格力电器营运能力分析Word文档格式.docx
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营运能力指标
2011
2012
2013
1
总资产周转率
2
固定资产周转率
3
流动资产周转率
4
应收账款周转率
5
成本基础的存货周转率
6
收入基础的存货周转率
7
营运资金周转次数
8
应收账款周转天数
9
存货周转天数
10
营业周期
二、营运能力要紧竞争者及同业比较
一、2020年度营运能力比较。
格力电器与竞争对手及同业2020年度营运能力指标比较表
格力电器2020-2021年度营运能力分析
格力电器
排名
宏图高科
行业均值
行业最高
行业最低
13
19
15
17
18
<
注2>
:
同业比较数据为选取同行业20家样本企业汇总排列而成(下同)。
二、2021年度营运能力比较。
格力电器与竞争对手及同业2021年度营运能力指标比较表
12
14
20
3、2021年度营运能力比较。
格力电器与竞争对手及同业2021年度营运能力指标比较表
三、营运能力指标分析
一、总资产周转率分析
项目
2011年度
2012年度
2013年度
12
9
8
行业最低
总资产周转率:
是指企业一按时期的营业收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产
在一按时期内(一样为一年或一个营业周期)的周转次数。
l
总资产周转次数公式:
总资产周转次数=
营业收入/总资产平均余额
其中:
总资产平均余额=(期初总资产余额+期末总资产余额)/2
个人分析:
总资产周转次数:
总资产周转率是企业主营业务收入与平均资产总额的比率,反映企业用销售收入收回总资产的速度。
计算公式为:
总资产周转率=主营业务收入/平均资产余额
转次数越多,周转天数越少,那么说明一家公司全数资产的利用效率越高,公司的获利能力就越强。
由上图可知格力电器2020年度总资产周转率;
2021年度总资产周转率;
2021年总资产周转率;
宏图高科2020-2021年度总资产周转率别离为,,1;
格力相较20家企业排名靠后,低于其他同行业的知名企业,说明格力电器在这段时期利用全数资产进行经营的效率低,其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。
该指标越高,说明企业全数资产的利用效率高。
格力13年,12年总资产周转率比11年略微下降,其总资产周转速度有所下降,说明企业的销售能力降低,格力应该尽快找出缘故提高销售水平。
企业能够通过薄利多销的方法,加速资产的周转,带来利润绝对额的增加
二、固定资产周转率分析
固定资产周转率:
是指企业一按时期的营业收入与固定资产占用额的比率,它说明企
业的固定资产在一按时期内(一样为一年或一个营业周期)的周转次数,另外固定资产周转率还能够采历时刻形式表示的固定资产周转天数来表达。
固定资产周转次数公式:
固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额
固定资产平均占用额=(期初固定资产占用额+期末固定资产占用额)/2
固定资产的周转率越高,周转天数越少,说明公司固定资产的利用效率越高,
公司的获利能力越强;
反之,那么公司的获利能力越弱。
由上图可知格力电器2020年度固定资产周转率;
2021年度固定资产周转率;
3、流动资产周转率分析
19
17
14
图3-3
流动资产周转率:
是反映企业的流动资产周转速度与综合利用效率的指标,它是指
在特按时期内企业营业收入与流动资产平均占用金额之间的比例关系,说明企业在一按时期(一般是一年)内流动资产的周转次数。
销售收入与全数流动资产平均余额的比率。
它反映的是全数流动资产的利用效率。
历时刻表示流动资产周转速度的指标叫流动资产周转天数,它表示流动资产平均周转一次所需的时刻。
流动资产周转次数公式:
营业收入/流动资产平均占用金额
流动资产平均占用金额=(期初流动资产占用个+期末流动资产占用额)/2
流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均余额
