EIQ分析技术.ppt
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第七章第七章EIQEIQ规划分析技术规划分析技术1第一节第一节EIQ规划分析的基础规划分析的基础nn一、一、EIQEIQ分析概述分析概述nn一般一般一般一般工厂布置工厂布置工厂布置工厂布置的分析手法中,的分析手法中,的分析手法中,的分析手法中,MutherMutherMutherMuther的的的的SLP(SystematicLayoutSLP(SystematicLayoutSLP(SystematicLayoutSLP(SystematicLayoutPlanning)Planning)Planning)Planning)强调以强调以强调以强调以PQPQPQPQ分析分析分析分析为基本物量分析工具,基本上为基本物量分析工具,基本上为基本物量分析工具,基本上为基本物量分析工具,基本上PQPQPQPQ分析以产品与分析以产品与分析以产品与分析以产品与数量的分布关系作为规划布置的参考依据,是一种数量的分布关系作为规划布置的参考依据,是一种数量的分布关系作为规划布置的参考依据,是一种数量的分布关系作为规划布置的参考依据,是一种生产导向生产导向生产导向生产导向的规划分的规划分的规划分的规划分析理念。
析理念。
析理念。
析理念。
nn但是在但是在但是在但是在以顾客及下游端通路需求为主的流通环境以顾客及下游端通路需求为主的流通环境以顾客及下游端通路需求为主的流通环境以顾客及下游端通路需求为主的流通环境中,订单需求零星而中,订单需求零星而中,订单需求零星而中,订单需求零星而多变化,因此以多变化,因此以多变化,因此以多变化,因此以需求为导向需求为导向需求为导向需求为导向的规划方向才能真正符合实际作业的需求。
的规划方向才能真正符合实际作业的需求。
的规划方向才能真正符合实际作业的需求。
的规划方向才能真正符合实际作业的需求。
nn日本铃木震先生日本铃木震先生日本铃木震先生日本铃木震先生曾积极倡导以曾积极倡导以曾积极倡导以曾积极倡导以订单、品项、数量订单、品项、数量订单、品项、数量订单、品项、数量分析手法分析手法分析手法分析手法(EIQ)(EIQ)(EIQ)(EIQ)来进行来进行来进行来进行物流中心的系统规划物流中心的系统规划物流中心的系统规划物流中心的系统规划,即是,即是,即是,即是从客户订单的品项、数量与订购次数等观从客户订单的品项、数量与订购次数等观从客户订单的品项、数量与订购次数等观从客户订单的品项、数量与订购次数等观点出发点出发点出发点出发,进行出货特性的分析。
,进行出货特性的分析。
,进行出货特性的分析。
,进行出货特性的分析。
nnEIQEIQEIQEIQ确实为一简明有效的物流规划与分析工具。
确实为一简明有效的物流规划与分析工具。
确实为一简明有效的物流规划与分析工具。
确实为一简明有效的物流规划与分析工具。
2二二EIQEIQ规划分析所需的基础资料规划分析所需的基础资料现行作行作业资料料未来需求未来需求资料料11基本基本营运运资料料22商品商品资料料33订单资料料44物品特征物品特征资料料55销售售资料料66作作业流程流程77业务流程与使用流程与使用单据据88厂房厂房设施施资料料99人力与作人力与作业工工时资料料1010物料搬运物料搬运资料料1111供供货厂商厂商资料料1212配送据点与分布配送据点与分布11企企业战略与中略与中长期期发展展规划划22商品未来需求商品未来需求预测33品品项数量的数量的变动趋势44可使用的厂址与面可使用的厂址与面积55业务范范围的的发展展66物流作物流作业功能的功能的发展展77预算可行性与物流模式的算可行性与物流模式的变化化88时程限制程限制99估估计未来的工作未来的工作时数与人力需求数与人力需求1010未来未来扩充的需要充的需要3三、三、EIQEIQ基础规划资料相关分析基础规划资料相关分析nn11、储运单位(、储运单位(PCB)PCB)分析分析nn储运单位是物