果蔬采后处理与贮藏保鲜产业化开发可行性报告Word格式文档下载.docx
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(1)年总销售收入2430万元。
(2)总成本1994.6万元。
(3)年税后利润95.1万元。
(4)年上缴税金340.3万元。
(5)投资利润率24.8%
总论
(6)投资净利率16.7%
(7)投资利税率46.5%
(8)税后财务内部收益率22.8%
(9)税后财务净现值423.26万元。
(10)投资回收期5.25(年)
1.1.6项目辐射范围及带动能力
本项目采用果品蔬菜无污染标准化生产、采后商品化加工处理、气调保鲜、速冻保鲜等一系列新技术,技术辐射力较强,将有力带动河北省果蔬冷藏和深加工业的发展。
通过实施本项目,可增加种植基地1万多亩,新引收1万个农民加入果蔬生产协会,年总增收500万元,农民人均纯收入增加500元以上,提供新的就业岗位100个。
1.2可行性研究报告编制依据
1、2007年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南;
2、2007年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲;
3、河北省农业开发办公室关于2007年产业化经营项目安排意见,冀农开办[2006]114号文件;
项目背景和建设的必要性
4、石家庄市财政局关于转发《河北省农业开发办公室关于2007年产业化经营项目安排意见》的通知,石财发[2006]32号文件;
5、国家关于三农工作、支持农业综合开发和企业管理、财务、税收等政策与规定;
6、河北省、石家庄市、藁城市产业发展规划;
7、企业及相关部门提供的有关基础数据资料;
8、本项目的专家意见。
1.3综合评价和论证结论
本项目是当地果蔬产业高效发展的亟需,各项财务评价指标数据均较为理想,具有良好的财务盈利能力和较强的抗风险能力,财务上是可行的;
采用的技术先进,市场前景看好,在国际国内市场有较强的竞争力;
所采用的设备、装备与工艺技术先进可行,技术路线合理;
符合环境保护要求;
项目具有较好的盈利能力,且社会效益显著,产业带动力较强。
项目总体可行。
对企业而言存在的主要问题是处于快速成长阶段,新增的工人素质有待提高。
建议:
企业要加强工人队伍的技术培训,提高素质。
对政府部门而言本项目产业带动作用强,经济效益、社会效益和生态效益都较好。
农业开发和财政部门给予支持。
第二章项目背景和建设的必要性
2.1项目背景
藁城市乃至河北省的果蔬产业发展面临的主要问题:
(1)分散的农户小规模生产经营,导致果蔬产业抵御市场风险能力低;
(2)中低档产品的生产,导致产品质量不稳定、效益差,甚至亏本经营;
(3)采后加工处理能力有限,规模小,难以与国际市场接轨,因此,效益较低,农民的生产积极性受挫。
鸭梨、冬枣是我国特有的优良品种资源。
藁城市鸭梨种植10万多亩,年产20多万吨,梨贱伤农的问题很突出。
冬枣种植面积1万亩,陆续进入丰产期,总产量迅速增长。
2006年,藁城市冬枣总产量1000多吨,预计明年可达3000吨。
目前,冬枣的大规模贮藏保鲜问题还没有很好解决,必将出现销售难的问题。
藁城蔬菜播种面积40万亩,年总产量约200万吨,绝大部分以原菜的方式销售,采后商品化处理加工能力很低,生产旺季积压严重。
因此,根据国际国内市场的需要,充分发挥龙头企业的作用,大力发展果蔬采后处理和提高贮藏保鲜技术水平,是果蔬产业发展的亟需。