流动资产周转天数=360/流动资产周转次数
流动资产周转快,会相对节约流动资产,相当于扩大了企业资产投入,增强了企业盈利能力;
反之,假设周转速度慢,为维持正常经营,企业必需不断投入更多的资源,以知足流动资产周转需要,致使资金利用效率低,也降低了企业盈利能力。
4、应收账款周转率分析
应收账款周转率:
是反映应收账款周转速度的指标,有两种表示方式:
一是应收账款在一按时期内(一样为一年)转为现金的平均次数,说明应收账款流动的速度。
它是一按时期内营业收入与应收账款平均余额的比率,或称应收账款周转次数。
二是历时刻表示的应收账款周转速度,即应收账款周转天数,也叫平均应收账款回收期或平均收现期,它表示从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时刻。
应收账款周转次数公式:
应收账款周转次数=营业收入/应收账款平均余额
应收账款平均余额=(期初应收账款余额+期末应收账款余额)/2
应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均余额
应收账款周转天数=360/应收账款周转率
一样而言,企业的应收账款周转率越高,平均收账期越短,说明企业的应收账款回收得越快;
反之,那么企业的营运资金过量地呆滞在应收账款上,会严峻阻碍企业资金的正常周转。
5、本钱基础的存货周转率分析
本钱基础的存货周转率:
即一按时期内企业销货本钱与存货平均余额间的比率,它反映企业流动资产的流动性,要紧用于流动性分析。
存货周转率也叫存货周转次数,是企业一按时期的主营业务本钱与平均存货的比率。
存货周转率可用以测定企业存货的变现速度,衡量企业的销货能力及存货是不是储蓄过量。
它是对企业供、产、销各环节治理状况的综合反映。
本钱基础的存货周转次数公式:
本钱基础的存货周转次数=营业本钱/存货平均余额
其顶历时刻表示的存货周转率确实是存货周转天数,指企业的存货自入库
登账之日起到发运出售之日止的平均天数。
其计算公式为:
存货周转率(周转次数)=主营业务本钱/存货平均余额
=主营业务本钱/(期初存货+期末存货)÷
2
存货平均周转天数=360/存货周转率
由上图可知格力电器2020年度本钱基础的存货周转率;
2021年度本钱基础的存货周转率;
2021年本钱基础的存货周转率;
相较20家企业2021年排名第14,2020年2021年排名第17,8名,宏图高科2020-2021年本钱基础的存货周转率别离为,,排名都比较靠后;
因为存货有效操纵,资产质量提高所致。
减值率=期末各存货跌价预备余额/期末各项存货值,从上表看出,格力的存货减值率在2020中应该算是比较低的,一个角度说明存货的质量专门好,另一个说明其风险防范意识不强。
六、收入基础的存货周转率分析
收入基础的存货周转次数:
即一按时期内企业营业收入与存货平均余额间的比率,要紧用于获利能力分析。
收入基础的存货周转次数公式:
收入基础的存货周转次数=营业收入/存货平均余额
在企业的流动资产中,通常存货所占的比重较大,企业存货的流动性如何,将直接阻碍企业的流动比率。
一样而言,企业存货的周转速度越快,存货的资金占用水平就越低,流动性就越强,存货的变现速度越快。
2020年-2021年格力电器的存货周转率逐年上升,可见格力电器这几年的存货周转速度变快,占用存货的资金不多,流动性就越强,存货的变现速度也就变快了。
7、营运资金周转次数分析
11
营运资金周转次数:
是指在某一特按时期内营业收入与营运资金平均占用额的比例,说明企业在一按时期(一样为一年)内营运资金的周转次数。
营运资金周转天数是指营运资金周转一次所需要的时刻。
营运资金周转次数公式:
营运资金周转次数=营业收入/营运资金平均占用额
营运资金平均占用额=(期初营运资金占用额+期末营运资金占用额)/2
营运资金周转率=主营业务收入净额/营运资金平均占用额
营运资金平均占用额=(期初营运资金+期末营运资金)/2
营运周转天数=计算期天数/营运资金周转次数
一样情形下,一按时期内营运资金周转次数越多,即营运资金周转天数越短,说明企业运用较少的营运资金可取得较多的销售收入,营运资金的运用成效显著。
