火电工程监理规划Word文件下载.docx
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(23)监理设施
(24)
(25)监理资料及档案管理
(26)
现将其主要内容编制内容简述如下:
7.1.1工程项目概况:
工程项目名称、建设地点、建设规模、工程主要建设环境、工程主要系统和设备介绍、工程主要特点难点重点分析,主要参建单位;
工程管理目标。
7.1.2监理工作范围:
包括工程范围及工作内容范围,由委托监理合同确定。
7.1.3监理工作内容:
根据不同的委托监理合同授权,各工程监理单位的工作内容各有不同。
按监理实施阶段的不同,主要有设计监理、施工监理、调试监理或全过程监理;
按照监理控制对象分,主要有质量控制、进度控制、投资控制、安全环境与健康(含环保、水保、绿色施工等)控制、合同管理、信息管理、组织协调。
应根据委托监理合同确定监理工作内容。
7.1.4监理工作目标的策划:
监理工作目标的确定应根据工程建设单位的整体目标要求分解细化确定,主要有监理工作总体目标,质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标、环境保护控制目标,监理各项工作目标;
其中各项目标应充分体现国家法律、法规、标准、规范及工程建设单位对工程建设的相关要求,并根据建设单位要求充分体现创优、建设绿色电站等要求。
7.1.5监理工作依据主要有:
7.1.5.1工程建设的法律、法规、规章
1)《中华人民共和国建筑法》
2)
3)《中华人民共和国合同法》
4)
5)《中华人民共和国安全生产法》
6)
7)《中华人民共和国消防法》
8)
9)《建设工程质量管理条例》
10)
11)《建设工程安全生产管理条例》
12)
13)《国家优质工程奖审定与管理办法》(2007版)
14)
15)《电力工程达标投产管理办法》(2006版)
16)
17)《中国电力优质工程奖评选办法》(2008年版)
18)
19)《安全生产工作规定》国家电力公司发布2000-5-1实施。
20)
21)《火电企业档案分类表6-9大类(修订本)》
22)
23)《电力建设工程质量监督检查典型大纲》(火电、送变电部分)
24)
7.1.5.2工程建设规范、规程和技术标准:
7.1.5.3
1)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
3)《电力建设工程监理规范》(DL/T5434-2009)
5)《电力建设安全工作规程(火力发电厂部分)》(DL5009.1-2002)
7)《工程建设强制性标准条文》(电力工程2006版)
9)《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑2009版)
11)《火电机组启动验收性能试验导则》电力部电综[1998]179号
13)《电力设备典型消防规程》DL5027-93
15)《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T11822-2000
17)《电力工程竣工图文件编制规定》DL/T5229-2005
19)《电力建设工程施工质量验收及评定规程第1部分土建工程》DL/T5210.1—2005
21)《电力建设工程施工质量验收及评定规程》电气专业DL/T5161.1-17-2002
23)《电力建设施工质量验收及评价规程》DL/T5210.1~8—2009
25)《火力发电建设工程启动试运及验收规程》DL/T5437—2009
26)
27)中华人民共和国国家标准
28)
29)中华人民共和国电力行业标准
30)
政府批准的工程建设文件;
国家和主管部门下达的有关工程建设的计划、通知、决定、审批文件等;
7.1.5.4建设单位有关要求,如建设单位工程管理相关制度;
7.1.5.5
7.1.5.6工程建设合同及相关招投标文件
7.1.5.7
1)工程建设监理委托合同及招投标文件
3)工程设计合同及招投标文件;
5)工程施工合同及招投标文件;
7)设备供货合同及招投标文件;
7.1.5.5项目勘察设计文件、工程预算文件;
7.1.5.6
7.1.5.7工程建设监理大纲。
7.1.5.8
7.1.6监理组织机构:
