6[1].投资决策模型-S.ppt
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计算机财务管理计算机财务管理第六章第六章投资决策模型投资决策模型ProductManagerTechnologyManagerMarketingAnalystFinancialManagerCompanyDirectorsvv购买设备?
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总经理总经理总经理总经理部门经理部门经理部门经理部门经理vv投资投资投资投资ERPERP系统?
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管理变革管理变革管理变革管理变革集中管理集中管理集中管理集中管理市场应变能力市场应变能力市场应变能力市场应变能力vv生产线需要改进吗?
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生产效率生产效率生产效率生产效率竞争竞争竞争竞争企业投资决策资本支出决策现金的流入和流出时间超过一年的决策管理者也要从财务角度分析并给出接受或否决决策海尔拟进行固定资产的更新改造从财务的角度如何进行评价改项目是否可行?
案例:
固定资产的更新改造投资与筹资哪些财务指标可以回答上述问题?
哪些财务指标可以回答上述问题?
张总拟通过按揭方式购房用于投资之用银行提供的条件:
贷款金额100万贷款年限15年贷款月利率4.56%0案例:
按揭购房投资与筹资哪些财务指标能够回答上述问题?
哪些财务指标能够回答上述问题?
学习目标学习目标投资决策的基本理论投资决策的基本理论投资决策指标及其函数(投资决策指标及其函数(IRR,MIRR,NPV)的概念)的概念和应用和应用投资决策相关函数投资决策相关函数折旧函数折旧函数(SLN,SYD,DDB,VDB)固定资产更新据测模型的设计方法和动态决策过程固定资产更新据测模型的设计方法和动态决策过程投资风险分析模型设计投资风险分析模型设计结合企业投资项目的案例进行动态决策的思路结合企业投资项目的案例进行动态决策的思路个人投资理财模型学习与应用个人投资理财模型学习与应用本章内容本章内容6.1投资决策模型概述投资决策模型概述6.2投资决策指标及其投资决策指标及其函数分析函数分析6.3固定资产更新决策模型设计固定资产更新决策模型设计6.4投资投资风险分析模型设计风险分析模型设计6.5多个项目的投资决策模型设计与案例多个项目的投资决策模型设计与案例分析分析6.6个人投资理财模型与应用个人投资理财模型与应用6.7投资项目解决方案设计投资项目解决方案设计Slide7SichuanUniversity投资是指投放财力于一定对象,以期望在未来获取投资是指投放财力于一定对象,以期望在未来获取投资是指投放财力于一定对象,以期望在未来获取投资是指投放财力于一定对象,以期望在未来获取收益的经济行为收益的经济行为收益的经济行为收益的经济行为投资渠道:
项目投资、股票投资、债券投资、黄金投资渠道:
项目投资、股票投资、债券投资、黄金投资渠道:
项目投资、股票投资、债券投资、黄金投资渠道:
项目投资、股票投资、债券投资、黄金投资、教育投资等投资、教育投资等投资、教育投资等投资、教育投资等1.1.投资决策概念:
是指投资者为了实现其预期的投资投资决策概念:
是指投资者为了实现其预期的投资投资决策概念:
是指投资者为了实现其预期的投资投资决策概念:
是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段,通过一目标,运用一定的科学理论、方法和手段,通过一目标,运用一定的科学理论、方法和手段,通过一目标,运用一定的科学理论、方法和手段,通过一定的程序对投资必要性、投资目标、投资规模、投定的程序对投资必要性、投资目标、投资规模、投定的程序对投资必要性、投资目标、投资规模、投定的程序对投资必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择重大问题所进行的分析、判断和方案选择重大问题所进行的分析、判断和方案选择重大问题所进行的分析、判断和方案选择6.1.1投资决策的概念与程序投资决策的概念与程序Slide8SichuanUniversity2.2.投资决策的特点投资决策的特点投资决策的特点投资决策的特点针对性:
投资决策要有明确的目标,若无明确的投针对性:
投资决策要有明确的目标,若无明确的投针对性:
投资决策要有明确的目标,若无明确的投针对性:
投资决策要有明确的目标,若无明确的投资目标就无所谓投资决策,而达不到投资目标的决资目标就无所谓投资决策,而达不到投资目标的决资目标就无所谓投资决策,而达不到投资目标的决资目标就无所谓投资决策,而达不到投资目标的决策就是失策策就是失策策就是失策策就是失策现实性:
投资决策是投资行动的基础,投资决策是现实性:
投资决策是投资行动的基础,投资决策是现实性:
投资决策是投资行动的基础,投资决策是现实性:
投资决策是投资行动的基础,投资决策是现代投资经营管理的核心。
投资经营活动是在投资现代投资经营管理的核心。
投资经营活动是在投资现代投资经营管理的核心。
投资经营活动是在投资现代投资经营管理的核心。
投资经营活动是在投资决策的基础上进行的,没有正确的投资决策,也就决策的基础上进行的,没有正确的投资决策,也就决策的基础上进行的,没有正确的投资决策,也就决策的基础上进行的,没有正确的投资决策,也就没有合理的投资活动没有合理的投资活动没有合理的投资活动没有合理的投资活动6.1.1投资决策的概念与程序投资决策的概念与程序Slide9SichuanUniversity2.2.投资决策的特点投资决策的特点投资决策的特点投资决策的特点择优性:
投资决策与优选并存。
投资决策过程就是择优性:
投资决策与优选并存。
投资决策过程就是择优性:
投资决策与优选并存。
投资决策过程就是择优性:
投资决策与优选并存。
投资决策过程就是对提供的诸方案进行评判选择的过程。
优选方案不对提供的诸方案进行评判选择的过程。
优选方案不对提供的诸方案进行评判选择的过程。
优选方案不对提供的诸方案进行评判选择的过程。
优选方案不一定是最优方案,但它应是诸多可行方案中最满意一定是最优方案,但它应是诸多可行方案中最满意一定是最优方案,但它应是诸多可行方案中最满意一定是最优方案,但它应是诸多可行方案中最满意的投资方案的投资方案的投资方案的投资方案风险性:
投资环境是瞬息万变的,风险的发生具有风险性:
投资环境是瞬息万变的,风险的发生具有风险性:
投资环境是瞬息万变的,风险的发生具有风险性:
投资环境是瞬息万变的,风险的发生具有偶然性和客观性,是无法避免的,但可设法风险的偶然性和客观性,是无法避免的,但可设法风险的偶然性和客观性,是无法避免的,但可设法风险的偶然性和客观性,是无法避免的,但可设法风险的规律性,根据以往的历史资料并通过概率统计的方规律性,根据以往的历史资料并通过概率统计的方规律性,根据以往的历史资料并通过概率统计的方规律性,根据以往的历史资料并通过概率统计的方法,对风险做出估计,从而控制并降低风险法,对风险做出估计,从而控制并降低风险法,对风险做出估计,从而控制并降低风险法,对风险做出估计,从而控制并降低风险6.1.1投资决策的概念与程序投资决策的概念与程序Slide10SichuanUniversity3.3.投资决策的一般程序投资决策的一般程序投资决策的一般程序投资决策的一般程序11)确定投资目标。
是投资决策的前提,正确确定投资目)确定投资目标。
是投资决策的前提,正确确定投资目)确定投资目标。
是投资决策的前提,正确确定投资目)确定投资目标。
是投资决策的前提,正确确定投资目标需做到:
有正确的指导思想、有全局观念、有科学的标需做到:
有正确的指导思想、有全局观念、有科学的标需做到:
有正确的指导思想、有全局观念、有科学的标需做到:
有正确的指导思想、有全局观念、有科学的态度态度态度态度22)选择投资方向。
拟定具体的投资方向,提出具体的投)选择投资方向。
拟定具体的投资方向,提出具体的投)选择投资方向。
拟定具体的投资方向,提出具体的投)选择投资方向。
拟定具体的投资方向,提出具体的投资项目。
