中国电信奎屯分公司财务部简介.ppt
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公司简介公司简介中国电信集团公司是按照国家电信体制改是按照国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业。
中国革方案组建的特大型国有通信企业。
中国电信作为中国主体电信企业和最大的基础电信作为中国主体电信企业和最大的基础网络运营商,拥有世界第一大固定电话网网络运营商,拥有世界第一大固定电话网络,覆盖全国城乡、通达世界各地,成员络,覆盖全国城乡、通达世界各地,成员单位包括遍布全国的单位包括遍布全国的31个省级企业,在全个省级企业,在全国范围内经营电信业务。
中国电信集团公国范围内经营电信业务。
中国电信集团公司由中央管理,是经国务院授权投资的机司由中央管理,是经国务院授权投资的机构和国家控股公司的试点。
注册资本构和国家控股公司的试点。
注册资本1580亿元人民币。
亿元人民币。
公司简介公司简介中国电信拥有以光缆为主、卫星和数字微中国电信拥有以光缆为主、卫星和数字微波为辅的全方位、大容量、多手段、高速波为辅的全方位、大容量、多手段、高速率、安全可靠的通信传输网、世界先进水率、安全可靠的通信传输网、世界先进水平的电话交换网、完整统一的公用数据通平的电话交换网、完整统一的公用数据通信网络,以及覆盖全国的智能网、七号信信网络,以及覆盖全国的智能网、七号信令网、数字同步网和电信管理网等强大的令网、数字同步网和电信管理网等强大的业务支撑网络。
业务支撑网络。
中国电信现已拥有先进的、通达全球的国中国电信现已拥有先进的、通达全球的国际传输和交换网络以及业务承载平台。
通际传输和交换网络以及业务承载平台。
通过逐步健全的全球一站服务,可逐步为客过逐步健全的全球一站服务,可逐步为客户提供国际话音业务、互联网业务、带宽户提供国际话音业务、互联网业务、带宽型业务等全球网络服务。
型业务等全球网络服务。
奎屯分公司简介奎屯分公司简介中国电信奎屯分公司成立于中国电信奎屯分公司成立于2000年年8月,作为北月,作为北疆长途通信枢纽、亚欧国际光缆北疆最大中继站,疆长途通信枢纽、亚欧国际光缆北疆最大中继站,现已拥有固定资产现已拥有固定资产3个多亿,固定、移动电话用户个多亿,固定、移动电话用户总数已达总数已达13万,交换机总容量达万,交换机总容量达16万线。
公司拥万线。
公司拥有一支专业齐全、素质较高的员工队伍,有一支专业齐全、素质较高的员工队伍,57%的的员工具有专科以上学历,平均年龄员工具有专科以上学历,平均年龄32岁。
岁。
几年来,在全体员工的不懈努力下,公司先后获几年来,在全体员工的不懈努力下,公司先后获得得“诚信单位诚信单位”、“消费者信得过企业消费者信得过企业”、“自自治区级文明行业治区级文明行业”、“自治区级文明单位自治区级文明单位”及中及中央文明委授予的央文明委授予的“全国创建文明行业工作先进单全国创建文明行业工作先进单位位”等荣誉称号近百个,企业等荣誉称号近百个,企业“两个文明两个文明”建设建设协调发展,在奎屯地区各大运营商中独树一帜。
协调发展,在奎屯地区各大运营商中独树一帜。
企业文化企业文化企业使命:
企业使命:
让客户尽情享受信息新生活战略目标:
战略目标:
做世界级综合信息服务提供商核心价值观:
核心价值观:
全面创新,求真务实,以人为本,共创价值服务理念:
服务理念:
用户至上,用心服务企业行为准则:
企业行为准则:
恪守承诺,为客户提供卓越服务诚信合作,在共创中寻求共赢关爱员工,让每块金子发光回报社会,做有责任心的企业公民员工行为准则:
员工行为准则:
持续学习,高效工作爱岗敬业,遵章守纪尊重他人,坦诚沟通服从大局,忠于企业企业形象口号:
企业形象口号:
世界触手可及业务与品牌业务与品牌综合信息应用综合信息应用号码百事通商务领航互联星空IDC(InternetDataCenter互联网数据中心)新视通全球眼IPTV电话业务电话业务长途电话业务本地电话业务无线市话业务IP直拨电话业务电话卡业务公用电话业务电话增值应用电话增值应用会易通交互式会议电话业务电话QQ灵通短信七彩铃音商务热线灵通无绳电话互联网接入互联网接入电话拨号接入业务宽带接入业务数据通信业务数据通信业务电话信息服务电话信息服务国际及港澳台通信业务国际及港澳台通信业务电话业务互联网业务数据业务国际网元业务APIX业务全球客户服务中心业务应急通信业务应急通信业务公司荣誉公司荣誉中国电信集团公司挂牌成立当年,即中国电信集团公司挂牌成立当年,即2002年就入年就入选选财富财富“世界最受赞赏企业世界最受赞赏企业”。
2003年,中国电信再次入选,同时创造了中国企年,中国电信再次入选,同时创造了中国企业入选业入选“世界最受赞赏企业世界最受赞赏企业”第第9名的最好成绩。
名的最好成绩。
在权威专业杂志在权威专业杂志亚洲电信亚洲电信2003年度的评选中,年度的评选中,中国电信更以绝对优势获得中国电信更以绝对优势获得“亚洲最佳新兴市场亚洲最佳新兴市场运营商运营商”称号。
称号。
中国电信股份有限公司被业内权威杂志中国电信股份有限公司被业内权威杂志投资者投资者关系关系授予授予“2003年亚洲新上市公司最佳投资者年亚洲新上市公司最佳投资者关系奖关系奖”。
2004年度和年度和2005年度中国电信获选年度中国电信获选财富财富杂志杂志世界世界500强企业。
强企业。
公司荣誉公司荣誉在在欧洲货币欧洲货币杂志杂志2004年度亚洲最年度亚洲最佳管理公司评选中,中国电信获选为中国佳管理公司评选中,中国电信获选为中国区最佳管理公司奖。
区最佳管理公司奖。
在在机构投资者机构投资者杂志杂志2005年度亚洲年度亚洲投资者关系的评选中,中国电信股份有限投资者关系的评选中,中国电信股份有限公司董事长兼公司董事长兼CEO王晓初获选为王晓初获选为2005年度年度中国区最佳中国区最佳CEO奖项。
奖项。
在在欧洲货币欧洲货币杂志杂志2005年度亚洲最年度亚洲最佳管理公司评选中,中国电信获选为中国佳管理公司评选中,中国电信获选为中国区电信行业最佳管理公司奖项。
区电信行业最佳管理公司奖项。
经营业绩经营业绩2006年上半年,中国电信整体业务发展平稳,业年上半年,中国电信整体业务发展平稳,业务转型成果初步显现。
本地电话用户总量达务转型成果初步显现。
本地电话用户总量达2.19亿户亿户,净增,净增862万户。
宽带净增用户数万户。
宽带净增用户数424万户,创历史万户,创历史新高,用户总量达新高,用户总量达2526万户。
收入结构更加优化,万户。
收入结构更加优化,非语音业务收入从非语音业务收入从2005年上半年的人民币年上半年的人民币190.46亿亿元提高到今年上半年的人民币元提高到今年上半年的人民币232.44亿元,占经营亿元,占经营收入的比重提高了收入的比重提高了3.9个百分点,达到个百分点,达到27.5%。
上半年,公司财务业绩稳健。
扣除初装费收入,上半年,公司财务业绩稳健。
扣除初装费收入,经营收入为人民币经营收入为人民币844.42亿元,同比增长亿元,同比增长4.7%,EBITDA为人民币为人民币442.17亿元,同比增长亿元,同比增长4%,EBITDA率为率为52.4%,股东应占利润达人民币,股东应占利润达人民币115.9亿元,每股基本净利润为人民币亿元,每股基本净利润为人民币0.143元。
资本开支元。
资本开支为人民币为人民币207.73亿元,较去年同期下降亿元,较去年同期下降9.1%,自由,自由现金流为人民币现金流为人民币189.34亿元,同比增长人民币亿元,同比增长人民币38.33亿元。
亿元。
财务部简介财务部简介企业、事业机构设立的职能部门,负责本机构的。
企业、事业机构设立的职能部门,负责本机构的。
财务部财务部英文:
英文:
FinancialManagementDepartment职能:
主要职能是在本机构一定职能:
主要职能是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置的整体目标下,关于资产的购置(投资投资),资本的,资本的融通融通(筹资筹资)和经营中现金流量和经营中现金流量(营运资金营运资金),以及,以及利润分配的管理。
利润分配的管理。
财务部组成:
一般由财务总监、财务部经理、财务部组成:
一般由财务总监、财务部经理、审审、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
财务部目标:
财务部目标:
1、利润最大化、利润最大化2、管理当局收益最、管理当局收益最大化大化3、企业财富(价值)最大化、企业财富(价值)最大化4、社会责、社会责任最大化任最大化财务部内容:
财务部内容:
1、筹资管理、筹资管理2、投资管理、投资管理3、营运资金管理、营运资金管理4、利润分配管理、利润分配管理财务部基本职责财务部基本职责公司财务部基本职责公司财务部基本职责(概括的讲:
反映、监督、纳税概括的讲:
反映、监督、纳税)具体有:
具体有:
1.起草公司年度经营计划;组织编制公司起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。
和预算的执行情况,提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。
现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵管理及合同(协议)、有价证券、抵(质质)押法律凭押法律凭证的保管。
证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
务监督及股利收缴工作。
财务人员构成及职位财务人员构成及职位人员构成及职位:
计划财务部主任、副主人员构成及职位:
计划财务部主任、副主任各一名,主办会计一名,预算会计、工任各一名,主办会计一名,预算会计、工程会计、成本会计、收入会计、出纳各一程会计、成本会计、收入会计、出纳各一位。
位。
财务部组织结构图财务部组织结构图财务部副主任财务部副主任工工程程会会计计财务部主任财务部主任预预算算会会计计主办会计主办会计出出纳纳收收入入会会计计税税务务会会计计成成本本会会计计财务部各岗位职责财务部各岗位职责财务部主任财务部主任财务部副主任财务部副主任预算会计预算会计成本会计成本会计主办会计主办会计工程会计工程会计收入会计收入会计负责分公司预算制度制定和完善负责分公司预算制度制定和完善负负责各部门预算执行监控、评估进行预算调整工作责各部门预算执行监控、评估进行预算调整工作开开发优化项目型预算管理系统、监控公司资源使用,分析项目的投入发优化项目型预算管理系统、监控公司资源使用,分析项目的投入产出产出制制定业绩考核制度,是资源与业绩挂钩定业绩考核制度,是资源与业绩挂钩财务部各岗位职责财务部各岗位职责财务部主任财务部主任财务部副主任财务部副主任预算会计预算会计成本会计成本会计主办会计主办会计工程会计工程会计收入会计收入会计负责公司统计资料统计整理及披露等工作负责公司统计资料统计整理及披露等工作负责公司统计分析工作、定期编写财务分析报告负责公司统计分析工作、定期编写财务分析报告建立内部控制管理体系及维护,负责外部审计的组织协调工作建立内部控制管理体系及维护,负责外部审计的组织协调工作组织会计基础工作及会计信息质量检查组织会计基础工作及会计信息质量检查财务部各岗位职责财务部各岗位职责财务部主任财务部主任财务部副主任财务部副主任预算会计预算会计成本会计成本会计主办会计主办会计收入会计收入会计制定资产管理制度实施固定资产无形资产的价值管理及账务处理制定资产管理制度实施固定资产无形资产的价值管理及账务处理制定资产实物管理办法并定期检查账实相符情况制定资产实物管理办法并定期检查账实相符情况负责分
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