品储存、搬运时的物流单位,它对实际物流作储运单位是物品储存、搬运时的物流单位,它对实际物流作储运单位是物品储存、搬运时的物流单位,它对实际物流作储运单位是物品储存、搬运时的物流单位,它对实际物流作业效率产生很大影响业效率产生很大影响业效率产生很大影响业效率产生很大影响nn在订单品项与数量分析时,要结合订单出货资料与物品包装在订单品项与数量分析时,要结合订单出货资料与物品包装在订单品项与数量分析时,要结合订单出货资料与物品包装在订单品项与数量分析时,要结合订单出货资料与物品包装储运单位进行储运单位进行储运单位进行储运单位进行EIQ-PCB(P=EIQ-PCB(P=EIQ-PCB(P=EIQ-PCB(P=托盘托盘托盘托盘、C=C=C=C=箱子、箱子、箱子、箱子、B=B=B=B=单品单品单品单品)关联及交关联及交关联及交关联及交叉分析叉分析叉分析叉分析,nn目的:
目的:
目的:
目的:
即将订单资料以即将订单资料以即将订单资料以即将订单资料以PCBPCBPCBPCB为单位加以分类统计,以正确计为单位加以分类统计,以正确计为单位加以分类统计,以正确计为单位加以分类统计,以正确计算各区实际的需求,使仓储及拣货区域(设备)可以合理进算各区实际的需求,使仓储及拣货区域(设备)可以合理进算各区实际的需求,使仓储及拣货区域(设备)可以合理进算各区实际的需求,使仓储及拣货区域(设备)可以合理进行规划行规划行规划行规划。
4入入入入库单库单位位位位储储存存存存单单位位位位拣货单拣货单位位位位PP托托盘PP托托盘PP托托盘PP托托盘PP托托盘、CC箱箱PP托托盘、CC箱箱PP托托盘PP托托盘、CC箱箱、BB单品品PP托托盘、CC箱箱、BB单品品PP托托盘、CC箱箱PP托托盘、CC箱箱CC箱箱PP托托盘、CC箱箱PP托托盘、CC箱箱、BB单品品CC箱箱、BB单品品CC箱箱、BB单品品CC箱箱、BB单品品BB单品品n常见于物流系统的储运单位组合型式如下表所示:
常见于物流系统的储运单位组合型式如下表所示:
522物品特性(含包装单位)分析物品特性(含包装单位)分析n目的:
物品特性(含包装单位)资料是目的:
物品特性(含包装单位)资料是产品分类、产品分类、划分组群的参考因素划分组群的参考因素n如:
如:
n依储存保管特性:
分为干货区、冷冻区及冷藏区依储存保管特性:
分为干货区、冷冻区及冷藏区n依产品重量:
区分重物区、轻物区依产品重量:
区分重物区、轻物区n依产品价值:
区分出贵重物品区及一般物品区等。
依产品价值:
区分出贵重物品区及一般物品区等。
6表表表表77772222物品特性与包装单位分析表物品特性与包装单位分析表物品特性与包装单位分析表物品特性与包装单位分析表特性资料项目资料内容物品性质1物态气体液体半液体固体2气味特性中性散发气味吸收气味其他3储存保管特性干货冷冻冷藏4温湿度需求特性,5内容物特性坚硬易碎松软6装填特性口规则口不规则7可压缩性口可口否8有无磁性口有口无9单品外观口方形口长条形口圆筒口不规则形口其他单品规格1重量(单位:
)2体积(单位:
)3尺寸长宽高(单位:
)4物品基本单位个包条瓶其他7特性资料项目资料内容基本包装单位规格1重量(单位:
)2体积(单位:
)3外部尺寸长宽高(单位:
)4物品基本单位个包条瓶其他5包装单位个数(个/包装单位)6包装材料纸箱捆包金属容器塑料容器袋其他外包装单位规格1重量(单位:
)2体积(单位:
)3外部尺寸长宽高(单位:
)4物品基本单位个包条瓶其他5包装单位个数(个/包装单位)6包装材料纸箱捆包金属容器塑料容器袋其他833订单需求变动趋势分析订单需求变动趋势分析nn(11)分析目的)分析目的)分析目的)分析目的nn在物流配送中心的规划过程中,首先需针对历史销售或出在物流配送中心的规划过程中,首先需针对历史销售或出在物流配送中心的规划过程中,首先需针对历史销售或出在物流配送中心的规划过程中,首先需针对历史销售或出货资料进行分析,货资料进行分析,货资料进行分析,货资料进行分析,目的目的目的目的是以是以是以是以了解销货趋势及变动了解销货趋势及变动了解销货趋势及变动了解销货趋势及变动。
