CIA考试《经营分析和信息技术》模拟试题Word文档下载推荐.docx

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　　B、为EDI系统购买新的硬件

　　C、选择可靠的翻译、通讯软件供应商

　　D、将交易格式、数据标准化

　　7.对于电子商务而言，以下哪一项不是潜在的安全问题？

　　A、交易团体的正确标识

　　B、计算机病毒的扩散

　　C、决定谁有权作出交易决策

　　D、支付数据的确认

　　8.以下哪项雇佣程序能够对求职申请中所提供信息的正确性进行最好的控制？

　　A、要求申请者在提交申请的同时提供非正式的成绩单复印件，作为他们教育背景的证明

　　B、招聘单位给参加最后一轮选拔的每一名申请者的上一个就职单位打电话，证实他们的就职时间长短和职位情况

　　C、证明申请者品行特点的推荐信必须直接邮寄给招聘单位，而不能由申请者提交

　　D、要求申请者签署申请表中的信息是真实而正确的，作为对申请表中信息真实性的确认

　　9.公司1996年经营数据如下：

　　销售收入（150000件）　　　$9000000

　　可变成本：

　　直接材料　　　　　　　　　　1800000

　　直接人工　　　　　　　　　　720000

　　制造费用　　　　　　　　　　1080000

　　销售费用　　　　　　　　　　450000

　　固定费用：

　　制造费用　　　　　　　　　　600000

　　管理费用　　　　　　　　　　567840

　　销售费用　　　　　　　　　　352800

　　税率　　　　　　　　　　　　 

40%

　　公司估计1997年直接材料成本会增加10%，直接人工成本每件产品增加0.60美元，每件人工成本增加到5.40美元。

另外，固定销售费用会增加29520美元。

其它成本的比率或数额与上年相同。

　　接最近的美元币值，公司要获得与1996年相同的净利，销售额要达到多少美元？

　　A、$6938031

　　B、$8736000

　　C、$9576000

　　D、$10374000

　　10.在以业务活动量为基础的成本分配系统中，以下哪一个是把材料的处理成本分配到已生产的产品中的合理基础？

　　A、每年的生产量

　　B、每个已完工的产品的组织部件数

　　C、生产单位产品所需的时间

　　D、单位产成品的制造费用

　　11.在某单位，由于某客户机/服务器系统的运用增加，答复时间相应增加，并且到了无法接受的地步。

为了加快问讯答复时间，数据管理员对最经常使用的数据进行了多重拷贝。

这种方法将创造对下列哪一项内容的需求？

　　A、复制控制

　　B、接触控制

　　C、时间控制

　　D、打印控制

　　12.某公司的管理阶层意识到有必要对组织进行一次重大改革，以下哪个因素是最不可能改变的？

　　A、组织成员

　　B、组织结构

　　C、组织环境

　　D、组织技术

　　13.以下哪一项被视为网络管理的关键性因素

　　A、结构管理

　　B、拓扑映像

　　C、监控工具运用

　　D、代理服务器问题监控（proxyservertroubleshooting）

　　14.以下哪一项不属于应用层服务内容：

　　A、维护主机对主机数据传递的完整性

　　B、应用编程界面APIs

　　C、全球网络资源分布目录服务

　　D、各类系统监控和驱动程序的统一处理方式

　　15.信号通过传输介质传播过程中发生的振幅减弱被称为：

　　A、噪声

　　B、串线

　　C、衰减

　　D、延迟失真

　　16.在一活动为基础的成本计量系统中，下面哪一个是把物料处理成本配置给产品单元的合理基础？

