清洗技术标Word文件下载.docx

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芙蓉区范围内城管交通设施清洗

标段二

天心区范围内城管交通设施清洗

标段三

岳麓区范围内城管交通设施清洗

标段四

开福区范围内城管交通设施清洗

标段五

雨花区范围内城管交通设施清洗

结算方法

支付方式：

通过国库集中支付

付款方式：

每季根据财评中心出具的评审结算意见支付费用。

定点采购说明

1.本次确定5家定点供应商。

定点期限从合同签订时起，时间为叁年，合同一年一签。

2.定点采购流程

（1）签订定点采购合同后，采购人每年填报《政府采购申报审批表》，分三批次采购。

（2）每批次采购由采购人、定点供应商按照不高于定点限价的价格签定政府采购合同，并报政府采购管理部门登记编号、备案。

（3）采购人负责每批次合同的验收，验收合格，由采购人开具《政府采购验收单》给定点供应商，据此办理款项结算手续。

第二部分 

编制依据

3.1、招标文件、投标文件、施工合同、交通配套设施工程两阶段施工图设计、变更图纸、图纸会审纪要等。

3.2、我公司施工类似工程所积累的工法成果、工艺方案以及所拥有的施工技术力量与机械设备。

3.3、国家相关法律、法规及以及国家交通部、建设部及地方颁布的最新标准。

本《施组》的编制力求做到详细，具有可操作性与实施性，尽量做到能用于指导实际施工。

针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保与文明施工等方面进行具体说明。

我公司将按照业主的要求，高效、优质、安全、文明完成合同文件中规定的工程任务。

我们将全力以赴，做好施工前期准备与施工现场的总体规划部署，发挥我公司的技术、管理优势，以完整的管理组织机构，严格的岗位责任制度，扎实的工作作风，对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化，确保在合同工期内优质、高效的完成本工程。

按照业主、监理的要求，做好各方面的协调工作，调动全公司的力量，确保达到合同文件中对工程目标所作出的承诺。

施工组织设计按照业主提出的要求，以及合同文件的规定，即将该项目工程建设成合格质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：

1、严格执行国家有关技术规范、操作规程与质量检验评定标准。

2、严格执行国家法令、法规、政策、办法与制度。

3、确保招标文件对施工组织设计的具体要求。

针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案与措施。

采用我单位近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。

施工进度计划满足施工工期要求，并充分考虑气候、环境对施工的影响。

施工方案优化，工艺先进合理、措施切实可行，保证工期，保证质量，保证安全。

充分考虑各种不利施工进度与质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。

设置合理的项目机构，派遣精干的施工队伍与最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的交通配套设施工程施工队伍。

专业技术管理人员数量与资历满足招标文件的要求。

施工机械设备配备齐全合理，并配有备用的设备，满足施工方案的工艺要求。

劳动力安排与主要材料的供应计划满足施工方案与进度要求。

保证质量、工期、安全、环保、季节性施工、文明施工等施工组织与技术保证措施切实可行。

树立视优良工程为合格工程的标准。

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别产地

制造年份

生产能力

1

自卸卡车

15T

10

上海

2008.9

良好

2

灰浆搅拌机

200L

2005.3

3

发电机

2008.4

4

洒水机

EG1092F

西安

2009.7

8000L

5

稳定土摊铺机

WTB7500

中国

2008

6

全站仪

DI2002

日本

2006.3

7

经纬仪

D2-3

常州

2008.2

8

水准仪

AT-P2

2001.9

9

钻机

GPS-25

2000

小车式火焰切割机

江苏南通

11

交流弧焊机

BX3-500-3型

15

12

直流电焊机

WS-315

13

汽车吊

65T

14

拖车

80T

人员配备表

类别

人数

项目经理

项目总工

资料员

副总工

主管副经理

试验员

测量工程师

交通工程师

清洗组

18

各专业作业队

20

巡查人员

考核标准

（一）、管理工作25分

1、建立健全的管理制度、安全制度、财务制度。

未建立管理制度扣3分；

未建立安全制度扣3分；

未建立财务制度扣3分；

2、建立员工档案。

提供后勤保障，为员工购买了保险，员工档案每少一份扣0.5分；

购买保险每少一份扣2分。

（二）、清洗工作50分

1、交通设施按合同要求清洗，一次未清洗扣10分；

2、必须使用洗衣粉等清洁剂进行清洗，清洗每发现一处遗漏扣2分；

未使用清洁剂扣5分；

3、清洗作息时间按采购人规定的时间对交通设施进行清洗保洁（特殊情况需向设施大队进行书面呈报），每违反一次扣5分;

