二级建造师管理总结Word下载.docx
- 文档编号:22199588
- 上传时间:2023-02-03
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:21.77KB
二级建造师管理总结Word下载.docx
《二级建造师管理总结Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二级建造师管理总结Word下载.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
多看劳动法,索赔,合同法。
仲裁。
把书看一遍,快的话也要5-6天。
看完之后跟着做练习题。
做到哪不会的话就把这个学问点从书上找下来,多看。
法规就是要多做练习题。
最最少15套以上,而且是要比较综合的试卷。
最终要说的就是,现在二级建筑师已经考了许多年,大众学问点已经烤烂了,连QQ空间里都能有二级建筑师的问答题。
越往后出的题越刁钻了。
不光要看大标题,还要看小标题。
我所说的小标题就是,针对施工中,质量、进度、成本、平安方面的比较不容e79fa5e98193e4b893e5b19e31333332616432易消失在你做过的练习题中的学问点。
这个就要看你看书的质量了、。
这个考试没有近路。
专心看书,看一遍看不懂就看其次遍,其次遍看不懂就找人问问,问完之后再看第三遍。
其实看过之后就晓得了,看完编书的心情和现在你的心情肯定不一样。
学问是累计的看懂一页再看下一页。
别乱翻,不然没效率的。
本人写的,盼望对你有关心。
2.二建管理学问点
建设工程项目管理的概念
2021二级建筑师点题材料
《建设工程施工管理》
P1决策阶段次要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的次要任务是通过管理是项目的目标得以实现。
P1项目管理的核心任务是项目的目标掌握(费用目标、进度目标和质量目标)。
★
P3项目实施阶段包括:
设计预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前预备阶段、保修阶段。
★五方管理
参加方
利益
涉及阶段
目标
任务
★业主方
(核心)
服务于业主的利益
涉及整个实施阶段
投资目标是指项目的总投资目标进度目标是指项目动用或交付使用的时间目标(通车、动用、启动)
其中平安管理是最重要的任务
设计方
全体+本身利益
涉及整个实施阶段、次要在设计阶段
本身的三大目标及项目总投资目标
三管三控一协调设计成本及总投资
★建设项目工程总承包方
本身三大目标及项目总投资目标特点(基本动身点和次要意义)
三管三控一协调总投资掌握和总承包方成本掌握
P6建设项目工程总承包的次要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
★施工总承包与施工总承包管理模式
角色方
项目
施工总承包方
施工总承包管理方
担当任务的方式
任务的执行和组织
组织,参加施工需投标竞争
与分包的合同关系
业主指定的,可与业主签,也可与施工总包签
一般状况下,由业主直接签订★
相同点
组织、协调、管理的责任★
P7组织工具:
掌握项目目标的次要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
经济措施最易接受。
P7组织结构模式和组织分工都是一种相对静止的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的规律关系,是一种动态关系。
项目结构图、组织结构图和合同结构图(重点学习项目结构图,省略合同结构图与流程图)
矩形框连接的表达
表达的含义
矩形框的内容
作用
项目结构图P8★
直线树状图逐层分解
工作任务
项目全部工作任务
是项目结构编码的依据留意:
P12项目结构图及其编码是编制
投资、进度、质量等编码的基础
组织结构图P13
单箭线
指令关系
工作部门
是组织结构编码的依据描述组织结构模式
P11项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下准绳进行。
考虑部署、组成;
有利于发包和实施任务的进行及目标掌握;
结合合同结构和组织结构的特点。
★三种组织结构模式的比较(着重学习矩阵组织结构)P15
特征
指令源传递的特点
线性组织结构
严谨的军事
指令源一个(不能越级下达指令)
3.技术人员工作总结怎样写
2021公司个人工作总结
自20**年*月来到**分公司**部参与工作,这一年来,始终在项目部担当技术员一职,先后参加建设了**工程、**工程,通过这两个工程现场实践工作的熬炼,得益于项目部领导的关怀培育和同事们的热心关心、谆谆教育,让我的工作有了快速的提升,我已逐渐成长为一名合格的技术员。
在此感激公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了肯定的工作阅历,在此对一年状况进行个人工作总结,请给位领导指点与订正:
一、次要职责
1、担任钢筋材料方案的编制及进场钢筋的质量数量验收。
2、担任钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
3、担任天气状况记录、钢筋工程隐藏时间及混凝土浇筑记录。
4、担任四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋结算工作。
5、参加现场钢筋劳务队伍管理,以及领导支配的其它工作。
二、工作心得
1、会干工作、干好工作是精彩完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的亲密协作,只要整个团队克服眼前的一切困难,构成合力,才会有强大的战役力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的成功!
