创客平台测试题及答案Word文档格式.docx
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①③④⑥
∙C.
②③④⑤
∙D.
①②③④⑤⑥
2、创业精神也可以概括为“以________为基础的做事和思考方式
创新
激情
坚持
超越
3、以下关于创业精神的说法,不正确的是:
创业精神就是创业者和创业团队的个性特征的总和
创业精神只体现在创新和创业的过程中
创业精神的核心在于突破资源限制
创业精神的目标在于创造机会和资源
4、关于大学生创业的意义,以下说法错误的是:
大学生创业能实现高效能的职业发展
大学生创业对于个人的影响很大,对于国家的意义一般
大学生创业有利于激发大学生的创新精神
大学生创业有利于缓解国家就业压力
5、SMART原则可以用于自我管理的哪个方面:
时间管理
细节管理
信誉管理
目标管理
6、按照“重要性”和“紧迫程度”两维度来进行划分的四象限法则可以用于自我管理的哪个方面:
7、作为创业者,在创业的过程中需要承担很多责任,这些责任应该包括哪些:
①组织资源;
②引领公司发展方向;
③使公司在行业中立足;
④使公司生存下来;
⑤坚持和不断积累;
⑥遵循商业法则。
①②④
①②③④
①②③④⑥
8、以下不属于团队管理要素的是:
回报
关系
权力
角色
9、选择合作者组建创业团队,要首先认识和了解的是:
合作者的特点
自己的特点
创业团队的特点
创业项目的特点
10、企业的战略性绩效取决于:
CEO的行为和背景
CEO与高层执行团队成员的合作
高层执行团队成员的行为和经验
高层执行团队成员的行为、经验和彼此间的合作
11、以下关于创业团队的说法,正确的是:
最初建立的团队结构始终不变
根据企业的发展阶段进行调整和优化
创业者的经验是团队调整和优化的首要因素
投资人的意见对于团队调整和优化来说最为关键
12、以下哪些属于创业资源:
①创业人才;
②创业机会;
③创业管理;
④创业技术;
⑤创业资本。
①④⑤
①②④⑤
①②③④⑤
13、一般而言,在进行创业方向的选择时,应该遵循以下哪种步骤:
基于创业资源掌控力判断的创业决策→基于发展潜力导向的创业方向排序→基于兴趣导向的创业方向选择及排序
基于兴趣导向的创业方向选择及排序→基于发展潜力导向的创业方向排序→基于创业资源掌控力判断的创业决策
基于兴趣导向的创业方向选择及排序→基于创业资源掌控力判断的创业决策→基于发展潜力导向的创业方向排序
基于创业资源掌控力判断的创业决策→基于兴趣导向的创业方向选择及排序→基于发展潜力导向的创业方向排序
14、融资一般以债务的形式取得,要求抵押物或个人财产担保,并要求企业以现金收入来逐步归还融资本息,这种融资渠道是:
政府
个人投资者
大型企业
金融机构
15、任何一个商业模式都可以看作一个三维立体模式,以下不属于这一三维立体模式构成要素的是:
企业资源与能力
成本结构
盈利方式
客户价值主张
16、以下关于创业计划书的说法,不正确的是:
创业计划书一旦确定就不再修改
创业计划书的意义之一在于指导创业实践行动
创业计划书的一大意义在于它有利于与外界相关方沟通
创业计划书需要根据不同的应用目的进行调整
17、以下关于创业计划书的说法,正确的是:
创业计划书要写得越详细越好,以引起投资人的兴趣
创业计划书要写得尽可能简洁,以方便投资人了解项目概况
创业计划书要写得详略得当,篇幅适宜
创业计划书的内容详略和篇幅长短都无关紧要
18、在开始创业活动之前,需要拟定创业计划,并撰写创业计划书。
以下不是创业计划书作用的是:
招揽人才
发现和利用市场机会
指导具体行动
筹集资金
19、创业计划书的第三部分是补充文件。
请从下列选项中找出不属于补充文件内容的一项。
专利证明
专业的执照或证书
意向书、推荐函
第二份备用计划书
20、创业计划书的风险分析部分内容包括:
产品质量风险
法律风险
技术风险
以上全部
21、以下文件中,不属于有限责任公司设立登记需要提交的材料的是:
公司章程
股权认缴出资承诺书
股东主体资格证明
指定代表或者共同委托代理人的证明
22、以下关于企业组织形式的说法,表达最准确的是:
企业组织形式表明了企业的内部分工协作和外部社会经济联系的方式
企业组织形式表明了企业的财产构成和内部分工协作的方式
企业组织形式表明了企业的财产构成和外部社会经济联系的方式
企业组织形式表明了企业的财产构成、内部分工协作和外部社会经济联系的方式
23、关于我国主要的企业组织形式,下面说法正确的是:
有限责任公司和股份有限公司是其中的两种
主要分为独资企业和合伙企业
主要分为独资企业和公司企业
股份有限公司属于合伙企业
24、以下不属于新企业成长的内部驱动因素的是:
创业者的愿景与能力
资本的推动促进
技术创新与产品差异化
创业资源的配置与积累
25、关于新企业成长过程中的管理基本策略,以下说法错误的是:
需要注重整合外部资源,追求企业的外部成长
注重用成长的方式解决成长过程中出现的问题
形成比较固定的企业价值观和文化氛围
优先管理好保持企业持续成长的资金资源
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