造成恶劣影响的扣10分。

（三）、安全工作25分

1、交通设施保洁人员一律着反光背心上路作业，并摆放安全警示牌及反光锥筒，清洗车辆需粘贴醒目的反光标识。

清洗人员未穿反光背心上路每人扣2分；

未摆放警示牌或反光锥筒每发现一次扣5分；

2、设施清洗承包单位有专职负责的设施清洗安全巡查员，定期不定期对清洗路段进行巡查，无专职安全巡查员的扣10分；

清洗时未上路巡查的每发现一次扣5分；

。

3、交通设施清洗人员上路作业时，如发现设施移位，要对设施进行复位，无能力复位或设施缺损要及时报告安全员，由安全员上报设施大队。

保洁人员发现设施移位未复位或发现设施缺损未汇报的每次扣3分;

由于安全制度不落实,发生重大事故的扣15分。

考核办法

1、考核小组对交通设施清洗工作的检查考核，采取定期与不定期检查相结合的方法，每日对清洗保洁工作进行例检，每季对各承包单位进行一次全面考核。

奖惩规定

1、交通设施清洗保洁工作每扣1分，罚款伍拾元。

2、凡承包单位考核被扣分罚款纳入每季结算中扣除。

3、每月考核检查评分达到了95分以上的定为优秀，连续一个季度均为优秀的给予通报表扬。

每半年累计扣分达100分（不含100分）以上，给予警告并加倍罚款。

1.为确保城管局清洗工程安全事故应急处理工作高效、有序地进行，有效地防范各种安全事故的发生，最大限度地减轻事故灾害，保障职工的生命、财产安全，依据《中华人民共与国安全生产法》及安全生产管理相关法律的规定，结合项目安全生产管理工作实际情况，特制定本预案。

应急预案的目的与原则：

遵循安全第一的原则，优先保护人的生命安全。

做到统一指挥、分工负责。

面对可能发生的重特大安全事故，及时采取抢救措施，高效、有序地组织开展触电、倒塌、坠落、塌方、火灾以及机械伤害事故的抢救工作，最大限度地减少人员伤亡与财产损失。

2.各类事故应急救援工作都应当坚持“预防为主、常备不懈、救人第一”的方针，统一指挥、分级负责、冷静有序、团结协作，遵循快速有效处置、防止事故扩大的原则，启动安全事故应急预案。

3.在现场实施监理业务中，一旦发现存在各种因素引起的安全事故隐患或发现事故预兆及险情时，应以书面形式及时地告知施工单位，指令施工单位在有效的时间内采取切实有效的措施进行整改或准备启动应急救援预案。

