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起好步打下基础。
二、加强领导,切实做好岁末年初安全生产各项工作
岁末年初是公司生产经营任务的繁忙时期,也是生产安
全事故的多发期,各单位要针对生产经营工作的实际情况,
加强组织领导,采取有针对性措施,切实做好各项安全生产
工作。
(一)落实安全责任,合理组织安全生产活动
各单位要严格落实安全生产责任制,将安全生产责任落实
到生产经营各个环节、每个岗位,科学组织生产经营活动,
防止年终为抢产量、抢进度而导致安全事故的发生。
(二)突出防范重点,切实做好安全生产的各项工作
1、加强现场管理,重点以特种设备(锅炉、压力容器、
压力管道、起重设备、场内机动车)供配电系统、危险化学
品储存管理和严防中毒窒息、高空坠落等工作。
2、车间每月要开展自查自检活动。
对于查出的隐患,
要明确责任人、整改措施、整改期限和验收人,并悬挂好安
全隐患责任牌,对安全隐患实行跟踪监督管理,确保隐患整
改到位,从源头防止安全事故的发生。
3、加强对作业人员的监督管理,坚决制止“违章作业、
违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”现象。
4、针对冬季低温雨雪和大风等极端天气的特点,要加
强车队运输及上下班人员的管理,加强对关键环节、重要部
位、重点设备及重大危险源的管控,加大隐患排查治理力度,
切实强化管控,做到任务明确、责任到人、各负其责。
(三)加强教育培训,提高全员安全技能和意识
各单位针对岁末年初工作特点,采取各种培训方式,对
各个岗位、各个工种的作业人员进行一次全面的安全教育培
训。
要切实做好岁末年初,转岗、换岗、新招作业人员的安
全教育培训和职业健康教育培训工作。
车间要定期召开安全
分析会议,防止安全事故发生。
通过各种形式培训,提高全
员安全生产技能和意识,坚决克服盲目乐观、侥幸松懈思想。
(四)统筹安排好岁末年初安全工作
各单位要对全年安全生产工作进行全面回顾总结,查找
分析在安全生产管理上存在的问题和不足,采取切实有效措施进行整改完善,进一步筑牢安全生产防线。
同时,对明年的安全工作进行全面安排部署,制定工作目标、计划。
请各单位于1月20前将年度安全生产工作总结书面报公司安全设备部。
要求对工作成效和存在问题进行全面、客观的总结,提出明年安全生产的工作重点和具体措施。
三、加强应急和值班工作,认真做好应急处置工作
结合公司实际情况,完善和学习安全事故应急预案,落实
应急救援组织机构、人员、装备和物资等应急资源,完善应急救援工作机制。
落实防范措施,严防自然灾害引发生产安全事故。
公司要严格执行24小时值班制度,认真落实好安全生产各项措施,及时掌握安全生产动态,确保岁末年初生
产稳定和各项工作的正常进行。
各单位要认真贯彻执行通知精神,精心组织,周密安排,
落实责任,认真排查,不留盲区和死角,积极落实整改措施和方案,清醒认识当前安全生产的重要性和紧迫感,切实加强当前安全生产管理,确保安全生产持续稳定。
xxx股份有限公司
XX年1月7日
篇二:
岁末年初安全生产大检查工作方案
岁末年初安全生产大检查工作方案
一、指导思想与目标
1、指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本、安全发展,以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点,遏制伤亡事故为重点,倡导安全文化,落实安全责任,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产状况保持稳定。
2、总体目标杜绝重、特大事故,遏制较大事故,全面压缩一般事故。
二、组织领导为确保安全工作落到实处,我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人为副组长,各部门负责人为成员的领导小组。
三、具体措施
(一)健全组织机构、落实安全责任为了加强对危险品运输车辆的安全管理,全面负责公司的安全生产工作。
每月召开一次安全工作会议,传达上级有关文件精神,总结分析安全生产形势,研究和解决安全生产管理中存在的问题。
并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求,层层签订安全生产责任书,确保安全责任落实到实处。
(二)严格驾驶员、押运员的教育管理做到持证上岗,证件合法有效,并签订安全生产责任书。
每月组织开展一次驾驶员安全教育培训活动。
重点是道路交通法律、法规,行车安全常识,紧急情况处理,危化品基本知识和消防知识等方面的教育,全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。
行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德,做到不超速、不超载、不疲劳驾驶,确保行车安全。
(三)加强危险品车辆技术状况管理严格要求驾驶员进行日常检查和
维护,加强对驾驶员的监
督和管理,确保检查落到实处。
对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查,发现问题及时处理,严禁车辆“带病”上路行驶。
同时我公司还安排专人负责,提前30日通知车辆按期审验和二维,严防超期,确保车辆技术状况的良好。
(四)做好设备重点检查,细化排查治理。
我们组织对重点部位、重点线路、重点设施可能存在的隐患进行了大排查,发现问题和薄弱环节及时记录,做好台账登记整理,制订措施,跟踪消除隐患。
重点做好停车场,车辆设备,防护用品的检查。
(五)做好节日值班,预防突发事件。
我们高度重视节日值班保卫工作,公司领导全天各主要岗位人员认真履行职责,加大了节日的安全管理巡查力度,检查人员及时做好对重点部位的检查、巡视,确保出故障能及时有效进行处置,保障节日行车安全,通过公司上下共同努力,节日期间安全生产无事故。
