①生产结构的改善「仕挂の仕组み改善」讲义用【中文】.ppt
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①生产结构的改善「仕挂の仕组み改善」讲义用【中文】.ppt
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有限公司有限公司丰田自丰田自动织机机生生产管理管理部部能力图用语讲座生生产结构的改善构的改善2010.1.62010.1.6改訂改訂11会画会画物物与信息的流程与信息的流程图)将物的流程将物的流程、信息的流程明确用信息的流程明确用图表表示。
表表示。
)明确分歧明确分歧、合流(乱流)、合流(乱流),将工程流程化,将工程流程化(整流)。
(整流)。
定定义目的目的22通过以上这样的图来表示特征:
物的流向从左到右用实线箭头表示信息的流向从右到左用虚线箭头表示33生生产线二次二次一次一次营业所所客客户部品制造商(供部品制造商(供应商)商)我我们目前所目前所寻求的是,求的是,总起止起止时间的的缩短短信息的起止信息的起止时间采采购的的起止起止时间生生产的的起止起止时间贩卖(纳入入)的的起止起止时间总起止起止时间贩卖店店参考)参考)起止起止时间的概念及其区分的概念及其区分起止起止时间是指,是指,各工程(各工程(从某个从某个起点起点到某个到某个终点点)所所设定的作定的作为基准的基准的时间值。
生生产的起止的起止时间是指从加工材料到做出完成品是指从加工材料到做出完成品为止的止的时间。
另外,到其送至客另外,到其送至客户处为止的区止的区别,有以下分,有以下分类。
44物物与信息的流程与信息的流程图作成作成要要领亲自将自将现地地现物物用事用事实忠忠实的描述出来的描述出来!
)作成)作成时相相应的的留意点留意点物物与信息的流程与信息的流程图等的做成要等的做成要领()()不能不能仅限于限于对象工程,要前后工程相关象工程,要前后工程相关联的部分按照的部分按照搬运的搬运的结构构:
频度度、时间、量、量定定时oror定量、定量、延延迟系数系数、等、等生生产的的结构构:
一:
一个个(或是或是一箱一箱)单位位以外以外要清楚要清楚记名名(批量批量形成、形成、模式生模式生产等)等)起止起止时间:
记入入各工程各工程的的时间包装包装收容数收容数:
按按各工程各工程进行行记入入()()尽可能将尽可能将调查项目目记入入图中。
中。
(原(原单位表也另外位表也另外作成)作成)()()另外,当有另外,当有结构或构或图的相关的相关说明明时,作,作为特特记事事项记入。
入。
工程工程顺序描述从左到右的物的流程。
序描述从左到右的物的流程。
55)记号的使用方法号的使用方法用用语记号号内内容容)看看板板)指示)指示)其其他他写下写下产线作作业员之外之外(搬运搬运线外外)所所发生的物流内容生的物流内容从信息从信息发生的生的场所所连接到被使用的接到被使用的场所所拉取或是生拉取或是生产所要使用指示信息所要使用指示信息(清清单)的情况的情况拉取或是生拉取或是生产时使用上使用上记信息以外的信息信息以外的信息的情况的情况(电脑传送送CRCRTT标示等示等)拉取拉取生生产物物的流程的流程信息信息拉取或是生拉取或是生产所要使用看板的情况所要使用看板的情况箱箱或台或台车看板的看板的情况情况为拉取拉取拉取拉取66用用语记号号内内容容工程工程棚架棚架(店店)表示生表示生产线(包含包含受入集荷受入集荷场出出货场等等)表示表示完成品完成品(半成品半成品)的放置的放置场记号的方向号的方向为朝向前工程朝向前工程侧开口开口临时放置放置与棚架与棚架(店店)不同不同,表示的,表示的时按照生按照生产顺序来序来摆放物品的放物品的场所所表示上表示上记以外的物品的放置以外的物品的放置场(停滞)(停滞)表示看板的停滞状表示看板的停滞状态(摘下看板放置摘下看板放置)(记入回收入回收时间与与频度度)77表示正在加工去向各表示正在加工去向各产线的拉取的拉取或生或生产用信息。
平准用信息。
平准化化看板盒看板盒等等用用语记号号内内容容看板盒看板盒表示在各个表示在各个产线侧有生有生产用地道具用地道具棚架棚架(将内容将内容记在旁在旁边)批量批量形成形成看板看板盒盒等等纳入方入方(供供应商商)在在标记内内记入供入供应商名,在商名,在标记外外记入看板的循入看板的循环在在标记内内记入入棚架棚架(店)(店)中的种中的种类(这个例子中,表示有个例子中,表示有种种)种种类1-4-21-4-288物物与信息的流程与信息的流程图作成作成要要领物物从从粗材粗材到完到完成品成品,是怎,是怎样流流动的的?
