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可以说,脱离群众是腐败的开始,也是腐败的必然表现。
对于我们这些学生党员来说,脱离群众是一件十分可悲的事。
脱离了群众,我们就看不到自身的错误,听不到同学们的建议和意见,失去同学们的支持,最终只能成为空想主义者。
同时,脱离群众,会使我们滋长一些不好的思想,如“我是党员,高普通人一等”这类错误、官僚的思想。
如果一名学生党员滋生出这些错误的思想,那将来必定无法全心全意为人民服务。
那么,我们应当怎样做才能不脱离群众呢?
那就是到群众中去,到同学们身边去,和同学们多聊聊,了解他们的学习、生活情况,了解他们的各种想法和意见。
同时,也让同学们知道,我们这些学生党员就在他们的身边,与他们一同学习、共同进步。
“一枝独秀不是春,百花齐放春满园,”我们不仅要让自己先进,还要帮助身边的同学,使他们也一起追求先进,追求真理。
当做到以上几点时,我们还要注意,一切从群众的立场出发去考虑问题。
只有做到这些,那才是真正做到了与群众在一起,和人民群众同呼吸,共命运!
在精神上,人必须要有信仰,没有坚定信仰的人,他的大脑是死的。
没有坚定的信仰,人就没有属于自己的人生观,价值观,就会像是墙头草,风吹两边倒!
历史上这种人不在少数,但他们都没有好的下场。
拥有正确而坚定的信仰,这个人就拥有了强大的精神力量,决策果断而气势博大,直觉敏锐而可靠,意志坚定而顽强!
斯大林格勒之所以屡攻不克,坚如磐石,战无不胜,正是由于苏联红军战士们的爱国主义和对共产主义的坚强信念!
对于我们的学生党员而言,坚定的信仰至关重要。
它给予我们为人民服务时不竭的力量,使我们不断提高,不断进步!
它是我们的“核电站”,“增压柴油机”,是我们飞速前进的催化剂!
那么,我们又该如何去做呢?
一,加强政治学习,提高理论水平,进一步坚定共产主义信仰。
有人不解为什么我们必须加强政治学习,认为那是形式主义,是走过场而已。
其实不然,任何时候,我们都必须给自己充电,不断使自己更加充实。
加强政治学习,可以不断提高我们的思维能力与理论水平,使自己对共产主义有更加深刻的了解,使自己能够更加是非分明,不会犯一些愚蠢的错误。
同时,加强政治学习可以使自己对中国共产党、对共产主义由朴素、感性的认识升华为深刻、理性的认识,使自己的信仰更为坚定。
二,理论联系实际,在实践中坚定自己的信仰。
实践,可以使人的思想接受检验,取其精华、去其糟粕。
实践,可以让我们正确地认识到自己思想上、意识上的不足之处,并认真改正;
实践,有助于把认识由感性阶段升华到理性阶段。
综上所述,每一个学生党员都应当好好反省一下自己,今天是否脱离群众了?
自己的信仰是否坚定?
这是我们首先需要解决的问题!
汇报人:
xxx
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。
今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。
自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求
确定可代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。
自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:
一是技术含量高、附加值大的产品,如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;
二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。
五、电气产品市场分析
陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。
陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%,故区域市场潜力巨大。
现就陕北区域的市场分析如下:
(一)、市场需求分析
陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。
根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。
(二)、竞争对手及价格分析
这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:
一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;
另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,YH5WS-17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、PRW7-10/100销售价格为60元/支,此类企业基本占领了代销领域。
六、**年区域工作设想
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,05年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
各位领导:
自1996年年底以来,我一直担任×
×
公司经理一职,负责公司全面工作。
近10年来,我和班子成员以经济建设为目标,以保证企业稳定为己任,克服生产任务不足,资金紧张,技术力量薄弱,职工思想活跃,企业改制各种矛盾聚集等诸多困难,带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下,努力工作,不计个人得失,不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行,而且各项经济技术指标有了一定的提高,并连续荣获大港区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。
以下是近几年各种经济指标完成情况:
2004年完成施工总产值和产品销售额万元,实现利税万元;
2005年完成施工产值和产品销售额7576万元,比2004年提高2420万元,实现利税292万元,比2004年提高108万元;
2006年1-4月份完成施工产值和产品销售额万元,比2005年同期提高万元,实现利税万元,比2005年同期提高万元。
三和公司到今年4月份为止,共有职工名,其中科级以上管理人员名、普通管理人员名、技术干部名、党员名。
共有个厂队、项目部。
一、紧紧咬定发展第一要务,多业并举,谋求企业生存发展之路
面对激烈的市场竞争,尤其是2001年×
公司集体与建设公司协议解除劳动合同后,企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势,公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中,再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。
为了企业的生存发展,公司领导班子达成共识,确立了“两条腿”走路的经济运行策略:
在占领建设公司分包市场的前提下,积极开拓自己独立的施工市场。
几年来,我与班子成员分别跑现场,积极承揽施工生产任务。
