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对不起!
也衷心地祝愿锦丹力挫群芳,永往直前!
此致 敬礼 申请人:
XXX X年X月X日员工离职原因范文篇二 尊敬的领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出离职。
来公司快一年了,在近一年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。
正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。
在这里我能开心的工作,开心的学习。
然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。
我越来越觉得自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。
希望领导能够理解!
现我将离职理由列举如下:
一、随着时间的推移,我越来越觉得我们这个单位就象一个养老的场所,生活很安逸,活不多(尤其是技术方面的),我很怕,我怕把我自己宠坏了,宠的到时候都不知道怎么干活了,我还很年轻,我需要有挑战性的生活,那样才不会使自己落伍。
二、虽然我们工作强度不大,但是我们的工作时间太长了,长的有点受不了,从上班到下班要连续工作24小时,一个月要多出正常上班时间的120个小时,(每天按八个小时算,而且还不带休息)也许领导认为我们晚上是在睡觉,其实我们没有,我们一直是在很认真的执行公司的各种>
规章制度。
这样长时间的劳作我有些受不了,怕有一天身体跨掉。
三、也许是我花钱太大手大脚了吧!
总觉得工资不够花,还不到月底我兜里就没钱了。
单位其他人都是本地的,大概他们感觉不到这种生活吧!
想想自己以后要结婚、要买房,我都担心到时候我能不能存够钱。
记得去年刚来时,于总说过我们转正后按岗位不同工资从1xxxx~1600不等,现在…… 本着对公司负责的态度,我郑重向公司提出离职。
我考虑在此辞呈递交之后的10天内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。
能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗。
离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的不到一年的时间里我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。
我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!
公司领导及各位同事工作顺利!
XXX X年X月X日员工离职原因范文篇三 xx总经理和人事xx:
你们好!
因职业发展方向的选择及家庭等个人因素,决定辞去在xxxx公司的xx运营总监职务,谨以此报告正式提出离职。
回首与xxxx公司领导、同事并肩的同行的一年,或是沉吟筹措,或是谆谆以诚,或是慷慨互勉,或是高亢奋力,时间如梭,白驹过隙,如歌似水,将珍藏在记忆中。
芯片测试,团队的建设,实验室筹备,供应商关系,流程设置等等微献薄力,实在愧当其位;
时时惶恐于工作绩效,每每不安于曾经允诺。
幸有周年庆的欢笑,拓展训练的友情。
于同事球场技艺切磋,同事四川仙海湖畔畅怀品鱼,奉贤海湾雨中海上冲浪。
。
一切历历在目。
xxxx公司活力内涵,不屈于环境和条件艰难,仍然象种子毅然萌发,快速成长。
领导同事同心同德,披荆斩棘,跋涉开拓,在行业确立了自己的位置。
现在又有xx市产业扶持的历史机遇,我们完全可以期待她春华秋实,现在具有的风采必然意味着将来的累累硕果。
但人各有志,我为个人职业志向与现在公司岗位的迥然两异,经过内心激烈斗争,艰难取舍,还是选择离开。
或可能给公司带来的短时影响深表歉意。
但工作表现不佳而至内心惶恐稍有释放。
相信公司会找到真正优秀之能人,带领运营之新境界。
与大家说再见有点惆怅,提离职寥寥数字有感于肺腑!
一个月的离职期内必仍处理好该做好的事:
应用测试、产品工程、流程推进这三部分工作将极力前推。
以后也非常乐意以朋友身份为xxxx公司进言献策。
最后恳请xx总经理批准!
XXX X年X月X日员工离职原因范文篇四 尊敬的x总:
您好!
工作近四年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。
经过慎重考虑之后,特此提出申我自愿申请辞去在XXX的一切职务,敬请批准。
在XXX近四年的时间里,我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。
工作上,我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能,对科研工作有了大致的了解。
生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助;
思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。
这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。
在这里,特别感谢YYY(XXX的上级单位)A主任、B主任、C主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。
尤其感谢XXXZ主任在XXX近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。
感谢所有给予过我帮助的同事们。
望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝您身体健康,事业顺心。
并祝YYY、XXX事业蓬勃发展。
XXX X年X月X日员工离职原因范文篇五 尊敬的领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
也许您会感到惊讶,因为我来到公司才两个月,怎么会这么快就要离开呢,我想说这也是我所不情愿的,我也不想离开,因为公司的情况很好,要不是我自己的原因,我是不会离开公司的,希望领导谅解。
来到公司也已经两个多月了,在这两个多月的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。
正是在这里我有过欢笑,也有过苦恼,更有过收获。
公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。
或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,正是考虑到公司今后发展的长久性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成损失,我郑重向公司提出辞职。
我考虑在此辞呈递交之后尽快离开公司,并渴望有新人尽快选来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。
能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。
要是我那个适应公司的工作该多好啊,为公司一直工作下去,可是我实在是适应不了公司的工作,我也为此十分苦恼,可是苦恼之后还是做不好,我感觉自己都快崩溃了。
虽然公司领导和同事对我很宽容,可是我不能容忍这样的自己给大家拖后腿,我的离开会给公司减轻压力!
