K3成本管理产品培训(原理、实际成本、成本分析).ppt
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K/3成本管理产品培训成本管理产品培训(实际成本、成本分析实际成本、成本分析实际成本、成本分析实际成本、成本分析)金蝶软件(中国)有限公司金蝶软件(中国)有限公司K/3K/3产品市场部产品市场部曾达光曾达光P2版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司提提纲纲n成本原理nK/3成本管理解决方案简介nK/3实际成本系统产品关键流程nK/3实际成本模拟案例与应用操作nK/3成本分析产品关键流程与操作P3版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司成本理论成本理论-成本的概念成本的概念什么是成本?
为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲,它可以用为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以计量货币单位加以计量-美国会计学会美国会计学会(AAA)(AAA)广义成本广义成本狭义成本狭义成本产品制造成本和期间费用产品制造成本和期间费用企业为生产产品、提供劳务所发生的各项耗费。
企业为生产产品、提供劳务所发生的各项耗费。
产品制造成本产品制造成本P4版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司成本原理成本原理-成本的概念成本的概念车间消耗的原材料、燃料动力费车间消耗的原材料、燃料动力费车间工人及车间管理人员工资车间工人及车间管理人员工资车间机器设备折旧费车间机器设备折旧费车间财产物资保险费车间财产物资保险费车间职工因工外出差旅费车间职工因工外出差旅费车间警卫消防费车间警卫消防费车间工人的工作服鞋帽的购置费用车间工人的工作服鞋帽的购置费用AA产品产品BB产品产品CC产品产品在产品在产品DD实现的实现的“目的目的”价值牺牲付出的付出的“牺牲牺牲”产品制造成本P5版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司成本原理成本原理-基础要素基础要素按经济内容要素费用按经济用途成本项目期间费用计入产品成本的费用计入产品成本的费用n直接材料直接材料n直接人工直接人工n其他直接费用其他直接费用n制造费用制造费用计入当期损益的费用计入当期损益的费用n管理费用管理费用n销售费用销售费用n财务费用财务费用n外购材料外购材料n外购燃料外购燃料n外购动力外购动力n工人工资工人工资n福利费福利费n折旧费折旧费n修理费修理费n其他费用其他费用n利息支出利息支出n税金税金n管理人员工资管理人员工资n其他管理费用其他管理费用期间费用费用分类P6版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司成本原理成本原理-基础要素基础要素n基本生产部门基本生产部门n辅助生产部门辅助生产部门n期间费用部门期间费用部门成本中心企业内部成本责任考核单元企业内部成本责任考核单元成本/费用中心利润中心投资中心成本中心与成本中心与费用中心费用中心的区别:
的区别:
成本中心的活动可以为企业提供一定的物质成果,成本中心的活动可以为企业提供一定的物质成果,如在产品、产成品、半成品,但不负责货币计量的收入。
如在产品、产成品、半成品,但不负责货币计量的收入。
费用中心费用中心主要为企业提供辅助性专业性服务,主要为企业提供辅助性专业性服务,如财务部、人力资源部等。
如财务部、人力资源部等。
P7版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司成本原理成本原理-基础要素基础要素成本对象生产费用的归集对象和生产耗费的承担者生产费用的归集对象和生产耗费的承担者n产品品种产品品种n产品批别产品批别n产品的生产步骤产品的生产步骤n产品类别产品类别n品种法品种法n分批法分批法n分步法分步法n分类法分类法P8版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司企业存货成本周转图企业存货成本周转图采购发票价运费等费用采购成本生产领料材料成本工资费用折旧费用其他费用生产成本入库成本出库成本销售收入销售报价采购计划生产预算销售预算销售结算P9版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司成本原理成本原理-成本核算步骤成本核算步骤数据归集费用分配成本计算P10版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司原理:
费用分配方法原理:
费用分配方法n要素费用的分配方法要素费用的分配方法n不同费用,驱动不同的标准,如:
定额材料,完工数量实际工时不同费用,驱动不同的标准,如:
定额材料,完工数量实际工时n辅助生产费用分配方法辅助生产费用分配方法n直接、间接、代数交互直接、间接、代数交互n制造费用分配方法制造费用分配方法n工资、实际工时、定额工时、机器工时工资、实际工时、定额工时、机器工时n完工在产品费用的分配方法完工在产品费用的分配方法n不计算在产品成本不计算在产品成本n按照完工产品计算按照完工产品计算n按照年初数固定计算按照年初数固定计算n只计算其耗费的材料费用只计算其耗费的材料费用n定额法定额法n定额比例法定额比例法n约当产量法约当产量法n对于在产品与完工产品的成本分摊,材料成本是有特殊性的对于在产品与完工产品的成本分摊,材料成本是有特殊性的P11版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司生产费用在各种产品间的分配生产费用在各种产品间的分配n直接费用的归集与分配n直接用于产品生产的各项要素费用,如构成产品的材料费用、工艺耗用的燃料及动力费用等;n在几种产品间共同耗用的,采用适当的分配方法进行分配;n间接费用的归集与分配n直接用于产品生产但没有专设成本项目的生产费用,如车间的机器设备折旧、修理费等;n应选用适当的分配方法,分配到成本对象;n间接费用的常用分配标准:
产品的产量、重量、产值;生产工时、生产工人工资、机器工时、原材料消耗量或原材料费用;定额消耗量、定额费用等;P12版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司生产费用在各种产品间的分配生产费用在各种产品间的分配分配共耗直接费用或间接费用的计算公式:
