

十一、带领全体干部职工，努力完成上级交办的工作。

副场长岗位责任制-----陈立奖

一、以身作则，带领全场职工自觉遵守场的各项管理制度，积极搞好自身建设。

二、切实履行参谋职能，积极为场的建设出谋划策。

三、办事果断、讲求实效，协助场长正确处理场内外事务。

四、经常深入基层了解情况，做到该请示汇报的不拖拉，该答复的不回避，不推卸责任。

五、做好员工政治思想教育,保证党的方针政策的贯彻执行，调动好职工的积极性，努力开创文明建设新局面。

六、做好万年峰片区的各项管理，坚持“谁来管,谁负责”原则,制定好可行措施，切实做好职责范围内的森林防火、营林、造林等工作。

七、尽职尽责，保质保量完成上级交办工作。

副场长岗位责任制---曾德富

五、做好员工政治思想教育及纠纷调解工作，调动好职工的积极性，努力开创文明建设新局面。

六、做好金鸡山管理股的各项管理，坚持“谁来管,谁负责”原则,制定好可行措施，切实做好职责范围内的森林防火、营林、造林等工作。

办公室岗位责任制

一、加强公章管理,公章使用及交接要有具体登记。

二、认真做好上传下达工作，配合领导做好林场的各项管理。

协助场长做好会务安排，提高会议质量。

三、做好行政、人事、劳资、等方面工作，严格执行人事劳资政策。

四、密切联系群众，听取群众意见，做好来电、来信、来访登记，及时向领导反映情况并提出合理化建议。

五、依照办文程序及方法，做好文书撰写工作。

六、做好文件收发归档管理、做好会议记录并严守机密。

七、协助领导做好职工思想政治教育、有组织举办各项文娱体育活动。

八、有计划组织职工参加文化及专业技术知识学习。

九、积极做好各项接待及后勤服务工作。

十、妥善保管好林场的各种证照及合同书，及时做好各类证件核审年检工作。

会计、出纳岗位责任制

一、自觉遵守财经纪律，严格执行机关事业单位会计制度与准则、严格执行《国有林场管理制度》，为林场管好财、理好财。

二、严格遵守财务管理制度，搞好预算、核算，做到勤俭节约。

三、及时准确记好帐、做到账账相符、账表相符、账实相符。

四、认真编制会计报表、做到数字准确、齐全、书写清楚。

五、会计人员在每月5号前用书面形式向领导汇报上月的收、支、存等情况，如发现问题及时反映并纠正。

六、不得利用职权转移、挪用公款、违者严肃处理，情节严重的移交司法机关严厉制裁。

七、严格按照财务管理制度办事，对不符合财务制度、不合理开支财务人员有权拒付款。

八、努力钻研业务、不断丰富财务理论知识，提高实际工作能力。

九、出纳员应妥善保管好现金、有价证券及票据，积极追收各种欠款（未能及时收回的应主动向场领导汇报）。

十、及时反映财务管理中各种问题，为堵塞管理中的漏洞提出合理化建议。

十一、做好场与有关部门的资金往来收支协调工作。

财务管理制度

一、财务人员必须严格执行财经纪律和制度，对不符合财务制度的不合理开支，财务人员有权拒付款。

二、资金审批及权限：

坚持一切费用开支均由场长一支笔审批。

三、坚持会计管帐、出纳管钱的原则，各种现金收入都由出纳员经办、并在会计处领取收入凭证，每笔收入必须开出收入凭证入帐。

四、购买办公用品应事先列出购物清单报场长审批同意后，由办公室统一集中购买。

五、因公出差，按规定标准领取出差补助，车船费按有关规定实报实销。

六、严格控制接待费，无特殊情况，来客一律按工作餐标准接待。

七、因公出差或办事借用公款，应在回单位后十天内报帐、归还借款，如造成拖欠，追究财务人员及当事人责任。

八、财务室每季要向场长提供一份资金收支报表，准确反映林场帐户资金运作情况，真正为工作决策提供可靠依据。

开会、学习制度

一、每季度召开一次职工大会（具体时间视情况而定），及时向职工通报有关形势和本单位情况等。

二、领导班子每月逢5号集中学习一次，总结上月工作，计划下月的工作。

三、开会学习时间，指定参加人员一律按时参加，不得迟到、早退，否则视旷工处理。

四、开会学习原则上不准请假，确有特殊情况的，经场长批准方可离开，否则，按旷工一天处理。

五、开会学习期间不得带小孩进入会场，要全神贯注，不得进进出出，大小便不得超过十分钟。

六、开会学习期间，坐姿要端正，精力要集中，不得交头接耳，讲小话，不做与会无关之事，否则点名批评直至记过处理。

七、自觉维护好会场纪律，违反会场纪律的要求及时指正并报场领导备案处理。

万年峰生态林场2015年人员编制

一、管理人员（7人）

吴柏斗（副场长）主持林场全面工作

陈立奖（副场长）负责万年峰片区内管理工作。

曾德富（副场长）负责金鸡山片区内管理工作。

饶玉斌（办公室主任）

饶玉健（会计）

张仁欢（出纳兼司机）

高锡年（干事）负责五里长山片区内管理工作

二、护林员（12人）

1、万年峰片区：

4人

2、金鸡山片区：

8人

三、行政托管人员（51人）

1、内部退养（含病退）9人：

李文山、饶火娇、刘晓英、李柿生、饶玉新、邱爱萍、周罕英、柴忠平、徐开邦。

2、下岗职工24人：

刘文广、饶品乐、蒋长城、李冲渺、杨广、刘乃根、陶喜报、饶玉喜、李振帮、李龙善、何裕文、黄位涛、饶德寿、杨秋连、王丽平、饶梅英、刘军芳、蔡忠芬、程金生、柴长远、柴志民、柴荣梅、江文瑞、徐胜邦。

3、退休职工18人：

王德煌、蒋相佐、黄仁水、饶玉艳、胡金枝、张金刚、陈火金、黄仁福、汪兴华、饶成浅、史柏兰、黄小兰、冯桂英、俞竹青、柴子龙、徐秋芳、柴云赛、孙成林。

关于加强廉政建设的规定

为使全体干部职工保持清正廉洁，发扬艰苦奋斗，无私奉献，开拓进取的精神，树立公仆意识，全心全意为人民服务，真正成为一支思想过硬，作风扎实，素质较高的队伍，特作如下规定：

一、坚持树立立党为公，执政为民的思想，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，一切以党的事业为重，以人民的利益为重，兢业履责，励精图治，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，为官一任，造福一方。

二、严格按照三严三实的要求，对照自己并及时改进，不断取得作风建设新成效。

三、实行集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定，讲团结，树新风，提高工作效率。

四、认真贯彻学习《中共中央关于加快林业发展的决定》及有关林业的方针政策，学好用好有关法律法规，以法治林，依法办事，加强法制宣传和教育，自觉守法，严格执法。

五、认真执行党务信息公开、政务信息公开、财务信息公开制度，不以权谋私、不行贿、受贿。

六、强化财务管理，严格财经纪律，实行民主理财，管好林业资金，专款专用，提高资金的使用效率。

七、严格贯彻执行林业系统各项管理制度。