藁城是河北省综合经济实力十强(县)市之一,是全国经济综合竞争力百强县之一,农业综合生产能力居河北省之首。
藁城也是全国科技进步先进(县)市、全国十大粮食生产先进(县)市、全国无公害蔬菜生产示范(县)市。
果蔬产业是农业四大主导产业之一,藁城是中国鸭梨原产地,曾进贡朝廷,称为“真定御梨”。
大枣种植有着悠久的历史,解放前的千余年一直是第一大宗果品。
果蔬产业的收入占全市农业总收入的三分之一,从事果蔬生产的劳力占农村总劳力的二分之一。
果品蔬菜的商品率98%。
藁城在全国率先发展起果品蔬菜产地冷藏业,于23年前建立了全国第一座产地冷库,并将建库与贮藏技术辐射到全国各地,获得国家“星火科技”奖。
现有冷库千余座,库容30万吨,是全国最大的果品蔬菜冷藏基地,近年来鲜果出口快速增长,2004年度出口1万吨。
周边的晋州、辛集、赵县、宁晋、新乐等县(市),梨树面积近200万亩,冬枣面积4万亩,有良好的产业基础。
目前,河北省鲜鸭梨有资格向美、加、澳出口的企业共11家,出口量占全国的90%。
该企业是中国果品流通协会的理事单位,是藁城市最大的果品出口经营企业,本项目建设有利于扩大企业的出口规模,促进藁城果蔬产业向外向型转变,带动当地果蔬产业发展。
2.2项目建设的必要性
本项目建设以科技为先导,以标准化生产基地建设为基础,改进采后商品化处理与保鲜技术,与国际市场接轨,目的是提高产品附加值,实现企业与农民双赢。
必要性主要体现在以下四个方面:
1、该项目的建设是公司原有基础项目发展的需要
本项目是石家庄市重点产业化项目“外向型果业研发基地开发项目”的延伸。
本项目的实施是对原有项目的深化,能够保证果品蔬菜的质量,扩大出口量,在经济效益、经济合作组织、企业创新、生产技术等方面取得明显进步。
2、项目建设是国家政策及当地农民的需要
中央一号文件明确了农业和农村工作的总体要求,特别强调指出,当前和今后一个时期,政府将把加强农业基础设施建设,加快农业科技进步,提高农业综合生产能力,作为一项重大而紧迫的战略任务。
政府下决心调整国民收入分配结构,在稳定现有各项农业投入的基础上,把新增财政支出和固定资产投资切实向农业、农村、农民倾斜,逐步建立稳定的农业投入增长机制。
本项目的实施,能促进农民经济合作组织的发展和壮大。
将组织农户实施果菜标准化生产,使农民享优质优价和产品包销的益处,预计农民人均年收入增加500元以上,总增收超过500万元。
3、增强我省农业竞争力
本项目的实施,企业不仅将带动果菜种植业向标准化、绿色和可持续方向发展,同时将建立起与果农菜农更加紧密的合作关系,提高产业的组织化程度,从而提高我市农业的竞争力。
4、有利于创立企业自己的品牌
本项目实施后,企业产品以品质优越、营养安全等特点占领国内外市场,为河北省创立名牌产品,带动藁城及周边地区发展。
综上所述,本项目的实施对增加当地农民收入,壮大主导产业,优化产业结构,提高企业经济效益和知名度都具有积极的作用,项目的建设是必要的。
建设条件
第三章建设条件
3.1项目区概况
3.1.1地理位置及区域范围
藁城市位于华北平原腹地,太行山东麓,北距首都300公里,东距天津、黄骅口岸264公里,西距省会石家庄30公里。
3.1.2自然资源状况
藁城市自然条件优越,属北温带亚湿润季风性气候区,春季干旱多风,夏季高温多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷干燥,四季分明,每年降水集中于7、8月份。
年平均气温12.5度,全年无霜期189天,年平均降雨量489毫米,相对湿度67%,年均日照2710小时,境内地势平坦,土壤肥沃,雨热同季,地下水资源较丰富,水质优良,平川旷野,沃土连阡,很适合优质果品和蔬菜种植。
