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D.集中
E.联合
4、消费者对房地产的购买欲望是房地产需求的()。
A.主体
B.动力
C.保障
D.结果
5、下列关于市场细分标准的叙述,()是不正确的。
A.工业品和消费品可以按照客户所在行业细分
B.工业品和消费品应当按照地理细分
C.工业品和消费品应当按照客户购买行为细分
D.工业品和消费品可以按照人口细分
6、1990年,张某将其研究数年完成的一项发明创造申请国家专利,经审查张某的发明具备新颖性、创造性和实用性并被授予了国家发明专利,由于该专利技术具有较大的经济效益,侵犯张某专利权的情况也比较多,下列哪一项属于侵犯张某专利权的行为
A.张某使用该专利技术生产的产品投放市场后,甲未经张某许可,将该产品出口到A国
B.2000年,乙在不知情的情况下,购买并销售了一批不知道是未经张某许可而制造的专利产品。
在得到张某通知后,乙仍然继续销售其库存的该侵权产品,直到库存清空为止
C.2006年,某厂厂长丙为了打开产品销路,未经张某许可,指令工人将张某的该项发明用于生产产品进行销售,并获利若干
D.某大学教授丁授课时在课堂上公开演示了该专利技术,并收取讲课费若干
7、A注册会计师负责对B公司2011年财务报表进行审计。
在审计过程中,对B公司销售业务流程内部控制各环节进行了解、识别和评估。
部分与销售业务流程相关的内部控制内容摘录如下:
(1)每笔赊销业务均由信用管理经理对赊销信用进行审核,同时对超过公司信用额度的还需要总经理审核或公司集体决策。
(2)每笔销售业务均由销售经理对销售政策审核,对超过公司销售额度的还需要总经理审核或公司集体决策。
(3)仓库部门根据已批准的销售单供货,并且编制连续编号的出库单。
(4)发运部门按照审核批准的销售单供货。
(5)负责开具发票的人员在编制每张销售发票之前,独立检查是否存在发运凭证和相应的经批准的销售单,并根据已授权批准的商品价目表的价格开具销售发票。
(6)记账会计根据同时附有发运凭证、销售单的销售发票编制记账凭证并确认当期主营业务收入。
(7)每年末,销售经理根据以往的经验、债务单位的实际财务状况和现金流量的情况,以及其他相关信息,编写应收账款可收回性分析报告,交财务部复核。
(8)每年末,董事会批准应收账款坏账准备计提方法和计提比例。
要求:
(1)针对上述
(1)至(8)项所列控制,请逐项指出主要与财务报表项目的应收账款和营业收入的什么认定相关。
(2)从所选出的与营业收入的发生认定直接相关的控制中,选出~项最应当测试的控制,并简要说明理由。
8、某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。
一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。
项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。
项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥的态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。
谁对解决这个问题负主要责任()
A.项目经理
B.该财务人员
C.高级管理层
D.财务部经理
9、用友系统中,()可以指定某账套的账套主管。
A.财务主管
B.软件操作员
C.系统管理员
D.财务总监
10、2011年一季度我国国民经济保持平稳较快增长。
一季度国内生产总值96311亿元,按可比价格计算,同比增长9.7%。
分产业看,第一产业增加值5980亿元,增长3.5%;
第二产业增加值46788亿元,增长11.1%;
第三产业增加值43543亿元,增长9.1%。
从环比看,一季度国内生产总值增长2.1%。
工业生产平稳增长,企业效益继续增加。
下列说法与资料相符的有几个()
Ⅰ.2011年3月主要工业产品产量与去年同期相比均有所增长
Ⅱ.2010年3月粗钢的产量超过生铁的产量
Ⅲ.2010年一季度轿车的产量占汽车产量的60%以上
A.0
B.1
C.2
D.3
11、在下列财务分析主体中,必须对企业运营能力、偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息予以详尽了解和掌握的是()。
A.企业所有者
B.企业债权人
C.企业经营决策者
D.税务机关
12、下列各项中不属于政府及其所属部门滥用行政权力限制竞争的行为的是()。
A.某市教育局指定本市中小学学生购买某品牌运动衣
B.某省针对外省流入本省的奶制品制定了一套严于本省同类产品的检验检疫标准
C.某市政府为支持本土电器制造业的发展,向市民提倡购买国货
D.某省制定地方性法规明确规定本省制造的商品未经批准不得销往外地
13、如何区分重要的前期差错和不重要的前期差错?
