7-11物流配送模式.ppt
- 文档编号:2212703
- 上传时间:2022-10-28
- 格式:PPT
- 页数:31
- 大小:4.93MB
7-11物流配送模式.ppt
《7-11物流配送模式.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《7-11物流配送模式.ppt(31页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
7-ELEVEn物流配送模式物流配送模式小组成员:
小组成员:
蒋冰冰蒋冰冰2013421102620134211026黄超黄超2013421104220134211042许秀秀许秀秀2013421105720134211057邓伟贤邓伟贤20134211058201342110587-ELEVEn的简介7-ELEVEn物流配送体系7-ELEVEn的经营特点从7-ELEVEn得到的物流启示目录目录配送系统的演变配送系统的演变配送的高效管理配送的高效管理配送中心配送中心的功能及优点的功能及优点什么是什么是7-ELEVEn?
7-ELEVEn?
一、一、7-ELEVEn的简介的简介7-11便利店(,7-ELEVEn)是日本零售业巨头、世界最大的连锁便利店集团Seven&11公司旗下品牌,以便利店零售经营为主要特点。
7-11便利店遍布中国、美国、日本、新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国等200多个国家和地区,拥有超过100万家店铺。
07A.M.11P.M.24Hours7-ELEVEn营业时间营业时间7-ELEVEn公司创立于1973年11月,在日本和全球拥有便利店、超级市场、百货公司、专卖店等。
旗下的隔夜炖低廉预订品也是颇受广大消费者热衷。
7-11很能把握市场的每一个脉搏在适当的时候能准确判断市场走向,这也是成功之道,每一个加盟主无不为加盟7-11而自豪,高兴,用7-11日本加盟主的一句话:
加盟7-11就是选择了对的人生。
(1)企业介绍)企业介绍19277-ELEVEN(7-11)连锁便利店的前身SouthlandIceCompany。
1946南方公司(TheSouthlandCorporation)将营业时间延长为早上7点到晚上11点,于是诞生了“7-ELEVEN”。
19647-ELEVEN开始特许加盟(FC)经营。
1973日本伊藤洋华堂公司,日本第一家7-ELEVEN店开业。
1991伊藤洋华堂购买了这家公司73%的股份,成为美国南方公司最大股东。
1999美国南方公司正式改名为7-ELEVENINC。
(2)发展历程)发展历程Pleaseinserttitlehere7-ELEVEn7-ELEVEn是如何经营的是如何经营的?
二、二、7-ELEVEn的经营特点的经营特点经营方式经营方式1、国际制贩同盟、国际制贩同盟由于7-Eleven在许多国家都有展店,因此可以通过国际共同采购或相互介绍厂商的方式,降低商品采购成本,并创造有特色的商品2、非现金付款机制、非现金付款机制7-Eleven遍布各地,因此各地各自发展出不同的非现金付款机制。
有与交通票证结合的或是发行专属的储值卡:
香港:
在香港普遍流行的八达通卡可以在7-Eleven消费。
澳门:
澳门区7-11可以用澳门通消费付款。
台湾:
可以使用统一超商的ICASH及台北捷运的悠游卡消费。
147-ELEVEn7-ELEVEn的物流配送体的物流配送体系是怎样的系是怎样的?
三、三、7-ELEVEn7-ELEVEn物流配送系统的演变物流配送系统的演变单个批个批发商商阶段段集集约化配送化配送阶段段共同配送共同配送阶段段第一阶段:
单个批发商阶段第一阶段:
单个批发商阶段批发商批发商=配送中心配送中心第二阶段:
集约化配送阶段第二阶段:
集约化配送阶段供应商供应商A供应商供应商B供应商供应商C7-11店铺店铺批发商数量批发商数量配送环节配送环节物流费用物流费用第三阶段:
共同配送阶段第三阶段:
共同配送阶段配配送送中中心心供应商供应商A供应商供应商B供应商供应商C7-11店铺店铺配送中心主要操作配送中心主要操作配送中心备货备货储备、暂存储备、暂存分拣、配货分拣、配货装配装配配送运输配送运输7-ELEVEn7-ELEVEn物流配送中心的功能(特点)物流配送中心的功能(特点)一、一、高密度高密度开店模式开店模式为7-11集中化集中化物流配送提物流配送提供了条件供了条件二、二、高端信高端信息化息化设施施为快捷的物流快捷的物流配送体系提配送体系提供了平台供了平台三、三、多媒多媒体配送多体配送多元化物流元化物流配送形式配送形式四、四、快速的快速的顾客需求反客需求反应系系统提高提高了物流配送了物流配送的效率的效率四、四、7-ELEVEn配送中心的优点配送中心的优点优点优点减少物流环节减少物流环节降低成本降低成本信息沟通信息沟通及时,提高配及时,提高配送效率送效率提高消费者满意度提高消费者满意度保障了公司的整体布局保障了公司的整体布局规规化化实现车辆拼装化实现车辆拼装化逐渐掌握整个产业链的主导权逐渐掌握整个产业链的主导权提高了商品的周提高了商品的周转率率五、五、7-ELEVEn的配送体系的配送体系根据食品的保存温度来建立配送体系。
根据食品的保存温度来建立配送体系。
7-11对食品的分类是:
对食品的分类是:
冷冻型(零下冷冻型(零下20度),度),如冰淇淋等。
如冰淇淋等。
微冷型(微冷型(5摄氏度),如摄氏度),如牛奶、生菜等。
牛奶、生菜等。
恒温型,如罐头、饮料恒温型,如罐头、饮料等。
等。
暖温性(暖温性(20摄氏度),摄氏度),如面包、饭食等如面包、饭食等1.一般情况下的配送一般情况下的配送2.特殊情况下的配送特殊情况下的配送特殊情况下的特殊情况下的配送:
配送:
缺货时的配送管理缺货时的配送管理每个店铺都会随时碰到一些特殊情况造成缺货,这时只能向配送中心打电话告急,配送中心则会用安全库存对店铺紧急配送,如果安全库存也已告罄,中心就转而向供应商紧急要货,并且在第一时间送到缺货的店铺手中。
不同商品对不同商品对配送设备配送设备、配送时间配送时间、配送频率配送频率要求不同要求不同,以食品为例:
以食品为例:
对冷冻型、微冷型、恒温型、暖温型食品采取适当的运输设备进行运输对于有特殊要求的食品如冰淇凌,711会绕过配送中心,由配送车早中晚三次直接从生产商门口拉到各个店铺。
对于一般的商品,711实行的是一日三送制度,早上3点到7点配送前一天晚上生产的一般食品,早上8点到11点配送前一天晚上生产的特殊食品如牛奶,及新鲜蔬菜,下午3点到6点配送当天上午生产的食品六、六、7-ELEVEn物流配送的高效管理物流配送的高效管理1.物流路径集物流路径集约化化2.设立区域配送中心立区域配送中心3.度身定造物流体系度身定造物流体系4.设置配送流程以分置配送流程以分钟计算算物流启示?
七、从七、从7-ELEVEn7-ELEVEn得到的物流启示得到的物流启示1.以物流服以物流服务为核心的理念核心的理念2.顾客投客投诉是企是企业前前进的的动力力3.企企业员工一体化工一体化4.要保持企要保持企业的新的新鲜感和活力感和活力5.注重商机的注重商机的转变6.企企业硬件技硬件技术,战术战略的高瞻略的高瞻远瞩瞩7.企企业自身的自身的监督机制和健康自督机制和健康自检的能力的能力
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 11 物流配送 模式