监理组织机构应根据监理工作内容而设置,可根据所监理项目的大小采取直线式、职能式、直线职能式、矩阵式多种形式,火力发电厂建设虽然建设项目多、投资大,但建设地点相对集中,专业划分明确,采取直线式或直线职能式组织机构具有结构简单、责任清晰、易于管理和配合的优点,三个机构网络图,组织机构网络如下图,质量体系机构,安全体系机构,比较常用的组织形式举例如下:
7.1.7监理机构人员配置计划:
根据组织机构、专业、施工进度计划等配置并绘制《人员配备横道图》。
7.1.8监理人员岗位职责,主要有:
7.1.8.1总监理工程师岗位职责
7.1.8.2
1)监理单位在电厂工程项目监理的全权代表,负责全面履行监理合同所约定的监理责任和义务,负责与项目法人、被监理单位、上级单位及其它有关单位协调沟通;
2)全面负责监理部管理工作,制定有关内部管理制度和纪律,并颁布实施;
3)执行监理公司质量管理体系文件所规定的总监有关职责;
4)负责监理部组织机构的策划,选择确定监理部人员配备,并确定其责任和权力;
对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查。
5)主持工程项目监理规划的编制,确定监理部具体质量目标和监理服务理念等,并组织、监督和实施。
6)组织进行监理活动的策划,组织制定与被监理单位、项目法人及其它单位的接口工作程序,实现规范化监理;
7)组织进行监理人员岗前适应性培训及考核工作;
8)主持建立监理信息系统,全面负责监理信息的收集、统计、分析和传递等,主持整理监理资料,并对档案资料的安全性负责;
9)监督检查监理人员工作情况,及时调配人员和调换工作,定期检查监理制度、程序和文件的执行情况;
10)坚持定期、不定期巡视现场,了解工程情况,处理有关问题;
11)审批项目监理实施细则;
12)协助建设单位进行工程招标工作,为建设单位决标提出监理建议;
参加或授权他人参加合同谈判,协助建设单位确定合同条款。
13)主持召开监理例会等工作会议,签发监理部文件和指令;
14)组织或参加项目法人组织的工程调度会等协调会议,参加关键工序及阶段性监检,进行监理汇报;
主持较大规模、多专业或多单位参加的工程协调会议,协调解决有关问题;
15)组织编制并审核工程进度网络计划,经项目法人批准后实施;
16)审批被监理单位报来的有关技术和管理文件,如开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、分阶段进度计划及完成情况、复工报告、申请支付证书和竣工结算等;
17)组织对被监理单位质保体系、专业试验室和设备材料库等进行检查,组织审查施工组织设计、调试大纲和重大施工措施等;
18)发布工程开工令、停工令、复工令。
19)组织审查设计变更和变更设计;
组织图纸会审;
20)主持或参与工程质量、安全事故的调查;
21)协调项目法人与被监理单位的关系,协调合同争议,处理索赔,审批工程延期等;
负责协调工程项目各标段之间的主要问题,主持处理合同履行中的重大争议和纠纷,负责合同管理;
22)组织工程竣工初验。
审核并签署工程项目竣工资料。
23)参与处理项目法人、被监理单位和其他单位对监理的意见,制定有关整改措施并执行;
24)组织编写并审批监理月报、监理汇报、监理报告和监理总结等,及时上报项目法人;
25)定期、不定期向公司汇报监理工作开展情况;
26)逐日填写《总监理工程师日志》;
27)组织完成项目法人交办的其他工作。
7.1.8.3总监理工程师代表岗位职责
7.1.8.4
1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
3)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
5)负责工程监理具体工作,分管建筑室、安装室、安全室,协调副总监、调试总监、安全总监的工作。
7)负责工程计划、监理技术工作和监理服务质量管理工作及现场总平管理工作。
7.1.8.5副总监职责:
7.1.8.6
副总监(技经)负责工程技经工作和监理部综合管理,分管技经室、综合办公室。
副总监(工程)负责工程组织协调、监理技术工作和监理服务质量管理工作,协助总监、总监代表日常工作,负责施工总协调和现场总平管理,负责组织、准备、主持工程调度会,审核调度会纪要,负责参建各单位施工组织、文明施工等方面的协调,在现场协调管理工作中代表监理方做必要决策(时间允许情况下需征求相关人员意见)包括对各专业人员临时性任务的指派,负责对周报、月报和其他报告提供及时准确的书面现场信息。
