各部门岗位职责考核指标及薪酬标准Word下载.docx

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五、 

行政人事部

1.经理

2.助理

六、 

房产开发部

1。

房产租赁负责人

4.销售主管

七、建筑部

1.经理 

2。

技术总监

3.安全负责人

4.劳务负责人

八、平政市场

1.经理

值班守护员

3.收费员

秩序及水电管理员

5。

保洁员

九、钢材市场

经理

2.行吊操作员

3.出纳员

十、建材物资经营部

十一、凯南宾馆

十二、洗浴中心

考评说明（试行）

一、考核周期和考核程序：

考核周期分月度考核和年度综评，考核程序实行个人申报－上级考评－综合评定。

即工作职责履行情况每月考核一次，先由考核人本人对自己的工作及完成情况进行“自我评价”，之后由其直接上级根据其本人的工作表现给予再次评定即“上级考评"

最后报行政人事部进行“综合核定"

。

二、工作考核内容：

职责考核和综合考核标准。

职责考核标准：

1.由于每项工作职责中已明确了履行该项职责应达到的标准，因此，根据无经济指标职责项和有经济指标项进行分别确定。

1、无经济指标职责项的考核结论以百分比确定，即根据该岗位人员在履行这些职责项时,与要求标准的差距程度来确定完成的百分比。

举例说明：

某岗位某项工作职责和考核标准为：

按时保质保量履行本岗位规定职责及完成上级安排的其它工作，并及时反馈.

月度考评中在个人申报和上级评定时,考核结论确定办法如下：

1）首先看本岗位人员在考核周期内是否履行了该项职责,若履行了该项职责，并达到打了“着重号”文字的要求时，则表示100％履行了该项职责，其考核结论应为100％，则该项职责实现工资额＝计划工资额；

2）若未完全达到前述要求或有失误出现时,其考核结论应低于100％，具体比例在个人申报或上级考评时根据实际情况自行掌握，但须同时注明未达标的原因,则该项职责实现工资额为：

计划工资额×

实现百分比=实现工资额；

3）若在考核周期内本岗位人员未履行该项职责,则不对该职责项进行考评，即不予计算该项工资（包括阶段性工作）。

2、有经济指标职责项的考核按原考核方式不变，即根据完成量和提取比例计算实现工资额。

个人申报时直接填写当月完成的任务量（若超额完成当月任务，须注明超额的数据），上级考评时对申报人填写数据进行核实。

二、考核要求:

个人申报、上级考评和综合核定时，均本着实事求是和客观公正的原则，若个人申报不实，经上级确认后,应不予计算不实项的工资；

若个人申报不实，上级考评再次不实报综合考评时,将提高上级考评部门主管的工资扣减比例（指涉及该项职责的工资）.

三、年终综合考核：

年度实现工资额低于计划部分，即在月度考核中扣减工资部分。

除因工作失误、违纪或对企业造成不良影响等扣减的工资，以及全年均没履行的职责项扣减的工资外，其它扣减部分均在年终补足（有经济指标的职责项须达到90%以上）。

2.有经济指标考核的工作人员，若由于本人从事第二职业的原因造成未完成计划工资额的50％，不属于补足50％的考核范围。

2.综合考核标准：

公司党支部（除房产租赁部分）、行政人事部、计统财务部人员（除给项目部做帐部分）三个部门人员将在计划工资总额中20%的部分随公司下达的年度利润总目标挂勾进行浮动,即当月集团公司总利润目标实现额达到100％，则上述三个部门人员工资按计划工资额的100%发放，若当月集团公司总利润目标实现总额低于下达年度目标的部分,则每减少1％,上述部门员工将在计划工资总额中20％的部分工资额中下浮1％;

若下浮后月平均工资低于1000元的部分给予补足1000元，年终进行清算。

注：

本考评说明解释权属公司行政人事部。

二OO七年十二月三十一日

党支部专职书记兼房产租赁 

姓名：

考核周期：

年 

月

职位

名称

专职书记/

所属

部门

党支部/房产开发部

直属

上级

党支部书记/房产开发部经理

薪金

标准

年薪

执行

日期

2008/01/01-

2008/12/31

考核

方式

自评—上级考评—总评

月薪

党建工作职责与考核标准

计划月

工资额

自我

申报

考评

综合

核定

1.按时参加上级党委的相关工作会议，结合本支部实际有安排措施且执行效果好，重大问题及时提交支部大会讨论决定，按期保质保量完成上级党委布置的各项任务.

