hr年终总结ppt模板Word文档格式.docx

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”说实话，我觉得这个问题有点萌。

为什么呢？

因为这个问题不应该问我，应该问你老板！

　　目前大多数公司都是用PPT做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用PPT写总结报告。

　　对大多数人来说，我觉得直接写PPT的年终报告是有困难的。

因为PPT上面不仅仅体现你的文字功底（Word的水平），而且体现你设计的水平。

很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这就是典型的PPT式悲剧！

　　所以呢，我个人建议在时间允许的情况下，你最好先写Word，在写PPT！

在时间来不及的情况下，先写个Word大纲，然后再写PPT！

如果时间再来不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！

”

　　要点二：

确保按照规定套路出牌.

　　什么叫套路？

就是你的总结报告的章节布局！

总结报告的篇章基本上都是相对固定的。

那具体篇章布局有哪些板块内容呢？

我下面会讲，稍安勿躁，哈哈。

　　要点三：

多多参考案例模板.

　　因为总结报告通常都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不爽”。

我个人觉得参考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样，抄能抄多少呢？

　　所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！

　　一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分：

　　当年工作总结：

总结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是非常细的芝麻大的工作。

别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西！

　　主要成绩与不足：

重点描述主要取得的成绩。

谈成绩时候注意“两个不”：

一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩，二是不能夸大你个人的成绩。

　　明年工作计划：

很多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。

很多人觉得反正明年的事情，随便写写就可以了，呵呵，这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么，其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，你做这块工作的人自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题？

　　个人寄语与展望：

我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感谢国家和党，这样写基本没有错。

恶心呢是恶心了一点，但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。

　　2

优化PPT（Design）.

选择个性化模板.

　　个人年终总结不一定非要用单位的PPT模板，可以使用相对个性化一些的PPT模板。

文字少但数字多.

　　年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”！

平时的工作型PPT比较注重工作细节，文字较多，信息量较大，但是年终总结报告就不太一样了，信息量不要多，贵在“少而精”！

创意设计SHOW.

　　年终总结报告可以有什么SHOW吗？

我的回答是YES！

　　工作型PPT做到非常好是非常不容易的，高手和一般PPTer的区别就在于一点——用心想，用心写！

毛主席说过：

“世界上怕就怕认真二字”，我觉得很有道理。

下面我给大家展示一下年终汇报中可能用到的创意SHOW。

　　你可以模仿地铁运行图，将你最近一年的工作及成绩描述清楚：

站点名是主题词，轨道分别是XX年工作内容和工作成绩，首末班车分别是XX年第一天和最后一天。

　　当绝大多数同事用文字堆砌工作内容和业绩时候，你薄薄一页将胜过千言万语！

　　3

　　第三步：

练习演讲（Rehearse）.

勿过分相信自己.

　　很多朋友一直以为写完汇报，工作就结束了。

这真的是很令人遗憾的一种思维。

在我看来，这就好比你跑100米，最后跑了80米，看见有人欢呼，就以为比赛结束了，但事实上比赛没有结束。

比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。

千万别太相信自己的演讲能力，如果你不是专业讲师，如果你不是演讲达人，我建议你还是多多练习一下。

控制好演讲节奏.

　　整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏，写的时候要特别注意你的“成绩”如何让领导看见，讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。

为什么这么安排呢？

你可以好好想想。

最好有辅助设备.

　　为了有效演讲，我建议你准备辅助的演讲设备，例如：

翻页遥控器。

　　不知不觉又唠叨了那么多，希望你别嫌我婆婆嘴。

最后我对年底汇报的想法用一句话即可概括：

“千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”，用心写好对你职业生涯会有好处的

　　篇二：

年终总结PPT怎么做

　　篇一：

XX年年终工作总结如何制作成ppt形式

　　XX

　　年年终工作总结如何制作成ppt形式

　　1.内容：

多使用图形少用术语

　　大标题44点粗体

　　标题一32点粗体

　　标题二28点粗体

　　标题三24点粗体

　　如果有必要请多以图形表达你的思想。

因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。

　　当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。

但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。

　　把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。

别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。

要

　　想办法让人知道你的ppt还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。

这非常重要，对自

　　己好也对观众好。

　　好的ppt不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。

　　ppt的流程：

　　4、看看ppt中的内

　　容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、

　　顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。

如果有时候内容过多或实在是用图无法表

　　现的时候，就用“表格”来表现。

实在实在是不行了，才用文字说明。

所以，最好的表现顺

　　序是：

图--表--字。

　　7、根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。

　　10、这时候就好了

　　吗?