14、波特的价值链理论中所界定的辅助活动有()。
A.企业的基础设施建设活动
B.市场营销活动
C.发货后勤活动
D.技术开发活动
15、在消费者购买的生理动机中,以下说法正确的是()。
A.生理动机包括生存动机、安全动机等
B.与其他动机相比,生理动机产生和存续的时间短
C.生理动机引起的购买行为具有经常性、习惯性和稳定性等特点
D.在现代市场中,多数购买行为单纯由生理动机驱使
16、建设工程目标控制的组织措施包括()。
A.确定建设工程发包组织管理模式
B.明确目标控制人员的任务和职能分工
C.落实目标控制机构与相关人员
D.对技术方案组织技术经济分析论证
E.改善目标控制工作流程
17、有关物业服务企业职能机构及其职责的表述中,正确的有()。
A.人力资源部的主要职责包括:
制定企业各项人力资源管理制度,编制人力资源发展和培训计划,优化人力资源结构和人力资源配置
B.财务部的主要职责包括:
执行财务规章制度;
编制财务计划,做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作
C.市场拓展部的主要职责包括:
物业管理市场调查研究,物业管理市场拓展,物业项目可行性研究分析,制作标书,投标管理等
D.品质管理部的主要职责包括:
制订和分解企业经营计划和经营目标,制定物业项目考核体系、考核指标和标准,组织对各物业项目进行目标考核等
E.环境管理部的主要职责包括:
负责清洁、绿化管理,保持环境卫生,实施企业对清洁和绿化分包方监管等
18、商品流通企业职能战略处在战略结构三个层次中的最低层次,它包括()。
A.营销战略
B.生产战略
C.财务战略
D.文化战略
E.人力资源战略
19、根据我国《商业银行法》、《银行业监督管理法》的相关规定,下列哪些选项是正确的
A.商业银行的组织形式既可以是有限责任公司,也可以是股份有限公司
B.商业银行的设立、变更等应经中国人民银行批准
C.由于商业银行涉及存款人的利益,故商业银行不能通过破产程序而终止
D.中国银监会负责对所有金融机构的监管
20、申请使用会计核算软件替代手工记账的单位必须符合的条件有______。
A.使用的会计核算软件已达到《会计核算软件基本功能规范》的要求
B.必须使用商品化财务软件
C.已制定软、硬件管理制度及会计电算化后的会计档案保管制度
D.使用会计核算软件与手工会计核算同时运行3个月以上,并取得一致的结果
21、资料一:
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。
近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。
经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,作出了以下重要决策:
一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。
由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。
二是新建空调、冰箱生产线。
虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。
三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也作出相应调整:
在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;
成立通讯产品;
空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;
同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
资料二:
A股份有限公司(以下简称A公司)系B大型国有企业集团公司(以下简称B公司)的境外控股公司,成立于1999年;
注册地和经营地均在C国,并在C国证券交易所主板上市。
