景德镇陶瓷考察报告Word文件下载.docx

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具备了较好的基础,防弹陶瓷正在形成一定的生产能力;

建筑卫生陶瓷已成为具有较大生产能力的产业。

2、建设了一批用于展贸结合的陶瓷交易市场。

随着城市建设步伐的加快,城市功能的完善,景德镇陶瓷交易市场特别是陈设艺术瓷交易市场建设得到了较快发展。

过去以马路市场!

为主的交易市场通过赛宝坦改造,陶瓷大世界等的建设,陶瓷交易市场已大有改观。

目前展贸结合的赛宝坦、国贸广场、金昌利、陶瓷大世界、中国陶瓷城等市场已具规模。

3、形成了为陶瓷服务的比较完整的教育、研究、开发体系。

近年来,以景德镇陶瓷学院为代表的景德镇陶瓷教育得到了较快的发展,在陶瓷技术、设计和管理人才培养方面,无论是层次还是规模都上了一个较大台阶;

以中国、江西省陶瓷工程技术研究中心为代表的,以陶瓷科研院所为基础的并按市场机制运作的陶瓷研究、开发体系已基本形成,为今后景德镇陶瓷技术的创新奠定了基础。

毋庸讳言,在从计划经济向社会主义市场经济转轨的过程中,景德镇陶瓷业想要一度落后了。

大多数陶瓷企业装备水平比较低,工艺技术落后,产量低,行业管理滞后,与瓷都的地位极不相称,也没有充分发挥陶瓷产业在国民经济和社会发展中的应有作用。

因此,如何促进景德镇陶瓷工业的

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发展,重振瓷都雄风,是每一个瓷都人必须思考的问题。

二、市场经济条件下的不适与困惑

从上世纪90年代以来,曾经拥有千年陶瓷文化的景德镇传统的陶瓷产业普遍出现效益滑坡,资产负债高、创新能力不足的问题,走到难以为继、面临解体、陷入发展危机的关头。

进入新世纪,传统陶瓷文化在向现代市场文明过渡的过程中感到严重的不适困惑。

1、缺乏市场竞争意识,思想上固步自封,小生产观念浓厚景德镇古代,生产的陶瓷深受皇宫贵族喜爱,由此延续了浓厚的官窑色彩。

官窑不出价,名气大,皇帝选中一件,其它全部砸掉埋到地下。

用景德镇陶瓷老艺人的说法是,不去参与市场竞争,靠质量和工艺打天下!

。

改革开放二十余年来,景德镇在解放思想,更新观念上做了许多努力,但景德镇仍然没有从根本上冲破传统计划经济和小生产观念的束缚,重经验、轻科学,重眼前、轻长远,重局部、轻全局的观念在行业的各个层面人群中依然存在且表现得非常突出。

他们对新生事物接受慢甚

至导致一方面不能正确地评价景德镇的过去和现在,不能正确地对待自己的落后,始终背着沉重的瓷都老大、夜郎自大的包袱,改革瞻前顾后、开放步履踌躇;

另一方面不能正确地对待发展过程中的困难,对景德镇陶瓷振兴和发展缺乏信心;

此外,不少企业甚至不愿暴露自己的短处与失误,等、

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靠、要!

思想严重,缺乏自我改革、自我发展、做大做强的市场竞争意识。

2、国有企业产权制度改革不彻底,体制机制转换滞后1995年是新中国成立后景德镇制瓷史上最重要的一个年份。

这一年,市政府对景德镇人赖以骄傲的十大瓷厂!

进行改制,通过化整为零!

的方案,划小核算单位,随着光明、人民、建国、东风、长征、红星、红旗等十大瓷厂!

停产,。

原职工三分之一退休,三分之一下岗,只留下三分之一在原企业维持工作。

这时景德镇街头巷尾出现大量小作坊式的个体陶瓷生产、销售机构,这些小作坊本来可以迅速地调整产品结构,降低成本。

但长期以来形成的计经济划生产习惯,却让毫无创新的低端日用瓷和艺术瓷成为景德镇市场的主要产品,而且,这些小作坊生产出来的产品大部分以地摊、式销售手段在景德镇出售。

而此时,广东、福建等东南沿海地区的民营陶瓷企业已经在细分市场、引入资本、扩大产业规模,一路高奏凯歌。

3、企业对技术创新认识不到位,缺乏人才培养保护机制多年来,景德镇对人才特别是对企业人才培养措施不多、力度不够,还未形成一套有利于人才发挥的激励机制。

社会对企业家的评价、鼓励和支持较为乏力,不少企业经营者大多数时间在忙于处理各种复杂人际关系,未能把精力用于企业发展壮大上,这使他们难以成为优秀企业家;

大中型国有企

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业由于经营者管理选拔机制的不健全,使优秀经营人才难以脱颖而出。

由于缺乏按现代市场营销的要求对营销人才?

