读马云大阿里心得体会Word格式.docx
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第二点,我认为是马云的创新能力促使他获得成功。
马云敢于创新,并且勇于创新,敢于作第一个吃螃蟹的人,他对于许多事情都有创新。
在杭州还没有一家专业的翻译机构时他创办了海博翻译社。
当他在美国见到互联网的神奇后,他马上决定回到国内作互联网。
在大多数网络公司为大企业服务时,他把目标定在了中小企业上,他认为中小企业是最需要他的,而中小企业数目又非常之多,这里面无疑会有非常广阔的市场前景。
“如果把企业也分成富人穷人,那么互联网就是穷人的世界。
因为大企业有自己专门的信息渠道,有巨额广告费,小企业什么都没有,他们才是最需要互联网的人。
而我就是要领导穷人起来闹革命。
”经过时间的检验,马云的想法是正确的,他取得了前所未有的成功。
第三点是他的毅力,前边也说过,马云遇到的困难很多,困境很多,但是他都以自己顽强的毅力挺过来了,在他最艰难地时候也没有想到放弃,他的人生字典中没有放弃二字!
“对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:
从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。
我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。
困难不能躲避,不能让别人替你去扛。
九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。
创业者就是面对困难。
”马云说。
第四点是马云将自己定位于笨人,而正是因为这种定位使得他在处理事情,解决问题时可以更好的团结队友,接受别人的意见,从而将自己的作用发挥到极致。
马云曾经说过,像他这么笨的人都可以取得成功,那么别人也可以。
看到这句话我不禁感到血液有些沸腾了,是啊,马云可以成功,他自己不懂计算机,但是他可以做好互联网的CEO,那我们为什么不可以呢?
命运对于每个人都是平均的,机会对于每个人都是均等的,马云可以取得成功,那么,我们肯定也可以!
通过一学期的创业学导论课程的学习以及对马云创业史的研究,我们知道创业有1独创性和创新2资源积累以及经济组织的成立3在风险和不确定下获取收益(或成长)的机会等特征,而创业是在风险和不确定性条件下,为了获利或成长而创建新型组织(或组织网络)的过程。
面对创业机会的选择时,要考虑以下因素:
1创业机会的大小2需要多少投资3回报4风险。
而如果创业,必然又会遇到创业风险,创业风险于创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者创业团队与创业投资者的能力与实力的局限性。
在决定创业之前,要做好创业策划——根据市场的变化因素,自身的客观条件和潜能寻求和制定出企业可以超常规的发展的一种谋划。
根据这个谋划来调配自身实力,调度运用和整合各种资源使创业企业快速崛起。
创业项目的选择,创业资源的整合,商业模式设计,商业计划,企业组织形式的选择也很重要,而创业资本,创业融资也需要创业者们好好把握。
在企业中的企业文化的构建也异常重要,企业文化包括物质层,行为层,制度层,观念层。
企业文化具有凝聚功能,导向功能,激励功能,约束功能,调适功能和形象功能。
在创建企业文化时要遵守目标原则,共识原则,一体原则,卓越原则和亲密原则。
在创业初期。
企业文化建设应注意以下几个问题:
1创业者的行为决定企业文化2创业初期企业文化还处于一种自发状态3没有明确的核心理念4企业文化建设的貌合神离5企业文化建设的形式化6企业的不同发展阶段和在不同时代下所适用的企业文化也不一样。
在创业过程中,创业团队的组建至关重要,如何创建成功的创业团队?
1形成一致的创业理念和创业思路2建立共同的行政纲领和纪律制度3设计合理的工作绩效评估和激励体系4动态的调整团队成员。
成功的企业还可以再创业,再传也的目标是建立新企业,新企业与传统企业相比,应具有以下要素:
1新企业的目标2新企业的理念3新企业的追求4新企业的本质。
再创业的特质是创新中求发展:
1技术创新2组织创新3营销方式创新4管理创新5品牌创新
马云的创业史给予我们心灵的震撼同时也给了我们些许启迪,而这一学期对于创业学导论课程的学习,也给了我们一些关于创业的知识,在文章的最后,我只想说:
既然马云可以成功,那么,我们也可以!