一方面,围绕建设公司的重点工程,积极组织人员跟踪信息,相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。
在公司全体参战人员的共同努力下,2004年共创施工产值万元;
2005年共创施工产值万元;
2006年1-4月份共创施工产值万元。
另一方面,公司在抢占建设公司分包市场的前提下,凭借多年来积累的投标报价经验,积极开拓自己独立的施工市场,几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北方气体工程、六四一厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。
2004年自揽工程共创产值万元,2005年自揽工程共创总产值万元。
我们深知要想在市场在获得“更多桶金”,就不能只固守在施工市场上。
为此在抢占施工市场的同时,我与班子成员积极寻求市场切入点,以新产品开发做为企业投向市场的“试金石”,加大多种经营的市场开发力度——其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线,当年总销售额回款(或盈利)达万元,之后一直成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点,至今为止,共获利万元。
我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫:
2001年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;
2002年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营,增强了队伍的竞争活力,如砂轮厂承包后的当年产值达100多万元;
2002年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等,均有效激活了三和公司的经济脉络。
二、完善企业基础工作,多管齐下,向管理要效益
1.调整产业结构,进行专业整合。
我与班子成员针对公司施工和人力资源特点,本着将保温架设专业做精做大做强的原则,对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合,将富余人员调整充实到保温架设施工一线,我们相继重组了保温队和架设队:
6个×
队合并成为4个保温队,2个架设队合并成立×
专业公司。
为确保这一举措顺利实施,并确保职工的合法权益,我们采取“转走”自愿、两路并举的原则,对不愿意转岗的,根据本人的意愿与其协议解除劳动合同,共有120多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。
这样,既使施工作业力量得到了充实和加强,又减少了企业的经济负担,同时也为今后的改革打下了良好的基础。
2.规范工程管理和劳动用工。
一是规范合同签订和分包队伍,严格工程结算,进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。
二是规范企业劳动力资源及外用工管理,严禁各项目、厂队私自使用外用工,从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。
另外针对专业性极强的岗位,进行对外招聘,几年来相继招聘施工员20人左右,缓解了企业技术力量薄弱的不足。
三是为严肃企业纪律,出台《关于整顿劳动纪律,清理违纪离岗人员的办法》,对违犯公司纪律的人员进行处理,如开除偷盗项目材料职工,以正视听。
3.规范各种经营管理办法。
公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上,于2005年修订下发了《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》等一系列管理规定,使企业各项经营管理工作做到有章可循,有法可依。
4.加强企业无形资产建设。
几年来,先后获取《建筑安施工安全许可证》;
编修公司质量管理体系文件;
通过ISO9001质量管理体系认证,取得质量管理体系认证证书;
成为国家防腐保温协会会员;
取得《专业承包企业分包交易服务卡》等等,增加了企业通向建筑市场的通行证,增强了企业无形资产的含金量。
公司还构建了自己的网站,踏上了信息高速公路,初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。
5.以集团公司改制为契机,做好企业资产清查工作。
2005年,集团公司出台《国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见》,我们组建改制领导小组,党政一把手亲自抓,负总责,快速推进改制工作进程:
各职能部门本着“严肃认真、密切配合、数字精准”的原则,迅速对公司基本情况进行调查摸底。
经过各相关部室的密切配合,认真操作,按建设公司规定的程序完成了任务,为改制做好了铺垫工作。
二、强化理论学习、加强思想修养和党性建设,改善工作作风,廉洁从业。
在政治思想和党性建设方面,主要是做好以下几点;
一是积极主动地参加组织学习,时刻牢记自己是一名党员,不混同于普通群众;
二是利用各种途径学习党的方针、政策,了解时事,关心国家大事。
不断提高自身政治修养,改造我的思想,而且进一步提高自己明辨是非的能力、增强为共产主义奋斗终身的信念。
三是在党员中开展保持共产党员先进性教育活动中,我积极参与,主动学习,使我又一次接受了深刻的教育,我们要牢记自己是一名党员,时刻保持党员的先进性。
在工作作风廉洁从业上,坚持党的优良传统,发挥民主集中制的优势,从群众中来,到群众中去,时刻把国家和职工的利益放在第一位,不为个人谋私利。
我个人以及我们的领导班子严格按照上级党委的工作要求以及廉洁的要求加强学习,时刻提醒自己按照胡锦涛总书记的指导要求,自觉以“三个代表”为指导做到“自重、自省、自警、自励”,做到“堂堂正正做人,清清白白从政,踏踏实实办事”。
全面履行自己的职责和任务。
严格执行“四大纪律、八项注意”。
我们干部在实际工作中要做到要廉洁就必须从“五慎”做起,用“三不得”对照自己,不能做到自身廉洁就无法带领干部职工做好工作,只有我必廉洁,管理才能上台阶,群众才会拥护,领导干部才能有威信。
三、经验体会及不足
几年来我最大的工作经验就是:
实事求是和理论联系实际。
各项工作必须以事实为依据,以现实为出发点,理论要联系实际。
我所负责的×
公司能克服那么多的困难,能够在不利的局面下,保持队伍不散,生产经营等各项工作顺利开展,都是实事求是和理论联系实际的结果。
工作中的不足。
由于我们面临的历史遗留问题太多、太复杂,有些事情未能做到尽善尽美。
例如:
退休退养人员待遇问题,虽经多次努力,但这两类人员的安置问题仍是企业改制的难点问题。
另外,企业在职职工的工资未得到有效增长,本人对制度落实监管力度不到位等等。
最后,借述职报告的机会,我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!
预祝×
公司前途光明,在新一届领导班子的领导下,实现公司的再次腾飞。
再次谢谢大家!
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