进行培育的机制,企业难以造就掌握陶瓷市场规律,熟悉国际市场规则,进行市场策划的高级营销人才。

长期以来景德镇对于艺术人才和技术、管理、现场管理与操作人才存在着顾此失彼、厚此薄彼的现象,加上陶瓷企业特别是国有陶瓷企业不重视技术创新及地域性因素的影响,致使陶瓷企业人才流失严重、十分缺乏。

4、缺乏维护和塑造品牌的动力和措施,品牌意识淡薄几乎所有景德镇人都不得不接受这样一个现实:

千年瓷都只是一个名气,并没有为当地带来与其名气相

称的经济效益。

品牌!

如果不去精心开发,没有到位的宣传和保护,品牌!

将是一张无用之牌。

自八十年代初期景德镇陶瓷产品的水货!

在港、澳市场出现以来,景德镇陶瓷!

品牌在国际和国内市场的声誉每况愈下,严重摧残着景德镇陶瓷!

品牌的声誉。

陶瓷企业不重视本企业品牌的塑造与提升,迄今尚无一个有竞争力的企业品牌。

其原因主要是:

品牌意识淡薄,大量小企业、小作坊并没有做长期生产的打算,只看到眼前的利益,依靠偷税漏税和滥用景德镇陶瓷!

品牌、制假仿冒等行为来形成成本优势!

企业又缺乏打造本企业品牌的动力和能力,只要稍有规模的企业通过买卖便可随意使用景德镇陶瓷!

品牌。

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5、政府相关职能部门管理监督乏力,服务意识较弱造成景德镇陶瓷行业竞争无序的主要原因:

一是政府相关职能部门没有很好地发挥市场监督和管理作用,在规范陶瓷市场秩序、监督陶瓷市场运行等方面没有有效的措施,加上执法不力、不公,造成陶瓷企业间不能在同一的成本、质量平台上竞争;

二是政府相关职能部门服务意识较弱,服务质量差,不能结合自己的工作为企业排忧解难,帮助企业解决实际问题,甚至在个别素质差的国家工作人员身上还在存着吃、拿、卡、要!

的恶劣现象,损坏了政府形象,给市场规范管理带来了一定障碍;

三是作为当前行业管理部门的江西省陶瓷工业公司职权不明确,经营职能和行业管理职能交错,无法履行全行业的管理与协调职能,陶瓷工业协会由于建立时间不长,代表性不广泛,目前很难做到规范行业行为、实现行业自律的作用。

三、发展陶瓷产业的几点建议

中国瓷都景德镇依靠陶瓷产业发展了一千多年,景德镇的历史是一个以陶瓷发展为主题的历史,陶瓷对景德镇的发展做出了巨大贡献。

然而在今天品牌引导消费观念市场,陶瓷品牌经济的作用不容忽视。

景德镇陶瓷企业肩负着发展品牌,弘扬陶瓷文化改革发展陶瓷产业的重要责任。

1、更新思想观念,克服影响陶瓷业发展的隐形障碍景德镇在600多年的御窑生产历史中,形成了千里挑一、一瓷

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万价!

的精品意识。

但由于其多为皇宫用瓷,照单生产即可,根本不需考虑成本和效益。

在解放后近30年的计划经济体制下,国家对陶瓷产品实行统购统销,也几乎不用考虑市场和销售,这种贡品文化和计划经济的烙印给加快推进陶瓷产业发展带来一定的思想束缚。

在市场经济条件下,既要发扬官窑!

生产中的精品意识,又要抛弃被动生产、不寻市

场、不求规模、不讲竞争的传统思维和行为惯性,树立敢于争先、勤于创业、荣于有为的新理念,不断把产品做优、把项目做活、把市场做大。

摒弃瓷老大!

