5S及行为管理规范Word下载.docx
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整顿的三定原则:
定点、定容、定量。
3.1.3清扫:
将工作场所的灰尘、油污、垃圾清除干净,提高设备以及工装夹具的清洁度和润滑度,并做到清洗与检查相结合,保证生产现场整洁、干净;
3.1.4清洁:
将整理、整顿、清扫三样工作坚持与深入,包括对人体有害的油、尘、噪音、有毒气体的根除,在作业手法与工作程序中,注重规范管理;
3.1.5素养:
让每个成员养成良好的习惯与作风;
遵守和执行公司的各项制度及流程;
培养积极主动的工作态度;
同事之间和谐共处;
工作充满活力和激情。
素养是5S及行为管理之核心。
3.2角色定义
3.2.15S组长:
由组织部门经理担任;
3.2.25S执行组长:
由5S组长任命指派;
3.2.35S小组成员:
由各部门经理推荐的5S检查代表;
3.2.45S责任人:
5S区域负责人
3.2.5(责任)部门主管:
承担部门管理职责的管理人员
45S小组组织架构图
5职责与权限
5.15S组长:
负责任命指派5S执行组长,负责5S活动中单据的审核,有争议问题的仲裁;
5.25S执行组长:
负责组织5S代表参与5S日常检查和组织各部门经理进行5S月度检查,负责5S活动中单据的输出;
5.35S小组成员:
负责参与5S日常检查,负责本部门5S的日常巡查与监督;
5.4部门经理:
负责推荐本部门5S小组成员、参与月度5S检查;
5.55S责任人:
对不符合事项进行确认,并执行纠正;
5.6(责任)部门主管:
负责部门内5S及行为管理工作、监督日常执行情况,对检查和巡查发出的整改通知单进行回复并实施整改,对检查和巡查发现的不合格项目进行处罚、宣导、培训;
65S检查操作细则
6.15S日常检查操作细则
6.1.1日常检查时间不固定,但每星期不低于1次;
6.1.2日常检查由5S执行组长在检查前2-4小时邮件或者电话通知各5S小组成员;
6.1.3各5S小组成员不得迟到、缺席,不得泄露5S检查的时间,特殊原因不能参加的必须要找到顶替的同事,并告知5S执行组长;
6.1.4检查人员根据“5S及行为管理细则”认真、公平、公正的履行检查职责,记录扣减分值和问题点,并拍照作为整改证据;
6.1.55S责任人对检查问题立即纠正;
6.1.65S执行组长根据检查记录发出检查结果和整改通知单;
6.1.7(责任)部门主管负责主导整改、处罚、宣导、培训;
6.25S月度检查操作细则
6.2.1月度检查时间不固定,但每月不低于1次;
6.2.2月度检查由5S执行组长在检查前1天邮件或者电话通知预约各部门经理;
6.2.3预约后各部门经理不得迟到、缺席,不得泄露5S检查的时间,
6.2.4检查人员根据“5S及行为管理细则”认真、公平、公正的履行检查职责,记录扣减分值和问题点,并拍照作为整改证据;
6.2.55S责任人对检查问题立即纠正;
6.2.65S执行组长根据检查记录发出检查结果和整改通知单;
6.2.7(责任)部门主管负责主导整改、处罚、宣导、培训;
7评比、考核规则
7.1每次检查每个被检查单位初始分值为100分;
7.2检查时根据“5S及行为管理细则”评分,输出每项扣分;
7.3各部门当次检查实得分数=100-︱∑每项“检查项目”合计扣分︱;
7.4当月平均得分=∑每次检查得分/检查次数;
7.5当月平均得分第一的单位公司通报表扬,当月平均得分倒数第一的单位全公司通报批评;
7.6连续三个月或者超过连续三个月得分第一(平均得分不能低于95分)的单位奖励200RMB,连续三个月得分倒数第一的单位由部门经理召开本单位全体人员参加5S会议,共同检讨问题原因。
继续得分倒数第一的公司通报批评责任主管及部门经理;
85S及行为管理细则
5S及行为管理细则
项目
要求细则
考核措施
区域标识
各作业区域有明显的区域标识(悬挂的标示牌、地标等),标识与实际区域须相符;
-3分
标识应清晰无破损、模糊等现象;
物料摆放
卡板、工具、模具、胶框/箱及其他容器要求分开存放,摆放整齐,闲置不用或者报废的要及时处理;
物料板与板、箱与箱之间须摆放整齐;
良品与不良品要隔离摆放;
-5分
物料摆放须有序,遵循横、平、竖、直在容器内的原则,并符合相应的防护要求;
物料摆放时不允许多种物料混放在一起;
物料摆放时不允许上大下小、上重下轻;
状态标识
所有物料必须有状态标识(包含产品标签和质量状态标签),状态标识要做到最小包装;
标识与实物内容及数量要相符;
正在加工的零件需要保留加工前的状态标识,加工完成后的零件需要立即更新状态标识;
各种点检、记录表必须在要求时间内及时更新;
文件夹标识清楚,摆放整齐,无破损;
现场使用的文件或资料摆放、悬挂整齐,内容、版本正确;
安全