项目区与基地间交通条件好,距石德铁路、石黄高速公路和307国道均在3公里以内,交通十分便利。
3.1.3社会经济状况
藁城市是全国重点农业综合开发县(市),面积836平方公里,耕地82万亩,总人口74.4万人,其中农业人口54.1万人,农村劳动力21万人。
农业四大主导产业是畜禽、粮食、蔬菜、果品。
2005年,全市国内生产总值150亿元,一二三产的产值比例为1:
24:
1.4,财政收入8.1亿元,农民人均纯收入5060元。
3.1.4项目关联产业发展现状
(1)产前关联产业:
果品蔬菜种植业。
与本项目密切关联的果品蔬菜基地面积5万余亩,涉及农户近2万个,协会统一采购供应苗木、种子、肥料、农药等重要的生产资料,统一组织产品收购,统一技术指导。
企业与农民签订了收购合同,实行优质优价和价格保护。
农民生产开始有了标准化意识,但技术水平尚参差不齐,需要企业引导并帮助提高。
(2)产后关联产业:
运输与零销行业。
社会运力一般情况下能满足经营需要,冷运力量由企业配备。
企业拟在主要城市建立连锁商店,以便更有力占领国内市场。
3.1.5项目建设地点选择
本项目选在公司所属的藁城冷库内,占地27亩,位于城南侧,交通运输方便、原料就近供应而又离开居民区、符合卫生要求。
3.2项目建设条件优劣势分析
3.2.1优势条件
1、政策环境
本项目符合藁城市政府规划,项目实施单位是河北省农业产业化重点龙头企业,得到省市(县)政府的重点扶植,与本项目相关的VT生物有机肥产业化开发、冬枣气调保鲜技术,分别列入河北省科技厅和石家庄市科技局、藁城市科技局的科技发展计划,给予了重点支持。
2、资源优势
在物质资源方面,石家庄市是全国著名的果菜集中产区,是全国为数不多的冬枣适生区,仅藁城市就有果树面积20万亩,蔬菜播种面积40万亩,集中连片的蔬菜基地10万亩,近年来冬枣产业迅速发展,面积已有1万亩,今年总产1000吨,明年将超过3000吨。
在人力资源方面,藁城靠近北京、石家庄等大中城市,可以方便地接受其人才、技术辐射,目前企业聘请了20多名退休技术人员为职员或顾问,招聘毕业大学生20多人。
当地人多地少,农村有很多剩余劳动力,新增工人可就地招聘。
3、市场优势
企业进行水果出口经营多年,有自己的销售渠道,近年与亚洲最大的果品蔬菜国际贸易商香港荣懋贸易公司联营,建立了石家庄懋丰园实业有限公司,能充分利用港商国际市场网络和经营经验。
今年公司保鲜冬枣开始批量打入马来西亚市场,深受欢迎。
在国内市场上,企业在十多个大城市建立了销售办事处,初步形成了自己的市场经销体系。
4、科技优势
企业在种植技术方面,建立了由退休的原河北省副省长张润身(教授)和原省林业局曲宪中副局长(研究员)为带头人,12名大学教授为成员的技术研发与服务队伍。
在加工方面招聘了全国著名的营养食品专家吴树勋教授为带头人,5名高级工程师为成员的研发组织。
近两年连续承担省市县科技研发项目四项,成功地示范了冬枣、葡萄气调保鲜与减压保鲜、生物有机肥应用、生物防治病虫害,普通冷库气调改造等10余项新技术。
5、基础设施条件优势
公司自有冷库三座,年贮藏能力8000吨,年产2万吨生物有机肥厂一座,运输车辆4部、轿车5部、办公微机10部,建有企业自己独立的网址。
项目区电力设施完善,能保证改扩建需要,无须征用土地,也无须新建太多的配套设施。
3.2.2劣势分析
劣势之一:
企业的规模还较小,经济实力不够强,出口经营的产品种类少,尚不能适应外国客户的大批量多品种求购要求。
劣势之二:
冬枣作为新兴的水果,消费者的认可程度还不够高,且贮藏保鲜困难,货架期短。