　　A、每年的生产批数

　　B、每一产品的部件数

　　C、生产单以产品所需的时间

　　D、每一成品的管理费用数量

　　17.某分支机构的管理层对而且只对收入和成本负责，该分支机构属于：

　　A、成本中心

　　B、投资中心

　　C、收入中心

　　D、利润中心

　　18.某食品公司的5名品牌经理定期开会确定被竞争对手压低的价位内容以及配赠促销的进展情形。

他们需要分析每月从各零售连锁店发来的50千兆字节的日销售点（POS）。

品牌经理均能熟练应用微机上的电子数据表和数据库软件。

他们考虑选用其他几个替代性软件来接收与处理数据以解答相关问题。

　　公司的高层管理当局对品牌经理们创造性地应用销售点数据感到高兴，然而信息系统（IS）的主管担心品牌经理开发的标准查询会造成决策失误。

验证查询正确性的最好方法是：

　　A、复查查询的源代码

　　B、进行代码比较审查

　　C、对交易进行恢复和分析

　　D、输入/输出分析

　　19.以下哪项措施为笔记本电脑储存的敏感数据提供的安全保证最小？

　　A、为笔记本电脑上的数据文件加密

　　B、为笔记本电脑上的屏幕保护程序加上密码保护

　　C、使用带可拆卸硬盘驱动器的笔记本电脑

　　D、不使用时将笔记本电脑锁在箱子中

　　20.为了降低通过通讯线路来传送专用数据时带来的安全风险，公司应该应用

　　A、异步调制解调器

　　B、鉴别技术

　　C、回拨程序

　　D、加密技术

　　21.一个组织的决策层适合使用以下哪一种信息系统？

　　A、管理信息系统

　　B、决策支持系统

　　C、高级经理支持系统

　　D、知识工作系统

　　22.通用交专题问题并使其他知情人可以看到和答复的地方是

　　A、文件搜索程序，如Archie

　　B、广域信息服务器

　　C、互联网专题论坛，如Usenetgroup

　　D、开放系统互联组织

　　23.某公司以月份的物质效率发生了重大变化，下述哪条不能解析差异发生的原因？

　　A、削减了预防性维修费用支出

　　B、生产人员缺乏足够的培训和有效的监督

　　C、公司需要处理大量的紧急订单任务

　　D、生产的产品超过于其中计划的数量

　　24.一个复杂的电子设备（例如示波器和显微镜）的制造商用厚的纸性手册来说明他的产品，但他想减少这个说明书的生产和运输成本。

使制造商达到这个目的最好使用的媒体是：

　　A、写一次读多次的装置

　　B、数字声音磁带

　　C、CD只读存储器

　　D、计算机输出的缩微印刷品

　　25.以下哪种预算应首先得到编制？

　　A、销售预算

　　B、生产预算

　　C、现金预算

　　D、成本预算

26.技术支持系统的责任之一是

　　A、确保恰当的工作准备、工作规划以及操作规程

　　B、明确、强化并维系生产软件环境下所有变更实施过程必备的稳定受控条件

　　C、定义、明确和维持电脑系统标准化，一致性的严格规范测试方法

　　D、及时获取有关操作系统及其它系统软件的详细知识

　　27.为一个广域网系统中所包含的硬件、软件及通讯部件保存一份精确的产品清单，并对系统的改进情况进行准确的说明，可

　　A、最大程度地减小对外部组织的依赖

　　B、保证新组件安装的及时性

　　C、有助于隔离网络故障

　　D、最大程度地提高系统的可用性

　　28.高级管理层期望增加从组织内部提升员工的比例，为此建立了顾问计划。

未来的顾问们现在正在接受培训以便能够适当地将来的领导人员。

顾问不期望领导人员具有的个人特点是：

　　A、深刻的理解计算机系统

　　B、愿意倾听

　　C、不惜一切也要达到目标

　　D、掌握组织语言

