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看到这蒸蒸日上的好形势，爸妈紧皱的眉头最终舒了，显露了久违不见的笑容。

爸妈的黑发上增加了很多银丝，脸上也消失了皱纹，但同时也收获了硕果，他们从不懊悔。

父母的创业路程是一步一个脚印走出来的，他们都是为了给我制造良好的环境。

我暗暗下决心，肯定要努力学习，让他们收获到更美、更甜的硕果。

2.胜利人士的创业故事

供应XXCEO李彦宏的创业故事：

第一，找到突破点。

2004年李彦宏被迫从CEO位置下来做一个项目的经理，开头超越Google的“闪电方案”。

李彦宏回忆说，当时的策略就是“用XX强的地方攻Google弱的地方”。

XX很快找到两个突破点，一是XX服务器在中国，可以抓到四倍于Google的中文信息，XX索引量每年涨200%,Google每年仅涨50%；

二是在中文内容稀有的状况下，XX推出贴吧等产品来添加内容。

几年下来，信任XX的用户最终超过竞争对手。

其次塑造企业文化，XX进展从一两个人到现在一万两千人，远超李彦宏创业时想象。

李彦宏还向同学总结了做好企业的三个心得：

首先要有共同的使命目标，XX使命是“让人们最便捷的猎取信息找到所求”；

其次是核心的公司文化，XX“简洁可依靠”文化已为每个员工理解、认同和贯彻；

第三是高效的流程和制度，“想要做世界级的公司，必需要有世界级的流程”。

第三，注意用户体验。

李彦宏还强调，将来操作系统越来越不重要，相反，构建在操作系统上的服务很重要。

比如说安卓电话在中国现在越来越多，但是大多数安卓电话默认的搜寻变成XX了，由于XX跟手机厂商谈，在中国XX可以给厂商分更多的钱。

”李彦宏指出，不管XX做不做操作系统，将来整个IT产业的重心会从操作系统转到互联网服务。

XX要做的是不只有网页检索，还有贴吧晓得一系列用户特别喜爱的服务。

李彦宏，XX公司创始人、董事长兼首席执行官，全面担任XX公司的战略规划和运营管理。

1991年，7a64e58685e5aeb931333365646234李彦宏毕业于北京高校信息管理专业，随后前往美国布法罗纽约州立高校完成计算机科学硕士学位，先后担当道·

琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及国际知名互联网企业——Infoseek公司资深工程师。

李彦宏所持有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜寻引擎进展趋势和方向的基础创造之一。

2000年1月，李彦宏创建了XX。

经过十多年的进展，XX已经进展成为全球其次大独立搜寻引擎和最大的中文搜寻引擎。

XX的胜利，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜寻引擎核心技术的国家之一。

2005年，XX在美国纳斯达克胜利上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。

XX已经成为中国最具价值的品牌之一。

2021年，当选第十二届全国政协委员，兼任中国民间商会副会长，第十一届中华全国工商业联合会副主席、第八届北京市科协副主席等职务，并获聘“国家特聘专家”。

2021年1月19日，出版的《时代》周刊刊发了对XX公司董事长兼首席执行官李彦宏的专访。

并且李彦宏以“theinnovator（创新者）”的称谓，成为了本期亚洲版的封面人物。

这是中国互联网企业家第一次登上时代周刊封面。

3.作文题目：

4.80后创业故事

作为80后的年轻一代，创业好像离他们有些遥远，有人将他们说成垮掉和无私的一代，为了引导青年树立正确的就业观念，点燃创业的抱负，团省委、省委宣扬部、省训练厅联合主办了“青春闪烁崛起路――安徽青年创业故事会”活动，面对全省广泛征集以下青年典型及事迹：

放弃“铁饭碗”自主创业的企业家、回家乡创业致富的养殖能手，艰苦奋斗胜利创业的高校生……他们的创业故事，他们身上的创业精神，英勇、勤奋、坚韧、创新的精神质量，向世人证明他们是富有责任感和敢于担当的一代，为当代青年勾画出了一幅时代的创业图。

