Supercell公司SWOT分析.pptx
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Supercell公司SWOT分析.pptx
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陈梦雪戴宜文陈李旋子胡志林SupercellCONCENTS我方介绍全球游戏发展趋势发展愿景11Supercell介绍SUPERCELL公司介绍我们是“Supercell”SupercellOy公司是成立于2010年的游戏工作室,总部位于芬兰。
在2012年11月,超越了EA成为了AppStore收入最多的游戏发行商,而且是仅靠两款游戏:
卡通农场和部落冲突。
仅依靠两款手游,公司的收入从每个月70万美元迅速增长到了日营收250万美元,创造了手游开发商的先例。
强大的游戏开发能力成立六年以来,发布了四款全球现象级手游,分别为卡通农场、部落冲突、海岛奇兵、和皇室战争、均取得了不俗的成绩。
严苛的游戏选择从从20102010年到年到20162016年,我方仅有年,我方仅有44款手游上线运营,且上款手游上线运营,且上线一款成功一款,成功的背后是多达线一款成功一款,成功的背后是多达1414款游戏的牺牲款游戏的牺牲SmashlandSmashland、SpookyPopSpookyPop这两款游戏也这两款游戏也在上线之后数据测试未令人满意,就被下架了在上线之后数据测试未令人满意,就被下架了严苛、精益求精的游戏态度,造就了我方可以凭严苛、精益求精的游戏态度,造就了我方可以凭四款手游就能打遍天下的成就四款手游就能打遍天下的成就强大的营收能力2,3560510152025收入(亿美元)20122013201420150.998.9217.823.3supercellsupercell游戏收入游戏收入紧跟潮流,注重玩法与创新20%30%50%侧重社交,基于部落的形式把世界侧重社交,基于部落的形式把世界各地的玩家聚集在了一起各地的玩家聚集在了一起。
活跃部落超过了活跃部落超过了20002000万个,每个部落平万个,每个部落平均人数在均人数在1010人左右人左右。
在玩法上不断进行创新,皇室战争的策略在玩法上不断进行创新,皇室战争的策略+RTS+RTS+卡牌卡牌+竞技的复合创新玩法,避免了红海竞争。
竞技的复合创新玩法,避免了红海竞争。
部落冲突也是混搭了多种优秀的游戏模式,如种部落冲突也是混搭了多种优秀的游戏模式,如种菜偷菜一类的农场元素、塔防元素、在这种多元融合菜偷菜一类的农场元素、塔防元素、在这种多元融合的模式之下,其操作十分简单,却又不乏多变的模式之下,其操作十分简单,却又不乏多变。
坚持扁平化的运作我们是“Supercell”Supercell只有180名员工,却创造了高达23亿美元的总收入和10亿美元的税前利润,这种成功得益于扁平化的运作。
每一个游戏团队都是一个细胞。
一款游戏最终是否要被停掉,最终的决定权也在其研发小组手中。
较少的管理,官僚主义以及处理过程能让开发者们变得更加轻松并因此创造出更出色的游戏。
坚持初心和独特的企业文化我们是“Supercell”优秀的芬兰文化,重视文化与教育芬兰政府和投资机构的大力支持尊重创新和人才的文化氛围保持淡定与初心,踏实打造更多的精品游戏。
22全球游戏发展趋势游戏业依然热门在2015年,全球范围内所有平台的数字游戏市场累计营收610亿美元,较2014年增长8%。
2014-2015年,游戏消费支出依然增长势头强劲,且占有统治地位。
游戏业依然是热门产业。
手游逐渐赶超端游2014年,按消费支出算,移动端已超过家用游戏机以及PC和Mac成为全球第一大游戏平台。
2015年,移动游戏平台继续保持并扩大着这一领先优势。
移动游戏中策略游戏发展迅速移动游戏中策略游戏发展迅速创造更多精品手游扩大海外市场寻求新的发展动力我方发展规划33与腾讯发展愿景稳定欧美和亚太市场,进一步开拓国际市场010203我方旗下游戏拥有1亿日活跃用户,2.5亿个游戏内社区,且用户群体主要集中在欧美地区。
腾讯平台的覆盖用户量超过10亿人。
单独用户超过3亿,对方若可以让我方借助腾讯的QQ、微信、应用宝等平台注册游戏,我方也将进一步扩大亚太地区的市场份额。
与此同时,我方与腾讯的合作必将带来新一轮的新闻热点,从而可以进一步地提高双方在市场上的知名度,进一步地打开国际市场,产生1+12的效果。
完善游戏功能,扩大游戏产业规模腾讯游戏已经成为全球PC游戏市场的领导者,但另一方面,腾讯的手游研发确实较弱。
我方的部落冲突、海岛奇兵、卡通农场、皇室战争,每款游戏堪称全球市场的现象级产品。
两方合并,我方可以丰富腾讯现有产品线,改进腾讯手游开发能力不足的问题,另一方面,腾讯旗下的RiotGames在电子竞技方面已经取得了成功,我方则刚开始对电子竞技领域进行探索,并购后,可以充分学习其电子竞技中的优点,扩大我方游戏产业的规模。
在合并之后的新公司,双方运营团队将保持目前的架构和职责不变,继续按原定战略目标快速发展,增强产品创新、客户体验改进和新业务创新能力。
改进运营团队作为一个细胞型公司,坚持每个小团队的独立开发,加强公司创意创新的同时会造成公司难以管理,与腾讯的合作将大大提高管理效率。
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