附:
下面是我从网上找到的马云的创业历程
1988年-1995年杭州电子科技大学英文及国际贸易的讲师;
1992年,第一次创业,成立海博翻译社。
1995年-1997年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”;
1997年-1999年加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场;
1999年,正式辞去公职,创办阿里巴巴网站,开拓电子商务应用,尤其是B2B业务。
目前,阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。
阿里巴巴网站成功,使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学,当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工大学、哈佛大学等。
20XX年10月,被“世界经济论坛”评为20XX年全球100位“未来领袖”之一;
20XX年美国亚洲商业协会评选他为20XX年度“商业领袖”;
20XX年5月,成为日本最大财经杂志《日经》的封面人物;
《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献"
阿里巴巴已达到收支平衡,成为整个互联网世界的骄傲。
自中国加入以来,日本市场逐渐升温,大量的日本企业将目光投向阿里巴巴,并对她寄予了浓厚的兴趣和希望。
20XX年创立独立的第三方电子支付平台,目前在中国市场位居第一。
20XX年12月,荣获十大年度经济人物奖。
20XX年和当时全球最大门户网站雅虎战略合作,兼并其在华所有资产,阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。
20XX年至今成为央视二套《赢在中国》最有特色,最具影响力的评委,还用雅虎中国和阿里巴巴为《赢在中国》官方网站提供平台。
为千百万创业者提供平台。
20XX年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”,阿里巴巴以支付的低端门槛吸引了大量的中小站长加入。
20XX年阿里巴巴实行广告三包政策,再次掀起波浪。
20XX年3月,马云先生获选巴隆金融周刊20XX年度全球30位最佳运行长。
20XX年7月,马云先生获得日本第十届企业家大奖。
该奖项过去只颁发给日本国内的企业家。
20XX年9月,马云先生获选美国《商业周刊》评出的25位互联网业最具影响力的人物。
他也是唯一上榜的中国企业家。
20XX年10月31日,阿里巴巴有限公司和杭州师范大学合作共建杭州师范大学阿里巴巴商学院,任董事。
篇二:
马云励志演讲感想
今天看了阿里巴巴董事会主席马云在阿里巴巴举行的10周年庆典晚会的演讲视频,演讲中他
回顾了阿里巴巴的10年历程,并对未来10年历程进行了展望。
本人深受感动,特整理了他
的演讲实录,供大家品读。
以下为演讲全文实录:
马云:
感谢大家,其实我还没有从刚才的表演中恢复过来,从来没有想到自己可以在万
人体育场表演,表演之前呢,紧张了至少了十天,但是表演了两分钟就不肯下来,所有刚表
演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾,我们只有这么一点时间,所以一激动我们在后面聊了很
长时间,需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。
为今天晚上我大概准备了十年,十年以前我设想过,十年以后我会如何对我们的员工讲
话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么?
离十周年越来越近的时候。
我心里面越来越亢奋,越来越希望讲,但是到这几天,我居然晚上都睡不着觉,因为我不知
道自己要讲什么。
刚才在来之前,看到那么多阿里巴巴的人,那么多的阿里巴巴亲朋好友。
我其实不需要讲什么,十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了,感谢大家!
十年以前,在我的家里,我还有其他17位的同事,我们描绘了一个图,我们认为中国互
联网会怎么发展,中国电子商务会怎么发展,我们讲了两个小时,从此就走上了这条路。
十
年下来,没有任何理由我们会活下来,有无数的原因,无数次的坎坷,无数次的情况会让阿
里巴巴一蹶不振,甚至消失在互联网世界。
我们自己也在问是什么让我们活了下来,并且越
来越强大。
我相信我们的人并不是能力最强的,我见过很多很多人比我们强,阿里巴巴今天
的年轻人比我们十年前能力更强,我们也不是最勤奋的,有很多比我们更勤奋的人,我们肯
定不是最聪明,因为比我们聪明的人有的是。
那么是什么让我们活了下来?
让我们坚持走到现在?
