3、技能矩阵与员工安全业绩考核.ppt
- 文档编号:2211767
- 上传时间:2022-10-27
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3、技能矩阵与员工安全业绩考核.ppt
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技能矩阵技能矩阵根据岗位的工作模式确定岗位技能根据岗位的工作模式确定岗位技能岗位的工作模式A:
办公室工作办公室工作B:
生产装置现场管理和监督生产装置现场管理和监督C:
生产装置现场运行操作生产装置现场运行操作D:
工艺安全管理工艺安全管理E:
施工现场作业,维护维修及管理施工现场作业,维护维修及管理F:
特殊工种作业和专业资格特殊工种作业和专业资格G:
驾驶驾驶工作模式工作模式技能技能水水平平再培训再培训期期限限(年年)模式模式A.办公室工作:
办公室工作:
HSEHSE方针、政策与目标方针、政策与目标11岗位安全职责岗位安全职责21安全生产合同安全生产合同21行为安全审核行为安全审核13办公室安全(一般用电、办公室安全(一般用电、防滑、绊摔、事故防滑、绊摔、事故汇报与调查、交通汇报与调查、交通安全、应急响应与安全、应急响应与撤离等)撤离等)23办公室基本消防知识和办公室基本消防知识和技能技能21工作模式工作模式技能水平技能水平再培训期限再培训期限(年年)模式模式B.生产装置现场管理和监督生产装置现场管理和监督HSEHSE方针、政策与目标方针、政策与目标11安全管理现状审核安全管理现状审核13安全会议安全会议23行为安全审核行为安全审核23安全工作许可证安全工作许可证31应急响应与应急计划应急响应与应急计划31通用安全规则通用安全规则23目视管理目视管理23事故报告与调查事故报告与调查22工作安全分析工作安全分析23机械完整性机械完整性23承包商安全管理承包商安全管理13变更管理变更管理23厂区消防知识和技能厂区消防知识和技能21个人防护个人防护33安全人员从业资格证安全人员从业资格证工作模式工作模式技能水技能水平平再培训再培训期期限限(年年)模式模式CC.生产装置现场运行操作生产装置现场运行操作HSEHSE方针、政策与目标方针、政策与目标11事故报告与调查事故报告与调查13通用安全规则通用安全规则23应急响应应急响应13个人防护个人防护23工作安全分析工作安全分析23危险化学品危险化学品23操作规程操作规程21变更管理变更管理13机械完整性机械完整性13应急预案应急预案21上锁挂签、测试上锁挂签、测试23工作模式工作模式技能水技能水平平再培训再培训期期限限(年年)模式模式D.D.工艺安全管理工艺安全管理工艺安全管理工艺安全管理32工艺安全分析工艺安全分析32变更管理变更管理32事故报告与调查事故报告与调查32通用安全规则通用安全规则32危险化学品危险化学品32机械完整性与质量保证机械完整性与质量保证32安全管理现状审核安全管理现状审核32应急计划与相应应急计划与相应32投运前安全检查投运前安全检查32工作模式工作模式技能水平技能水平再培训期限再培训期限(年年)模式模式E.施工现场作业、维修维护及管理施工现场作业、维修维护及管理通用安全规则通用安全规则33安全工作许可证安全工作许可证21机械完整性和质量保证机械完整性和质量保证22承包商安全管理承包商安全管理13投运前安全检查投运前安全检查22动火安全动火安全23临时用电临时用电23开挖与开凿开挖与开凿23管线断开管线断开23吊装作业吊装作业23受限空间受限空间23上锁挂签上锁挂签23高处作业高处作业23脚手架的安全脚手架的安全23手动电动工具手动电动工具23听力保护听力保护23梯子安全梯子安全23叉车安全叉车安全22行为安全审核行为安全审核13变更管理变更管理22目视管理目视管理22个人防护个人防护22工作模式工作模式技能水技能水平平再培训再培训期期限限(年年)模式模式F.F.特殊工种作业和专特殊工种作业和专业资格业资格压力容器作业压力容器作业2金属焊接切割作业金属焊接切割作业2特种车辆特种车辆2起重机械作业起重机械作业2锅炉作业锅炉作业2危化品作业危化品作业2厂内机动车厂内机动车2电工作业电工作业2登高架设作业登高架设作业2危险物品作业危险物品作业2制冷作业制冷作业2井控安全井控安全2硫化氢防护硫化氢防护2安全资质证安全资质证工作模式工作模式技能技能水水平平再培训再培训期期限限(年年)模式模式G.驾驶驾驶交通法规交通法规22防御性驾驶防御性驾驶22事故报告与调查事故报告与调查12通用安全规则通用安全规则22急救知识和技能急救知识和技能22说明每个岗位根据工作内容选择工作模式进行组合,确定安全培训课程等,如作业区总工程师,根据其工作内容主要涉及模式A+B+D,其安全培训内容也应参考上述三种模式。