使用市面普通饮料瓶分装化学溶剂的,必须要撕掉原有的标签,贴上对应的名称标识;
通道必须畅通,过道上不能摆放垃圾桶、伞、叉车、废弃纸箱等及堆放其他杂物;
叉车停放和摆放整齐、无撞碰隐患;
严禁使手动叉车脱离手后继续滑行;
-3分,
严禁在手动叉车上滑行、玩耍;
机动或电动叉车上严禁站人,无危险驾驶、超速、超载等;
-3分
严禁在机动或电动叉车上闲坐玩耍等;
所有设备、电器、开关、线路无法正常运转或损坏时必须第一时间停止使用并报修,且要做好待维修标识;
各类需要保养的设备有定期、按时保养;
工作后离开时要随手关闭照明、风扇、空调、仪器、设备等,保证安全且节约能源;
不能损坏消防设施、器材;
消防设施、器材有隐患要立即报告;
不能堵塞任何消防设施、器材;
消防通道和逃生通道必须时刻保持畅通;
生产现场不允许为手机等私人物品充电,公司用物品充电必须集中到固定的指定区域进行;
不允许在指定吸烟区以外的区域吸烟;
-10分
吸烟后烟头必须熄灭;
严禁空手(非物料周转)使用货梯代步上下楼梯;
化学溶剂使用后必须盖上盖子;
使用后剩余的化学溶剂不能随意处理(倒入洗手间、洒在地上等),集中统一处理;
严禁上班期间饮酒(上班时间的中餐、晚餐均不允许);
环境
作业台及办公台上(不仅指台面上,涉及整个作业台及办公台)物品、资料、文件、工具、文具等摆放整齐,无凌乱,无杂物、食品、饮料、衣物、雨伞、鞋袜、睡垫、纸箱、报刊、杂志、小说等与工作无关的物品,且不能有脏污、灰尘;
废弃物不得随意丢弃,垃圾必须丢进垃圾桶,垃圾桶应该有固定区域放置;
任何产品、半成品、原材料、余料、废料不允许丢进垃圾桶;
-10分
地面干净整洁,无螺钉、纸屑、手套、垃圾等杂物;
看板及公告栏等必须干净、整齐、内容有及时更新;
张贴的文件、资料、标语等必须完好、干净整洁,无翘起、脱落等现象;
离位时座椅、凳子需归位;
要做到“人走凳归位”
衣服、帽子、被单等严禁挂在椅背上;
柜(现场的鞋柜、工具柜、配电柜、储物柜等)门关好,柜子无损坏等现象;
柜上面无其他杂物(纸箱、睡垫、鞋子、雨伞、杂物、水杯、饮料等);
不允许在公司内任何区域乱涂乱画;
不能人为损坏墙面;
严禁把脚印、手印等印在墙上、门上、柜子上;
不能故意损坏公司财物(如用脚踹门、踢门等现象);
所有区域不能有蜘蛛网、灰尘等;
着装及行为习惯要求
上衣要求:
工作时间内必须穿工衣(副经理以上级别外出会客时可不穿工衣);
下装要求:
合格的下装为长裤(长裤要长及脚踝)或裙子(裙子长度要在膝盖两公分以下),正常工作时间内男士不允许穿九分裤、七分裤、短裤,正常工作时间女士不允许穿着超短裙;
鞋子要求:
男女员工均不允许穿漏脚趾的各种款式的鞋上班(不到生产一线的后勤员工可除外);
有工鞋的员工必须穿工鞋工作,工鞋穿着正确,工鞋严禁当拖鞋穿;
工鞋不能穿着离开工作车间;
不允许在生产区域、办公区域、仓储区域脱鞋;
头发要求:
男员工不可留长发(遮住耳朵或眼睛);
发色自然,不留另类发式。
工作时女员工(操作人员)头发不允许披肩,可以捆和扎;
工作期间正确佩戴劳保用品,如手套、耳塞、口罩等;
所有操作人员工作时间内不允许带戒指;
工作时间内所有男士不允许带耳环、耳钉、耳坠等饰品;
工作时间内不允许跷二郎腿、不允许双手背在背后(开早会时允许)、不允许双手插在口袋里面、不允许双手叉腰;
禁止踩、踏产品;
不能随地吐痰;
办公电脑不允许安装与工作无关的软件(如游戏软件等);
不允许用办公电脑做与工作无关的事情;
共享平台硬盘的资料、信息需要定期清理、整理、归类;
上班时间内禁止吃槟榔;
-5分
严禁在公司内用餐;
上班时间禁止聊天;
上班时间禁止玩手机(特殊情况下处理私事使用手机时间不超过3分钟);
公共区域(如会议室、培训室等)使用完后要保证干净、整洁,桌、椅摆放整齐;
使用洗手间必须保持洗手间干净、卫生
生产场所、办公区域、仓储区域禁止大声喧哗、追逐、打闹;
9相关文件及记录
9.15S检查表
9.25S纠正通知单
10部分图例
厂牌的正确佩戴方式,男士头发合格
女操作人员工作时间内最佳发式
左边为女操作人员工作时间可接受发式,右边披肩发式不允许
严禁踩、踏产品
衣服、帽子、被单等严禁挂在椅背上
严禁把脚印、手印等印在墙上、门上、柜子上
产品乱摆放、混放、脏污、无任何标识
产品摆放不合格
产品摆放不合格
产品摆放合格
看板及公告栏等必须干净、整齐、内容及时更新;
张贴的文件、资料、标语等必须完好、干净整洁,无翘起、脱落等现象
环境卫生不合格
不允许堵塞消防设施
办公台、办公桌摆放杂乱
生产现场不能为私人物品充电
版本
修改内容
制作/修改
审批
生效时间
抄送:
☑总经办☑市场部☑工艺技术部☑计划部☑采购部☑生产部☑品质部☑人力资源部☑财务部☑文控中心
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