在短短的两个多月时间里,我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。
XXX X年X月X日员工离职原因范文篇六 尊敬的领导:
首先,我想感谢xx给我的工作机会,感谢在xx工作的时光。
我对这宝贵的时光充满着感情。
进入xx是我第一份正式的工作,从20xx年1月进入公司,到现在已经十年有余,一直还记得最初面试,复试,实习的点点滴滴。
正是这十年多的时间,让我完成了从一个学生到一个社会人的转变,正是这是你年多的时间,让我学到了太多终身受益的知识,锻炼了自己多方面的能力,也正是在这十年多的时间里,我真正成长和成熟起来。
同时,也正是因为这是成长的十年,整个过程有成绩也有遗憾,这些遗憾,才是我真正学东西的地方,但是这些遗憾不可避免地阻碍了我的发展,对此,我深感惋惜。
继续下去,我怕自己会丢掉原有的激情和责任感,这对于公司和我个人的发展都是不利的。
因此,我决定离开,虽然我依然怀念着这个团队。
但我坚信,没有了我,会有更优秀的人才补充上来,这个团队依然是充满了活力与拼搏。
我也愿意把这种离开看做是一次失败,失败并不完全是一件坏事,因为只有失败才能够让人学到足够的东西,也只 有失败,才有能力把人最终引向成功。
我会重新调整自己,继续以后的生活和工作,我会用我的青春和热血去追求每一缕属于理想的阳光。
最后,我想感谢同事们的关心和帮助,感谢领导的提携和照顾。
没有你们,我不可能有这么丰富和美好的一个回忆。
祝愿公司在以后的日子里稳步发展,祝领导和同事在以后的日子里工作顺利。
XXX X年X月X日员工离职原因 员工离职原因,只有两点最真实,其他都是扯淡!
用人难,难用人。
压倒骆驼的可能是一棵稻草,“赶走”员工的原因则是不懂他们的心。
了解他们的内心所需,打开心锁就会尽可能的避免人员的流失。
【一】员工的离职原因 员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:
1、钱,没给到位;
2、心,委屈了。
这些归根到底就一条:
干得不爽。
员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。
仔细想想,真是人性本善。
作为管理者,定要乐于反省。
带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?
【二】带团队做好这8条
(1)授人以鱼:
给员工养家糊口的钱;
(2)授人以渔:
教会员工做事情的方法和思路;
(3)授人以欲:
激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;
(4)授人以娱:
把快乐带到工作中,让员工获得幸福;
(5)授人以愚:
告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;
(6)授人以遇:
给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;
(7)授人以誉:
帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;
(8)授人以宇:
上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。
一流管理者:
自己不干,下属快乐地干;
二流管理者:
自己不干,下属拼命地干;
三流管理者:
自己不干,下属主动地干;
四流管理者:
自己干,下属跟着干;
五流管理者:
自己干,下属没事干;
末流管理者:
自己干,下属对着干。
【三】九段管理者修炼 一段:
以身作则,堪为榜样 二段:
帮助下属,无私奉献 三段:
教化下属,为人师表 四段:
建立规则,打造团队 五段:
高效激励,领导思维 六段:
全面统筹,科学管理 七段:
运筹帷幄,决胜千里 八段:
机制励人,文化凝人 九段:
组织制胜,天长地久 【四】怎么样留住人才?
必须给员工4个机会:
做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!
必须经营员工4个感觉:
目标感,安全感,归属感,成就感!
【五】什么是培养人才?
敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!
1、什么是人才?
做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!
2、什么是领导?
指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!
3、什么是使命?
活下来是为了事业,能把命都使上去就是使命!
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