面包店创业计划书大学生版Word格式.docx
- 文档编号:22142477
- 上传时间:2023-02-02
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:19.92KB
面包店创业计划书大学生版Word格式.docx
《面包店创业计划书大学生版Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《面包店创业计划书大学生版Word格式.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、便利,我们要依据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到便利。
3、敬重,针对客户,无论是谁,我们都必需敬重,让顾客感受到我们对他们的重视,增加信任感。
4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今日,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满意顾客的要求。
五、面包店竞争分析
目前市场上面包店的不足
1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够洁净卫生,很多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很洁净,简单让客户反感。
2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者牢靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一,口味单调。
4、广告宣传不足,客户认知度不高。
5、缺乏DIY产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场
6、缺乏特色产品。
优势
1、温馨大气的店面装修,光明的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既洁净又好玩,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。
2、我们准备明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应。
3、与科研机构以及众多单位合作,可以开发口味众多的不同单品,满意不同顾客的需求,并推出自己独特的主打产品。
4、与本地各类组织和单位合作,开展DIY活动,让顾客亲自动手,参与到制作面包和点心的过程中去,既宣传了自己,又让顾客感受到欢乐,提升了品牌认知度。
5、目前市场远远没有饱和,针对市场上的弱势竞争者,我们的加入会加快市场洗牌,提升行业整体水平,市场前景特别广泛。
六、面包店营销策略
1、价格策略:
针对产品的成本测算,合理定价。
2、产品策略:
推陈出新,依据不同消费者的需求,开发出诸如低脂面包、养分面包、低糖面包等产品,满意不同口味和不同群体消费者的需求。
3、包装策略:
以清爽的风格为主,给购买者良好的购买体验。
4、促销策略:
节假日店庆等开展促销活动,提高店铺的知名度和美誉。
5、外卖策略:
3公里内免费送货,同时与单位或组织合作,发展代销商。
6、会员策略:
开启会员卡制度,会员有折扣,给会员一点小优待会让顾客感觉尝到甜头,增加购买率,增加品牌知名度。
七、面包店投资与收益分析
资金需求:
资金以单店计算
1、店面租金:
3万/年(30平米)
2、装修:
1万
3、设备:
2万
4、证件执照:
2000左右
5、工资:
1名店长3万每年;
3名店员共6万每年,总计9万/年。
装修和设备等是一次性投入,因此不计入年成本之内,粗略估计年固定成本在12万左右。
收入分析:
依据旗舰店目前的销量,每日平均销售额1000左右,月销售额3万,年销售额36万。
效益分析:
36万收入减去固定成本12万,年纯入24万,由于面包行业利润率相对较高,扣除面包的原材料成本,单店年利润基本能超过10万。
八、面包店风险与防范措施
风险:
1、竞争对手开业多年,有一定的固定消费群。
2、蛋糕等产品属于高热量,女当今减肥当道的女性审美观念相冲突。
3、经济的发展虽然使人们对面包需求更大,但其他食品也在不断发展,热门的选择余地更多了。
4、新店刚开业,品牌知名度不高。
防范措施:
1、针对竞争对手的问题,相信本店凭借合理的价格和更优质的服务,一定能够赢得消费者的青睐,再加上我们活动的支持,足以赢得更多顾客的光顾。
2、针对女性爱美人士,我们研发推出了低脂面包等产品;
对于要健康的客户,我们研发推出了养分面包;
对于老年人,我们研发推出了低糖面包。
针对不同客户群体,我们研发推出了不少单品,尽量满意不同消费者的需求。
3、虽然人们购买食品的选择越来越多,但面包的重要性依旧不减,并且我们开发研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐点,尽可能多地让我们的面包和甜点进入人们的日常生活,变成人们不可或缺的一部分。
4、新店开业我们预备了不少的活动:
例如DIY蛋糕大赛;
DIY巧克力拼图;
新店开业促销活动等,相信随着活动力度的加大和其他分店的开张,我们的品牌影响力将会不断增加。
【篇二】面包店创业项目策划书
一、项目背景:
随着国民生活水平的不断提高,生活节奏不断加快,市民们更趋于喜爱上街购买成熟的食品,面包不仅仅便利,面包房在饮食习惯上又兼容了中西结合,所以更为受到大众的欢迎,无论来到超还是逛到步行街,或者大街小巷、居民区和农贸市场,都能感觉到随风飘来阵阵无法抵抗的焙烤香味。
面包店因为其便利快捷新奇而受到众多市民的欢迎,近年来在各大中小城市也如雨后春笋般地越开越多,已经成为了都市的一道靓丽风景线。
面包店的`数量在不断上升的同时,有些面包店质量变的无法保证,面包店的第一宗旨就是质好新奇,保证面包新奇,味道尽量贴合大众口味。
二、可行性分析
1、劣势
周边地区、居民小区、市中心等繁华地带已有数家面包店,且显品牌化、连锁化趋势,具有很强的竞争力。
本身处于初期阶段,面包制作工艺不够精湛,资金问题,无法进行大规模的宣传。
店长营销管理潜力(本人为学生,在这方面可能有所欠缺)。
2、优势
本人属于学生,在学生喜好方面能够极大的满意广阔学生的要求?