的思想,正确评价自己的过去和现在,冲破封闭狭隘的思维定式。

融入全球意识,以广博的胸怀和时代的远见,去了解和吸收世界先进陶瓷文化。

2、丰富陶瓷文化业产,打造提升陶瓷业水平的特色产品。

景德镇的陶瓷产业还处于低水平、粗放型阶段,必须深入挖掘得天独厚的文化资源,不断创造出独具特色的文化产品。

要推动陶瓷传统文化与现代经济、现代科技、现代生产相融合,完善产品设计研发体系,进一步提升陶瓷文化产品的档次和品味;

加快经营性文化事业单位体制机制改革的步伐,推动他们真正融入市场,参与竞争;

把陶瓷古迹、陶瓷技艺和瓷业习俗所蕴含的现代经济价值充分挖掘出来,实现文化产业的多样化;

同时还需加快以品牌为纽带的资产重组和生产要素整合,积极推动陶瓷文化企业实施品牌扩张战

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略,发展行业特色品牌,努力形成自主知识产权和核心技术;

确立版权兴业战略,认真规范商标注册和版权登记制度,强力实施#景德镇陶瓷知识产权保护办法?

把仿冒和侵权盗版产品阻击在市场之外。

3、拓宽人才渠道,培养推动陶瓷产业发展的所需人才景德镇陶瓷文化创意人才和经营管理人才缺乏,文化中介组织和经纪人也不多,这在某种程度上制约了陶瓷文化产业的发展。

为此,政府要把这类人才的培养和引进纳入全市人才发展战略。

高校要针对市场需求,开设相关专业和学科,成为不断输送文化产业发展后备人才的蓄电水池!

通过多方面努力,打造出一支与陶瓷文化产业发展相适应、相协调的人才队伍,使景德镇由主要以专业美术人才为支撑的陶瓷艺术之城!

逐步转化为同时依靠文化创意和经营管理人才的文化产业之都!

4、政府加强服务意识,做好陶瓷发展规划局

发展才是硬道理,瓷局、陶瓷工业公司要规划好景德镇陶瓷的发展,了解国际、国内市场,并积极做好陶瓷生产过程中的协调、服务工作。

景德镇市不仅陶瓷自然资源丰富,而且陶瓷各类人才济济,要充分调动人才的积极性,发挥好他们在重振陶瓷雄风中的作用。

要发扬优势,促进发展,日用陶瓷要形成规模,陶瓷企业小的要做大、做强,艺术陶瓷追求精益求精,敢于开拓创新,把会展和演艺作为发展陶瓷文化产业的主要平台。

自2004年起,每年以博览世界陶瓷

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篇二:

景德镇私人陶艺工作室考察报告

作者:

秦文娟

在大学即将毕业之际，借着市场考察之课，我再次对景德镇陶瓷小工厂及陶瓷作坊做了一次认真的参观考察。

在两周的考查课内，我参观了瓷贸大厦、樊家井仿古一条街、三宝、老厂、雕塑瓷厂、乐天陶社，以及很多个人工作室，由于现在陶瓷市cSpeNgBo.COm蓬勃范文网:

景德镇陶瓷考察报告）场上抄袭现象严重，很多工作室是禁止参观的。

在景德镇求学的近四年时间内，我对遍布景德镇大街小巷的工作室产生了很大兴趣，所以这次考察就着重留意了个人工作室情况，一座座貌似普通民居的住宅、四合院，一进去都是别有洞天。

我着重对集中在雕塑瓷厂周围的个人工作室进行了考察，对他们的生存现状、盈利模式、设备条件、发展创新等进行了解，将他们进行分类总结。

经过对雕塑瓷厂周围工作室深入考察，我得出了以下总结:

一、工作室分类

1.创作型工作室

创作型工作室大多由学生和对陶艺有兴趣的个人开办而成。

人员大多是陶院学生、陶艺爱好者、高校艺术毕业生。

我在参观了解的过程中就认识两位中央美院的毕业生，他们

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毕业后就来景德镇开了工作室，一边做作品一边创业，开了已经两年多，收益还可以，开始有点辛苦，一切都要经历从无到有的过程，但他们

坚持下来了。

期间我还认识了很多情侣组成的小工作室，大多有一方是陶艺专业出身，两个人互相配合，男的做体力劳动方面的活，如拉坯、翻模、揉泥，女的做细活，如画青花、镂空，一派“男耕女织”的景象。