4.本预案适用于在安全事故的发生后的应急处理。

二.组织机构

1施工现场项目施工紧靠交通要道，车辆、人流往返频繁；

周围居民身份特殊复杂，一旦发生突发事件与事故将会产生严重的不良影响的特点，编制现场应急预案，成立相适应的应急组织机构。

2项目部成立应急工作小组：

组长：

项目负责人

副组长：

技术负责人

组员：

施工人员

3施工现场发生突发事件一旦成为灾害或是重大人员伤亡，项目部应立即通知应急小组全体成员必须在接到通知或得知信息后，立即赶到到场，参加应急工作。

三.报告程序

1．施工现场一旦发生人员伤害，工程施工的险兆、险情等，现场代表、安全员、专业人员应立即向工程部报告，一般事故6小时内，重大事故半小时内。

公司工程部接到事故报告后立即向公司业务主管领导报告。

与此同时工程师或其代表应向建设单位报告。

2．公司工程部接到事故报告后，在报告公司负责人的同时应立即赶赴事故现场了解事故情况，督促施工单位按事故程序逐级上报。

3．公司业务主管部门工程部负责人参与施工现场事故调查小组的调查。

四应急预案职责：

对建设工程施工现场突发事件、事故的发生，作为建设工程参建单位，项目部应该尽到安全监理的职责。

1.现场机构的当班、值班人员应坚守岗位，不离开现场，自始自终应该了解现场情况、起始过程与发展、并保持信息畅通。

协助建设单位保护好事故现场。

2.建设工程施工现场一旦发生突发事件、事故，项目机构的代表、安全人员、专业人员应在第一时间内向建设单位驻工地代表与本公司负责人报告。

同时按建设工程施工现场各类事故规定的程序与时限及时进行报告。

3.对火灾、火险应参与扑救，并立即向城市消防部门求救（“119”呼救）。

4.对管线事故立即向管线主管单位报告处置救援。

5.对人身伤害事故、除现场人工自救外应立即送专业医院机构抢救或打“120”电话呼救。

6.建设工程施工现场一旦发生突发事件、事故时，项目部立即填写“项目施工现场人员伤亡事故速报表”（表见附件）书面报公司。

7.应急工作组的全体成员的手机必须24小时开通，保持讯息畅通。

8.对建设工程施工现场引发的社会投诉，做好接待，安抚工作，积极地缩小事态及其影响与危害，并对施工引发的因素立即进行整改与采取有效补救措施，尽最大可能做到不扰民，不侵害社会公众利益。

如发生重大社会投诉应报告建设单位驻工地代表，并配合建设单位做好积极应诉工作，避免不必要的媒体报道。

9.现场机构应对建设单位工程施工现场的突法事件、事故处置必须积极、慎重、冷静、规范地处置，在任何情况下坚守岗位，配合建设单位，果断地启动紧急状态下各项针对性的应急救援预案、组织力量、落实措施、努力把时间与事故造成的人员伤亡、危害与损失及对社会环境的影响降到最低限度，有效地控制事态发展。

10.在参于控制事态发展的抢险同时应配合建设单位利用一切先进的、可行的技术手段收集现场的第一手资料包括影视、声像、文字、语言、实物证据，以利对事件、事故的调查，取证与索赔。

11.发生事故或险情后，现场项目部的一切文件资料（包括电子文档）均应立即封存，不得将资料外传，同时也不签认外来文件与资料，发生可能危机文件、资料的险情应立即将文件、资料转移至安全处。

一、培训的意义

由于交通设施清洗作业是一个特种作业，因为其对安全保护要求的特殊性，所以从事交通设施清洗的上岗人员在岗前必须进行安全作业技能的专门培训，并要求考试合格。

二、培训的目的

交通设施清洗人员必须是多面手的人员，既又要做好清洗机械、设备的管理，还要做好清洗车辆的操作员；

既要保障清洗设备的安全运，又要做好清洗设备故障正确的判断与维修、保养。

通过此次的短期培训，要求每一位参加培训的人员必须达到了解及掌握清洗的安全作业的要求及基本技能，能够胜任现有的工作任务。

三、培训的内容

清洗基础

1、常用清洗工具与常用仪表的用途与使用方法

2、照明电器的检查

3、安全操作与安全用电

4、清洗路线识图

四、培训方式

针对现有工程人员的技术水平不均衡现状，将采用基础性培训与提高性培训，以满足不同人员的需求；

采用分系统、分板快，理论与实践相结合，注重实践的培训方式，以达到培训目的。

（一）清洗基础知识培训

（二）系统知识培训

（六）管理知识培训

五、培训课时安排

（一）、理论培训：

1、清洗基础知识培训4个课时

2、系统知识培训2个课时

3、管理知识培训2个课时

（二）、实操培训

1、清洗实操4个课时

2、现场培训

六、培训的时间

由公司统一安排时间进行。

七、培训教员

由各项目工程主管人员、以及各系统相关维保单位技术专业人员担当

八、培训参加人员

各项目设施设备清洗维修人员，以及愿意参加培训的企业内部人员。

九、检查考试

集中培训结束后，由公司统一出题，分系统、分板块、分阶段，集中考试，严格管理，根据考试成绩进行表杨与奖励。