还没有，务必要注意错别字!

　　密技真言：

　　尽量用1种字体，最好不要超过3种

　　ppt的灵魂----“逻辑”

　　ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”

　　3色原则：

“不要超过3种色系”

　　12字真言：

“能用图，不用表;

能用表，不用字”

　　希望啊啦资讯整理的这套年终总结ppt制作方法能够让大家受用，加油！

　　篇二：

年终总结报告ppt如何制作

　　年终

　　总结报告ppt如何制作XX-1-1519:

56阅读（3656）

　　有人说：

　　撰写年终总结ppt

　　大致分三个步骤（tdr三部曲）：

确定大纲

　　（think）

优化ppt

　　（design）

练习演讲

　　（rehearse）

　　篇三：

如何制作年终总结ppt

　　如何

　　制作年终总结ppt

　　发表于1小时前?

　　设计思维?

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　　一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目的时候，如今已经到了年

　　关了。

　　为了解救苦逼的职

　　场小青年，今天lonelyfish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌

　　握了相关技巧，我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。

　　撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）：

　　第一步：

确定大纲

　　【要点一：

先写word，在写ppt】

　　目前大多数公司都

　　是用ppt做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。

对大多数人来说，我

　　觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。

　　所以呢，我个人建

　　议在时间允许的情况下，你最好先写

　　word，在写ppt！

在时间来不及的情况下，先写个word大纲，然后再写ppt！

如果时间再来

　　不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！

　　【要点二：

确保按

　　照规定套路出牌】

　　【要点三：

多多参

　　考案例模板】

　　所以，你要参考的

　　仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好，

　　也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！

　　lonelyfish一直

　　本着“造福大众”的基本原则，给大家找了一些年终汇报word模板，哈哈，贴心吧！

快点撒

　　花~~~

　　重点描述主要取得的成绩。

　　~

我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感

　　谢国家和党，这样写基本没有错。

选择个性化模板】

　　个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板，可以使用相对个性化一些的ppt模板。

　　篇四：

如何写好年终总结ppt

　　总结报告ppt如何制作

　　XX-01-1715:

　　一眨眼就到年底了，

　　真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。

年纪越大，

　　越会感慨时间快。

确定大纲（think）

优化ppt（design）

确定大纲（think）.

先写word，在写ppt.

　　对大多数人来说，我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。

　　所以呢，我个人建议在时间允许的情况下，你最好先写word，在写ppt！

在时间来不及的情

　　况下，先写个word大纲，然后再写ppt！

如果时间再来不及，请尽快和你领导联系，告诉他

　　“要我这天就汇报，不如杀了我！

　　所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这

　　些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！

　　（design）.

平时的工作型ppt比较注重

　　工作细节，文字较多，信息量较大，但是年终总结报告就不太一样了，信息量不要多，贵在

　　“少而精”！

创意设计show.

　　年终总结报告可以有什么show吗？

我的回答是yes！

　　工作型ppt做到非常好是非常不容易的，高手和一般ppter的区别就在于一点——用心想，

　　用心写！

　　当绝大多数同事用

　　文字堆砌工作内容和业绩时候，你薄薄一页将胜过千言万语！

练习演讲（rehearse）.

在我看来，

　　这就好比你跑100米，最后跑了80米，看见有人欢呼，就以为比赛结束了，但事实上比赛没

　　有结束。

　　整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏，写的时候要特别注意你的“成绩”

　　如何让领导看见，讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。

　　篇三：

公司年终总结PPT背景

呵呵，年终什

　　么事情一般公司都会有？

那就是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊?

?

搞得职场同志们“哭

　　天喊地、哭声震天”！

　　我观察过很多朋友写年终总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意，我觉

　　得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：

一是没

　　思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说，这绝对是个大问题；

二是不想做，

　　但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。

这就好比你很烦新闻联播，但是每到7点，看的

　　很多台都是新闻联播?