创业人物：

宋春红每月都去大城市逛一逛创业语录：

坚持走一条适合本人的路，充分发挥本人的特长，凡事都谋而后动。

“什么样的选择打算什么样的生活。

要成为一个胜利的人，做人、做事肯定要有前瞻性，由于每一个临时的打算都可能成为今后促使你胜利的因素。

”作为山水空间装饰公司董事长兼总经理，宋春红身边有许多人都很艳羡他的运气好，但宋春红却认为，他之所以能够取得今日的成果，并不是由于运气好，而是由于他坚持走一条适合本人的路，充分发挥本人的特长，凡事都谋而后动，提前想到和发觉那些波折和困难，从而有效地降低或者规避风险。

1993年，宋春红从学校毕业，被安排到望江县交通局上班，捧上了所谓的“铁饭碗”，家里的人都很兴奋。

但是他却兴奋不起来。

宋春红学的是美术设计专业，到交通局上班完全不对口，所学的理论全部白费，而且那种公务员的工作和生活不是他想要的。

于是，宋春红就本人抱着一大堆在学校里做的设计作品，一家公司一家公司地毛遂自荐，去推销本人。

几天跑下来，没有一家公司要他，但是他并没有懊丧，由于在这个自我推销的过程中，他的心态得到了调整，口才得到了提高，变得越来越自信了。

1995年，宋春红跳槽到一家产初毕业时就很想进的外贸企业，每天早上他总是第一个到公司。

那时候宋春红每个月的工资才300块，每个月他都要公费去一两次像上海、南京这样比较繁华、时髦的城市去逛一逛，处处看一看，这不是为了玩，而是为了接触到那些最新的设计理念和创意，为本人今后的设计积累素材和灵感。

创业语录：

做事情肯定要不断地创新、进取、开辟，你要去乐观地顺应这个社会，而不是让这个社会来顺应你。

1996年，宋春红想本人出来创业。

通过一个开房地产公司的伴侣，宋春红借了50万元注册了山水图文艺术设计公司。

一次偶然的机会，宋春红得知安庆华林人造板公司在征集CI策划，他就本人跑去毛遂自荐。

最终，宋春红的方案被选中了，酬劳直接汇到了宋春红的银行账户上，设计费一万八，再加上一些印刷费用，一共两三万块钱，这就是他创业挣到的“第一桶金”。

1997年，山水图文艺术设计公司以“迎客松”标志参加安徽卫视台标竞选，由于设计方案外型新奇，设计理念独特，从一万多名竞标对手中脱颖而出，在业内一举成名。

随后的几年里，安徽省立医院、省进出口公司、省公证处等单位的LOGO（徽标）及VI（视觉标识）设计订单犹如雪片般飞来，公司的业绩快速跻身安徽业内前列。

胜利属于有目标的人，属于有预备的人，属于有方法的人。

2002年，宋春红经过调查发觉，随着中国房地产市场的快速扩大，合肥人在拥有了新居子的同时，对房屋的装饰已不再满意于简洁的粉刷装修，住宅装饰行业很有进展潜力，于是他就将公司的运营从广告设计转向了住宅装饰行业上，发挥平面设计的专业优势，把设计的要领引入家装领域，在上海注册成立了“山水装饰”公司。

为了寻求突破，宋春红从头学起，边做边学。

几个单子做下来，公司的设计作品构成了颜色和外型的独特风格，加上大胆运用新的设计理念和新的高质量材料，充分满意了当时合肥家装市场的迫切需求，公司渐渐赢得了品牌和口碑。

付凤给鸡“戴眼镜”和“穿鞋子”创业语录：

最可怕的不是贫困，而是没有勤劳致富的努力意识。

来自合肥市长丰县的付凤，高校学的是生物专业，2007年毕业以后，她回到家乡创业，坚持学以致用，以科学方法豢养土老母鸡、土公鸡，生产土鸡蛋、农副产品，创办了本人的公司：

合肥松棵鹏凤生态农业开发有限公司。

付凤的家乡在长丰县岗集镇松棵村，村后百米远就是松棵水库和成片的松林。

2007年毕业后，身边的同学都在想方法挤到大城市里去做白领，付凤和男伴侣宋大鹏也已经在合肥一家制药公司找到了工作，薪水也很高，但后来他们毅然辞职，满怀盼望与信念回到家乡创业。

开头时遭到了家人的剧烈反对，但在付凤的急躁劝告下，家人最终默许了他们的选择。

对于付凤来说，启动资金是最大的困难。

为了节省资金，付凤本人动手打土坯砌墙，拆购低价的废弃瓦棚回来利用，每天顶着烈日挑水、和泥、打土砖，甚至在怀孕期间都没有好好待产过，很快建成了80多间鸡舍、6间宿舍，开挖了一口用于综合养殖的当家塘，完成了对荒芜的松树岗的开垦，养鸡场最终可以简洁地运转了。

