企业战略管理试题含答案Word格式.docx

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B.竞争对手产品

C.原产品

D.同行业产品

10.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（b）。

A.市场开发

B.收缩和放弃战略

C.收获战略

D.维持战略

11.零散型产业是（b）。

A.新形成的或重新形成的产业

B.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响

C.指衰退产业

D.指成熟产业

12.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（a）较好。

A.成本领先战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.市场开发战略

13.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（d）三个方面。

A.培养人才战略

B.借用人才战略

C.引进人才战略

D.人才使用战略

14.下列哪一项不是公司层的国际化战略？

（c）

A.国际本土化战略

B.全球化战略

D.跨国战略

15.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（d）。

A.高利润高风险

B.低利润髙风险

C.稳左的低利润

D.稳立的髙利润

16.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（d）。

A.前向一体化

B.混合一体化

C.横向一体化

D.后向一体化

17.格鲁克（W.Glueck）的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（a）。

A.组合战略

B.发展战略

C.防御战略

D.稳立发展战略

18.迪斯尼公司在美国本上、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。

可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（a）。

A.社会文化因素

B.政治法律因素

C.技术因素

D.经济因素

19.关于联合国跨国公司中心1977-1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（d）。

A.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司

B.以全球战略和动机为标准，只有进入'

‘世界取向”时，企业才算真正的跨国公司

C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业：

美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业

20.20世纪60年代的企业兼并浪潮是（c）。

A.对生产同类产品的企业的横向兼并

B.集中于单一业务

C.以不相关行业的合并为特征

D.大规模的纵向兼并

1.购并战略是指（ce）o

A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略

C.包括收购与合并。

收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体

D.建立一个新的企业

E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略

2.在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（abd）。

A.它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权

B.它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术

C.需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率

D.技术知识是没有国界的

3.关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ade）。

A.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分

C.主要阐述企业战略的层次

D.是企业目标的前提

E.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方而

4.经营资源中的无形资源包括（ae

A.商誉

B.人力资源

C.财务资源

D.组织资源

E.技术资源

5.成本领先战略有哪些具体类型（abcde）。

A.降低人工费用

B.简化产品

C.生产创新

D.改进设计

E.材料节约

6.企业进入外国市场的方式主要有以下方式（abcde）0

A.对外证券投资

B.岀口

C.对外直接投资

D.许可证贸易

E.非股权安排

7.关于“职能战略”,以下表述正确的是（abd）。

A.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门

B.涉及如何更好地配宜企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率

C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

D.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义

E.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

8.并购后两个企业的协同效应主要体现在（acde）。

A.人才技术协同

B.市场协同

C.经营协同

D.生产协同

E.财务协同

9.关于“企业的目标”，以下表述正确的是（bcde）。

B.是一个体系

C.不是一种抽象，而是行动的承诺

D.一般包括战略目标、财务目标和年度目标il•划性

E.是企业使命的具体化

10.下列哪几项是国际化收购的缺点？

（abc）

A.收购方必须处理本国的一些规泄性的要求

B.它们非常昂贵并且通常需要借债融资

C.谈判非常复杂

D.这是进入一个新市场的最慢的方式

一、单选题（共20道试题，共60分0）V1.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什

么战略的形象表述（a）。

A.集中化战略

B.差异化战略

C.多元化战略

D.一体化战略

2.关于联合国跨国公司中心1977-1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对"

跨国公司”的定义，以下表述正确的是（d）o

B.以全球战略和动机为标准，只有进入"

世界取向”时，企业才算真正的跨国公司

3.企业的内部利益相关者，不包括（b）o

A.经理阶层。

一般指对企业经营负责的髙、中层管理人员

B.企业竞争对手

C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者

D.企业员工

4.企业战略的传统概念（广义泄义）强调企业战略的（a）属性。

A.计划性

B.应变性

C.专业化

D.多样化

5.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（d）。

6.下列哪一项不是公司层的国际化战略？

7.公司使命是（a）。

A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.产品市场的演变

C.公司目标的具体化

D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析

8.企业的竞争优势源于（a）o

A.企业的核心竞争力

B.企业资源

C.企业素质

D.企业能力

9.企业总体战略中的“发展战略”是指（a）

A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

D.公司的竞争战略

10.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（d）。

11.（c）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A.公司战略

B.市场战略

C.职能战略

D.经营战略

12.成本领先战略是指（c）。

A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范国内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因苴独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