反之,那么企业营运资金的运用不佳。
。
营运资金的多少及其流动可用于评估企业补偿短时间到期债务的能力。
一个企业所拥有的资产总额,既有流动性大、变现能力强的流动资产,也有长期占用、流动性差的固定资产,还有价值及流动性难以确信的无形资产等。
供生产经营中短时间周转利用的仅为流动资产。
由于流动欠债期限短,通常在短时间内必需动用一部份流动资产来清偿,因此更为稳健的方式是将流动资产超过流动欠债的余额作为营业中利用的资产。
衡量营运资金周转速度的指标有营运资金周转率和营运资金周转天数。
每一个企业应依照资金的规模、销售收入的多少拥有相当数额的营运资金,以维持正常生产需要。
八、营业周期分析
营业周期:
是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时刻。
营运周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数。
营业部周期公式:
营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数
一样而言,一个企业的营业周期短,说明资金周转速度快;
营业周期长,说明资金周转速度慢。
由于营业周期的长短取决于存货周转率和应收账款周转天数,因此决定企业资产流动性强弱的要紧因素是存货周转天数和应收账款周转天数。
格力电器这几年企业资产的利用率高,资金周转速度快,企业获利能力强,企业资产的流动性强,资产风险就越低。
四、格力电器营运能力小结
综上所述,通过在2020年-2021年间格力电器营运能力各项数据统计分析,从总资产周转率来看,有着下降的趋势,说明全数资产利用率上升销售前景需提高,盈利能力也受到限制。
固定资产周转率的层面,说明该企业固定资产的利用效率一样化;
流动资产周转率来看趋于平缓下降,周转越慢,说明了流动资产在经历生产和销售各时期时占用的时刻越长。
;
应收账款周转率的层面,应收账款的变现能力较其他企业仍是胜人一筹的,趋于平稳态势;
从存货周转率来看,格力有所上升,说明存货的变现速度较好,利用成效好,存货剩余少,资金占用少、利用率高;
营业周期的层面,格力电器这几年企业资产的利用率高,资金周转速度快,企业获利能力强,企业资产的流动性强,资产风险就越低。
整体看来,该格力的的营运能力较一样,但在保证销售收入增加的前提下,公司能够拥有良好的盈利模式。
“家电下乡”刺激了农村新增需求,“以旧换新”刺激了更新换代需求,在经历两年的高增加以后,中国家电消费开始步入景气下行的周期。
2021年家电业增速放缓有几个要紧缘故:
第一从宏观层面上讲,以旧换新、节能惠民、家电下乡等刺激政策慢慢退出,部份家电需求已被提早透支;
房地产市场低迷打压了家电的消费需求,另外人民币升值、欧美日经济不振阻碍了出口。
第二从微观上看,家电市场竞争日趋猛烈,利润不断摊薄,流通、用工本钱不断提高,这些因素一起造成了家电市场的增速放缓、企业利润下降。
家电以旧换新、家电下乡和能效补助等惠民政策对产业拉动作用明显,此刻面临政策的真空期,新的刺激消费政策尚未出台,对销售有必然阻碍,但企业都在通过产品创新和优化渠道等方式提升内生增加动力。
综上所述通过对格力电器公司的资产运用效率数据的分析,总的来讲,格力电器公司2021年在家电行业整体不是太乐观的情形下,跟2021年相较略呈下滑趋势,销售增速放缓
利润总额率略降,但自身的资产运用状况仍是较好的。
大体能保证企业的盈利能力。
五、建议
1.企业要迎合消费升级的大趋势,“苦练内功”,加速创新核心技术、提升产品质量、树立品牌。
2.在充分考虑公司的信誉政策情形下,增强公司应收账款的治理力度,尽可能减少收账费用和坏账损失,加速资金的回笼。
3.增强公司存货的治理分析,加速存货的销售速度,及时回笼资金。
4.追求高能效产品销售占比的提升和消费升级需求的知足。
技术创新能力可否快速提升,以知足市场竞争和消费结构转变的要求,将是其以后制胜的关键。
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