去年3月26日，付凤夫妇首批购置了1000只鸡苗，7月份，他们的小公鸡出售了，10月份，他们的母鸡下蛋了，周边地区的商贩。

5.求一个创业故事

姓名：

牛根生性别：

男生日：

1954年1月25日国籍：

中国供职机构：

蒙牛集团职务：

董事长牛根生，中共党员，中国社会科学院讨论生院工商管理硕士，曾到北京高校进修。

从事乳业27年。

2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。

牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的逆境下开辟进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一”。

目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。

产品掩盖全国除台湾省外的全部地区。

开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。

“蒙牛速度”在中国企业界有目共睹。

CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：

“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！

”蒙牛制造了多项全国纪录，例如：

荣获中国成长企业“百强之冠”，位列“中国乳品德业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并初次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”；

蒙牛枕单品销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，“消费者综合满足度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市唯一获奖的大陆品牌；

蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。

牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的运营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此诞生了一段流传甚广的民谣：

“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；

一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；

一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；

一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。

”1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人1983年任内蒙古自治区古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长1992年担当内蒙古自治区古伊利集团生产运营副总裁1998年底被内蒙古自治区古伊利集团免去生产运营副总裁一职1999年至今创办内蒙古自治区古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担当董事长兼总裁职务牛根生获得的荣誉有：

“2002年中国十大创业风云人物（之一）”；

“2002年中国经济最有价值封面人物”；

“中国民营工业行业领袖”；

“2003年中国企业新领袖”；

2003CCTV“中国经济年度人物”；

2004年“中国策划最高奖”等内蒙古自治区古蒙牛乳业（集团）股份有限公司由自然人出资，实行发起设立方式于1999年8月成立。

目前，公司属于中外合资股份制企业。

从成立至今的短短几年时间内，蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。

虽然或许有着不为外人所知的隐情，但牛根生和郑俊怀，这对已经同事多年，又打过多年“擂台”的高兴冤家，在财宝面前的态度却有着很大的不同：

郑俊怀好像要把不属于本人的东西拿来，而牛根生则把原来属于本人的财宝拿了出去。

近期，牛根生发起了“老牛基金会”，牛根生透露，基金会已经在呼和浩特注册。

成员除他之外，还有奶协、政府官员、蒙牛中层领导，但在三年之内，其他机构和人只能向基金会供应最多1元人民币的资金。

目前次要资金是牛根生2003年股红的51%，也许有300多万元人民币。

12月18日下午，本报记者在蒙牛集团总部独家与牛根生进行了2个多小时的交谈。

其办公室比较简洁，最突出的特点是“牛”多，三个牛外型的工艺品，三张“牛”图片摆在屋内。

作出打算很难《第一财经日报》：

作出建立基金会打算的过程简单吗？

牛根生：

2002年年底，我就在考虑这件事情，那是一个很难的过程，几经反复。

在那个时候，我还静下心来看了一段时间的书，看得最多的是老子的《道德经》。

2003年年底，开头运作这件事情。

但在作出这个打算后的一年中，我体验到了一生中都没有体验过的欢乐，一种超越的欢乐（说到这时，牛快速松开了领带）。

我现在心里也很踏实，不担忧别人的恐吓，也没有了别人对我疯狂追求财宝的误会，孩子找对象也就真实了。

《第一财经日报》：

您的家人能否同意呢？

现在我的夫人和两个孩子已经在协议书上签了字，但当2003年年底我把这个想法告知他们时，家人、亲戚都很冲突。

在我们家，同意倒是都同意，只是熟悉深浅的问题。

你已经排在富豪榜上了，可听说您并不认为本人是个富人，为什么？

在创立蒙牛之前，我还觉得本人是个富人，那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙古自治区，我完全可以舒舒适服地过日子了。

但现在，我却欠着200多万元的外债。

至于我拥有的股份，完全只是一个数字，我可能一辈子也花不到，由于在极其敏感的香港股市，我可能一辈子也不敢把股票变现，由于这对企业股价有着特别不好的影响。

我为什么要让那个数字拴我一辈子？

您盼望您的企业家伴侣和同事也效仿您吗，他们对您的做法怎样看？

从没有想过这个问题，不过说实话，这样做的确有难度，甚至我的同事和下属都有不同看法。

中层以上都有“接班人”《第一财经日报》：

。

6.求创业故事,最好有题目

创业方案书6c撰写创业方案书，首先需要6c的规范。

首先是concept（概念）。

就是让别人晓得你要卖的是什么。

其次是customers（顾客）。

顾客的范围要很明确，比如说认为全部的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是competitors（竞争者）。