3、工作中要勤奋,工作态度仔细,自动沟通,避开信息滞后。
4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!
三、不足之处
1、由于工作阅历不足,工程管理方面有些不能做到事前掌握。
2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不娴熟,需要不断的加强学习。
3、施工方案的编制不太熟识,需要不断的加强专业学问的学习。
4、做事简单冲动。
四、今后的准备
1、逐渐把握施工方案的编制。
2、争取2021年考上二级建筑师,然后再考一级建筑师。
3、在工程管理方面多下功夫,加强目标掌握和管理协调的力量。
总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺当、较好的完成了。
一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,本人的专业学问得到了进步和加深,工作力量,包括组织协作力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。
一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,瞻望2021年下半年,工作中将会有更多的新的挑战,我肯定会竭尽全力愈加乐观的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的进展贡献本人的力气!
4.二级建筑师次要的工作
二级建筑师次要的工作:
1.建筑师注册执业范围
注册建筑师有权以建筑师的名义担当建设工程项目施工的项目经理;
从事其他施工活动的管理;
从事法律法规或国务院行政主管部门规定的其他业务。
2.注册建筑师担当项目经理
注册建筑师资历是担当大中型工程项目的项目经理之必要条件。
建筑师需按人发[2002]111号文件的规定,经统一考试和注册后才能从事担当项目经理等相关活动,是国家的强制性要求,而项目经理的聘任则是企业行为。
3.鼓舞和提倡注册建筑师"
一师多岗"
近期,注册建筑师以建设工程项目施工的项目经理为次要岗位。
但是,同时鼓舞和提倡注册建筑师"
,从事国家规定的其他业务。
建筑师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员,近期以施工管理为主。
建筑师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素养较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践阅历和较强的组织力量。
建筑师注册受聘后,可以建筑师的名义担当建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
外行使项目经理职责时,一级注册建筑师可以担当《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理;
二级注册建筑师可以担当二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
大中型工程项目的项目经理必需逐渐由取得建筑师执业资历的人员担当;
但取得建筑师执业资历的人员能否担当大中型工程项目的项目经理,应由建筑业企业自主打算。
5.二级建筑师《建设工程施工管理》有哪些学问点
二级建筑师《建设工程施工管理》学问点:
1、施工预备阶段次要包括技术预备、物资预备、施工现场预备和施工队伍预备2、某施工单位承揽了一办公楼的扩建工程,施工过程中建设单位还要连续使用该办公楼,则施工单位应在做好平安生产工作的同时,应当与建设单位签订平安施工协议3、大型工程的施工平安技术措施交底是总承包公司的总工程师4、在我国现阶段的市场经济进展中,政府对建设工程平安生产进行监督管理次要手段是法律手段和经济手段5、施工平安是为了保证工程施工的作业环境和条件平安、施工技术平安以及施工形态平安、施工行为平安和平安生产管理到位6、“六杜绝”即:
杜绝因公受伤、死亡事故,杜绝坍塌损害事故,杜绝物体打击事故,杜绝高处坠落事故,杜绝机械损害事故,杜绝触电事故7、根据施工平安技术措施的审批管理规定,对于大型、特大型工程平安技术措施,由项目经理部总工程师组织编制,报公司技术部、项目管理部和平安监督部审核8、“五标志”:
指令标志、警告标志、禁止标志、电力平安标志、提示标志9、施工平安检查应依据企业生产的特点,指定检查的项目标准。
其次要内容:
查思想、查制度、查平安训练培训、查措施、查隐患、查平安防护、查劳保用品使用以及查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理10、职业健康平安管理体系标准由:
方针、策划、实施与运转、检查和订正措施、管理评审五大因素构成11、按事故的损害程度区分,伤亡事故可分为:
轻伤、轻伤、死亡12、轻伤是指损失工作日等于或超过105工作日的失能损害13、依据国家《生产平安事故报告和调查处理条例》的规定,施工项目经理部对生产平安事故应实行的处理程序是:
报告平安事故、平安事故处理、平安事故登记、平安事故分析记录14、施工现场的临时食堂,通常用餐人数在100人以上时,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。
15、施工噪声的次要类型:
机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声16、依据有关规定,在居民密集区进行强噪声施工作业时,夜间作业时间不得超过22时17、依据有关规定,施工现场晚上作业时间不得早于6时18、依据施工现场空气污染的处理要求,施工现场次要运输道路必需进行硬化处理,以便达到防止空气污染、爱护环境的目的。
6.二级建筑师建筑工程,的管理感觉好难学,大神们有什么好方法没有
关于学习方法,二建考三门,分别是管理、法规、实务,实务这一门难度最高是大家有目共睹的。
建议这三门的精力安排为2:
3:
5,也就是说实务的学习要占你二建全部学习精力的一半,其次是法规占30%,最少的是管理。
为何这么安排呢?
1、管理,该科以“三控三管一协调“为核心思路分别进行叙述,涵盖了建设工程成本、进度、质量、平安与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,学问面广泛。
看着记忆的东西许多,但其实是纸老虎,考试的反复性比较大,而且系统性较强。
说白了就是你啥都不晓得靠推理都能得到正确答案的一门,考查形式为选择题。
高校生或者刚毕业的同学都是久经考场的老手,这一门考试完全难不到你。
2、法规,这一门是跟工程联系最不紧密的一门课程,假如高校里选修的有法律课程倒是有很大优势。
这一门的得分章节很明显,分别是第一章:
基本法律学问,第四章:
工程合同和劳动合同,第八章:
仲裁诉讼等等。
这几章肯定要仔细听老师讲并记笔记,其他章节顺带这看看就可以。
另外法规这一门有的年度为掌握通过率也会制造难度,因而也要留意。
法规还特殊爱考关于时间的问题,环球我的建议是把全部涉准时间的全部总结出来,3天的,7天的,15天的,一个月的,三个月的,一年的等等,从前往后排一下(网上也有总结好的,但是建议本人总结),然后就能找出规律来了,特别便利。
3、实务这一门是重头戏,能不能通过实务基本上就打算了你能不能通过整个建筑师考试。
实务涉及的专业有六个,总分是120分,各个省份本人定分数线,在50-72不等,但大多在60左右。
因而只需把握好历年的重点,然后再协作着做做真题模仿题,找出回答案例题的技巧,投入的时间达到,考过也是没有什么难度的!
7.二级建筑师专业工程管理与实务
1,首先,我觉得你的复习程度和复习方法不对,个人认为二级建筑师的考试还是不算太难的,重点在于你怎样复习。
我第一年考的时候实务也是没有过,也是觉得里面太多专业术语和专业学问了,不好把握,但后来找到了方法,只复习了一个多点月就高分考过了。
2,要通过,你必需要把书本最少啃个2~3遍,习题集做完,即每看一章或一节你就要把该章节的习题集做一遍。
同时,要协作网校的课件一起复习,里面分好几种班(如精讲班、冲刺班、习题班、解析班、模考班等),听了之后你才晓得许多专业术语你不肯定要把握,只需要也许了解,而且会帮你归纳重点内容,你根据老师的方法学习就可以了。
3,重点还是案例分析题,你次要把握好书上常常的考点就可以了,这个可以从每年的真题中发觉,所以你就必需要把各年的真题本人也要好好的做一遍,本人再归纳一下,估量一下当年的考点,可以的话把考点本人总结起来(抄一遍),那么你就会对整本书会很清楚了,那你要考过,几乎不是问题。
盼望对你有关心。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 二级 建造 管理 总结