2、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决，调动全体党员积极完成工作、学习以及年度生产目标任务，达到党员团结协作好、工作积极,在各项工作中起到模范作用。

3.认真抓好支部的自身建设与宣传工作，按时向上级党组织汇报支部工作，年度党建工作受到区级以上表彰。

4、按公司要求及时开展好党支部、工会对有关组织、单位或个人的帮扶和慰问活动；

协调公司内部党、政、工、团的关系，无重大内部纠纷发生。

5.代表党支部对本公司业务等工作中的重大问题，向领导提出意见和建议，并参加公司重大问题的决策。

6、准时参加公司每周召开的办公例会，在规定时限内真实准确、条理清晰的作好工作总结和工作计划，按时参加公司安排的相关会议和各类活动，无违纪现象。

房产租赁工作职责与考核标准

8.做好房产租赁的全面管理，及时对存量房产进行招商、租赁宣传，所采取的措施在例会上通报。

9。

签定租赁合同并具体执行，按合同约定收取租金及费用并及时上交,按期完成公司下达的55万元房产租赁收入目标。

10.对承租方进行监督检查,对承租方在租赁期间有违约或违法犯罪行为的进行阻止或终止租赁关系，收回房产；

未给公司造成损失或无损坏公司形象的事件发生。

11.定期对所有存量房产进行检修、维护,保证承租方对房屋的正常使用。

12。

协调房产租赁相关各方关系和处理各类纠纷，确保各项工作顺利开展，无投诉事件发生。

13。

按时保质保量完成上级安排的其它工作，并及时反馈。

本月实现工资额

合 

计：

本月考核说明:

法律顾问 

姓名:

法律顾问

法律顾问席

总经理

工作职责与考核标准

1.负责起草、修改集团及下属子公司的各类法律文书，以及经济合同、规章制度等，并对真实性、合法性、有效性进行全面审查，提出法律意见,做到了事前防范，减少了法律纠纷.

代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司合法权益，保证公司债权的实现.

负责对集团及下属子公司和各建筑项目部经理的业务提供法律咨询，进行法律监督，有效解决事后纠纷，及时出具法律意见书，必要时参与论证和协商，保证公司商业行为的合理合法性。

参与公司重大经营决策，依法提出法律意见和提供法律保障，及时了解和化解公司存在的问题，公司获得法律允许范围内的最大利益。

结合公司实际组织实施对员工的法制宣传、培训和考核，员工满意度达到70%以上.

6。

准时参加公司每周召开的办公例会,必要时进行法律知识宣传和指导，按时参加公司安排的相关会议和各类活动。

7.按时保质保量履行本岗位规定职责及完成上级安排的其它工作，并及时反馈。

80元

计

办理数额较大的诉讼案件另行计酬。

财务总监. 

财务总监

计统财务部

自评-上级考评-

总评

上级考评

1.审核批准集团及各分、子公司的财务报表,进行财务监督与协调，及时提出发现的问题和回答公司领导及有关部门的质询;

经审核后的财务报表无重大问题发生。

2.对各子公司责任人进行离任审计，项目部清算，出据真实、准确的财务结论。

主动积极与银行、税务等部门沟通、协调，确保关系融洽,公司有关各项业务开展顺利.

4.积极指导、监督和规范财务部人员（包括建筑项目部）的记帐工作，提高其工作技能，各项业务处理得当。

每季度末在办公例会上通报公司经营、财务收支及财务计划状况，进行财务分析，提出合理化建议。

在规定时限内合理处理公司形成的历史遗留财务帐面应收应付呆帐问题.

7。

参与制定公司发展战略和重大投资决策，提出建议；

主持公司财务规章制度的制定和实施,无重大漏洞和缺陷.

8。

主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、财务风险控制，制定公司投资、融资和信贷方案.