亟需改进鲜贮、包装技术,企业还将针对这个问题,大力发展冬枣深加工。
3.3主要障碍因素及解决方案
企业发展的主要障厚因素是缺少资金,融资困难。
由于企业建立时间不长,资金积累不足。
解决方案:
建立现代化企业管理制度,扎扎实实搞好企业管理,提高产品质量,树立起重质量、重合同、重服务、守信誉的企业形象,增强企业发展活力,提高融资能力。
同时,实行强强联合,加强关联企业的合作,广开招商引资渠道,借助大企业的资金、经验与市场发展自己。
建设单位基本情况
第四章建设单位基本情况
4.1建设单位概况
石家庄神喻王果蔬科技开发有限公司正式注册于2001年,民营股份制企业,股东5人,其中法人代表郭永清占80%股份,注册资金3600万元。
2003年7月与香港荣懋公司合资建立了石家庄懋丰园实业有限公司,合并了深州鑫荣懋公司。
目前公司拥有冷库3座,贮藏能力共8000吨,拥有年加工能力3000吨的水果采后加工处理厂一座,年产20000吨生物有机肥厂一座,自营果园2000亩,50年使用权的土地903亩。
现有员工234人,技术人员50名。
公司的主要产品是鲜果和鲜菜,以出口为主,销往美国、加拿大、澳大利亚、东南亚、中东、欧洲等国家和地区。
公司实行“龙头企业+协会+基地+农户”的经营机制,牵头成立了藁城市果蔬冷藏协会、冬枣产销合作社、生物有机肥协会,组织农民建成出口梨注册果园4000亩、优质梨生产基地2万亩、冬枣基地8000亩,组织472个冷库业主和3000多果农开展协作经营。
连续3年被省政府认定为全省农业产业化重点龙头企业。
4.2研发能力
公司有较强的自主技术研发和技术协作能力。
吸收多名退休技术人员为职员,聘请河北农大、中国农大的12名教授为顾问,并建立研发机构,先后承担了省市四项科研项目。
2004年启动的石家庄重点农业产业化项目“外向型果业研发基地”得到发改委批复,并列为2005年藁城市重点农业开发工程,2005年投资60万元建立了果品蔬菜加工实验室,开展了多项新产品的研制工作。
公司的“神喻王”、“天帅”牌鸭梨、黄冠梨相继被评为省优质产品和名牌产品。
同年被吸收为中国果品流通协会梨分会常务理事单位。
4.3企业财务状况
至2006年8月底,公司实收资本3600万元,所有者权益9069.6万元,实有总资产12600万元,其中固定资产原值3148万元,净值2810万元,无形资产总值3452.7万元,负债3561万元,资产负债率28.3%。
2004年、2005年的经营收入都在7000万元以上,两年盈利分别为:
635.8万元和559.4万元,信用等级为AAA级。
4.4法人代表基本情况
郭永清,男,43岁,大专学历,中共党员,1980年在藁城市棉麻公司工作;
1985年在藁城市工商局工作,兼任藁城市果蔬冷藏协会秘书长;
2003年创办石家庄神喻王果蔬科技开发有限公司,任董事长、总经理,兼任藁城市政协常委、科协副主席,还选为河北省农民合作社经济组织联合会副会长。
懂经营会管理,富于开拓精神,尊重人才,善于与人合作,以其诚实守信和务实作风赢得了企业员工的信赖,与多家流通企业、科研单位建立了巩固的合作关系。
市场分析与销售
第五章市场分析与销售
5.1市场分析
5.1.1产品市场供求现状
鲜食果菜在消费中占有重要位置,即使在发达国家,果蔬鲜食比例也占总产量的60%以上。
鸭梨是中国特产,种植历史千余年,经久不衰,它外观漂亮,耐贮运,有特殊的宜人香味,石细胞很少,且有润肺、清热、平喘、止咳之功效,长期以来享誉海内外。
该企业在鸭梨出口方面已经做好了充分的市场铺垫,并取得了较好的效益。