(前工程?
(前工程后后工程)工程)种种类、包装包装、收容数收容数、工程、工程、起止起止时间、生生产批量分批量分别是是?
信息信息(看板看板)是以怎是以怎样的方式的方式传达的达的?
(?
(后后工程工程前工程)前工程)何何时、谁、什么什么东西到哪里西到哪里、按什么按什么顺序序、怎么怎么样传达的?
达的?
对于不好做的内容于不好做的内容、困困扰着的内容等着的内容等进行听取把握就好行听取把握就好制定制定改善方向改善方向的步的步骤在在社内及社内及集集团内内,思考,思考最最高水平的状高水平的状态的的原理原原理原则,构想,构想基本基本结构构以以张单位看板位看板进行的多次拉取和生行的多次拉取和生产形成流程化,形成流程化,工程工程间整流化整流化个个按照生个个按照生产节拍制造,拍制造,顺序不序不变描述描述现状的状状的状态描述描述应有的状有的状态物物与信息无停滞流与信息无停滞流动的状的状态的构想的构想通通过现地地现物物来捕捉事来捕捉事实,并,并进行行视觉性描述性描述(即便是很微小的内容也不省略即便是很微小的内容也不省略)99描述出描述出问题点点代表代表部、部、课,推推进者者对于于发挥领头人左右的立人左右的立场的人来的人来说,通通过经历该步步骤来提升来提升制定改善的制定改善的方向方向的能力的能力应有的状有的状态现有的状有的状态间隔隔整理出整理出问题点点比比较问题点的点的评价价、验证不能不能遗漏漏这一步一步骤通通过制制约条件(条件(金金钱、时间、人、人、智慧智慧),将,将可能性(可能性(、)细化分化分层并明确并明确优先度先度描述目描述目标状状态作作为产线的的监督者,将自己想把督者,将自己想把职场变成什么成什么样的想法的想法目目标(程度程度)的的设定,思定,思维方式的方式的整理、手段整理、手段的的选择。
此此时,要将金,要将金额、纳期必要期必要工工时的估量也明确出来的估量也明确出来计划性的划性的实施改善和跟踪确施改善和跟踪确认针对各个各个课题,明确改善内容,明确改善内容个个别目目标和日程和日程人、物、人、物、设备固有固有技技术若是漏掉若是漏掉STEP、不做,不做,职场是无法是无法进步、提升的步、提升的1010参考)工程参考)工程的代号一的代号一览:
汽汽车引擎事引擎事业部的情况部的情况工程区分工程区分略符号略符号例例机械加工机械加工引擎引擎、变速箱速箱、缸体等的机械加工缸体等的机械加工机械机械组装装引擎引擎、变速箱速箱、缸体等的缸体等的组装装冲冲压加工加工车体体、车架架、底底盘等的冲等的冲压加工加工车体体组装装车体体、车架架、后后桥长轴等的等的焊接接组装装电镀装装饰电镀、防防锈电镀等等涂装涂装车体体、车体体部品、部品、树脂脂部品部品等的涂装等的涂装化成加工化成加工射出成形、成形、射出成形、成形、氨甲酸氨甲酸酯发泡泡成形成形等等总组立立舣装装、座椅安装等最后的座椅安装等最后的组装装铸造造铁、铝等的等的铸造及后造及后处理理锻造造熱間鍛造、冷間鍛造、精密塑性加工熱間鍛造、冷間鍛造、精密塑性加工等等粉末成形粉末成形冷却修正冷却修正、烧结部品部品等的等的粉末成形粉末成形热处理理淬火淬火、回火回火、退火等的与退火等的与相关的所有相关的所有热处理理A1111能能够进行行流流程的整理程的整理定定义目的目的为了把握了把握工程工程的流程,整理各个制品的流程,整理各个制品(各个各个品番)品番)的生的生产工程。
工程。
具体例具体例1212与原与原单位一致位一致1.1.定定义目的目的)为了消除尾数排除了消除尾数排除转运的浪运的浪费,使生,使生产单位位搬运搬运单位位一致。
一致。
)将生将生产的的规定定简单化。
化。