7.1.8.7调试总监职责:
7.1.8.8
负责机组试运阶段监理工作的组织、协调、技术工作。
组织调试大纲、调试措施审查和调试计划审查。
做为监理意见的第一发言人参加试运例会,组织各专业监理人员按监理合同规定的范围做好调试监理工作。
负责对周报、月报和其他报告提供及时准确的书面工程信息。
7.1.8.9安全总监职责:
7.1.8.10
负责工程安全控制,文明施工、保卫、消防的监理工作,按国家“安全生产法”、“建筑工程安全生产管理条例”和监理合同代表总监做好安全监理的管理工作,行使安全监察职能,组织监理人员的安全培训,管理日常各专业监理人员的安全监理工作。
编写安全监理细则,审核专项安全措施和重要施工技术措施,组织对重要工序的旁站安全监督。
参加“工程安委会”和常设机构,编制监理人员安全工作范围及责任,编制安全月报,参加调度会,组织安全文明施工联检,组织、准备、主持安全例会,为周报和其他报告提供及时准确的书面安全信息(分管安全材料室)。
7.1.8.11监理室主任岗位职责
7.1.8.12
1)组织编写并审核本室有关工程监理细则;
2)负责本室全面管理,制定本室工作计划并监督实施,协调本室各专业间的工作关系;
协调与其他各室的关系,监督检查本室监理人员工作情况,及时向总监汇报;
3)主持协调本室各专业有关工程质量、安全和进度控制工作,协调本室监理职责范围内的各被监理单位与相关单位间的关系;
4)参加或组织或主持召开工程调度会、协调会、专题研讨会,并编写出版会议纪要。
5)审核本室有关监理技术文件、施工单位报审文件情况和监理指令等;
a.组织专业监理人员审查受监理方报送的各专业“质量验评范围”,编制各专业“分项工程验收计划”,确定见证点(W点)、停工待检点、(H点)、旁站监理项目(S点)。
b.
c.组织各专业监理人员审核开工报告和施工技术措施、安全措施并监督实施。
d.
e.组织专业监理人员编制质检站阶段性监检的监理汇报,审核后报总监批准。
f.
g.组织专业监理人员参加业主组织的质量检查,参与质量安全事故处理。
h.
i.组织监理人员对受监理方质量保证体系的检查。
j.
k.组织各专业监理人员对受监理方每月施工进度计划和月结算申请的审查。
l.
6)提供或搜集有关索赔资料,做好索赔处理工作;
、
7)负责组织本室监理文件资料的收集整理;
8)定期做好本室监理工作总结;
9)总监交付的其它工作;
10)同时负有监理工程师岗位职责。
7.1.8.13专业监理工程师岗位职责
7.1.8.14
1)参与工程项目监理规划的编制工作,对本专业或子项目的有关内容提出规划意见。
2)建立所负责的目标控制系统,制定控制工作流程和控制措施;
定期提交目标控制报告。
3)负责本岗位范围内工程安全、质量和进度控制工作,做好协调工作,发现并预测工程问题,提出意见和建议,及时向室主任和总监汇报;
4)负责编制本岗位有关监理细则;
5)执行监理公司质量管理体系文件所规定的有关职责;
6)审查供货商资质;
对本岗位进场原材料、半成品和构配件进行检验,参与设备开箱,见证设备缺陷并验证处理情况;
按规定对需复检的材料设备进行见证取样,并审查试验结果;
7)审核被监理单位报来的本岗位施工组织设计、施工技术措施、施工方案及作业指导书等,指出监理意见;
8)审核调试大纲、本岗位部分调试计划和调试措施等;
9)审查外来单位和分包单位的资质;
10)审查施工单位网络计划;
11)审查承包单位报来的工程进度计划;
12)审查施工质检项目划分,编写本专业的《质量验收计划》并确定W,H,S控制点;
13)参与施工图交底,并组织施工图会审;
14)审查安全生产制度(安全监理工程师负责);
15)对本岗位工程控制网测量成果进行审查;
16)对本岗位特殊工种人员进行审查或检查;
17)对大型施工机械安全证件进行审查(安全监理工程师负责);
18)审核本岗位单位或分部工程开工报告;
19)定期巡视施工现场,了解工程进展,施工人、机、料、法、环情况及现场质量安全感状况,掌握有关工程状况,及时发现和预测工程问题,并采取措施妥善处理;
20)组织或参与本岗位有关工程质量、进度、安全和设计等问题的协调讨论工作,如协调会议等;
21)审查本岗位有关设计变更和变更设计;
22)设定见证点、停工待检点和旁站监理点,对本岗位有关工序及时进行见证、检查、旁站、隐蔽验收、四级验收等;
组织重要分项(分部)工程及单位工程的检查验收,参与项目竣工预验收的有关工作。
