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第十一章财务分析
〖授课题目〗
本章共分六部分:
第一节
第二节
第三节
第四节
财务分析的意义及内容
财务分析的方法
财务指标分析
综合财务分析与评价
〖教学目的与要求〗
通过本章的教学,主要是对财务分析的内容、方法及各种财务指标的计算进讲解,重
点阐述指标的计算及其经济意义、综合财务分析中杜邦财务分析的方法,使学生了解和掌握财务分析的内容,能运用各种财务指标进行财务分析,对企业财务决策起到至关重要的作用。
〖教学重点与难点〗
【重点】:
1、偿债能力分析
2、营运能力分析
3、获利能力分析
4、杜邦财务分析
【难点】:
杜邦财务分析
〖教学方式与时间分配〗
教学方式:
讲授
时间分配:
本章预计8学时
〖教学过程〗
讲授内容备注
§11-1财务分析的意义与内容
财务分析:
运用财务报表数据对企业过去的财务状况、经营成果及未来前景进行评价。
财务分析以企业定期编制的财务报表为主要依据,故财务分析又称“财务报表分析”。
一、财务分析的意义
1、直接目的:
财务信用的揭示与披露
报表只能提供有关企业财务状况及经营成果的指标及数据,但报表本身并不能直接揭示各相关指标及数据之间的内在联系,因此,无法深入说明各指标和数据在财务管理决策中的真正意义。
要使报表资料的数据“活”起来,就必须进行分析,这就是财务分析的直接目的,它能为企业管理者、投资者和其他使用者提供决策依据。
2、终极目的:
股东财富最大化(长远目的)
企业财务管理的目标是股东财富最大化,财务分析也是为实现这一目标而进行的财务活动。
二、分析内容
1、偿债能力变现能力(债权人)
流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率、已获利息倍数、产权比率
2、营运能力资产管理(经营者)
运用各种经济资源、企业管理水平的一种体现
应收帐款周转率、存货周转率、营业周期、流动资产周转率、总资产周转率
3、盈利能力(所有者)
销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净值报酬率、资本保值增值率
4、社会贡献能力(政府)
合理组织、调整社会资源的有效配置
社会贡献率、社会积累率
三、各种指标的作用
1、偿债能力是企业理财目标实现的稳健性保证
2、营运能力是企业理财目标实现的物质基础
3、获利能力是企业理财目标实现的综合反映
4、社会贡献能力分析是评价企业经济效益是协调增长的重要经济指标
四、财务分析的局限性及弥补措施
(一)分析的局限性
1、资料来源的局限性
可比性
可靠性:
主观、通货膨胀
有效性
2、分析方法的局限性
滞后性
假设性
计量性
浅显性:
只注重寻找问题,无法直接解决问题
3、分析指标的局限性
计算名称、计价基础
(二)弥补的措施
1、尽可能去异存同,增加指标的可比性
2、企业应据需要,设置一些适合内部经营决策需要有助
于揭示各种深层次财务信息的分析指标;考虑通货膨胀;考虑货币价值。
3、注意各种分析指标的综合运用(定量与定性、比较与
比率分析、纵向与横向分析、总量与个体分析、静态与动态分析)
4、不能机械地遵循所谓合理性标准而应当善于运用例外
管理原则
5、不能仅凭某一项或某几项指标就草率地作出结论,而必须要进行综合分析。
【小结】:
财务分析有助于财务管理职能的实现,对财务报表分析来预测未来的盈余、股利、现金流量及风险,以帮助企业当局规划未来,帮助投资者进行决策。
不掌握财务报表分析,就不能把反映历史状况的数据转变成预计未来的有用信息。
§11-2财务分析的方法
一、比率分析法
1、涵义:
运用财务报表中的不同指标,计算出它们的比率来反映企
业经营状况和财务状况等方面情况的一种方法。
P315
2、分类
反映企业偿债能力比率
揭示企业营运能力比率
评价企业获利能力比率
披露企业社会贡献能力比率
3、实质:
内容的可比性
计算的基础可比性(口径)
计算的时间可比
4、局限性:
二、趋势分析法
1、涵义:
将两期或连续数期的财务报表上的相同项目进行比较,来
分析各项有关项目金额的增减变化及其趋向,以判断企业
发展前景的一种分析方法。
2、种类:
多期比较分析、结构百分比分析、定基百分比趋势分析三、因素分析法
1、含义:
用来确定几个相互联系的因素对分析对象的影响程
度的一种分析方法。
2、计算方法:
A0B0C0
A1B0C0
A1B1-C0
A1B1C1
3、注意的问题:
四、差额分析法
1、含义:
因素分析法的简化形式
2、计算方法:
(A1-A0)B0C0
A1(B1-B0)C0
A1B1(C1-C0)
§11-3财务指标分析
一、偿债能力分析
(一)企业偿债能力:
指企业偿还全部到期债务的现金保证程度。
其一:
“债务”的范畴包括:
A、一般性债务本息的偿还
B、纳税义务的履行?