2008年11月30日,A公司突然向C国证券交易所申请停牌,并于次日发布公告称,A公司在某能源品种的期权交易中遭受重创,累计损失5亿多美元。
这一消息,震惊了国内外市场。
B公司迅速派出调查组,对A公司内部控制与风险管理等进行全面调查。
经过调查,发现了以下情况:
(1)2006年8月,A公司在其总经理甲的策划和推动下,开始从事能源品种期权交易。
由于A公司自成立以来一直从事能源采购业务,包括总经理甲及期权交易员在内的多数员工对期权交易业务缺乏基本常识。
A公司董事会事后通过其他渠道得知本公司在从事期权交易,但从未采取任何有效措施予以制止。
(2)2006年10月,为加强对A公司的财务监督,B公司尝试向A公司委派财务部经理,A公司董事长(由B公司总经理兼任,由于一直在国内工作,于是将A公司的经营管理业务授权A公司总经理甲全权负责)对此表示同意。
但A公司总经理甲坚持从当地聘用财务部经理,并先后将B公司委派的两任财务部经理调任他职。
此后,B公司放弃了委派财务部经理韵努力。
(3)2007年7月,面对能源价格持续攀升的走势,在未对能源市场作出全面、冷静分析的情况下,总经理甲仍主观认定能源价格将发生逆转,并授意交易员进行了看跌期权交易,导致A公司发生较大损失。
在随后的近一年中,能源价格继续大幅上涨。
为扭转颓势,总经理甲仍抱着侥幸心理坚持进行看跌期权交易,并进一步加大了交易量。
为了满足不断增加的交易量对交易保证金的需求,总经理甲授意公司财务部将董事会明确规定有其他用途的3亿多美元贷款用以支付交易保证金。
总经理甲对上述期权交易行为和改变贷款用途的行为,未向董事会报告;
同时,对期权交易发生的损失,也未在公司财务报表中予以反映和披露。
(4)2008年8月,尽管已在期权交易中遭受巨大损失,但总经理甲仍在公开场合表示,A公司收入稳定,经营状况和财务状况良好。
(5)根据A公司《风险管理手册》的规定,A公司的期权交易业务,实行“交易员一风险管理委员会一审计部一总经理一董事会”层层上报、交叉控制制度。
同时规定,损失20万美元以上的每一笔交易要提交风险管理委员会评估,任何将导致50万美元以上损失的交易将强制平仓(即了结期权交易行为)。
《风险管理手册》中还明确规定公司的止损限额是每年500万美元。
但是,交易员没有遵守交易限额规定和平仓规定,风险管理委员会也没有进行任何必要的风险评估,审计部因直接受命于总经理而选择了附和,总经理甲为挽回损失一错再错,董事会对期权交易盈亏情况始终不知情。
调查工作结束后,调查组向B公司董事会提交了一份调查报告。
报告对A公司内部控制中存在的缺陷进行了深入分析,并就B公司如何加强对包括A公司在内的境外控股公司的控制提出了改进建议。
根据以上资料,回答下列问题:
(1)结合资料一,试分析该企业原来的经营战略和新的企业战略。
(2)结合资料一,试分析该企业为实施新战略所采用的组织结构类型。
(3)结合资料二,从内部控制的角度,简要分析A公司在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等方面存在的缺陷。
(4)结合资料二,就B公司如何加强对境外控股公司的控制提出你的建议。
22、下面职权中,属于审核委员会职权的是()。
A.检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度
B.与管理层讨论内部控制系统,确保管理层已履行职责,建立有效的内部控制系统
C.检讨集团的财务及会计政策及实务
D.检讨集团的企业制度
E.参与详细执行监控政策及程序的具体工作
23、在现代审计实务中,最能体现审计的经济评价职能的是()。
A.效益审计
B.财务审计
C.财政审计
D.财经法纪审计
24、关于各风险管理组织中各机构主要职责,下列说法正确的是()。
A.董事会负责执行风险管理政策,制定风险管理的程序和操作规程
B.高级管理层是商业银行的最高风险管理/决策机构,承担商业银行风险管理的最终责任
C.风险管理委员会根据风险管理部门提供的信息,做出经营或战略方面的决策并付诸实施