需要问，你的东西有人卖过吗，能否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是capabilities（力量）。

要卖的东西本人懂不懂？

譬如说开餐馆，假如师傅不做了找不到人，本人会不会炒菜？

假如没有这个力量，至多合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的力量，不然最好是不要做。

第五是capital（资本）。

资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。

要很清晰资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最终是continuation（持续运营）。

当事业做得不错时，将来的方案是什么。

一般来说，创业方案书有三大部份。

第一就是事业本体的部分，就是事业的次要内容。

然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，将来还需要多少的资金周转等等。

第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推举函。

创业方案书十章节通常一本创业方案书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业方案书的详细章节，一般分成十大章。

第一章：

事业描述。

必需描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是次要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，准备何时开业，营业时间有多长等。

其次章：

产品/服务。

需要描述你的产品和服务究竟是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如并不特殊为什么顾客要买。

第三章：

市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。

不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。

在确定目标之后，打算怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：

地点。

一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：

竞争。

下列三种时候尤其要做竞争分析：

1.要创业或进入一个新市场时；

2.当一个新竞争者进入本人在运营的市场时；

3.随时随地做竞争分析，这样最省力。

竞争分析可以从五个方向去做：

谁是最接近的五大竞争者；

他们的业务如何；

他们与本业务相像的程度；

从他们那里学到什么；

如何做得比他们好。

第六章：

管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是由于管理缺乏竞争力，目前还没有明确的处理之道。

第七章：

人事。

要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：

财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并猜测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：

风险。

不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并留意当风险来时如何应对。

第十章：

成长与进展。

下一步要怎样样，三年后如何，这也是创业方案书所要提及的。

企业是要能持续运营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

7.创业作文150字,一起来看看

创业故事心得体会

创业，也就是创立属于本人的业务，不要看现在社会上拥有本人公司的人许多，其实创业的路并不是平坦的，而是历经坎坷的，每失败一次，就等于走向胜利一次。

许多人创业都是特别困难的，没有一个人能马马虎虎地胜利。

苹果公司的总裁乔布斯大家应当都晓得吧，他就是由于本人的坚持胜利的。

他十七岁那年上了高校，可是，没过多久，乔布斯便打算退学了，由于他上高校几乎花光了家里的全部积蓄。

在乔布斯退学后，他又去上了里德学院的美术字班，学怎样写出美丽的美术字。

乔布斯学会了写sanserif和serif字体，他说：

“我发觉，那样美丽的美术字实在是妙趣横生。

”十年之后，第一台Macintosh电脑诞生了。

不久，Woz和乔布斯二人在父母的车库里开创了苹果公司。

十年之后，这个公司从那两个车库中的穷光蛋进展到了超过四千名雇员，价值超过二十亿的大公司。

可在公司成立的第九年，乔布斯被本人开创的公司炒了鱿鱼。

从今，乔布斯又不得不创立本人新的路，他与DavidPack（惠普创始人之一）和BobBoyce（英特尔创建者之一）携手共建了NeXT和Pixar公司，后来，Apple分公司收购了NeXT和Pixar，乔布斯最终还是回到了苹果公司直到今日。

我很鄙视乔布斯，那是由于他的执着与恒心。

乔布斯言道：

“求知若饥，虚心若愚。

”，我盼望我们也能像乔布斯一样。

乐观进取，才能获得最好的成果。

要晓得，苹果公司是世界上最好、最大的电脑公司啊！

从一个仓库中的两个穷光蛋变成一个价值超过二十亿的、世界顶级的电脑公司，真是个麻烦事儿！

向有些人就不语乔布斯一样，成天吊儿郎当的，不会虚心接受别人的看法，这样的人士永久不行能胜利的。

依我看，想要胜利，就必需有足够的恒心、大胆的士气、不怕困难的心，其次才是必需拥有这方面的足够天分，这样的人才有可能胜利。

创业，有胜利，也有失败。

假如你想要胜利，那就请你走这条路——坚持、恒心、士气、探求…