23)及时检查、了解、发现承包单位的组织、技术、经济(技经)、合同(技经)等方面的问题,提出解决方案并向项目总监理工程师报告。
24)负责本岗位工程计量工作,审核工程计量的数据及原始凭证,如:
工程设计变更、技术核定单、工程进度签证(技经)、工程质量签证、工程费用的签证(技经)、工程款支付申请(技经)等。
25)参加质量、安全事故的处理,负责现场施工安全防护设的检查监督,参加或组织有关工程会议。
26)参与处理本岗位有关索赔和工程延期问题;
27)做好本岗位有关监检项目监督检查的迎检工作;
28)每日填写《监理日志》;
29)分阶段做好本岗位工程监理总结和报告;
30)执行公司发布的《程序文件》、《作业文件》,并按规定做好记录,及时将工程产生的文件资料交付综合办公室保管,负责本岗位监理文件的整理归档移交工作;
负责本岗位监理资料和信息的收集、统计和分析,及时提供给综合办公室,供编写有关汇报用;
7.1.8.15安全监理工程师岗位职责
7.1.8.16
1)安全监理工程师是监理部安全监理归口岗位,行使安全监察职能,定期向总监和项目法人报告本现场安全情况;
2)负责监督本现场各参建单位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度,监督专项安全技术措施和上级有关安全生产指示的贯彻执行;
3)审查专项安全技术措施,并监督实施;
4)采用巡视、旁站、专项检查、全面检查、专题会议等多种方式,监督现场安全状况,重点对涉及设备、人身安全的措施和设施的落实情况进行监督检查,发现问题及时以监理指令方式提出整改要求并监督整改结果,整改指令及结果报总监、项目法人;
对于严重危机设备、人身安全的重大危险情况,可报告总监发布工程暂停令,并及时报告项目法人;
对于拒不整改或拒不停工者,向总监、项目法人、项目法人上级机关或工程建设行政主管机关报告;
5)负责重点安全工器具、起重机具、登高用具及厂内运输设备的管理和定期试验工作;
6)协助项目法人组织安全检查,监督整改措施落实;
7)参加或协助安委会组织事故调查,监督“三不放过”原则的贯彻落实;
8)负责组织安全技术劳动保护措施计划的制定,监督参建方安全技术劳动保护措施费用的提取,监督安全技术劳动保护措施和反事故措施计划的落实;
9)定期和不定期总结分析安全生产中的薄弱环节和带倾向性的问题,提出改进意见;
10)归口管理事故统计报告工作,做到及时、准确、完整,并按规定审查上报;
11)及时用通报、快报等形式进行事故反馈,配合参建单位应用各种形式和手段对职工进行安全教育。
在生产全过程形成一个人人管安全,人人监督安全的良好制约机制;
12)负责组织、协调参建单位之间的安全管理工作,并对分包单位进行安全施工资质审查;
7.1.8.17技经专业监理工程师
7.1.8.18
1)参与工程项目监理规划的编制工作,编写技经专业监理工的有关规划内容;
负责编制本岗位有关监理细则;
3)执行监理公司质量管理体系文件所规定的有关职责;
4)收集合同资料,建立合同台帐,对工程投标费用进行分解,实施合同管理工作,及早发现工程风险,采取有效措施规避风险;
参与合同纠纷处理、索赔处理等工作;
5)协助业主进行投资控制工作,协助制定投机分解计划及年度投资计划,协助进行投资计划盘点分析工作,发现影响投资的问题及早提出监理意见;
6)工程计量准备工作,核算各工程项目图纸工程量,按照合同规定,确定各项目的计量的标准和目标,确保不超报、漏报;
7)组织工程计量,组织业主、专业监理、施工单位等共同对工程完成情况进行核定;
8)工程设计变更、变更设计的费用审查;
根据合同约定变更工程费用;
9)及时完成委托工程量、变更工程量的核定工作,尽早进行委托价款结算;
10)建立工程进度工作流程,参与编制工程一级网络计划、审核工程二级网络计划以及年度、季度、月度计划审查,使用p3等软件实施进度计划动态管理;
11)参与进度计划的分析总结工作,及时提交分析报告,及早预测分析影响进度工程的风险事件,并采取有效措施处理,规避工程风险。
7.1.8.19监理员岗位职责
7.1.8.20
1)在监理工程师的指导下完成本专业监理工作,完成总监理师、监理工程师交办的任务;
2)对所监理的工程进行巡视,对重点部位重要工序施工进行旁站,进行质量验收和安全检查,督促施工单位按程序施工。
3)采用巡视、旁站、平行检验、见证取样等方式对现场施工情况进行监督,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