今天我想在这里跟我们
所有的阿里巴巴人,跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。
我认为我们是非常幸运的。
我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在这个互联网时代,我们幸运生活在中国。
所以我
讲,从第一天起起到现在,阿里巴巴一直充满了感恩之情,要感谢的人非常多。
我想我首先要感谢我17位同事,17位创业者,没有他们信任我,无论发生任何事情。
他们总是坚定的站在我后面。
我也感谢在座的所有的阿里巴巴同事,是你们的坚强精神让我
们走到今天,感谢大家。
我感谢所有阿里巴巴的客户,他们帮我们成就了阿里巴巴的梦想。
我记得9年以前有人
认为,阿里巴巴的商业模式,阿里巴巴提供的服务就像把一个万吨油轮抬到喜马拉雅山上。
我要感谢在座的阿里巴巴的家属,没有你们的支持,阿里巴巴的人就不可能日以夜继每天晚
上干到十一点、十二点甚至两点、三点,为了一点点程序,为了一个问题,为了一个客户。
日夜为之奋斗,感谢你们。
我当然也感谢我们的投资者,没有他们的信任我们不会走到今天。
我更要感谢的是我的很多的朋友们,这些朋友们包含很多政府官员,今天我们在这儿有很多
阿里巴巴的朋友,很多是政府官员的朋友,他们不仅仅是政府官员,他们更是我们的朋友。
他们对电子商务的信任,对阿里巴巴的信任,对中国中小企业的信任,我由衷的感谢他们。
我相信要感谢的人很多,这几天我想了很多的人要感谢,很多的人要感恩,包括杭州的
出租车司机,杭州西湖上划船的船工,没有他们的支持,没有他们的帮助不断地宣传阿里巴
巴,没有杭州市民支持我们,我们不会有今天。
所以感恩是阿里巴巴十年以来心里永远记着
的事情。
我记得在九年之前,在阿里巴巴的100名员工大会上说,我希望阿里巴巴成为杭州
的骄傲,我希望杭州的老百姓愿意把自己的孩子,把自己的男朋友、女朋友、丈夫、太太送
到我们公司来,让我们的公司越来越大,不仅成为杭州的骄傲、浙江的骄傲,甚至成为中国
的骄傲和世界的骄傲。
今天我们刚刚开始,后面的路还非常之长。
我也相信,不管任何原因,我们今天活了下来,但是我们还有92年要走,这92年,我
们凭什么再走下去,前十年阿里巴巴只有两大产品,第一个产品就是我们的员工,第二个产品就是我们
的客户。
我想,在这儿想分享几样东西,未来十年阿里巴巴必须坚持的事情。
第一阿里巴巴
是使命感驱动,价值观驱动的公司,8年多来阿里巴巴每个季度考核价值观,每个季度、每
个月是靠自己的使命感,每一个人都是靠自己的使命感而坚持。
有人说阿里巴巴创办的是理
想主义公司,我今天还是觉得,阿里巴巴充满理想主义和充满现实主义的公司,阿里巴巴没
有理想不可能走到现在。
未来十年我们永远是家理想主义公司,当然一定会脚踏实地,如果
不充满现实主义的去做任何点点滴滴的事情,我相信我们也不会活到现在,我们永远会坚持
客户第一、员工第二,股东第三。
让华尔街所有的投资者骂我们吧,我们坚持客户第一、员
工第二、股东第三。
我们坚持专注,我们专注电子商务,前十年我们专注电子商务,后十年还是专注电子商
务,我们前十年专注中小企业,未来十年我们还是专注中小企业,因为只有专注中小企业。
专注电子商务,才能让我们长久,因为中小企业需要我们,因为中国电子商务和全球电子商
务需要我们。
今天阿里巴巴十周年,看到大家的激情,我从来没有那么担忧过,因为今天是
一个篇二:
马云励志演讲:
如果你有梦,就把它做实马云励志演讲:
如果你有梦,就把它做实3月31日消息,20XX年it领袖峰会今日在深圳正式召开;
阿里巴巴董事局主席马云演
讲时表示,现在很多人动不动就谈政治改革,似乎不谈政治改革就干不了事,但“其实跟你
一点关系都没有”。
马云称,“it界、互联网界存在一个巨大问题,我们动不动都爬到屋顶上讲大产业、大
行业发展、国家体制改革、国家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。
不了解行业情况。
就干不了事。
其实跟你一点关系都没有。
世界金融危机,我有一次看到县领导讲话,世界经
济发生了巨大危机、欧洲经济发生了巨大危机,所以我们县经济不好。
这跟你有什么关系?