2.投资型工作室

投资型工作室由个人或几个人合伙投资，是雇佣技术工人生产的工作室，规模不大，员工数量约在十几人至几十人不等。

他们通常以接订单生产盈利。

3.家族作坊式的工作室

家族作坊式的工作室由家庭成员及亲戚朋友构成，家中世代从事陶瓷生产，家中有的成员是工艺美术师，有自己的店面、设施，自产自销。

二、各类工作室的销售品种及盈利方式

此类工作室通常生产一些陶瓷饰品、杯碗盘碟等小件陶瓷产品，销售主要是每个星期六早上八点到十二点的乐天陶社市集，有的形成稳定客源的会有订单，也有部分参赛获奖取得收入。

大多每月盈利1000元至5000元不等。

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此类工作室通常按顾客需要生产产品，大多生产日用品、家居陶瓷摆设，他们依靠在陶瓷生产地的优势既不研发产品，也不对外经销，而是接受同行的介绍，坐等业务的上门，或独揽或继续分派，主要通过记件结算等方式进行生产。

其它地区，不同类型的小工厂同样主要接受订单，即来样加工、批量生产。

因此该类工厂中没有专业的设计人员，甚至没有工艺技师，有的只是老板和临时招来的有一定技术的临时杂工，产品按样生产，或者模拟、抄袭他人产品样式，产品种类单一，缺少设计环节，采取低价竞争。

因而效益的好坏通常取决于人脉、效率和季节。

盈利主要靠压榨工人和订单酬劳，有些效益还很不错，年赢利达数百万之多，且稳步有升。

年盈利在10万到300万不等。

大多此类工作室中都有工艺美术师，有着独特技艺或者陶艺水平达到一定高度。

创作的作品会被人收藏或展卖，有的被陶瓷厂请去兼职设计产品，大多有着自己的门店，自产自销。

他与投资型工作室相同的是生产方式与盈利有一致的地方，区别主要在家族作坊式更带有一种技艺传承性质。

年盈利在10万到50万。

三、各类工作室的设备比较

此类工作室大多条件设备较差，大多进行手工创作，复杂

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模型、釉料、烧成都依靠雕塑瓷厂周围条件设施。

此类工作室设备较完善，体系越完善越能控制成本。

首先，他们大多不进行技术上的更新，更加谈不上新设备的购买，他们往往延用原有国企留下的旧设备，修修补补，反复使用。

企业主们更加喜欢依靠纯粹的人力来完成产品的生产，用他们的话讲:

“人力比较机器更快、更好、更便宜”。

我们都知道这是一种非常原始并且初级的获取绝对剩余价值的方法，它固然简单，但却有限。

所以一旦业务量加大或是复杂了以后，生产的效率及质量自然就显得比较低了。

3.家族作坊式工作室

此类工作室根据各自经济实力而定，大多设备完善但是陈旧，大多不愿意对设备进行投资，所以保留了很多传统。

四、各类工作室的发展创新比较

1.创作类工作室

此类工作室优于其他两种工作室的一点就是它的创新，学生及喜欢陶艺创作的人，目的较单纯，主要完成个人想法，不以盈利为绝对目的，大多是做自己的想法，做出的东西大多充满着奇思妙想。

这类工作室办的成功的，有的形成了稳定的客源的，会逐步扩大生产，成为后两者之一。

此类工作室通常按样生产或者抄袭他人，大多没有职业

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设计师，有少数内部培养一些设计人才，或者请他人兼职设计指导，但大多不愿对设计进行投资，认为并没有抄袭，稍加改造他人产品造型回报快，产权意识淡薄，品牌观念缺乏。

基本无所谓知识产权，什么东西好卖就模拟什么，什么东西流行就生产什么。

完全不考虑是否存在侵权的问题。

因为竞争的双方都没有这种意识。

这种风气仿佛成为了行业中默认的潜规则了。

份额的变化取决于企业自身与行业自身。

几乎所有我们接触过的小型工厂在对待员工福利等方面都是不完善的，甚至是残酷的。

它们无一例外的没有劳动合同、加班费和节假日，更不可能有保险，甚至任用童工、恶意压低工资，通过许多变相剥削的方式造成员工工作情绪普遍不高、流动量较大。

在一些企业主的心里，员工的工资是被限定在一个所谓的合理范围之内的，不能因为工人的努力工作而发生太大的变化。

他们想做大、做强，必须学习成功企业的经验，许多闻名的国内外企业都具备自身的企业文化，抛开技术，时代等因素他们的成功很显然也是离不开科学完备的制度体系的，而这些并非是一成不变的，而应是与时俱进的。