企业高层领导。
基层或中层人员提出。
资项目。
企业高层领导。
基层或中层人员提出。
资项目。
企业高层领导。
基层或中层人员提出。
资项目。
企业高层领导。
基层或中层人员提出。
33)制定投资方案。
制定具体的投资方案,内容一般包括)制定投资方案。
制定具体的投资方案,内容一般包括)制定投资方案。
制定具体的投资方案,内容一般包括)制定投资方案。
制定具体的投资方案,内容一般包括投资项目和目标、投资项目和目标、投资项目和目标、投资项目和目标、SWOTSWOT分析、财务分析(计算预计收分析、财务分析(计算预计收分析、财务分析(计算预计收分析、财务分析(计算预计收入和成本、预计现金流量等)、投资决策评价指标测算入和成本、预计现金流量等)、投资决策评价指标测算入和成本、预计现金流量等)、投资决策评价指标测算入和成本、预计现金流量等)、投资决策评价指标测算等,并对方案进行可行性论证等,并对方案进行可行性论证等,并对方案进行可行性论证等,并对方案进行可行性论证6.1.1投资决策的概念与程序投资决策的概念与程序Slide11SichuanUniversity3.3.投资决策的一般程序投资决策的一般程序投资决策的一般程序投资决策的一般程序44)评价投资方案。
企业和个人;主要是对投资风险与回)评价投资方案。
企业和个人;主要是对投资风险与回)评价投资方案。
企业和个人;主要是对投资风险与回)评价投资方案。
企业和个人;主要是对投资风险与回报进行评价分析来判断决策方案的可靠性报进行评价分析来判断决策方案的可靠性报进行评价分析来判断决策方案的可靠性报进行评价分析来判断决策方案的可靠性55)投资项目选择。
投资额较小的项目)投资项目选择。
投资额较小的项目)投资项目选择。
投资额较小的项目)投资项目选择。
投资额较小的项目中层经理有决策中层经理有决策中层经理有决策中层经理有决策权;投资额较大的权;投资额较大的权;投资额较大的权;投资额较大的总经理决策;投资额特别大时,要总经理决策;投资额特别大时,要总经理决策;投资额特别大时,要总经理决策;投资额特别大时,要由董事会甚至股东大会投票表决。
个人理财由董事会甚至股东大会投票表决。
个人理财由董事会甚至股东大会投票表决。
个人理财由董事会甚至股东大会投票表决。
个人理财简单简单简单简单66)反馈调整决策方案和投资再评价。
投资方案确定后,)反馈调整决策方案和投资再评价。
投资方案确定后,)反馈调整决策方案和投资再评价。
投资方案确定后,)反馈调整决策方案和投资再评价。
投资方案确定后,必须根据环境和需要的不断变化,对原先的决策进行适必须根据环境和需要的不断变化,对原先的决策进行适必须根据环境和需要的不断变化,对原先的决策进行适必须根据环境和需要的不断变化,对原先的决策进行适时的调整,从而使投资决策更科学合理;随时根据变化时的调整,从而使投资决策更科学合理;随时根据变化时的调整,从而使投资决策更科学合理;随时根据变化时的调整,从而使投资决策更科学合理;随时根据变化的情况作出新的评价的情况作出新的评价的情况作出新的评价的情况作出新的评价6.1.1投资决策的概念与程序投资决策的概念与程序Slide12SichuanUniversity无论是选择投资项目(在存在几个投资项目可供选择的投无论是选择投资项目(在存在几个投资项目可供选择的投无论是选择投资项目(在存在几个投资项目可供选择的投无论是选择投资项目(在存在几个投资项目可供选择的投资方案时,对不同项目进行比较,从中选出经济效益较资方案时,对不同项目进行比较,从中选出经济效益较资方案时,对不同项目进行比较,从中选出经济效益较资方案时,对不同项目进行比较,从中选出经济效益较佳的项目),还是选择项目的投资方案(对所选项目的佳的项目),还是选择项目的投资方案(对所选项目的佳的项目),还是选择项目的投资方案(对所选项目的佳的项目),还是选择项目的投资方案(对所选项目的各种实施方案进行比较,从中选出经济效益最佳的投资各种实施方案进行比较,从中选出经济效
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- 投资决策 模型