　　29.某组织在所有微机上安装了抗病毒软件，该软件主要用于防止病毒感染，阻止病毒复制，察觉感染发生，标定系统受影响部份，并清除病毒。

依赖抗病毒软件的最大风险是抗病毒软件：

　　A、不能察觉特定的病毒

　　B、安装软件太过复杂

　　C、干预系统的操作

　　D、消耗太多的系统资源

　　30.信息系统审计人员首次引入应用程序控制措施是在系统开发过程的以下哪一阶段：

　　A、系统构建

　　B、系统设计

　　C、可接受性测试（acceptancetesting）

　　D、功能描述

　　31.某组织由外部提供网络服务以及桌面支持。

尽管双方关系相当成功，在问题沟通上仍然存在风险。

为了确保组织降低该种风险，应首先采取哪一项措施：

　　A、网络防御程序

　　B、加密/认证程序

　　C、组织间恰当的沟通

　　D、恰当明确的合同关系

　　32.下列哪一项能作为衡量效率的指标：

　　A、缺勤率

　　B、为了成为第一流厂商而制定的目标

　　C、日平均索赔金额

　　D、顾客投诉率

　　33.以下问题假设了几种情况，在每种情况下经理应该确定采用某种领导风格，以获得员工的认可并提高员工的工作绩效。

经理人员有几种类型可供选择：

　　命令型领导-让下级知道上级对他们的期望，安排应做的工作，并在如何完成工作上给予下级具体指示。

　　支持型领导-比较和善并且关心下级的需求。

　　参与型领导-会与下级一起讨论问题，并在作出决定之前参考下级人员的建议。

　　任务中心型领导-会为下级设定富有挑战性的目标，并且希望下级人员能发挥出他们的最大潜能。

　　产品线的员工们已共事多年并且合作良好。

但最近有两名员工发生了激烈的争吵，其他员工因而分成两派。

这个问题势必对生产造成不利的影响，在这种情况下的领导者类型最好是：

　　A、命令型

　　B、支持型

　　C、参与型

　　D、任务中心型

　　34.以下哪种方法能对一个新的应用系统进行补充？

　　A、直接接入

　　B、并联

　　C、新产品的试制

　　D、测试

　　35.一家拥有几百家百货商店的公司，有一个专门将销售情况传递给公司总部的网络，该网络同时也用来：

　　1、向供应商提出再订货

　　2、百货商店向公司总部提出专项订购；

　　3、地区销售中心向百货商店传递发货和货物脱销的信息；

　　4、国内公司进行分发培训资料；

　　5、百货商店、地区销售中心以及国内公司的员工对他们认为有用的信息实行信息共享。

　　为了适应大量的信息传递，大的百货商店拥有他们自己的卫星接收/传送站。

小型百货商店使用租用线路。

　　为了增强应用软件的安全性，内部审计经理建议应该对程序员提供无软盘的工作站。

使用无软盘工作站可以通过哪项途径来增强安全性：

　　A、使盗窃程序更困难

　　B、减少工作站保养费用

　　C、对存取给予更加严格的控制

　　D、促进程序员更紧密地工作在一起

　　36.由于政府财政拨款的减少，某大学需取消某些项目，所有下个五年预算和计划需重新制订。

下面列示的是8种类型的预算和计划。

从中选出适合下列诸问题的最佳答案（可重复选用）

　　a.资金预算；

b.现金流量预算；

　　c.弹性预算；

d.增量预算；

　　e.零基预算；

f.业务计划；

　　g.生产计划；

h.战略计划。

　　哪类预算或计划要求部门主管们调整所有支出？

　　A、b

　　B、c

　　C、d

　　D、e

　　37.一名审计人员陷入了严格遵守审计准则还是忠心于老板的困境，该双重角色中存在的问题是：

　　A、角色的统一

　　B、角色的冲突

　　C、对角色的理解

　　D、对角色的期望