2005年销售鲜梨10000余吨,其中出口8000余吨,国内销售2000余吨。
公司已获得2006年8月~2007年5月出口美、加、澳订单3000吨,出口欧盟订单2000吨,出口东南亚订单6000吨。
冬枣是近年来兴起的鲜食枣品种,因其成熟晚(10月上中旬成熟)而得名,个大、皮薄、果肉细嫩多汁、甘甜清香、酸甜适口、风味极佳,维生素C含量尤其丰富,是苹果70倍,梨的140倍,维生素P含量是金丝小枣的20倍,有“百果之王”和“活维生素丸”之美誉。
河北农大研究发现,鲜枣中富含一种叫环磷酸腺苷(C-AMP)的生物活性物质。
这种物质对人体内的癌细胞具有较强的破坏和抑制作用。
另外还含有芦丁(Rutin)成分,芦丁是治疗高血压病的有效药。
因此,冬枣作为一个珍贵水果,国内市场销量不大,但价格较高。
从公司近三年的经销情况看,外国商人对冬枣很感兴趣,今年已开始小批量向马来西亚出口。
花椒芽、榆钱等特色野菜是抢手货,通过速冻低温保鲜,可以实现常年供应,目前市场供不应求。
5.1.2市场前景分析
包括本项目建设单位在内的全省具有将鲜鸭梨出口美、加、澳、欧盟资格的企业只有11家,近年在果品行业协会的统一组织下建立起一致对外的同盟关系,内部无序竞争基本消除,整体竞争力增强。
本项目建设单位发展快、势头强劲,不断拓展海外销售渠道,产品进入沃尔玛超市,信誉很好,从未出现退货现象,在竞争中获得了有利位置。
冬枣因其栽培管理条件要求高,种植面积不会太大,随着产量增加和保鲜技术的提高,将成为国内的大众水果,也可发展成大宗出口产品,价格仍将较高。
本项目实施以后,基地的果品质量、采后处理、冷藏保鲜、包装等方面将全面提高,企业的竞争力将进一步增强,市场前景很好。
5.1.3项目产品的竞争优势分析
本项目主导产品是:
保鲜果蔬。
生产规模:
年出口鲜梨由8000吨增加到10000吨,气调保鲜冬枣年产销量1000吨,速冻低温保鲜小包装野菜年产销500吨。
鸭梨、黄冠梨、黄金梨,都是中国特产,全国总产量的90%出自河北,石家庄市梨的产量占河北的70%。
作为一个传统的大宗出口产品,将继续享誉海内外,很具竞争力。
冬枣是中国独有特产,全国尚未解决大规模贮藏保鲜问题,本项目采用气调保鲜、减压保鲜和速冻保鲜等先进技术,保鲜质量比普通冷库明显提高。
速冻小包装野菜。
主要有花椒芽、苜蓿芽、榆钱和高档嫩野菜、绿麦仁等,风味独特,口感好,营养丰富,速冻能保证风味、口感、营养不受破坏,且能常年供应。
目前在市场上属于空档,需求很旺,但供应严重不足,预计将很容易占领市场。
5.2销售策略、方案和营销模式
企业针对各个产品的不同市场情况采取相应的营销策略。
鲜销梨、冬枣市场竞争策略:
在提高产品质量的基础上,鸭梨的外销由现在东南亚为主转移到美、加、澳和欧盟市场为主。
标准化出口梨园建设和采后处理、加工、冷藏保鲜都要普遍应用新技术,严格过程控制,确保质量达标,以对应进口国不断强化的绿色壁垒和技术壁垒。
鲜冬枣的销售努力由国内转移到国外。
标准化冬枣园的建设的重点是生物有机肥与生物农药的普及应用、科学控制浇水、科学控制载果量,提高冬枣质量。
在采后处理加工上,建立标准化加工厂,改进包装,实行控温控湿气调冷藏,确保出库鲜果质量和10天以上的货架期。
探索速冻保鲜冷链外销的技术与外销途径。
在外销业务开展上,紧密配合省果品行业协会的部署,规范行业行为,自强自律,努力争取全省外销果品企业的协同对外,体现组织竞争力。
营销方案:
出口产品依托合资伙伴香港荣懋贸易公司的国际市场网络,打自己的品牌,巩固原有客户,逐步扩大渠道。
内销产品,远处城市,依托其批发市场销售,近处城市建立自己的连锁店与专柜。
