5S报告.ppt
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5S报告.ppt
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1一吉一吉厂5s报告告资料料主題主題:
5S的推展的推展状况報告人:
郑忠辉25S报告流程告流程v组织架架构图、稽核小、稽核小组成成员v5S管制作業辦法管制作業辦法v确定确定5S区域和域和负责人、制定人、制定5S奖惩措施措施.v制制订评分分项目及推展目及推展进度表度表.v整理整理,整整顿项目目v整理整整理整顿前后前后图片片对照照.v清扫项目改善前后目改善前后图片片对照照.v清洁项目改善前后目改善前后图片片对照照.v教养项目目训练宣宣导.3廠廠長長吳洪陽吳洪陽现场组组长廖玉珍廖玉珍办公公区组长王王培培倉庫組長倉庫組長張運琴張運琴101组201组102组202组办公室办公室涂四凤涂四凤廖廖玉蘭玉蘭治工具房治工具房胥红勇胥红勇库房房張運琴張運琴稽核小組稽核小組待验区待验区廖玉蘭廖玉蘭103组203组一吉一吉厂S活活动委委员会成成员45S稽核稽核小組成小組成人人员稽核小稽核小组成成员:
吴厂长、涂四、涂四凤、王蓓、胥、王蓓、胥红勇勇及製造主管及製造主管:
后會棉后會棉,周春蘭周春蘭一吉廠一吉廠5S活動活動5一吉廠一吉廠5S活動活動6一吉廠一吉廠5S活動活動75s评分分项目及目及标准准一吉廠一吉廠5S活動活動-生生產區域產區域85s评分分项目及目及标准准一吉廠一吉廠5S活動活動-辦公室辦公室區域區域9一吉廠一吉廠5S活動活動10一吉廠一吉廠5S活動活動11一吉廠一吉廠5S活動活動5S评分分区域及域及责任人任人12主題主題:
5S紅旗紅旗在整月的评分累计中,平均分数最高的定为第一名,且颁发一个流动红旗,并发奖金300元做以鼓励.在整月的评分累计中在整月的评分累计中,平无分数低于平无分数低于80分以下的区域分以下的区域,按最后按最后1、2、3名进行排名名进行排名,最后一名颁发一个流动蓝旗最后一名颁发一个流动蓝旗且罚款且罚款150元,倒数第二名罚款元,倒数第二名罚款100元,倒数第三名罚款元,倒数第三名罚款50元元5S制制订奖惩措施措施一吉廠一吉廠5S活動活動13一吉廠一吉廠5S活動活動-整整理理生生產線整理盤點線整理盤點整理:
整理:
将所有物品分所有物品分为有必要有必要与没必要必要两类;1.将有必要的有必要的东西留下西留下,2.将没必要的必要的东西固定位置西固定位置摆放或放或变买处理理14一吉廠一吉廠5S活動活動-整整理理仓库整理盤整理盤點點15一吉廠一吉廠5S活動活動-整整理理辦公室整理盤點辦公室整理盤點16一吉廠一吉廠5S活動活動-整整理理17一吉廠一吉廠5S活動活動-整整頓頓倉庫整頓盤點倉庫整頓盤點18一吉廠一吉廠5S活動活動-整整頓頓辦公室整頓盤點辦公室整頓盤點19主題主題:
材料區的整理材料區的整理,整頓整頓改改善善案案例例一一一吉廠一吉廠5S活動活動改善場所:
工廠生產線執行人:
侯會棉改善前改善前1.标示不示不清2.寻找困找困难3.易混料易混料4.不同不同线径铜线易混用易混用每次每次寻找材料找材料须花花60秒秒改善改善後後:
1.材料易取材料易取2.标示示清楚楚3.干干净整整洁4.不易混料不易混料,混混铜线直接直接到到标示好的示好的纸箱中取,只箱中取,只须10秒秒钟20主題主題:
材料區的整理材料區的整理,整頓整頓改改善善案案例例二二一吉廠一吉廠5S活動活動改善場所:
工廠生產線執行人:
侯會棉改善前改善前说明:
明:
垃圾圾区脏乱改善改善後後:
说明:
明:
垃圾圾区用用纸板加板加于于护墙以便于以便于脏了更了更换。
21主題主題:
材料區的整理材料區的整理,整頓整頓改改善善案案例例三三一吉廠一吉廠5S活動活動改善場所:
工廠生產線執行人:
侯會棉改善前改善前说明:
作明:
作业指指导书用用夹板掉起板掉起来改善改善後後:
说明:
明:
用用压克力板克力板压住住作作业指指导书22改改善善案案例例四四一吉廠一吉廠5S活動活動改善前:
改善前:
整個生整個生產線區域無歸畫線區域無歸畫改善改善後後:
生生產線區域使用斑馬線歸畫線區域使用斑馬線歸畫改善場所:
工廠生產線執行人:
侯會棉主題主題:
材料區的整理材料區的整理,整頓整頓23改改善善案案例例五五一吉廠一吉廠5S活動活動改善前:
改善前:
说明:
明:
资料料与其他物品其他物品乱混在一起混在一起,显得凌得凌乱改善改善後後:
说明:
物品明:
物品与资料分料分开摆放且放且标示示清楚楚改善場所:
工廠生產線執行人:
王蓓主題主題:
材料區的整理材料區的整理,整頓整頓24一吉廠一吉廠5S活動活動-清掃掃辦公室辦公室清掃盤點掃盤點25一吉廠一吉廠5S活動活動-清掃掃倉庫倉庫清掃盤點掃盤點26一吉廠一吉廠5S活動活動-清掃掃生生產線線清掃盤點掃盤點27主題主題:
生產區的清掃生產區的清掃改改善善案案例例一一一吉廠一吉廠5S活動活動-清掃清掃改善場所:
工廠生產線執行人:
侯會棉改善前改善前说明:
明:
电风扇扇脏改善改善後後:
说明:
明:
针对车间风扇全部扇全部清扫、清洁。
28主題主題:
生產區的清掃生產區的清掃改改善善案案例例二二一吉廠一吉廠5S活動活動-清掃清掃改善場所:
工廠生產線執行人:
侯會棉改善前改善前说明:
明:
墙壁有黑印、壁有黑印、发黄改善改善後後:
说明:
明:
针对墙壁重新壁重新刷、刷、显得明亮整得明亮整洁。
不可将墙壁弄脏不可将墙壁弄脏,违者罚款违者罚款100元元29主題主題:
生產區的清掃、清潔生產區的清掃、清潔改改善善案案例例三三一吉廠一吉廠5S活動活動-清掃清掃改善場所:
工廠生產線執行人:
侯會棉說明說明:
1.上班前作上班前作业员先先习惯性的做好性的做好清扫、清洁仪器、器、工工桌面的面的动作。
作。
2.清洁:
维持以上整理、整持以上整理、整顿、清扫三三样。
30主題主題:
教养项目推行状况教养项目推行状况改改善善案案例例一一一吉廠一吉廠5S活動活動-教養教養改善場所:
工廠生產線執行人:
侯會棉改善前改善前说明:
凳子坐姿凌明:
凳子坐姿凌乱不整不整齐。
改善改善後後:
说明:
凳子成四方形及明:
凳子成四方形及整整齐一致一致31主題主題:
教养项目推行状况教养项目推行状况改改善善案案例例二二一吉廠一吉廠5S活動活動-教養教養改善場所:
工廠生產線執行人:
侯會棉改善前改善前说明:
凳子坐姿凌明:
凳子坐姿凌乱不不整整齐改善改善後後:
说明:
凳子成四方形及整明:
凳子成四方形及整齐一致。
一致。
32主題主題:
5S12月月份總得分總得分状况一吉廠一吉廠5S活動活動-稽核得分稽核得分說明說明:
车间5S评分看板分看板說明說明:
各個區域各個區域5S评分看分看板板狀況狀況改善場所:
看板區域執行人:
熊大萍33一吉廠一吉廠5S活動活動-稽核得分稽核得分主題主題:
5S12月月份改善報告改善報告34一吉廠一吉廠5S活動活動-稽核得分稽核得分說明說明:
紅色代表紅色代表-當月該區域獲得第一名當月該區域獲得第一名;藍色代表藍色代表-當月該區域獲得最後一名當月該區域獲得最後一名主題主題:
5S各各区域域612月月份的得分的得分状况改善場所:
看板區域執行人:
稽核小組352.垃圾箱垃圾箱:
将所有不要的物品统一固定一个垃圾将所有不要的物品统一固定一个垃圾箱堆箱堆放放,且放在车间的角落里且放在车间的角落里3.材料区材料区:
将现有生产线上要做的原材料标示清楚将现有生产线上要做的原材料标示清楚,整齐排放在材料架上整齐排放在材料架上.一吉廠一吉廠5S活動活動主題主題:
推行推行5S成效展現成效展現365S的宣传言的宣传言一吉廠一吉廠5S活動活動3738一吉廠一吉廠5S活動活動-整整理理不必要物品存放不必要物品存放区39不必要物品堆放不必要物品堆放区一吉廠一吉廠5S活動活動-整整理理
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