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博航训练
个人务虚会发言材料个人务虚会发言材料敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
2021年即将过去,一年来,在公司新一届班子的顽强领导下,在各部门的关心指点下,我帮助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了质量、计量、平安三条红线,坚决不触碰资金、发票两条高压线,片区保持了平安平稳运转的良好态势。
本次会议的主题是找问题、添措施,为公司进展建言献策。
下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批判指正:
广安公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步一直向着好的方向在科学进展。
假如把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。
虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点精、气、神、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、万众一心的向心力。
究其缘由,既有环境、硬件的外伤,又有机制、管理的内伤。
一、环境、硬件外伤
(一)环境外伤中国石油虽说是央企,但许多方面都归口于地方职能部门管辖,特殊是我们广安公司,面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势,公司以及片区由于管理体制的缘由,与本地财大气粗的其他行业的央企相比,在当地政府职能部门的印象不佳,时常遭受一些职能部门的刁难,甚至是一些不怎样相关部门的摊派。
这
3.财务务虚会发言材料
务虚会议发言稿
一、2021年上半年财务工作状况:
1、在各位领导及同志们的指点关心下,我办各项预算执行进度均在上级规定的范围内。
2、详实准时编报了2021年部门预算,虽然今年预算时间较往年紧一些,但是今年预算比往年更完整、更细化。
由于2021年人员预算执行属地准绳,在编制预算的过程中,与部分兄弟单位和上级部门及省内有关部门沟通较往年多一些,从中学到了不少东西。
为以后工作打下了肯定的基础。
3、依据上级要求,中心财务核算方式从企业方式转变为事业方式,在结转过程中依照相关规定做到了平稳对接。
4、中心及和谐财务管理账账相符、账实相符、账银相符。
5、的确将电监办、中心、和谐三者区分开来。
在财务日常
处理中,必需做到泾渭分明。
不断提高财务人员处理账务力量,健全及落实财务制度。
6、财务工作的管理与服务是相辅相成的,我们在不断提高
管理水平的同时,也要提高服务水平。
需要我们在做好本职工作的同时要加强学习,以期达到我们的目的。
二目前本职工作中需要处理的问题1、财务工作人员需进行实操学习。
二目前本职工作中需要处理的问题
1、财务工作人员需进行实操学习。
2、财务人员需与中心驻晋单位和省有关单位的财务人员在肯定程度上进行沟通,学习他们好的、可取的东西,以提高我们财务方面的管理与服务水平。
3、虽然财务工作繁杂,但我们还是尽力做好、做实。
但难有失误。
中心住房公积金计提未缴一事我应担当次要责任。
我恳切接受领导的批判。
我保证以后不会有此类事发生。
4、提点建议:
节假日值班,白班全部是女同志,这些同志基本不在稽查和平安处的岗位上工作,对赞扬举报的一些问题不是很清晰,有时无法马上回复服用户电话,很被动,假如大家将接到自认为有特点的电话内容和如何回复用户内容整理出来,每月一次,放到值班室供值班人员学习。
4.电力务虚会发言材料
一、这样的发言材料只需紧扣发言主题,讲明个人的观点,表示一下决心,基本就没有问题。
二、相关参考材料如下:
《在电力务虚会上的发言》
通过学习,我熟悉到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。
石总经理一番意会深长的讲话,使我们仔细地总结过去一年里的工作态度、作风,在确定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,查找存在不足,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。
在新的一年里面临新的挑战,我们清清晰楚熟悉到工作需当认清形势,统一思想,构成共识,营造和谐团队,严律守纪,规范职业道德,提升职业素养,努力奋斗,与时俱进,放眼世界,继往开来,向往曼妙的将来。
X总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设,即言简意赅概括性地总结“抓市场,重管理,围绕一个核心,突出两条主线,抓好三个中心任务”,使我们大抵晓得今年的总体工作思路,更重要的是体会到此次会议转达了兴奋人心的精神,这种具有指点意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针,兢兢业业工作,踏踏实实做人,做到品德兼优的职业员工。
作为铝线车间电工班的班长,我更能够发自内心的感遭到企业需重管理的重要性。
企业管理和管理国家在很大程度上来说是全都的道理,在企业的全部资源中,最重要的不是钱,也不是机器和市场,而是人。
随着现代化企业的进展进步,以人为本的企业管理理念越来越来深化人心。
所以,以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、敬重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正轨,快速进展。
当今社会,企业管理已经开头从过去单纯的追求利润,转为越来越注重利润的制造者——员工的因素。
故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化,才能使公司生气勃勃,熠熠生辉。