D.风险管理部门从事内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作
25、(2002,15)下列选项中,()不是企业在产品成熟期采用的营销策略。
A.进攻型战略
B.维持型战略
C.防守型策略
D.撤退型策略
26、应收账款保理的作用体现在()。
A.投资功能
B.减少坏账损失、降低经营风险等特点
C.改善企业的财务结构
D.减轻企业应收账款的管理负担
27、为确定审计的前提条件是否存在,下列各项中,注册会计师应当执行的工作有()。
A.确定管理层在编制财务报表时采用的财务报告编制基础是否可接受的
B.确定被审计单位是否存在违反法律法规行为
C.确定被审计单位的内部控制是否有效
D.确定管理层是否认可并理解其与财务报表相关的责任
28、住房公积金财务管理的基本原则是()。
A.维护住房公积金规范管理和安全运作
B.建立健全内部财务制度,做好财务管理基础工作
C.降低运作风险,保证住房公积金保值增值,确保住房公积金所有者的合法权益不受侵犯
D.厉行节约,制止奢侈浪费
E.执行国家有关法律、法规、规章和财政、财务制度
29、某市钢铁生产企业为增值税一般纳税人,注册资金9000万元,主营钢铁铸造。
2010年2月向当地主管税务机关报送的2009年有关经营情况和纳税情况如下:
(1)销售钢铁收入8000万元;
(2)销售成本5000万元,其中一部分是利用从废旧物资回收公司收购的废旧钢铁形成的铸钢;
(3)全年缴纳增值税400万元,城建税28万元,教育费附加12万元;
(4)营业费用600万元,管理费用1400万元,财务费用500万元;
(5)全年实际利润总额460万元,应纳税所得额为550万元,缴纳企业所得税137.5万元;
2010年4月税务机关对该企业进行检查时发现以下问题:
(1)隐瞒销售收入价税合计300万元,成本已经列支;
(2)取得废旧物资回收单位开具的印有废旧物资字样的发票5张,注明的销售额75万元,企业已按10%抵扣了进项税;
(3)管理费用中:
提取的用于环境保护方面的专项资金165万元,但提取后改变用途;
(4)财务费用中:
向某企业借款补充流动资金800万元,支付当年利息80万元(银行同期利率为4%)。
根据上述资料,按下列序号计算回答问题:
1.指出上述处理中存在的问题,并正确计算应补缴的增值税;
30、微软公司的Project软件属于()。
A.财务软件
B.项目管理软件
C.系统软件
D.电子邮件软件
-----------------------------------------
1-答案:
D
[解析]本题考查的知识点是市场的定义。
2-答案:
车辆属固定资产,应于投入使用的下月起计提折旧,减少应纳税所得额=52.8×
(1-5%)÷
4×
(8÷
12)=8.36(万元)
暂无解析
3-答案:
A,B,C
4-答案:
B
[解析]市场需求由购买者、购买欲望、购买能力三者组成。
购买欲望是需求的动力,是产生需求行为的源泉。
故选B。
5-答案:
A,D
[考点]市场细分标准[解析]关于市场细分,工业品和消费品因其使用对象不同,其市场细分标准也不完全一样。
工业品市场细分考虑的标准包括客户所在行业、客户的地理位置、客户的购买行为;
消费品市场细分考虑的标准包括地理因素、人口因素、心理因素、行为因素。
那么,工业品市场和消费品市场细分共同需要考虑的标准包括地理位置和购买行为。
故本题应选择AD项。
6-答案:
[考点]专利权的保护范围和限制
7-答案:
针对要求
(1):
8-答案:
[解析]职能经理作为资源的所有者。
9-答案:
C
[解析]用友系统中,系统管理员既可以指定某账套的账套主管,也可以对各个账套的操作员进行权限设置。
而账套主管只能对其所管辖账套的操作员指定权限。
10-答案:
11-答案:
[解析]本题考核的是财务分析的内容。
企业经营决策者必须对企业经营理财的各个方面,包括运营能力、偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息予以详尽地了解和掌握,主要进行各方面综合分析,并关注企业财务风险和经营风险。