(六)强化营运车辆的动态监管充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态,并做好详细记录,发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为,及时提醒和纠正,并根据公司规定进行处罚,有效减少了违规行为和交通事故的发生。
(七)广泛开展各项安全宣传活动为了提高全员的安全意识,我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”等活动,以印发传单、悬挂条幅等形式,使安全理念深入人心,由“要我安全”转变为“我要安全”。
同时,我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息,特别是雨、雪、雾、风等恶
劣天气,及时发布预警,提醒驾驶人员谨慎驾驶,安全行车。
对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布,从中吸取教训,避免类似事故的发生。
(八)制定应急预案,开展应急救援演练为及时有效地开展应急救援工作,减少事故损失,我公司针对不同危化品车辆编制应急预案,成立应急救援队伍,每年组织两次以上预案演练,既锻炼了队伍,教育了员工,又提高了处置突发事故的能力,为公司的平安建设打下了坚实基础。
篇三:
昭阳区山丫口煤矿岁末年初安全工作方案
昭阳区山丫口煤矿
关于认真抓好岁未年初安全生产工作
实
施
方
案
编制人:
赵世明
二○一二年十一月三十日
昭阳区山丫口煤矿岁末年初安全生产工作
实施方案
根据《云南省安全生产委员会办公室关于认真抓好岁末年初煤矿安全生产工作的通知》﹝云安办发电[XX]30号﹞文件及《昭阳区煤炭工业局转发市安委办等部门关于认真抓好岁末年初煤矿安全生产工作文件通知》﹝昭区煤发[XX]74号﹞文件要求,现结合本矿实际,特制定本工作实施方案:
一.岁末年初安全工作实施方案
1.指导原则:
立足于我矿安全实际,以持续推进本质安全型矿井建设为目标,牢固树立煤矿安全发展观、科学发展观及和谐发展观。
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针,突出排查,重在整治;
抓好当前岁末年初关键,兼顾长远;
强化管理,建立机制;
着重解决影响安全的突出问题,同时抓好安全的各个薄弱环节;
确保岁末年初安全生产形势持续稳定发展。
2.工作目标:
继续有效开展隐患排查治理专项行动,建立重大隐患动态资料库,形成隐患排查治理长效机制。
全面加强安全管理工作,安全生产制度进一步健全,安全设施进一步完善,职工安全防范意识进一步加强,事故预防预警应对机制进一步细化。
杜绝一切事故,确保今年最后一个月安全目标实现。
打好安全基础,为XX年元旦和春节期间安全工作取得保障。
3.成立岁末年初安全管理领导小组:
组长:
杨华﹝法人代表﹞
副组长:
韦森文﹝矿长﹞赵世明﹝总工程师﹞
成员:
康朝明﹝安全副矿长﹞骆进﹝生产副矿长﹞
蒋全洪﹝生产副矿长﹞文建辉﹝机电副矿长﹞邱云华﹝行政副矿长﹞
岁末年初安全管理领导小组办公室设在安监科,由蒋全洪担任办公室主任,负责岁末年初安全管理工作的台帐,登记、整改、回查、销号管理工作,总结上报工作进展情况。
岁末年初安全管理领导小组办公室分别下设安全组、技术组、机电组、通风组、综合组、验收复查组等6个小组。
1.安全小组;
组长:
康朝明
成员:
耿德军康朝奎王祥德
职责:
①、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和制度,在分管生产副矿长和安全副矿长的领导下,负责煤矿企业的安全检查、监督管理工作。
②、负责安全管理制度的编制和实施,并监督检查其执行情况。
参与组织煤矿中长期的安全生产规划,年度安全技术措施的编制和实施。
督促煤矿安全费用的提取及使用管理,对安全技术措施进行落实
③、参与安全奖励资金的管理使用。
负责监督检查奖惩制度的执行。
④、定期组织安全大检查、安全专项检查和安全隐患排查治理。
对发现问题和安全隐患及时按照“五定”原则限期整改,并督促落实
直至整改解决。
⑤、负责职业健康和职工健康档案管理,对煤矿新建、改扩建项目职业安全卫生进行严格执行。
⑥、监督检查煤矿安全设备、设施装置和仪器的选型使用。
参与制定安全质量标准化建设规划及具体实施细则,并定期检查验收。
⑦、参加本矿事故的调查、处理,提出预防事故的措施,并督促执行,组织安全事故抢险救援工作协同有关部门人员现场勘查、调查分析及处理工作。
做好本矿安全教育计划,按期配合有关部门做好职工及特种作业人员培训,监督检查其持证上岗情况。
⑧、定期分析本矿的安全生产状况以及存在问题,提出整改意见。
参与本矿重大工程项目的技术论证,采区及工作面设计,重点单项工程作业规程的审查。
⑨、对采用新技术、新工艺、新装备进行审查。
参与各项目工程建设和建成移交验收工作。
⑩、参与矿井灾害预防计划和重大安全技术措施的编制,并组织实施。
2.生产技术小组:
赵世明
姚俊李章荣
负责全矿井技术、图纸资料、矿井各大系统排查整改工作。
3.机电小组:
文建辉
耿德高耿德兵
负责井上、下机电系统排查整改工作
4.通风小组:
骆进
陈书喜康朝奎
负责全矿井通风系统排查整改工作
5.综合小组:
邱云华
赖孝坤杨毅
负责地面“三防”、物资供应、后勤保障等排查整改工作。
6.验收复查小组:
杨华
韦森文赵世明
负责隐患整改验收工作。
二.实施方案的工作布置:
在继续落实以往隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理安全生产中的各个环节及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患。
从管理方面以安全生产体制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的薄弱环节。
具体内容:
1.“一通三防”管理:
建立完善独立通风系统,确保合理可靠。
杜绝无风、微风、循环及串联通风作业,坚持湿式打眼及严格放炮管
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