B.企业的发展战略

C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

D.企业把经营战略的重点放在一个特左的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

13.造成产业零散的原因不包括（d）«

14.格鲁克（W.GIueck）的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（a）。

15.企业战略的现代概念（狭义泄义）强凋企业战略的一方而属性（a）。

16.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（a）。

17.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？

（c）

A.确保有充足的资源

B.确保生产的低成本

C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力

D.利用潜在机会为公司产品扩大市场

18.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（a）较好。

19.经济环境是指：

（c）o

A.对新的环境规则将如何影响经济的分析

B.由世界银行提供的世界经济展望

C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向

D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析

20.（b）是企业总体的、最髙层次的战略。

A.经营战略

B.公司战略

D.市场战略

一、单选题（共20道试题，共60分o）V1.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？

（c）

2.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（a）较好。

3.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（b）o

4.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗徳和管理学家（a）提出的。

A.内格尔

B.法约尔

C.魁因

5.迪斯尼公司在美国本上、日本和英国所开的迪斯尼乐用都比较成功，赚取了大量的利润。

可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，苴原因是忽视了（a）。

6.在产品一市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（d）0

A.另辟蹊径

B.产品开发

C.市场开发

D.市场渗透

7.（c）不是行业进入壁垒。

A.品牌忠诚度

B.预期的竞争者的报复

C.供应商的讨价还价能力

D.规模经济

8.零散型产业是（b）。

9.企业的内部利益相关者，不包括（b）o

10.如果企业处于SWOT矩阵的第II象限，那么宜采取的战略是（b）0

B.先稳定后发展战略

11.造成产业零散的原因不包括（d）o

B.市场需求多样导致高度产品差异化

12.关于联合国跨国公司中心1977-1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（d）。

13.成本领先战略是指（c）。

A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范羽内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢岀价格超过因苴独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

D.企业把经营战略的重点放在一个特左的目标市场上，为特泄的地区或特泄的购买集团提供特殊的产品和服务

14.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（b）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

15.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

”这一定义是由（d）提出的。

16.企业的竞争优势源于（a）。

17.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（d）三个方而。

18.国际化战略是指（a）。

A.在本国市场以外销售公司的产品

B.欧盟国家的整合

C.公司在美国市场销售的扩张

D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

19.（c）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

20.企业战略的传统概念（广义左义）强调企业战略的（a）属性。

二、多选题（共10道试题，共40分o）VI.一体化战略的类型主要有（ace）o

A.纵向一体化

B.向前一体化

D.向后一体化

E.混合一体化

2.差异化战略可能给企业带来的优势包括（abde）»

A.增强与购买者和供应者讨价还价的能力

B.在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势

C.避开了在大范囤内与竞争对手的直接竞争

D.形成和提髙产业的进入障碍

E.降低替代品的威胁

3.关于“职能战略”,以下表述正确的是（abd）o

B.涉及如何更好地配巻企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率

4.在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率髙的情况？

（bed）

A.金牛类

B.明星类

C.问题类

D.瘦狗类

5.成本领先战略有哪些具体类型（abcde>

o

6.关于“企业的目标”，以下表述正确的是（bcde）o

D.一般包括战略目标、财务目标和年度目标让划性

7.企业宏观环境主要包括（acde）等宏观因素。

A.政治法律

B.财政货币政策

C.经济

D.社会文化

E.技术

8.权力与战略过程中所提及的"

权力”,指（be）。

A.即职权

B.英影响力在各个方而

C.即政治

D.是指从上到下的控制权力

E.是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力

9.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：

（abcde）。

A.人力资本理论

B.小规模技术理论

C.投资诱发要素组合理论

D.技术创新产业升级理论

E.投资发展周期理论

10.从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方而展开

（cde）o

A.中心资源寻求和分散资源寻求

B.内部资源寻求和外部资源寻求

C.研究开发与生产制造的协调

D.生产制造与市场营销的协调

E.市场营销与研究开发的协调

-X单选题（共20道试题.共60分。

）

Ev

SISi.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映j‘这个企业的

（b）oLS

企业环境

企业哲学

企业目标

企业宗旨

隘丄靈1?