12-答案:
《反不正当竞争法》第7条规定:
“政府及其所属部门不得滥用行政权力,限定他人购买其指定的经营者的商品,限制其他经营者正当的经营活动。
政府及其所属部门不得滥用行政权力,限制外地商品进入本地市场,或者本地商品流向外地市场。
”A项是政府指定购买、限制竞争的行为;
B项是政府利用行政权力,针对外地产品设置高门槛,限制其进入本地市场的行为;
D项是政府限制本地产品流入外地市场的行为。
只有C项不属于政府滥用权力限制市场竞争,政府提倡购买国货不具有强制性。
故本题答案为C。
13-答案:
会计实务中常见的前期差错通常包括计算错误、应用会计政策错误、疏忽或曲解事实、舞弊产生的影响以及存货、固定资产盘盈等。
上面这些错误,按其影响报表使用者决策程度和对报表本身的影响而言,可分为下面两大类:
14-答案:
[解析]波特的价值链理论中界定了五种基本活动:
进货后勤,指提供产品或服务的接收、储存和分配关联的各种活动;
生产经营,指将各种投入品转化为最终产品或服务的各种活动;
发货后勤,指产品集中、储存以及配送最终产品的活动;
市场营销,指提供买方购买产品的方式,引导买方进行购买的各种活动;
服务,指向顾客提供能使产品保值增值的各种服务。
波特的价值链理论中还界定了四种辅助活动:
企业的基础设施建设,企业的基础设施主要是指常规管理系统和管理活动;
采购,是指购买各种投入的活动,包括了所有与供销商有关的活动;
人力资源管理,是指企业对员工的管理;
技术开发,包括技术诀窍或技术成分、工艺设备,生产过程,产品设计和研究、办公自动化等。
15-答案:
[考点]消费者购买动机[解析]按照引起动机的需要的差别,消费者的购买动机可以分为生理动机和心理动机。
生理动机是由消费者生理需要而引起的动机。
消费者的生理需要因目的不同而存在很大差异,由此引起的生理动机表现为多种形式,如生存动机、安全动机等。
生理动机大量表现在消费者购买吃、穿、用等生活必需品的购买行为中。
同时,生理动机产生和存续的时间短,引起的购买行为具有经常性、习惯性和稳定性的特点。
尽管如此,在现代市场上,单纯由生理动机驱使的购买行为并不多,在购买行为中总是混杂着其他动机。
故应选择ABC项。
16-答案:
B,C,D
17-答案:
A,B,C,E
18-答案:
A,C,E
职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采,购供应、物流配送等职能部门,由职能管理人员制定的短期目标和规划,其目的是实现公司和事业部门的战略计划。
它通常包括市场开发战略、营销战略、采购供应战略,财务战略、人力资源战略等职能战略。
19-答案:
A
商业银行的组织形式、银监会和央行职权划分、商业银行的破产
20-答案:
A,C,D
[考点]替代手工记账的任务和条件
21-答案:
答案:
22-答案:
A,B,C
D项属于监督人员的职责。
23-答案:
[大纲要求]掌握[真题解析]本题考查重点是对“经济评价职能的涵义”的掌握。
经济评价是指审计人对被审计人的经济资料及经济活动进行审查,并依据相应的标准对所查明的事实做出分析和判断,肯定成绩,揭露矛盾,总结经验,从而改善经营管理,寻求提高效率和效益的途径。
在现代审计实务中,效益审计最能体现审计的经济评价职能。
因此,本题的正确答案为A。
24-答案:
A项是由高级管理层负责的,B项说的是董事会,D项说的是监事会。
归纳商业银行风险管理组织机构:
25-答案:
【真题解析】本题考查产品成熟期的营销策略。
产品成熟期是指产品进入大批量生产,市场处于竞争最激烈的阶段。
在这一阶段,企业由于具体情况不同,在竞争能力上存在差别,一般可以选择三种具体策略:
一是进攻型策略,主动发起进攻,力创名牌或者努力保持名牌地位;
二是防守型策略,如果企业能力有限,一时难以创立名牌地位,则可以提高服务水平,实行优
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