所谓人性化管理是在充分熟悉人性的基础上,根据人性的准绳去管理,利用和发扬人性中有利的东西为管理和进展服务,同时对于人性中不利的一面进行抑制,弱化其反面作用。
实行“人性”的方式方法,敬重共性,而不是客观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工,在实现共同目标的前提下,结合工人的“个人空间”,而不只仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。
人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。
人化管理更能强调管理的艺术性,而制度化管理更能强调管理合理的科学性。
两者相辅相成,人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。
制度化管理是企业管理中的“硬件”,而人性化管理是企业管理中的“软件”。
“硬件”是基础,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。
总而言之,言而总之。
以人为本的人性化管理可以使管理愈加富有人情味,更具有共性化。
借助金融文化建设实现对人的引导和激励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而愈加乐观自动地为企业做出更大的贡献,进而保持员工队伍稳定,人心思进,实现综合竞争力的不断增加,保持企业的健康,快速进展。
能做到这一点,也是准确地做到符合党中心提出的“重民生,保民生,改善民生,建设民生”的政策方针,更是企业蒸蒸日上的驱动力。
我一直深信在坚决不移地执行XX电网公司的正确战略思想,运用科学进展的观点,全面践行南网方略,以饱满的热忱、昂扬的斗志,扎实工作,一切从实际动身,实事求是,努力做到最好,公司定会日新月异,蓝图定会兴奋人心。
5.财务务虚会发言材料
务虚会议发言稿一、2021年上半年财务工作状况:
为以后工作打下了肯定的基础。
5、的确将电监办、中心、和谐三者区分开来。
在财务日常处理中,必需做到泾渭分明。
6、财务工作的管理与服务是相辅相成的,我们在不断提高管理水平的同时,也要提高服务水平。
二目前本职工作中需要处理的问题1、财务工作人员需进行实操学习。
但难有失误。
我恳切接受领导的批判。
6.务虚会材料怎样写
务虚会材料写法:
一、明确会议主题,如是学习贯彻上级重要会议精神的,还是学习沟通调研报告,或是专题谈看法建议。
二、领导发言,一般分为三部分:
1、强调会议的重要意义。
2、说明一下会议的次要特点。
3、要求做好贯彻落实。
提示:
务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面。
务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、详细操作、突发状况预案等的分析讨论过程,是对事物进展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握。
7.钣金车间务虚会发言稿该怎样写
敬重的各位领导、同志们:
大家好!
下面由我代表发言,
务虚会发言材料
2021年,我镇连续贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,紧紧围绕首府后花园建设进展战略,扎实开展各项工作,重点抓好以下几个方面工作:
一、巩固壮大支柱产业,加快农业产业结构调整步伐。
一是壮大甘蔗支柱产业,加大宣扬力度,引导农户甘蔗生产,同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物,确保甘蔗种植面积13.85万亩以上;
二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩,目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点,其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作,其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作;
三是连续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯3000亩甘蔗高效节水浇灌区的泵房、水池、路网等基础设备建设,使项目真正发挥作用。
四是繁衍推广甘蔗早熟、高糖等优新品种(如桂糖29号、粤糖93/159、粤糖60号等)面积800亩;
五是推广甘蔗生产机械化1200亩,甘蔗“三高”示范片建设500亩;
六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩,套种面积总数达2.5万亩以上。
二、以棚户区改造项目为契机,全面加快城镇化建设。
一是连续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。
二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划,对回迁后闲置的土地,尤其是集镇的50亩土地,引入市场机制,争取引进1-2个房地产开发项目,对矿区土地进行全体盘活开发。
三是完善集镇路网工程建设。
借助棚户区改造基础设备建设项目资金,规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路,完善集镇进出路网。
四是抓好旧市场搬迁,同时尽快启动商贸城二期,使棚户区改造与东罗商贸城连接,拉大集镇框架,构成新城区。
五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机,推动土地增减挂钩项目,力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦,为全县的项目争取更多的用地目标
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