微观的层面:

转变经济增长方式，强调人的因素，树立可持续发展观。

篇三:

景德镇陶瓷文化-及私人工作室考察报告

在来景德镇考察之前，我有幸认识了一位景德镇陶瓷学

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院的大四学生，同为陶艺专业的她对景德镇陶瓷非常的熟悉，正是在她的引导下，我们参观了瓷贸大厦、仿古一条街、雕塑瓷厂、乐天陶社、古窑，也正是由于她在景德镇当地的人缘好，我们才得以去很多个人工作

室参观了解，由于现在陶瓷市场上抄袭现象严重，很多工作室是禁止参观的。

在对景德镇实地考察的时期内，我对遍布景德镇大街小巷的工作室产生了很大兴趣，一座座貌似普通民居的住宅、四合院，一进去都是别有洞天。

我着重对集中在雕塑瓷厂周围的个人工作室进行了考察，对他们的生存现状、盈利模式、设备条件、发展创新等进行了解，

将他们进行分类总结。

我们在参观了解的过程中就认识两位中央美院的毕业生，他们毕业后就来景德镇开了工作室，一边做作品一边创业，开了已经一年多，收益还可以，开始有点辛苦，一切都要经历从无到有的过程，但他们坚持下来了。

期间我们还认识了很

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多情侣组成的小工作室，大多有一方是陶艺专业出身，两个人互相配合，男的做体力劳动方面的活，

如拉坯、翻模、揉泥，女的做细活，如画青花、镂空，一派“男耕女织”的景象。

投资型工作室由个人或几个人合伙投资，是雇佣技术工人生产的工作室，规模不大，员

工数量约在十几人至几十人不等。

家族作坊式的工作室由家庭成员及亲戚朋友构成，家中世代从事陶瓷生产，家中有的成

员是工艺美术师，有自己的店面、设施，自产自销。

此类工作室通常生产一些陶瓷饰品、杯碗盘碟等小件陶瓷产品，销售主要是每个星期六早上八点到十二点的乐天陶社市集，有的形成稳定客源的会有订单，也有部分参赛获奖取得

收入。

大多每月盈利1000元至5000元。

此类工作室通常按顾客需要生产产品，大多生产日用品、

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家居陶瓷摆设，他们依靠在陶瓷生产地的优势既不研发产品，也不对外经销，而是接受同行的介绍，坐等业务的上门，或独揽或继续分派，主要通过记件结算等方式进行生产。

因此该类工厂中没有专业的设计人员，甚至没有工艺技师，有的只是老板与和临时招来的有一定技术的临时杂工，产品按样生产，或者模拟、抄袭他人产品样式，产品种类单一，缺少设计环节，采取低价竞争。

盈利主要靠压榨工人和订单酬劳，有些效益还很不错，年赢利达数百

万之多，且稳步有升。

年盈利在10万到300万。

他与投资型工作室相同的是生产方式与盈利有一致的地方，区别主要在家族作坊式更带有一

种技艺传承性质。

此类工作室大多条件设备较差，大多进行手工创作，复杂模型、釉料、烧成都依靠雕塑

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瓷厂周围条件设施。

所以一旦业务量加大或是复杂了以后，生产的效率及质量自然就显得比

较低了。

此类工作室根据各自经济实力而定，大多设备完善但是陈旧，大多不愿意对设备进行投

资，所以保留了很多传统。

此类工作室优于其他两种工作室的一点就是它的创新，学生及喜欢陶艺创作的人，目的较单纯，主要完成个人想法，不以盈利为绝对目的，大多是做自己的想法，做出的东西大多

充满着奇思妙想。

这类工作室办的成功的，有的形成了稳

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定的客源的，会逐步扩大生产，成

为后两者之一。

此类工作室通常按样生产或者抄袭他人，大多没有职业设计师，有少数内部培养一些设计人才，或者请他人兼职设计指导，但大多不愿对设计进行投资，认为并没有抄袭，稍加改造他人产品造型回报快，产权意识淡薄，品牌观念缺乏。

他们想做大、做强，必须学习成功企业的经验，许多闻名的国内外企业都具备自身的企业文化，抛开技术，时代等因素他们的成功很显然也是离不开科学完备的制度