参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，审核项目预决算、用款方案,无失误现象。

10.根据国家税收、财务政策，对公司税收进行整体筹划与管理，对出现的问题有应对措施与方案,依法维护了企业利益。

11.及时了解掌握国家、地方的财税政策,建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，规避失误、减少损失。

努力提高工作效率,保证每周有效工作时间五个半天。

13.准时参加公司每周召开的办公例会,在规定时限内真实准确、条理清晰的作好工作总结和工作计划,按时参加公司安排的相关会议和各类活动，无违纪现象。

14.客观、公正的做好下属人员的绩效考核与奖惩工作，每月2号前向行政部提交上月本部门员工考核评估表.

15..按时保质保量履行本岗位规定职责及完成上级安排的其它工作,并及时反馈。

本月实现工资额

本月考核说明：

直接下属 

财务经理、会计、出纳 

.财务经理 

财务经理

直属上级

考核方式

负责投资集团（房产公司）、建工集团（建筑公司）、平政市场、劳务公司财务票据审核、记帐、对帐、会计报表、统计报表、税金申报、年度审计,经财务总监复审后及时报送各有关部门；

达到财务帐目设置规范、票据清楚、附件齐全、手续完备、数字正确。

2.热情为项目部提供服务，按时完成建筑工程各项目部的开票、支出票据审核、记帐、对帐、项目结算、报表编制工作,与项目部关系融洽。

3.完成….。

万元的项目做帐任务.

已经建立了所记帐企业的实物、设备登记和台账核销及实物保管责任手续,做好平政市场票据发放、收回核销登记，要求台帐、手续齐全，无遗漏。

按规定做好财务档案的整理立卷归档工作，保管好会计档案，无短缺、遗失，保证日常查询使用需要.

做好公司与财政、税务、银行、会计师事务所等相关部门的业务接洽、沟通,建立并保持良好的关系，确保各项业务顺利开展。

参与公司重大的投资、融资、并购等经营活动，对财务风险评估、控制提出建议.

8.积极配合有关部门对财务账目的审核与咨询，应答其质疑，经财务总监审核后向其提供有关信息和资料。

积极配合上级制订公司财务信贷方案，修订和完善财务制度，经审批后严格执行。

10。

负责企业金融信用等级的牵头申报工作，及时准备和提交申报资料,保持公司现有AAA级资信等级.

11。

每季度末对公司所签经济合同涉及的财务款项收支情况出据统计报表,在例会上通报，并督查收取。

努力提高工作效率，按照早八晚六工作制，保证每周五天有效工作时间不低于40小时,严格执行考勤规定无违纪现象.

13.准时参加公司每周召开的办公例会，在规定时限内真实准确、条理清晰的作好工作总结和工作计划，按时参加公司安排的相关会议和各类活动，无违纪现象。

14.客观公正的做好下属员工绩效考核与奖惩工作,每月2号前向行政部提交上月本部门员工考评表,按时保质保量完成上级安排的其它工作，并及时反馈.

财务会计、会计、出纳 

财务会计 

月 

自评—上级考评—

负责凯南宾馆、洗浴中心、钢材市场、租赁公司的财务票据审核、结算、记帐、对帐工作、会计报表、统计报表、税金申报、年度审计工作，经财务总监复审后及时报送各有关部门；

达到财务帐目设置规范、票据清楚、附件齐全、手续完备、数字正确；

热情为项目部提供服务，按时完成建筑工程各项目部的票据审核、记帐、对帐、项目结算、报表编制工作，与项目部关系融洽。

.

2.完成450万元的项目做帐任务.

已经建立了所记帐企业的实物、设备登记和台账核销及实物保管责任手续，做好钢材市场票据发放、收回核销登记，要求台帐、手续齐全，无遗漏.

4.及时做好月度员工工资核算工作,确保数据核算准确，无差错发生。

5.按规定做好财务档案的整理立卷归档工作，保管好会计档案,无短缺、遗失，保证日常查询使用需要。

协助上级制定信贷方案，完善财务制度,配合做好监管部门的工作检查，提供资料和反映情况。

7.做好公司计算机网络及总部照明系统维护工作，维护、修缮及时（出现问题后立即处理，未影响其它工作开展）.