　　38.在电讯网络中，以下哪种软件可以确定传送优先次序？

　　A、网络控制软件

　　B、访问控制软件

　　C、错误控制软件

　　D、安全控制软件

　　39.下列各项军事沟通障碍，除了：

　　A、与低补偿相联系的有害态度

　　B、对技术语言感到困难

　　C、固定总价合同中有关清算损失的条款

　　D、缺乏明确的沟通渠道

　　40.随着某些国家的经济向服务性产业转移，一种新型的组织结构-专家型派任制结构，也随之发展。

虽然这种结构在若干方面与机械型派任制组织机构相似（后者依赖于标准化工作进程），但二者在关键方面有所不同。

这一重大差异在于专家型派任制组织机构：

　　A、高级管理人员放弃大量控制权限

　　B、高效地完成任务

　　C、有严格的规章制度

　　D、更容易造成下层单位的冲突

　　41.以下哪项技术支持程序员与终端电脑操作员之间的互动程序编码与汇编：

　　A、防火墙

　　B、实用程序

　　C、在线编程工具

　　D、网络管理软件

　　42.下列哪一项不是项目型组织的一个优点：

　　A、有效的项目组织

　　B、忠诚于项目

　　C、更加有效的沟通

　　D、当项目完成时就没有“家”了

　　43.对于许多跨职能部门的活动，那种组织结构最有效？

　　A、距阵型

　　B、项目型

　　C、智能型

　　D、任何组织

　　44.内审人员可通过判断下面哪几种事项评估管理部门的计划职能

　　A、经理的责任对象和职权范围

　　B、员工薪金是否与薪金档次表相应等级相一致

　　C、管理计划是否有衡量其完成的标准

　　D、当旧的绩效标准不合适或无效时，是否建立和推行新标准

　　45.某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目，银行希望培训参与者尽可能快地完成这个项目。

该项目要求特定活动必须先于其他活动完成。

例如，没有信贷部门工作经验的人员，不能够做出信贷决策。

这个项目所采用的适当的时间安排技术是

　　A、项目计划评审技术/关键路径法（PERT/CPM）

　　B、线性规划

　　C、排队论

　　D、敏感性分析

　　46.对一个组织而言，下述哪种情况下，会使该组织的工作效率最低？

　　A、组织的凝聚力高，但组织目标比较分散

　　B、组织的凝聚力低，但组织目标比较集中

　　C、组织成员在处理问题时意见不一，以至发生一定的冲突，但不算严重

　　D、组织缺乏强有力的领导管理体制，但能较好地按组织目标开展工作

　　47.嵌入审计模块可：

　　A、识别不能执行的计算机码

　　B、有助于应用系统的调试

　　C、分析程序的效率

　　D、能对交易过程进行连续的监控

　　48.公司使用未经许可的软件会：

　　I.增加了感染病毒的风险；

　　II.如果只涉及低成本软件，那就没有什么问题；

　　III.会被网络的软件检查程序探测出来。

　　A、I

　　B、II和III

　　C、I，II和III

　　D、I和III

　　49.某制造公司生产两种主要产品并能过一道附加工序生产一种联产品。

主产品-1可立即销售而主产品-2销售前尚需另行加工。

公司使用预计可实现销售额来摊派附加工序的费用。

联产品的实际净销售额用来冲销联产品成本。

本月资料如下：

（1）联产品成本$75000（为本月生产产品而发生）；

（2）联产品销售费用为$0.05/加仑；

　　（3）联产品销售价格为$0.55/加仑；

　　（4）联产品产量为10000加仑；

　　（5）主产品-1的净可实现销售额为$80000；

　　（6）主产品-2的净可实现销售额为$320000.