其二:
“保证程度”
(二)短期偿债能力
1、流动比率
(1)公式:
流动比率=流动资产/流动负债
(2)意义:
(3)注意:
2、速动比率
(1)公式:
速动比率=速动资产/流动负债
速动资产=流动资产-(存货、待摊费用、待处理流动资产损失)
(2)意义:
(3)注意:
3、现金比率
(1)公式:
现金比率=年经营活动现金净流量/流动负债
例:
某企业2004年有关资料如下:
1、速动比率2,长期负债是短期投资的4倍。
2、应收帐款4000元,是速动资产的50%,流动资产的
25%,同固定资产净值相等。
3、股东权益总额等于营运资金,实收资本是未分配利润
2倍。
要求:
编制
2004年末资产负债表。
资产
金额
权益
金额
货币资金
3000
应付帐款
4000
短期投资
1000
长期负债
4000
应收帐款
4000
存货
8000
实收资本
8000
固定资产净值
4000
未分配利润
4000
合计
20,000
合计
20,000
速动资产=4000/50%=8,000
流动资产=4000/25%=16,000
存货=流动资产-速动资产=16,000-8000=8000
速动比率=2=速动资产/流动负债
流动负债=速动资产/2=8000/2=4000=应付帐款
资产总额=流动资产+固定资产净值
=16,000+4000=20,000
股东权益=营运资金
=流动资产-流动负债
=16,000-4000=12,000
实收资本=12000×2/3=8000
未分配利润=12000×1/3=4000
长期负债=20,000-4000-8000-4000=4000
短期投资=1/4×4000=1000
货币资金=20,000-4000-8000-4000-1000=3000
4、影响短期偿债能力的其他因素
(1)增加变现能力的因素①可动用的银行贷款指标;②准备很快变现的长期资产;③偿债能力的声誉。
(2)减少变现能力的因素:
①未作记录的或有负债;②担保责任引起的负债。
(三)长期偿债能力分析
1、资产负债率
(1)公式:
资产负债率=负债总额/资产总额
(2)意义:
2、产权比率
(1)公式:
产权比率=负债总额/所有者权益
(2)意义:
(3)与资产负债率的区别:
3、已获利息倍数
(1)公式:
=息税前利润/债务利息=1+利润总额/债券利息
=(利息+净利润+所得税)/利息
(2)意义:
(3)注意:
例:
1、梦幻酒店与鲜花酒店落于同一地段,经营规模、档次相似,两酒店基本指标:
假设梦幻酒店本年亏损,鲜花酒店本年盈利
财务比率
财务比率
梦幻
鲜花
流动比率
0.76
1.63
速动比率
0.66
1.26
应收帐款周转率
30.74
11.08
平均收款期
11.87
32.94
存货周转率
17.66
5
利息所得倍数
0.57
2.29
债务比率
0.97
0.45
债务股权比率
30.45
0.82
债务有形净值比率
72.86
0.85
毛利率
86.16%
81.64%
销售利润率
-
0.31%
资产总额周转率
0.58
0.79%
比较利润表
项
目
梦幻
鲜花
一、净销售
663.70
1.129.00
销售成本
91.80
207.32
营业费用
220.46
309.30
二、部门收益
351.40
612.38
未分配费用
399.57
470.26
其中:
利息
110.88
48.35
三、税前利润
-48.17
142.54
要求:
编制梦幻酒店与鲜花酒店当年财务分析报告
提示:
1、流动资产的变现能力和短期的偿债能力
流动比率、速动比率分别达到1.63、1.26相比之下A酒店
只有0.76、0.66大大低于前者,意味着A流动资产额过低,无法
满足资产周转及偿债的要求,究其原因:
收入上不去,而收入不
高的原因很多,其中一个就比例分析来看,
A赊销工作做得不好,
其应收帐款周转率高达30.74,这意味着A奉行较为严格的信用政
策,在某种上使顾客感到不方便,而B的应收帐款周转率为11.08,
信用政策较宽松;另外,A的存货周转率为17.66比B有5要高得多,就目前A经营状况而言,似乎不大可能是经营管理效率较高
所致,反而可能是存货水平低,存货经常国断,而影响了酒店正
常运作。
2、长期偿债能力分析
A的债务比率高达
0.97,意味着每一元资产有
0.97元是组
债获得,风险很大,尤其是它的债务股权比例高达
30.75债务清
偿保障系数很低,相比之下
B具有较小的财务风险,且
B利息所
得倍数为2.29不象A只有0.57倍,说明其入不敷出。
A经营不利而又负债过重的情况下,只能陷于恶性循环之中。
从前来看,吸有腊助自有资金再投入资本。
3、营利能力分析
A毛利率与B相比并不差反而高,但最终的结果却是亏损,
主要原因在于费用控制不当,而营业收入增加不了。
4、投资者分析
因为资料不全,无法计算市况比率,但就一般而言,鲜花更具有投资价值。
5、分析结论
和A规模、档次接近的B,具有良好的财务状况和经营成
果,证明该地区酒店业仍有利可图,而A亏损究其原因是流动资产比例过低,资金周转困难,不得以转向负债经营,导致负担极
重,如上费用控制不当,无法提高经营效益,鉴于此,建议酒店管理当局采取各种有效措施,如放宽信用政策等扩展市场,增加收入同时进一步严格费用开支,争取获利。
4、影响长期偿债能力的其他因素
(1)长期租赁
(2)担保责任
(3)或有项目
二、营运能力
(一)应收帐款周转率
1、公式:
应收帐款周转率=赊销收入/应收帐款平均余额
2、意义:
(二)存货周转率
1、公式:
存货周转率=销货成本/存货平均余额
2、意义:
(三)营业周期
1、公式:
营业
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