”以下是马云演讲实录:
年纪大的人容易记性不好,吴鹰又把我的年龄往上涨了,但是退休的事是真的。
我想了
9年,计划了6年,实施了3年。
我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享
受人生的,我们是来做人不是做事。
如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。
所以我觉得48岁以前我的工作是我的生活,48岁以后我希望我的生活是我的工作。
不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体
验。
忙着做事一定会后悔。
我不希望自己70、80岁还在公司开早会,我的同事很生气,又不
好意思说。
昨天晚上到的比较晚,晚上跟大家聊的特别开心,回想当年往事,14年中国互联
网发展,我们经历了很多有意思的事情,回顾自己犯过的错误,见过无数奇葩类的人,但是
这是最美好的经历,人生就是这样。
我回去后又睡不着,我想14年给了我那么多有意思的经验,15年以后又有什么样的东
西可以让我们这帮人再一起吹牛、聊天。
如果今天不设计好的话,15年以后一定会很倒霉。
我们这批人昨天晚上聊,我们这些人都是对梦想的追逐,都有很好的梦,对梦想的坚持和执
着。
但是中国的梦,我认为13亿人应该有13亿不同的梦,所谓中国梦不是把全中国统一一
个梦,因为13亿人不同梦想才会有今天、明天。
我今天来不想谈it未来的展望,一会儿留给马化腾、李彦宏年轻人谈,我比他们大几岁。
男人大1岁就是1岁,千万不要跟年轻人比远见,不要跟年轻人比创新,我只讲一些作为我
们这些年轻的人观察到、听到的一些事,今天讲讲如何把梦想变成现实,如果梦想变不成现
实,就是空想、瞎想,最近讲的最多的就是空谈误国。
我不是学技术的,我对it真不懂,我也不懂管理、不懂产品,但是我后来发现
自己找到了一个地方是可以做的,就是在管理、在领导力、在怎么样把梦想变成现实上。
我估计我比绝大部分it人花的时间更多。
刚才周教授、常董事长讲了非常好的战略情况。
大企业要有小作为、小企业要有大梦想。
我们每个人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它变成现实,怎么把它变成一个真正的
不是一个空想的事。
大企业的小作为往往是很多事情是一个瞬间的小动作影响了你这个企业
未来发展的决定,影响了整个企业甚至社会变革,我们从政治事件上,王立军这么小一件事
引起了整个社会巨大变革,企业也是一样。
世界金融危机,我有一次看到县领导讲话,世界经济发生了巨大危机、欧洲经济发生了
巨大危机,所以我们县经济不好,说跟你有什么关系?
阿里巴巴走到现在为止生存下来很重
要一点就是我们关心自己,如果你不关心自己、不关心自己员工、家人、朋友,不要希望他
会关心所有人。
我不太希望一个大公无私,一个没私的人不太可能有公。
it发展到今天我们缺技术、思想吗?
不缺。
今天缺的是把这些东西变成现实。
我们今天
很多人用着it的技术、思想,但是管理水平和思想仍旧在上世纪。
给了他一个机枪,当棍子
使。
所以才出现今天这个世界it做电子商务还在杀价,还是拼价格,不是价值。
人家说马云
你十年前也不是免费吗?
