氮气窒息事故演练文档格式.docx
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厂房南隔壁是**配电室。
北侧10米远是2000立方米液氮储槽。
东侧是开阔地,距离道路40米远。
西侧3米远是**内管廊。
30米远是300立方米液氧、300立方米液氮储槽。
2、天气情况:
当天天气晴,西南风3-4级,气温18℃。
3、危险物品特性:
氮是无色、无嗅、无毒的气体,在氮浓度较高的情况下,人一但吸入。
则由于缺氧导致窒息,以致受害者在事先没有任何不舒服的情况下,很快失去知觉,造成生命危险。
氮能抑制燃烧,因而氮在许多场合可作为易燃易爆物质的保护气,
4、事故假定:
20**年9月11日16时,**厂氮压机正常运转中,由于长时间管道振动,导致法兰处氮气泄漏,这时,有2名巡检人员经过泄漏处,其中一人在现场晕倒,另外一人退出事故现场,立即用对讲机向班长汇报,氮压机厂房内有氮气泄漏,且有人窒息倒地。
随后与班长会和听从下一步指挥。
四、组织机构
总指挥:
成员:
接警人员:
消防保卫组:
组长:
组员:
保卫10人
现场救援组:
**厂各应急救援小组成员
医疗救护组:
医务室有关人员组成。
调度:
安环:
1人
五、演练准备工作
1、演练前**厂组织人员学习演练方案,熟悉演练现场环境。
2、急救药品、器材若干、警戒隔离带、轴流风机、空气呼吸器4个、测氧仪。
所有参加人员做好个人劳动保护,穿好工作服、戴好安全帽。
六、演练内容:
**厂氮压机厂房发生氮气泄漏,窒息1人,报警救援处理后,伤员被送往医院救治。
七、演练步骤
时间
项目
演习内容
负责人
16:
00
事故发生及报警
假设**厂氮压机厂房发生氮气泄漏,现场巡检人员到氮气压缩厂房内巡检,测氧仪报警并发现有人倒地,立即退出事故现场,用对讲机向班长汇报情况。
**厂班长立即向分厂领导、生产调度、应急救援指挥中心、消防保卫部(119)报警。
报警内容:
**氮压机厂房内氮气泄漏,有一人窒息请求救援。
我是**厂xxx,控制室电话是xxx或xxx。
岗位操作人员
02
接警
事故发生后,**厂向调度报警,调度通知应急救援指挥中心。
应急救援指挥中心接到报警后,立即电话通知各有关救援组
应急救援指挥中心:
(电话xxx)消防保卫组:
**发生氮气泄漏,速到现场救援,并对路口进行封锁警戒隔离
(电话xxx)医疗救护组:
**发生氮气泄漏,速到现场进行救护。
指挥部成员、各救援组长
分厂先期处置
在应急中心到达之前,现场指挥权由分厂应急小组组长负责(组长不在,由副组长或当班班长负责)。
通讯联络员(1人)速到1#冷厢西侧十字路口接引筹备处消防人员(胳膊上佩戴袖标,手里拿着小红旗,站在十字路口路右侧,不断摆动红旗)。
。
抢险救援组(2人)立即戴好空气呼吸器,进入现场,对窒息人员进行抢救,将窒息人员抬到上风口安全地带,立即展开抢救(另外2人对伤员施行心脏复苏术抢救)。
安全防护救护组进行先期工艺处理(关闭泄漏点前阀门,联系调度,做停机处理)。
疏散引导组立即设置警戒隔离,疏散组疏散人员(从氮压机厂房东北角至2000立方米液氮储槽;
从氮压机厂房西南角至氧气缓冲罐至管廊北头拉设警戒线,用手势指引围观人员到西侧上风侧)。
物资保障组(佩戴空气呼吸器)运输轴流风机到事故现场,进行强制通风(包括接电线、打开厂房门窗)。
分厂各救援组
08
筹备处各救援组到达
筹备处各救援组到达现场后,**厂应急小组组长向总指挥汇报现场情况:
**氮压机厂房内有氮气泄漏,且有一人窒息,现正在抢救中。
各救援组组长向总指挥报到。
由总指挥、调度、分厂指挥小组组长进一步确定处置方案。
各救援组长
总指挥向各组发布命令
总指挥向各救援组发布命令,各救援组按计划立即进行救援。
消防保卫组立即戴好空气呼吸器进入现场进行搜救,并进一步确定警戒范围。
医疗救护组立即对窒息人员进行抢救。
安全环保组指挥人员疏散,对现场安全实施监控。
总指挥、各救援组长
16:
15
任务完成,向总指挥报告
各小组确认厂房内氧含量合格、无人员被困、设备在受控状态后向总指挥汇报。
消防保卫组组长报告:
人员搜救未发现窒息者,警戒隔离完毕,本组无人员伤亡,汇报完毕
**现场抢救组组长报告:
(现场测氧后)泄漏已经完全控制,周边设备在受控状态,氧含量合格,汇报完毕
医疗救护组组长报告:
窒息人员已经送医院救治,汇报完毕
16
解除警报
应急救援指挥中心发布命令
总指挥
20
演练总结、讲评
各组负责人召集参加人员集合列队,由筹备处领导讲话,对本次演练进行讲评
解散
演练结束
**安全科
20**年9月11日
应急演练记录
编号:
JL-HSE-110
预案名称
氮气泄漏窒息事故演练
演练地点
**氮压机厂房
组织部门
应急中心
演练时间
20**、9、11
参加部门和人员(签到位置不够可附签到表)
**三班及办公室管理人员20人。
演练类别及内容
窒息(实战)
预案评审
□适宜性:
□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
□充分性:
□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练
物资到位情况
现场物资:
□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护:
□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织:
□准确、高效协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进
疏散组分工:
□安全、快速□基本能完成任务□效率低,没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进
□没有达到目标,须重新演练
支援部门和协作有效性
报告上级:
□报告及时□联系不上
安全部门:
□按要求协作□行动迟缓
救援、后勤部门:
□按要求协作□行动迟缓
警戒、撤离配合:
□按要求配合□不配合
存在问题
(可另附页)
1、在疏散和整体配合上欠缺,希望改进。
2、警戒线拉设范围过小。
改进措施
1、疏散人员方面按照领导提出建议去做,向上风向、迅速疏散人员。
2、扩大疏散范围,适应泄漏波及范围。
总结
记录人:
时间:
注:
请在演练效果评审栏相应位置涂成■
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- 关 键 词:
- 氮气 窒息 事故 演练
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