　　下面我就简要说一

　　下这三个步骤。

呵呵~

　　年终什么事情一般公司都会有？

那就是铺天盖地的都是总结报告啊，述职报告啊?

搞得职

　　场同志们“哭天喊地、哭声震天”！

呵呵。

　　我观察过很多朋友写年终总结ppt，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt出出主

　　意，我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：

　　一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说，这绝对是个大问题；

二是

　　不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。

这就好比你很烦新闻联播，但是每到7

　　点，看的很多台都是新闻联播?

　　很多朋友来问我：

　　“写总结时候，究竟写word好呢？

还是写ppt好呢？

为

　　什么呢？

因为ppt上面不仅仅体现你的文字功底

　　（word的水平），而且体现你设计的水平。

很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这就是

　　典型的ppt式悲剧！

那具

　　体篇章布局有哪些板块内容呢？

我下面会讲，稍安勿躁，哈哈~

　　因为总结报告通常

　　都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不爽”。

我个人觉得参

　　考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样，抄能抄多少呢？

总

　　结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是非常细的芝麻大的工作。

　　别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西！

一是不混淆你个人的成绩和部门的成

　　绩，二是不能夸大你个人的成绩。

很

　　多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。

很多人觉得反正明年的事情，随

　　便写写就可以了，呵呵，这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么，其实领导想从你嘴里

　　知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，你做这块工作的人

　　自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题？

呵呵

恶心呢是恶心了一点，但是这天比得就是谁恶心得优雅一

　　些。

如ppt

　　教程网上的模板频道就有很多美观的ppt模板。

XX年公司年终总结报告

　　阳城亚美大宁铁路专线营运有限公司

　　XX年工作总结

　　XX年，在我们全体干部职工齐心协力、共同努力下，我公司克服一无资金、二无资源、三

　　无开源条件的重重困难，走过了极其艰难的一年。

现将XX年公司整体工作总结如下。

　　一、XX年工作

（一）整章建制，

　　规范管理，全面提高员工履职能力

　　XX年,针对公司

　　由工程建设阶段向营运管理阶段的转换，根据工作需要，我公司调整了内部机构设臵，定岗、

　　定员、定编，建立健全了各项规章制度、岗位目标责任、岗位目标考核办法和以量计酬与目

　　标考核相结合的工资体系，并对外聘的铁路营运人员由铁路部门培训考核上岗。

通过以上措

　　施，公司内部管理基本趋于规范。

　　1、岗位职责及规章

　　制度的修订完善

　　4月份以来，公司

　　在原有规章制度的基础上，结合工作实际，对岗位职责及制度进行了重新修订及完善，并针

　　对每一个岗位制定了相应的工作目标、工作流程及工作标准，保证了各项工作高效、规范、

　　安全开展。

　　对原有的6个岗位

　　职责进行细化，修订为34个，并对每个岗位、

　　每个人员都制定了工作标准、工作要求；

在原有8个制度的基础上补充为18个，对人事管理、

　　安全督查、财务管理、安全营运等方面做了具体的规定。

　　2、全面完善管理体

　　系，保证公司安全规范运营

　　为了保证公司安全、

　　规范运转，确保在恢复正常营运后，各方面工作能顺利跟进，今年上半年，我公司狠抓了内

　　部管理的整顿，结合实际情况重新对部门机构设臵进行了调整，突出了安全督查办公室、营

　　运部、维护部等重点职能部门的重要性，重新明确了各个部门的职能和岗位设臵，完善了规

　　章制度、工作流程，并在此基础上推行目标管理，强调个人进步及待遇和部门（个人）的业

　　绩考核挂钩。

　　安全生产是公司生

　　产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，

　　因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，

　　保证生产经营秩序的正常进行。

　　3、坚持精细化管理理念，彻底整顿工作作风

　　在日常工作中突出

　　“认真”、“严谨”“尽责”的工作态度，要求全体员工把每一件事都做到位，把每一件事都做

　　彻底，改变过去工作中马马虎虎、拖拖拉拉的做派，工作作风要求做到六个到位：

思想到位、