技术十年前可以免费,你今天也不能免费。
十年前腾讯、XX、阿
里巴巴都非常小,那个时候我们做免费,所有人说这哥们想找死,看他怎么死。
今天你再想
免费,你想死,腾讯、XX、阿里会帮你死。
假如你还停留在上世纪甚至5、10年前的思想
是不可能再活下去。
互联网有今天,四个特征、八个字最关键:
开放、透明、分享、责任。
假如你的管理不
能具有这样的实质,开放、分享、透明的、承担责任这样的思想,你的企业一定走不久。
我
希望大家记住有梦想很可贵,但是坚持梦想更可贵,把梦想变成现实的正确方法更为可贵。
一个优秀企业是管理出来的,优秀员工是管理出来的,优秀的商业模式也是管理出来的,不
是谈出来的。
在论坛上听过也就算了,也许有一句话、两句话,哪怕把论坛上话都背下来对你只有坏
处,没有好处。
前不久亚布力论坛上一帮人讨论中国企业国际化,说这儿有工厂、那儿有老
外招聘,有新市场开拓,我说国际化思想、国际化业务是两个完全不同的概念。
我们中国现在有国际化战略思想的企业非常少,而国际化业务的企业倒
是有很多。
有国际战略的企业未必有国际业务,有国际业务的企业未必有国际化思想。
中国企业国际化是战略、思想、体制、人才、文化的国际化思想。
在座人从事it行业、
互联网行业,问问自己是不是具有it、互联网的思想、文化。
是不是具有开放、透明、分享、
承担责任决定你的未来。
第二,如果你不能把梦想变成现实,就会变成空想、埋怨、抱怨。
我见过最多的人是埋
怨的人,今天这个世界都一样,所有人觉得社会充满了问题,所有问题都是别人问题,跟自
己一点关系都没有。
梦想是虚的,但是你必须把它做实。
我觉得我们中国也很奇怪,60年代尤其奇怪,动不动想改变世界、动不动想完善世界。
动不动要上升非常高才觉得非常伟大。
我今年48岁,吴鹰记住,改变别人先改变自己。
要完
善世界,先完善自己,要帮助好别人,先帮助好自己。
如果你不能帮助好自己,一切都是瞎
扯。
做企业,我觉得我们加强管理,很遗憾这4、5年参加了无数it、互联网论坛,我听见
最少的东西是如何管理好一个it企业、一个互联网企业,如何从组织、文化、人才上管理好。
我刚才讲员工是管理出来的,决定一个生态系统不是老虎、狮子和大象,我们所有公司
都觉得招一个好的vp感到骄傲,但是决定生态系统的决定要素是微生物,决定一个公司最好
的素质是你的基础的员工的招聘。
决定中国教育的水平绝不是大学有多少、大学有多大,而
是小学办的多好。
第一天起,所有it企业同事记住你们要招普通人,把他们变成不平凡。
招人是多么重要。
无线互联网会改变世界,大家会有异议吗?
大数据时代会到来、会影响人类生活,有异议吗?
没有异议。
怎么变成才是最关键,从点滴做起、从自己做起、从你招聘的人做起。
只有这样
你才能从梦想回到现实。
所以我特别期待,而且我最怕的是那些竞争对手动不动讲管理、讲组织、讲文化、讲人
才,把这些企业是最大的竞争,讲空的跑到论坛来讲大事,基本上没有干过企业或者企业干
的不行。
讲的最多的是教授、经济学家、政府官员以及今天没有干好企业的人讲一些回忆录。
绝大部分是这样。
如果回归到企业本质,我们今天埋怨政府,无非要求政府加强管理。
我发
现很多企业倒下去不是缺乏创新、不是没有人才,而是完全缺少管理思想。
第二,文化。
什么是企业文化?
墙报、写文章不是企业文化,企业文化就是把企业写得
有味道一点,不要把企业变成赚钱机器。
变成赚钱机器就是这个人只会赚钱,这边出来人民币,这边出来港币,讲话出来是美元,这没意思。
我们需要把企业变
成有情感的人,有情感就有朋友,有朋友的人生意自然好,有朋友也要讲原则,原则是什么?
管理。
什么是老板?
老板的老就是老师,板就是规矩。
没有这两样东西是走不远。
我不讲宏观
道理,一会儿少年派的人讲,我只实实在在的,在我眼里一个完全不懂技术的人的干货,做
普通员工的提升。
真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必须有强大思想,没有真
正很好的思想没有办法把企业做大。
我跟人家分享,人家说马云这两年神神叨叨,我们高速发展,没有沉淀思考,我们未来
发展是什么?
西方管理水平相当了不起。
日本精致的文化管理也相当了不起。
但是中国企业
绝大部分是今天从西方学一点、明天从日本学一点,后天学一点传说的故事,整个管理商业
体系是没有基准、相当混乱。
认真生活、快乐工作,我特讨厌认真工作的人,工作不要太认真,工作快乐就行,因为
只有快乐让你创新,认真只会更多的
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