重点对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况进行检查,并做好检查记录;
4)参加四级验收、隐蔽工程验收,重点对现场工程实体进行检查;
5)参与对施工单位技术措施的审核、单位工程开工报告、材质报告的审核、参与图纸会检会议、参与设备开箱检验工作、参加质量、安全工作有关会议及其他工程会议。
参与竣工资料的审核。
6)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
7)负责本专业基础性资料的收集及整理工作,在监理工程师的指导下完成工程监理资料的整理移交;
8)及时获得现场信息并上报监理工程师、总监,为工作决策提供支持;
9)做好监理日记和有关的监理记录。
7.1.8.21信息管理工程师岗位职责
7.1.8.22
1)负责制定监理信息管理流程和制度并组织实施;
2)负责监理有关文件如汇报、报告等的编制和审核工作等,并进行分析评价,提出建议;
3)负责工程施工和调试过程中产生的文件的分类整理;
4)负责监理部文件、资料及档案的全面管理;
5)执行公司质量管理体系文件规定的职责。
7.1.8.23资料员岗位职责
7.1.8.24
1)在信息管理工程师的指导、监督下开展工作;
2)负责监理部文件的打字、校核、出版和收发工作;
3)负责工作用具的管理;
4)负责被监理单位报来文件资料的登记和发放,以及监理审核批准产生文件的分发及内部留存;
5)负责项目法人提供的设计图纸、厂家资料、设计变更、变更设计及其它项目法人提供财产的领用、登记、编号、分发、回收和用后归还项目法人等工作;
6)负责监理外来文件(含施工规范和验评标准等)、公司文件和上级文件等的分类整理,分别登记建立目录和领用回收台账;
7)负责监理部所有文件的借阅和归还管理工作;
8)总监交付的其他工作。
7.1.9监理工程程序:
7.1.9.1施工监理服务总程序
7.1.9.2施工招标阶段监理服务程序
7.1.9.3施工阶段监理服务程序
7.1.9.4调试阶段监理服务程序
7.1.9.5保修阶段监理服务程序
7.1.9.6施工阶段质量控制监理服务程序:
7.1.9.7施工阶段进度控制监理服务程序
7.1.9.8施工阶段投资控制监理服务程序
7.1.9.9施工阶段安全控制监理服务程序
7.1.9.10合同管理监理服务程序
7.1.9.11信息管理监理服务程序
7.1.10监理工作方法和措施
7.1.10.1安全控制监理措施
7.1.10.2
1)依据监理规划、监理合同、施工合同等明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序,并建立相关的程序文件,编制《安全控制通用监理细则》及对安全控制的重点、难点,编制专项安全控制监理细则。
3)督促承包商建立健全安全文明生产制度和劳动安全生产教育培训制度。
制定《施工现场安全文明施工生产规定》,协助建设单位组建工程安全管理委员会。
5)协助项目法人制定本工程安全生产、环境保护与文明施工控制目标,建立管理体系,确定管理方针。
7)审查施工单位职业健康安全管理体系;
监督检查承包商建立健全安全生产责任制;
审查施工施工单位专职安监人员持证上岗情况,监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度。
9)按照安全控制程序,监督检查承包商安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施,监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度。
11)监理部配备专职安全控制监理人员,负责组织由各单位参加的安全大检查和专项检查活动,并提出报告。
建立工程安全生产台帐。
13)安全控制监理人员对现场安全、文明施工情况进行巡视和检查。
工作如下:
a.审查承包商关于危险标识、危险评价与控制的规划方案,并督促落实。
c.审查承包商施工安全保证体系,履行安全职责的情况,发现问题及时督促解决;
e.审查承包商施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工措施;
g.审
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