3.5.劳务派遣在人力资源领域起到的作用.ppt

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劳务派遣在人力资源领域起到的作用劳务派遣在人力资源领域起到的作用派遣行业应用的人力资源六大模块派遣行业应用的人力资源六大模块l1、人力资源规划;l2、招聘与配置;l3、培训与开发;l4、考核与评价;l5、薪酬与福利管理;l6、劳动关系人力资源规划人力资源规划l人力资源规划是企业人力资源决策、人力资源发展培养的重要基础；是企业人力资源预测和评估的重要导向；是企业人力资源有效控制用工成本、及时调整人力结构的重要依据l人力资源规划是企业人力资源战略实施的计划前沿，是确保企业人力资源战略目标跟随企业战略、企业发展的有效保障劳务派遣的人力资源规划作用劳务派遣的人力资源规划作用l及时提供环境和市场的参考性数据l协助企业灵活调整人力资源结构l协助企业有效控制佣工成本l协助企业引导员工职业生涯设计和职业生涯发展劳务派遣的人力资源规划作用劳务派遣的人力资源规划作用劳务派遣优化员工梯队劳务派遣优化员工梯队招聘与配置招聘与配置l采用效率优先的招聘原则，能够用最少的雇用成采用效率优先的招聘原则，能够用最少的雇用成本获得适合职位的最佳人选本获得适合职位的最佳人选l通过人员能位配置，最大效率的使用人力资源。

通过人员能位配置，最大效率的使用人力资源。

劳务派遣在招聘与配置的作用劳务派遣在招聘与配置的作用l资源再整合降低招聘成本l招聘周期短，灵活性强l招聘信息发布，跟进及调整l应聘信息的筛选、归类l应聘人员的初试及测评l提供企业行业内参考意见及建议l跟进员工入职到岗，反馈信息劳务派遣在招聘与配置的作用劳务派遣在招聘与配置的作用l招聘渠道建设报纸刊物、人才网站猎头公司、职业中介人才、劳务市场内地劳动就业部门职业学校及培训学校人才数据库劳务派遣在培训与开发模块的作用劳务派遣在培训与开发模块的作用l协助企业完成新进员工入岗培训l及时跟进新进员工，了解适应程度l做好员工职业心理引导l与员工做好时时沟通，发现问题并提出整改方案绩效考核与评价模块绩效考核与评价模块l绩效考核和评价是对员工提高工作效率的系统评价，并确立下阶段工作目标，逐步实施完成。

l绩效是一个改进的过程，是确立完善和提高的目标之一劳务派遣在绩效考核与评价模块的作用劳务派遣在绩效考核与评价模块的作用l提供先进的人力资源考核方式的建议和探讨l提供行业内相同岗位的参考数据l提供绩效考核最终结果的合理平台延伸l随着岗位性外包及生产线外包，其绩效考核也随之外包，考核主体发生变化，企业对考核结果做监督和督促作用薪酬与福利模块薪酬与福利模块l薪酬与福利是是企业吸纳员工、留住员工重要手段；是企业激励员工工作积极性、实现企业战略发展所需要的核心竞争力的关键；是减少劳动纠纷的重要手段。

l更是员工在企业价值的一种体现劳务派遣在薪酬与福利模块的作用劳务派遣在薪酬与福利模块的作用l处理在薪资福利上的事务性工作l是企业建立新型薪酬体系的契机l是企业调整薪酬福利的良好平台l能协助企业有效控制佣工成本l改变企业福利方式，增加员工满意度l提供行业和市场的参考数据劳动关系模块劳动关系模块l劳资关系是现代社会各类关系中最重要的关系之一，也是现代企业经营中最重要的一项基础管理，是企业开展各项经营活动的最重要基础。

l是企业拥有者与劳动者之间的一种雇佣关系劳务派遣在劳动关系模块的作用劳务派遣在劳动关系模块的作用l第三方派遣公司的介入，使劳资双方对立的局面变为缓和l在法律层面，派遣公司替代了企业雇佣主体的位置，协调处理和解决劳资纠纷l辅助性：

协助和督促企业完善规章制度，协助企业建立工会组织劳务派遣的价值劳务派遣的价值l处理烦琐的事务性工作l灵活用工，便于调整企业人力资源结构l降低企业用工成本l改善劳资双方对立局面，规避企业用工风险l提供专业的人力资源服务及行业参考价值课题课题l阐述劳务派遣在人力资源领域起到作用l劳务派遣价值或特性的例举