能在必需的时间内有较为稳定的客源。
利用课后时间亲自了解客户喜爱的面包糕点种类,客流量,客户一次性购买力,主要客户分类(妇女/学生,年龄段)。
三、销售时间、促销手段、服务等
时间:
面包屋营业时间从早上6点至晚上12点;
营业员一般有1-2个,师傅1人,分早晚两班,面包师傅需要早上和下午各做两批面包,以保证面包新奇。
促销手段:
新店开张,能够以较低的价格先吸引一批客户(原价的八折左右)。
对于一次性超过必需金额的客户,能够永久打八五折(会员制度),能够进行捆绑销售,将不一样种类一齐销售。
服务:
尽力做到客人至上,对客人的要求尽量满意,听取客人意见改善服务方式等。
四、小店宗旨、目标等
我们带给给消费者新奇、美味的面包,色香味是顾客选取面包屋至关重要的因素,我们将“新奇出炉”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道的好坏直接打算将来客源的多少。
卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的思索因素,味道对吸引“回头客”至关重要,而卫生状况是前提,良好的卫生状况让客人心情舒服,提高对小店的正面评价。
我的目标是在我在校期间能够,赚回本钱,并且有较好的口碑,有稳定的客源,其中回头客占有必需的比例。
五、经营环境与客户分析
1、店面地址
面包屋的选址非常重要,有个好的位置,面包屋就成功了一半。
与有些商店不一样,并非全部闹市区就适合开面包屋。
闹市区顾客去那里更多是为了买服装等商品,很少选取在那里就餐,有时走累了才找个地方喝点水,顺便休息一下。
消费者会就近选取购买场所,所以普遍认为抱负的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场四周、公共汽车站旁等地,还要有必需消费潜力的群体。
按习惯,人们一般都就近选取面包屋就餐,而很少跑到较远地方的面包屋去,所以抱负的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场四周、公共汽车站旁等地,总之要在生活气息深厚的地方。
2、客户消费行为分析
1)目标消费群的食用习惯:
目标消费群为有必需消费潜力的群体,主要为女性、学生和小孩;
她(他)们的习惯是,将西点作为早点或夜宵、平常零食、生日蛋糕等。
2)目前流行产品:
蛋挞、菠萝包、艺术蛋糕、冰皮月饼等。
3)消费特征:
色香味是顾客选取面包屋至关重要的因素,把是否“新奇出炉”和“味道是否可口”放在第一、二位,而价格包装并不太重要。
味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的思索因素,卫生状况是前提,而味道对吸引“回头客”至关重要。
讲究便利快捷;
在味道和卫生状况且差别不大的状况下,消费者会就近选取购买场所;
所以抱负的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场四周、公共汽车站旁等地,总之要在生活气息深厚的地方。
崇尚知名品牌;
超过六成的人买面包和糕点时首选知名连锁面包屋,而百货商店面包专柜,超级市场和货仓式商场的市场占有率不大,合计也难以占据过三成的市场。
挑剔卫生状况;
店铺、营业员的卫生状况是目前消费者普遍不满的地方。
好奇、实惠;
众多品种花色、产品特价永久是吸引消费者的法宝。
影响购买的因素:
新奇(保质期)、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。
六、资金预算
一般在不计房租的状况下,一问30~50平米的店面均需5万元左右的资金。
包括:
1)设备投入如烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台等约1万元左右。
2)工用具投入如烤盘、各种模具、刀具需2千元左右。
3)货架、展示柜5千元左右;
其余原料、办营业执照流淌资金等约1万元。
4)周转金(至少是总投资的30%。
5)店租(推荐预估月营业额的8%~17%)、店型(依据营业性质而定)、租期(一般为3年~10年)、装修+空间动线设计(依据预算、产品类别及店铺风格而定)。
设备:
烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台、收银台、各种模具、刀具、原料。
员工:
营业员1-2人(本人可兼职)需约3000元左右(分早晚班),糕点师傅一名需约3000元左右。
留意事项:
一、面包店是一个顾客忠诚度很高的行业。
所以,你从一开业开头,就要保证出品的质量。
二、此刻国家对食品德业的监管越来越紧,有消息称面包店装人实行QS制,到时你的开的店假如达不到QS对面积等方面的要求,就会被强制关掉。
但是我个人估计这个要实行还不是短期能实现的(暂略)。
三、味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的思索因素,卫生状况是前提,而味道对吸引“回头客”至关重要。
四、影响购买的因素:
五、评估日产量潜力:
一天能够产多少量,能够做几种产品。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 面包店 创业 计划书 大学生
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)