nn如能找出各种可能的如能找出各种可能的如能找出各种可能的如能找出各种可能的变动趋势或周期性变化规律变动趋势或周期性变化规律变动趋势或周期性变化规律变动趋势或周期性变化规律,则,则,则,则有利有利有利有利于后续于后续于后续于后续EIQEIQ资料的分析资料的分析资料的分析资料的分析。
nn(22)变动趋势分析常用的方法)变动趋势分析常用的方法)变动趋势分析常用的方法)变动趋势分析常用的方法nn时间数列分析、回归分析等。
时间数列分析、回归分析等。
时间数列分析、回归分析等。
时间数列分析、回归分析等。
9常见的变动趋势(类型及其分析应用)常见的变动趋势(类型及其分析应用)nn(11)长期趋势)长期趋势)长期趋势)长期趋势nn特点:
特点:
特点:
特点:
在长时间内呈现持续渐增或渐减的趋向在长时间内呈现持续渐增或渐减的趋向在长时间内呈现持续渐增或渐减的趋向在长时间内呈现持续渐增或渐减的趋向nn分析要求:
分析要求:
分析要求:
分析要求:
应配合年周期的成长趋势加以判断;必须在时间应配合年周期的成长趋势加以判断;必须在时间应配合年周期的成长趋势加以判断;必须在时间应配合年周期的成长趋势加以判断;必须在时间数列中去除其他可能的变动影响因素。
数列中去除其他可能的变动影响因素。
数列中去除其他可能的变动影响因素。
数列中去除其他可能的变动影响因素。
nn规划要求:
规划要求:
规划要求:
规划要求:
nn在进行规划分析时可以中期在进行规划分析时可以中期在进行规划分析时可以中期在进行规划分析时可以中期的需求量为规模依据。
若需的需求量为规模依据。
若需的需求量为规模依据。
若需的需求量为规模依据。
若需考虑长期递增的需求,则可考虑长期递增的需求,则可考虑长期递增的需求,则可考虑长期递增的需求,则可以预留空间或考虑设备扩充以预留空间或考虑设备扩充以预留空间或考虑设备扩充以预留空间或考虑设备扩充的弹性,以分阶段投资方式的弹性,以分阶段投资方式的弹性,以分阶段投资方式的弹性,以分阶段投资方式设置物流配送中心。
设置物流配送中心。
设置物流配送中心。
设置物流配送中心。
10nn规划策略:
规划策略:
规划策略:
规划策略:
在旺季时可考在旺季时可考在旺季时可考在旺季时可考虑以部份外包或租用设备虑以部份外包或租用设备虑以部份外包或租用设备虑以部份外包或租用设备方式,以避免设施过多的方式,以避免设施过多的方式,以避免设施过多的方式,以避免设施过多的投资造成平时的闲置;在投资造成平时的闲置;在投资造成平时的闲置;在投资造成平时的闲置;在淡季时应争取互补性的商淡季时应争取互补性的商淡季时应争取互补性的商淡季时应争取互补性的商品业务以增加仓储设施利品业务以增加仓储设施利品业务以增加仓储设施利品业务以增加仓储设施利用率用率用率用率nn
(2)季节变动)季节变动nn特点:
特点:
特点:
特点:
以一年为周期的循环变动以一年为周期的循环变动以一年为周期的循环变动以一年为周期的循环变动nn发生原因:
发生原因:
发生原因:
发生原因:
通常是由于自然气候、文化传统、商通常是由于自然气候、文化传统、商通常是由于自然气候、文化传统、商通常是由于自然气候、文化传统、商业习惯等因素业习惯等因素业习惯等因素业习惯等因素11nn(3)循环变动)循环变动nn特点:
特点:
特点:
特点:
nn以一固定周期以一固定周期以一固定周期以一固定周期(如月、周如月、周如月、周如月、周)为单位的变动趋势,部分为单位的变动趋势,部分为单位的变动趋势,部分为单位的变动趋势,部分长期的循环长期的循环长期的循环长期的循环(如景气循环如景气循环如景气循环如景气循环)有时长达数年以上。
有时长达数年以上。
有时长达数年以上。
有时长达数年以上。
nn规划要求:
规划要求:
规划要
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