搬运搬运单位是指位是指)工程内)工程内搬运搬运单位位)部品)部品购入入单位位)纳入入单位位1313整理整理的方法的方法各各工程原工程原单位位制品制品名名刹刹车加速器加速器年月日作成年月日作成改善改善的要点的要点将收将收容数容数一致一致(生生产数数变为收收容数容数的的整数倍整数倍数数)44箱箱/回回(定量)(定量)频度度収容数収容数部品盒部品盒TP362TP362部品盒部品盒TP362TP362部品盒部品盒TP362TP362包装包装/日日/日日频度度座席指定座席指定批量批量形成形成单位位改改善善后后全全栈板不是部品盒的板不是部品盒的整数倍整数倍问题点及改善案点及改善案回回/HH(定期)定期)频度度収容数収容数部品盒部品盒TP362TP362全全栈板板(叉(叉车)包装包装/日日/日日频度度单位位改改善善前前工程工程冲冲压焊接接电镀生生产搬搬运运生生产搬搬运运1414决定棚架的构造和生决定棚架的构造和生产的要点的要点定定义目的目的为进行后行后补充式生充式生产而在而在产线侧设置完成品棚架置完成品棚架(店)(店),这就就能能够决定出需要决定出需要进行生行生产指示的工程。
指示的工程。
基本的基本的思考方式思考方式供供应商商加工加工加工加工加工加工热处理理研磨研磨研磨研磨研磨研磨组立立.=20=20.=60=60.=60=60.=60=60组立立组立立.=60=60.=60=60.=60=60.=60=60.=60=60.=60=60会出会出现生生产指示指示的的工程工程前前工程工程的分歧的分歧合流合流进行批量生行批量生产处有稼有稼动时间差差的情况的的情况的前工程前工程侧理清关系理清关系设置棚架置棚架处1515棚架棚架(店)(店)的构架的构架方方法法)专用用产线(专用或是用或是换工序工序时间接近于零的接近于零的产线)设置能放得下可供后工程拉取一次的量的棚架。
置能放得下可供后工程拉取一次的量的棚架。
)通用通用产线(存在存在换工序的工序的产线)1616计划生划生产信号信号看板看板定定义目的目的信号信号看板的运用看板的运用将生将生产中中的的看板附着在看板附着在设备上上生生产中中信号信号看板生看板生产在基准在基准数数的的位置位置处挂上挂上信号信号看板看板按照按照信号信号看板被摘下的看板被摘下的顺序生序生产生生产加工数加工数,放置在,放置在完成品完成品棚架棚架完成品完成品棚架棚架为了明确批量生了明确批量生产工程的生工程的生产时期期、加工数、加工数,因此需要,因此需要使用使用信号信号看板。
看板。
1717信号信号看板的基准看板的基准数数的的设定定方法方法留意留意事事项从后从后工程工程到拉取切到拉取切实的的进行。
行。
若采用若采用大大批量拉取批量拉取则无法明确无法明确优先先顺序。
序。
基准基准数数=到到欠品欠品前的前的时间值必要数必要数将其将其设定定为相等数相等数值基准基准数数:
决定决定信号信号看板在何看板在何处生生产决定看板被摘下后决定看板被摘下后过多上多上时间以后会以后会欠品欠品产线名名基准基准数数加工加工批量批量必要数必要数品番品番1818减少减少信号信号看板的看板的张数数定定义目的目的)是指减少是指减少信号信号看板的看板的加工数(加工数(批量大小批量大小)的活的活动和降低基准和降低基准数数的活的活动。
)为减少减少信号信号看板的看板的张数需要数需要缩短更短更换工序的工序的时间。
1919信号信号看板的运用看板的运用更更换工序改善的要点工序改善的要点将生产中的看板附着在设备上生产中挂上信号看板在基准数的位置处挂上信号看板按照信号看板被摘下的顺序生产生产加工数,放置在完成品棚架完成品完成品棚架棚架减少减少张数数生生产看板看板减少基准数减少基准数减少每次的减少每次的加工数加工数收容数个品番基准数箱棚架加工数个产线编号()更更换工序改善工序改善的的参照参照项目目2020定定义目的目的是指因制品式是指因制品式样和和设备式式样导致致换工序工序时间的差异的差异较大大时,将其考将其考虑在内并在内并规划相划相应的模式的模式进行生行生产
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