・成本领先战略是抬（c）oLE

企业向顾客提供的产品和服务在产业范憎内独具特色.这种特色可以给产品帶來额外的加价.如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所増加的成木.那么.拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

企业的发展战略

企业通过在内部加强成木控制.在研究开发.生产、销售.服务和广告等领域把成木降到最低限度•成为产业中的成木领先者的战略

企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供持殊的产品和

服务

匾国际化战略是抬（a）oLSI

在本国市场以外销售公司的产品

欧盟国家的整合

公司在美国市场销售的扩张

美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

LE區］4.企业人力资源战略分为人力资源开发战略.人才结构优化战賂和（d＞三个方而。

31

培养人才战略

借用人才战略

引进人才战略

人才使用战略區區b・企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（a）属性。

LS

计划性

应变性

专业化

多样化

CUES.战略联盟这一概念首先由类国DEC公司总裁霍普罗徳和管理学家（a）提出的。

W

内格尔

法约尔

魁因

波特

ESSh新兴产业的战略选择不包括（o。

區]

塑造产业结构

选择适当的进入时机与领域

连锁经营或持许经营方式

在产业发展变化中占据主动地位

・关国艾维斯汽午租赁公司提出“我们希望成为汽车•租赁业中发展最快.利润报女的公司这个

口号表明了该公司的（a）o[S企业愿最经营战略经营哲学社会责任

・造成产业零散的原因不包括（d）。

IS

不存在规模经济或难以达到经济规模

市场需求多样导致高度产品差异化

进入障碍低

市场垄断

[£

£

io.在产品一市场矩阵中，通过现有产品在为前市场上实现份额增长屈＜d）oIS

另辟蹊径

产品开发

市场开发

市场港透

ii.公司使命是（a）。

要阐明企业组织的根木性质与存在理由

产品市场的演变

公司目标的具体化

将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析

LMSi2.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？

（c）LS

确保有充足的资源

确保生产的低成木

减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力

利用潜在机会为公司产品扩大市场

EEl3・在BCG矩阵中.企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（b）。

3]市场开发

收缩和放弃战略收获战略

维持战略

EHEu.所谓差异化战略.是指为使企业产品与（b）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

ES

本企业产品

竞争对手产品

原产品

同行业产品

EE15.关于联合国跨国公司中心1977-1986年起草的《跨国公词行为守则草案》对■跨国公司”的定义，以下表述正确的是（d）。

LE

以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的.才算跨国公司

以全球战略和动机为标准，只有进入•世界取向”时.企业才算真正的跨国公司

以企业规模为标准.芙国跨国公司应是年销售额1亿芙元以上的企业：

关国以外的欧洲和日木跨国公司

应是年销售额超过4亿芙元以上的企业

囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业

LEEie.企业的内部利益相关者，不包括（b）。

经理阶层。

一般指对企业经营负责的商、中层管理人员

企业竞争对手

向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者

企业员工

SIHl7.价值链理论所依据的基木逻辑关系是（a）。

［S经营资源一价值活动一竞争优势

价值活动一经营资源一竞争优势竞争优势一经营资源一价值活动

经营资源一竞争优势一价值活动

EHE18.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方血属性（a〉。

LSI£

l9.没有进入及退出市场障碍的是（b）。

區］

转换成本高

产品同质性高

市场集中度高

产品差异性高

SJSio.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（d＞。

高利润高风险

低利润高风险

稳定的低利润

稳定的商利润

二、多选题（共10逍试题，共40分。

LSSk关于■企业的目标以下表述正确的是（bcde）oIS

首先要阐明企业组织的根木性质与存在理由

是一个体系

不是一种抽欽.而是行动的承诺

一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性

是企业使命的具体化

區團1・经营资源中的无形资源包括（ae）。

商誉

人力资源

财务资源

组织资源

技术资源

區工劭・关于■职能战賂S以下表述正确的是（abd）。

又称职能层战略.主要涉及企业内各职能部门

涉及如何更好地配置企业内部资源.为备级战略服务，提髙组织效率

执行这一战略•协同作用具有非常重要的意义