经营模式:
公司+基地+农户,产贮紧密结合,出口与内销相结合,打造精品品牌,突出质量。
销售队伍建设:
吸收退休的省进出口商检局张国宝副局长为营销部经理,对原有销售队伍进行扩充改组,达到10人;
搞好营销策划,加大营销业务的投入,严明奖罚,充分调动营销人员的积极性;
加强业务培训,不断提高营销人员的素质与能力。
5.3市场风险分析
5.3.1项目产品市场风险因素分析
保鲜果蔬市场风险的主要因素有三个:
一是国际贸易中进口国的绿色壁垒;
二是国内销售品牌形象受到破坏;
三是产品供应局部相对过剩,造成价格下跌。
5.3.2防范和降低风险政策
对策:
(1)对出口果蔬首先严格生产过程的控制,确保绿色生产技术措施的落实,杜绝农药残留超标。
其次在采后加工处理中,采用无残留、对人体无毒副作用的烟剂薰蒸,确保无一个活虫活卵,用高压气枪彻底清尘。
第三,要求进口国家在公司冷库内检验检疫,获取出关商检证后,再发运。
项目建设方案
(2)在确保产品的内外在质量的同时,加强商标保护,使他人不能仿制包装。
(3)针对国内市场上大路货多精品少的形势,以精品打市场。
(4)加强宣传,提高企业和产品的知名度,扩大市场影响。
(5)采取内外销灵活转换的销售方式方法。
第六章项目建设方案
6.1建设任务和规模
本项目土建与改造工程包括:
采后处理新车间、冷库气调改造、低温改造工程等。
总面积4100平方米,其中改建2000平方米,新建2100平方米。
各个单项工程详见下表:
序号
项目名称
建筑面积
(m2)
结构形式
备注
元/平方米
金额
1
采后处理加工车间
1500
1层钢架彩钢板
新建
750
112.5
2
速冻加工车间
400
1层砖混
改建
200
8
3
低温冷藏库改造
原冷库改建
800
32
4
气调冷库改造
1200
24
5
制冷设备房
100
500
6
试验室
砖混
600
30
合计
4100
211.5
6.2项目规划和布局
项目设置三个功能区,包括:
采后处理区、冷藏区和研发服务区。
采后处理与冷藏区在公司所属藁城冷库,主要贮藏出口梨、冬枣和速冻果蔬。
研发开发服务区建立在岗上镇小丰村北公司的生态农业园内,任务是研究开发贮藏保鲜新技术、培训和品质检验。
详见项目平面布局图(附图)。
6.3生产技术方案及工艺流程
1、鲜果(菜)采后商品化加工
技术简述:
鲜果(菜)采后商品化加工主要是对鲜果(菜)进行净化、分级、包装处理,优化质量,保证卫生检疫指标,提高商品价值。
采用美国乙稀阻断薰蒸剂和ROSITE杀菌剂进行处理,对提高保鲜效果起到决定性作用。
工艺流程示意图如下:
原料→薰蒸灭虫卵处理→进处理厂→初选→吹尘(或清洗)→分级→杀菌剂处理→分级→包装称重→质检→入库冷藏。
2、气调保鲜
用碳分子筛制氮机制氮,通过向帐内输入氮气,改变贮藏环境中的空气成份,达到氧2~4%、二氧化碳小于3%的比例,温度控制0~-2℃,湿度90~95%,从而抑制呼吸强度,减轻呼吸消耗,抑制霉菌,减缓衰老,防治腐烂。
冬枣保鲜期100天以上,脆果率92%以上。
冷库预冷→冷库消毒灭菌→产品入库装帐→冷风降温→输氮气调节气体成份
↓
出库←恒温
3、速冻保鲜
在-36℃以下,最短时间内将果菜冻实,让其细胞内外的水分同时结冻,以保证细胞壁不受挤压,组织结构不受破坏。
然后在尽量短的时间内进入-18度冷库,使产品不再呼吸,微生物不再活动,以延长保鲜期。
清洗→漂汤灭活→甩水→整理装盘→迅速冻结→挂冰衣
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