市场管理局综治工作总结2篇机关单位年终总结与市场管理局综治工作总结2篇汇编Word文档格式.docx
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二是切实加强综治工作的领导,成立了由局长任组长的综治工作领导小组。
明确一把手为第一责任人,抓全面工作,具体工作由一位副局长负责专抓,并由办公室主任具体负责各科室的综治协调工作,确保综治工作正常开展。
三是认真落实综治工作责任制,与下属科室签订《综治工作责任书》,落实岗位责任,同时把综治工作纳入年度目标工作考核,实行一票否决和责任查究制。
二、继续抓好普法教育工作,提高单位干部职工的法律意识。
我局认真开展法制、综治和预防职务犯罪宣传,结合“六五”普法,组织干部职工系统地学习法律、法规知识,认真组织干部职工参加普法考试,同时严格执行综治各项措施,严禁干部职工参与邪教组织,杜绝集体上访、请愿等事件,严禁参与赌博、淫秽、吸毒等违法活动,加强与公安、消防、等部门的联系。
一年来,我局干部职工无参加非法宗教、邪教组织,无人员到州、赴京上访事件发生、无刑事案件、无犯罪行为、无火灾事故、无人员伤亡的重大责任事故,无一起因预防处置不及时、不得当、造成人员伤亡治安灾害事故、无吸毒赌博现象。
三、积极开展“平安单位”创建工作。
根据平安单位创建要求,我局积极组织实施,明确目标,强化责任,加强基础设施建设,做到有人员、有制度、经费落实,全面提高平安创建活动的软、硬件水平。
四、深化矛盾纠纷排查调处工作,全力维护社会稳定。
一是大力开展隐患排查工作,想群众之所想、急群众之所急,通过主动下访开展矛盾纠纷隐患排查调处活动。
我局在做好预防的同时,积极开、深入到干部职工和市场内经营户当中进行面对面谈心、开展问卷摸底调查、召开座谈会等多种形式,体察民情,为民释惑、解忧,想方设法为广大干部职工和市场内经营户办实事、办好事并时上报排查情况和处理结果。
截止目前,我局广大干部职工和市场内经营户思想稳定、心态平和、能够体谅单位难处,对我局工作感到非常满意,没有发现信访隐患。
二是建立节假日领导带班制度和加强特殊时段的值班管理。
五、重视安全生产,加强自身管理和监督。
一是积极把确保安全生产作为综治工作的一项重要内容抓紧抓实,认真安排节前节后的安全布置和检查工作。
每到重要节日,市场内人流量大,拥挤不堪,我局积极组织人员安排好摊位,维护秩序,疏导人群,防止安全事故发生;
二是认真检查上下楼通道的楼梯,加固防护拦等,保证通行安全;
三是抓好市场内消防工作。
1、经常对消防设施进行检查和维护,保证消防设施的正常使用,今年更换消防水箱9个,应急照明灯9盏;
2、严格禁止易燃易爆物品及其他违禁物品进入集贸市场,并经常检查,保证市场内无上述违禁物品,彻底清除此类安全隐患。
四是加强自身管理,抓好市场内治安防盗工作。
严格执行值班制度,确保市场内全天有人值班值勤,维护市场内治安工作;
加强市场内开关门管理,认真抓好晚上场内清场工作,有力地保护了经营户的财产安全;
落实重点要害部位人防、物防、技防、群防措施,今年10月份,在单位重点要害部位安装摄像头7个,给我局安全保卫工作带来了极大的保障。
我局综治工作在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,我们的工作离上级要求还有一定的差距。
在今后的工作中,我局将一如既往地抓好“综治”工作,牢固树立“稳定压倒一切的思想,把我局综治工作做得更好,为保持社会安全稳定做出新的贡献。
第二篇
一、加强领导,确保活动顺利开展。
我局领导班子高度重视,认真把握县委、县政府开展发展提升年活动相关精神,始终把发展提升年活动列为今年重点工作来抓紧抓实。