.努力提高工作效率，按照早八晚六工作制，保证每周五天有效工作时间不低于40小时，严格执行考勤规定无违纪现象.

按时参加公司安排的相关会议和各类活动，依照相关规定无违纪现象.

各子公司会计 

间接下属 

财务出纳 

出纳

年薪元

2008/01/01—

月薪.元

工作职责与考核标准

计划月 

工资额

自我申报

1、负责投资集团、建工集团、平政市场、租赁公司、劳务公司的财务收支工作,严格执行一支笔财务开支审批原则，不得有乱支乱借和挪用企业资金行为发生。

2、完整保管好所有财务原始凭证和公司各种票据及权证,无短缺、遗失现象。

3、严格审查各种应收、应付费用凭证、票据的合规合法性，做好现金、支票的收入、签发支付工作,无帐务差错发生。

4、负责统一购买和保管公司所有使用的发票、收据、凭证,并做好发放登记、收回查验核销交接手续,无遗失、短缺现象.

5、及时准确向客户或有关单位收取公司应收帐款.

6、准确建立现金、转帐日记帐及各种票据台账，登记收银金额,每天盘点收款，做到日清日结.

7、按时做好职工工资、奖金发放及其它税、费解交工作，确保准确无误。

8、按时与银行、公司会计对账，做到账账相符。

9、本着节俭适用、质价相符的原则，购置公司各类设备用品,无虚开发票、多报费用行为。

10、管理好公司现金，及时全部存入银行，根据公司领导的需要，随时提供货币资金的存储分布情况，无短缺现象。

11、负责公司自主开发楼盘房屋产权证发放及房款、税费退补工作，确保收付准确,权证发放无误。

12、努力提高工作效率,按照早八晚六工作制,保证每周五天有效工作时间不低于40小时，严格执行考勤规定无违纪现象。

13、按时参加相关会议和公司安排的各类活动，依照相关规定无违纪现象.

14、按时保质保量履行本岗位规定职责及完成上级安排的其它工作，并及时反馈。

各子公司出纳 

.行政人事部经理 

行政人事部

自评-上级考评-总评

协助总经理制定公司发展战略、年度经营计划及各部门目标分解；

在规定时限内完成并及时反馈，为领导正确决策提供参考意见。

协助总经理对公司运作与各部门进行管理，贯彻落实公司各项会议决定，做好总经理和各部门的信息传递及部门间的协调工作；

做到信息传递及时准确，部门工作协调处理得当.

组织制定公司各项规章制度,并已监督执行，效果良好。

坚持用人为贤，做好员工的招聘、初步甄选、面试、选择、劳动合同签订、安置和辞退工作,根据公司需求，及时提供人才支持。

4.严格按照考核规定,组织实施集团员工月、季、年度绩效考核、工资考核、年度奖惩及评优工作,确保考核的及时性和质量，并不断完善绩效管理体系,提出合理化建议。

组织做好公司内外部联络及对外宣传，通过多种方式推进企业文化建设,努力提高企业的品牌形象.

制定公司各部门岗位职责说明及考核标准，在规定时限内完成，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，做到与实际相符。

7.根据公司发展规划制定员工培训计划，选择高质量的培训机构，按计划实施培训，逐步提高员工工作能力,员工培训满意率达到60%以上.

8.严格执行考核规定，真实准确做好员工培训记录、培训考核工作,不断提高培训质量，实现公司人力资源培训与发展目标.

负责公司有关经济合同、协议的拟定、审查及其它需盖印章材料的办理工作；

确保拟稿质量较好，材料审查严格，办理及时无差错。

积极认真和热情地为各项目办理好工程投标事宜，努力扩大建筑业规模，妥善处理好企业经济效益和规避风险两者之间的关系；

做到态度好、效率高、无投诉。

及时完成公司工作报告、计划、总结材料、会议纪要及其它行政文件的起草、撰写工作，确保稿件质量较高。

12.及时办好各项文件、信函、邮件的上传、下达与执行工作，行政发文编号准确有序，做好打字复印的控制与收费管理工作