待分配费用合计额待分配费用合计额分配标准总额分配标准总额费用分配率费用分配率=某产品或分配某产品或分配对象应分配的对象应分配的费用费用=该产品或分配该产品或分配对象的分配标对象的分配标准准*费用分配率费用分配率P13版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司生产费用在完工产品和在产品之间的分配生产费用在完工产品和在产品之间的分配完工产品与在产品关系公式完工产品与在产品关系公式必须取得在产品数量的核算资料必须取得在产品数量的核算资料P14版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司生产费用在完工产品和在产品之间的分配生产费用在完工产品和在产品之间的分配分配方法分配方法n在产品成本忽略不计法在产品成本忽略不计法生产费用全部由完工产品负担。
对于在产品数量少而稳的企业为生产费用全部由完工产品负担。
对于在产品数量少而稳的企业为简化计算可考虑采用此方法。
简化计算可考虑采用此方法。
n在产品成本按年初固定数额计算在产品成本按年初固定数额计算年内各月在产品成本都按年初在产品成本计算,固定不变。
年末年内各月在产品成本都按年初在产品成本计算,固定不变。
年末再重新确定在产品成本作为次年在产品计价依据。
对于在产品数再重新确定在产品成本作为次年在产品计价依据。
对于在产品数量较多,但各月份之间变化不大的企业简化计算可考虑采用此方量较多,但各月份之间变化不大的企业简化计算可考虑采用此方法。
法。
n在产品按完工产品成本计算法在产品按完工产品成本计算法月末产品已基本加工完毕,只是未验收或包装入库,为简化计算,月末产品已基本加工完毕,只是未验收或包装入库,为简化计算,可将其视同完工产品分配费用。
可将其视同完工产品分配费用。
P15版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司生产费用在完工产品和在产品之间的分配生产费用在完工产品和在产品之间的分配分配方法分配方法n在产品成本按直接材料成本计算法在产品成本按直接材料成本计算法月末在产品只负担直接材料成本,直接工资和制造费用全部由本月末在产品只负担直接材料成本,直接工资和制造费用全部由本期完工产品成本负担。
主要适用于直接材料成本在全部产品成本期完工产品成本负担。
主要适用于直接材料成本在全部产品成本中占比重相当大的企业,否则会影响完工产品和月末在产品成本中占比重相当大的企业,否则会影响完工产品和月末在产品成本的正确性。
的正确性。
n约当产量法约当产量法将月末在产品数量按照完工程度或投料程度折算为完工产品的数将月末在产品数量按照完工程度或投料程度折算为完工产品的数量,并按比例进行分配生产费用的方法。
这是一种普遍适用的方量,并按比例进行分配生产费用的方法。
这是一种普遍适用的方法。
法。
n自定义标准法自定义标准法按自定义标准进行分配。
按自定义标准进行分配。
P16版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司生产费用在完工产品和在产品之间的分配生产费用在完工产品和在产品之间的分配约当产量投入比例公式约当产量投入比例公式n用以分配直接材料费用的在产品约当产量的计算用以分配直接材料费用的在产品约当产量的计算某工序某工序投料投料%单位在产品上道工序累计投单位在产品上道工序累计投入直接材料(数量)费用入直接材料(数量)费用单位在产品本工序累计投单位在产品本工序累计投入直接材料(数量)费用入直接材料(数量)费用单位完工产品直接材料应单位完工产品直接材料应投(数量)费用投(数量)费用*100%*100%=+P17版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司生产费用在完工产品和在产品之间的分配生产费用在完工产品和在产品之间的分配约当产量投入比例公式约当产量投入比例公式n用以分配其他成本项目在产品约当产量的计算用以分配其他成本项目在产品约当产量的计算某工序某工序在产品在产品加工加工%单位在产品上道工单位在产品上道工序累计工时定额序累计工时定额单位在产品本工单位在产品本工序工时定额序工时定额单位完工产品工时定额单位完工产品工时定额*100%*100%=*50%*50%+P18版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司生产费用在完工产品和在产品之间的分配生产费用在完工产品和在产品之间的分配约当产量计算公式约当产量计算公式n本月约当产量本月约当产量本月约本月约当产量当产量本月完工本月完工产品数量产品数量月末在产品月末在产品约当产量约当产量=月初在产品月初在产品约当产量约当产量+-P19版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司提提纲纲n成本原理nK/3成本管理系统简介nK/3实际成本系统产品关键流程nK/3实际成本模拟案例与应用操作nK/3成本分析产品关键流程与操作P20版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司金蝶金蝶K/3ERP全面成本管理解决方案全面成本管理解决方案P21版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司K/3成本管理各模块功能成本管理各模块功能销售业务管理销售业务管理日成本管理日成本管理提供按小于月的周期(最小可精确到日)计算实际成本的功能,帮助生产周期短的企业进行产品销售定价、接单分析和利润预测。
销售业务管理销售业务管理成本分析成本分析提供成本预测、成本决策、成本控制、成本考核等高级成本应用,帮助企业充分利用准确的成本计算信息在经营各环节做出科学决策,并及时反映问题,促使企业不断采取措施,持续降低成本。
销售业务管理销售业务管理实际成本实际成本提供产品和订单实际成本的计算,并基于计算结果出具多维度的产品和订单成本分析报表,帮助企业提高计算成本的效率和准确性,及时总结成本管理工作的经验和教训。
销售业务管理销售业务管理作业成本管理作业成本管理突破传统的成本对象概念,以销售订单和生产任务单直接作为实质上的成本对象,彻底打破部门成本核算模式,引入成本中心的概念,实现全过程跟踪生产作业与过程,可方便进行基于销售订单、生产任务单、成本中心、工序、成本对象、成本项目的多维度成本统计分析。
P22版权所有1993-2007金蝶软件(中国)有限公司提提纲纲n成本原理nK/3成本管理解决方案简介nK/3实际成本系统产品关键流程nK/3实际成本模拟案例与应用操作nK/3成本分析产品关键流程与操作P23版权
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