根据今年发展提升年活动的内容、特点、任务等要求,专门成立局发展提升年活动领导小组,在活动领导小组下设活动办公室,以强有力的组织保障深化发展提升年活动的顺利开展。
二、制定方案,确保精神落到实处。
全县开展发展提升年活动动员大会结束后,我局领导班子即时组织召开专题部署会,认真贯彻传达上级精神。
针对我局工作实际,及时研究制定了《市场管理局开展发展提升年活动实施方案》,进一步明确了发展提升年活动指导思想、工作重点、方法措施、时间步骤、责任要求,为发展提升年活动的开展奠定了良好的基础。
活动共分学习动员、组织实施、总结考核三个阶段,对五项重点工作的落实作了具体的部署。
同时,注重发展提升年活动配套工作的狠抓落实。
三、思想动员,确保全员积极参与。
2月24日上午,在局长的主持下召开了全局干部职工大会。
局长在会上发表讲话,我局应积极响应县委、县政府的号召,紧紧围绕五项工作重点,大力开展发展提升年活动,通过开展活动,进一步激发全局员工爱岗敬业的热情,增强服务企业的本领,着力提升办事效能和服务水平,推进我局各项业务更快、更好地发展。
四、创新服务,确保活动取得实效。
我局结合工作实际,狠抓活动落实。
1、为全面提升干部作风建设水平,我局围绕“治庸、治懒、治散”,一是严抓责任意识。
要求全局干部职工积极开展调查研究,摸清工作中存在的问题,并及时、认真解决,第一时间妥善处理好群众反映强烈的问题,严格兑现向社会公开承诺的事项;
二是严抓服务态度,大力提倡“五种服务作风”,即“热情服务不怕烦、主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉、廉洁服务不设卡”,做到礼貌待人、文明规范、态度和蔼,彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,把全心全意为人民服务的宗旨贯穿始终,着力打造服务型单位;
三是严抓制度建设。
修订严格的请假制度,增强职工纪律意识,切实纠正纪律松驰、自由散漫等问题;
严格上下班制度,施行上下班指纹签到、签退,杜绝无故迟到、早退、脱岗、擅离职守等现象;
请技术人员清理电脑娱乐、聊天软件,规范电脑使用,提升工作效能。
2、我们在工作中紧紧抓住“加强管理,主动服务”两个重点不放,在“规范行为,提高效率”上下真工夫。
通过“任务分解、严格考核、强化监督”,明确各科室职责,建立了日常工作台帐,制定了督查考核办法,确保活动有效开工。
一是加强领导,提高认识。
成立了活动领导小组,研究制定活动实施方案,及时召开专题动员会议,认真传达县委、县政府和市局党组会议精神,统一思想认识,有效保证活动顺利开展。
二是强化宣传,加大培训。
不定期组织学习,加强政治业务培训,促进思想认识再提高,提升全局干部职工的综合素质和履职尽责能力。
三是强化责任,狠抓落实。
进一步完善和规范岗位责任制、首问负责制、限时办结制、责任追究制、职工考勤等制度,强化自我约束管理,树立严以律已意识。
四是政务公开,依法行政。
规范政务公开内容和程序,及时更新政务公开内容,优化政务环境。
五是创先争优,阳光高效。
精简办事流程,优化服务质量,提高办事效率,增强全局干部职工的服务意识和高效意识。
六是强化监督,树立单位形象。
通过发放问卷调查表、征求意见函、设立意见箱等方式,进一步深化政风行风建设。
我局在开展发展提升年活动中,虽然做了一些工作,取得一定成效,但受单位职能等实际因素限制,离上级要求还有一定差距。
今后我们将排除万难,从根本上转变思想观念,建立科学规范的服务、管理与监督机制,提高单位服务发展水平,从而进一步巩固、扩大发展提升年活动成果,为我县经济社会进位赶超,跨跃发展作出我们应尽的贡献。
市场管理局综治工作总结2篇
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