　　则本月分摊主产品-1的联产品成本为：

　　A、$13900

　　B、$16000

　　C、$14000

　　D、$15000

　　50.如果公司销售预测模型以线性的；

多元回归分析为基础，并有内在约束条件，该模型涉及：

　　A、目标规划

　　B、商务统计

　　C、线性规划

　　D、计量经济学

　51.某部门是负责收入；

成本和投资基数的投资中心，只适合该中心的业绩衡量标准是：

　　A、灵活预算

　　B、偏差分析

　　C、费用预算

　　D、剩余收入

　　52.在审计某机构的网络防火墙时，不必采取以下哪个步骤？

　　A、在拓朴图上确认所有国际互联网协议地址（IP地址）

　　B、核实路由器存取控制清单

　　C、测试调制调解器和集线器位置

　　D、审查记录和深入发现控制

　　53.工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？

　　A、让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的决策权

　　B、提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的报酬系统

　　C、关心员工高层次需求

　　D、应用工作多样化技术，该技术可以增强多种工作能力，促进工作任务的统一性和重要性；

增加自主权，增强反馈能力

　　54.工程再造是在仔细分析研究的基础上，对基本的经营活动过程进行重新设计的一种活动，其目的是使公司在服务、质量、效率和成本等方面能得到大大的改善。

内部审计师在参与工程再造时，以下的哪一项不应该做的？

　　A、调查清楚工程再造是否得到高层管理人员的支持

　　B、对工程再造应注意的事项提出建议

　　C、为新系统设计审计方案

　　D、指导新系统的实施

　　55.某公司的管理层认为有必要进行根本性变革。

下列因素管理层最难以改变的是：

　　D、组织环境

　　56.评价工作绩效的最无效的方法是：

　　A、特制导向法

　　B、行为导向法

　　C、结果导向法

　　D、目标导向法

　　57.依靠反病毒软件的主要风险是反病毒软件

　　A、不能检测出某些病毒

　　B、使软件的安装变得过于复杂

　　C、干扰系统的正常操作

　　D、耗费太多的系统资源

　　58.某公司生产两种质量（品牌）的带刺围栏，销售给批发商和大型牧场。

这类公司最好采用哪种成本系统？

　　A、经济定货量

　　B、订单法

　　C、分步法

　　D、零售库存

　　59.当使用完全成本法时，制造成本可以被描述为

　　A、直接期间成本

　　B、间接期间成本

　　C、直接生产成本

　　D、间接生产成本

　　60.小额现金（备用金）的管理员把日常开支收据报给出纳后，某公司的小金额现金（备用金）在每个月月初会得到补充。

下面那些是管理备用金的不合理操作？

　　A、在把日常开支收据汇总出纳后，备用金的管理员分门别类地保留原始的开支收据，这样，不同类别的开支变化可以被监督

　　B、突然调查管理员所管理的备用金，以确保备用金被合理地管理

　　C、备用金管理员要求领用现金的个人在报帐收据上签字

　　D、在收到开支收据后，出纳应签发支票而不是提供现金给备用金管理员，以用于补充用金

　　61.依靠反病毒软件的主要风险是反病毒软件

　　62.下哪项措施能够控制对多余的电脑设备的低效使用？

　　A、应急计划

　　B、系统可行性研究

　　C、能力计划

　　D、例外报告

　　63.近几年，一些公司已经成为恐怖分子袭击的日标，那么防止公司的数据中心被恐怖分子选定为袭击目标的最好方法是

　　A、保证灾难恢复亡伐“导到充分测试

　　B、加固电子和通讯设施

　　C、尽量使数据中心不那么显眼

　　D、监视恐怖分子的位置和活动

　　64.某银行正在开发一个计算机系统以帮助评估贷款申请。

信息系统职员通过和银行的抵押担保人交谈，提炼出后者的知识和决策过程并输入计算机。

完成后的系统应能以与抵押担保人相同的方式处理信息，并作出关于贷款决定的最后建议，，这种方法称为

　　A、专家系统

　　B、神经网络

　　C、智能代理

　　D、模糊逻辑

　　65.某汽车和个人财产保险公司将它的信息处理分散化，总部的处理能力比所有的地区中心的能力都小。

这些地区中心负责开立保险单、与保险单持有人进行通信、调整、索赔。

公司使用从国家通讯公司租用的线路。

公司最初认为地区I司的通讯量不会很大，但实际情况却不是这样。

公司低估了客户在地区间转移的数量以及客户在本地区外索赔的数量。

公司的一个地区中心在地震带区域，所以正在计划如何在该中心或其他某个中心不能正常处理业务时保持公司业务的继续进行。

　　不幸的是，公司的意外事故（应急）汁划自从数据在总部集中处理时起就一直没修改过。

现在的计划很可能是过时的，其原因是

　　A、设备、数据和软件的变化

　　B、总部的处理能力不足

　　C、总部的备份场所不足

　　D、地区中心的人员流动

　　66.某汽车