专业安全人员和培训人员的要求应更高,应适当增加安全培训内容,提高技能水平等级。
技能与培训需求矩阵举例技能和培训需求技能和培训需求/岗位岗位厂长生产厂长总工程师安全监督工艺管理设备管理调度车间主任车间副主任工艺工程师设备工程师电气工程师仪表工程师主操主控副操安全管理技能行为安全审核33332233222222222222222222111111工作安全分析22222233222222222222222222222222事故调查22222233111122222222222222111111承包商安全管理33221122111122222222222222222222工艺安全管理工艺安全管理基础22223322222222222222222222111111工艺危害分析22223333222222222222222222111111工艺设备投运前安全审查33223333222222222222222222111111工艺设备变更33223333222222222222222222111111人员变更22221111222222222222222222111111质量保证22223322222222222222222222111111设备、设施完整性11113311333322222222222222111111安全安全业绩考核业绩考核谁主管谁负责谁主管谁负责不仅对结果负责不仅对结果负责更要对管理过程负责更要对管理过程负责不安全的行为不安全的行为不安全的状况不安全的状况死亡死亡损工事件损工事件医疗事件医疗事件急救事件急救事件结果结果过程过程考核内容考核内容结果绩效结果绩效-被动绩效被动绩效安全管理现状安全管理现状-过程(主动)过程(主动)绩效绩效个人个人安全安全表现表现绩效绩效-日常管理日常管理绩效绩效结果结果过程过程考核对象考核对象主管个人主管个人,基层员工基层员工要点要点正面与负面激励并存正面与负面激励并存考核结果呈正态分布考核结果呈正态分布员工安全业绩考核员工安全业绩考核(范例)(范例)现场工作员现场工作员工安全业绩考核(范例)工安全业绩考核(范例)考核项目考核项目得分得分日常安全日常安全表现表现80%80%加分项加分项扣分项扣分项加分加分扣分扣分主动报告轻伤、未遂事件主动报告轻伤、未遂事件三违(各种安全检查发现)三违(各种安全检查发现)建议被采用次数建议被采用次数隐瞒事故(任何事故隐瞒事故(任何事故/事件)事件)安全委员会成员(主席除外)安全委员会成员(主席除外)安全审核发现的重复不安全行安全审核发现的重复不安全行为(为(33次重复)次重复)帮助制定安全规则和操作程帮助制定安全规则和操作程序序未及时改正不安全状况未及时改正不安全状况行为安全行为发现模范的安行为安全行为发现模范的安全行为全行为无故缺席安全会议和培训无故缺席安全会议和培训参与安全活动参与安全活动不保持整洁的工作环境(各种不保持整洁的工作环境(各种安全检查)安全检查)为集体争取加分为集体争取加分救援事迹救援事迹其它其它其它其它合计合计过程绩效过程绩效20%20%安全管理现状审核定级结果(安全管理现状审核定级结果(A.B.C.DA.B.C.D级)级)结果绩效结果绩效否定否定项项无(无(105105天)以上的损工事故天)以上的损工事故无严重生产事故无严重生产事故无对等以上责任交通事故无对等以上责任交通事故总计总计机关员工安全机关员工安全业绩表现(范例)业绩表现(范例)考核项目考核项目得分得分日常安全日常安全表现表现70%70%加分项加分项扣分项扣分项加分加分扣分扣分主动报告轻伤、未遂事件主动报告轻伤、未遂事件三违(各种安全检查发现)三违(各种安全检查发现)建议被采用次数建议被采用次数隐瞒事故(任何事故隐瞒事故(任何事故/事件)事件)安全委员会成员(主席除安全委员会成员(主席除外)外)安全审核发现的重复不安全行安全审核发现的重复不安全行为(为(33次重复)次重复)参与组织安全活动参与组织安全活动未及时改正不安全状况未及时改正不安全状况安全经验分享材料制作安全经验分享材料制作无故缺席安全会议和培训无故缺席安全会议和培训为集体争取加分为集体争取加分不保持整洁的工作环境(各种不保持整洁的工作环境(各种安全检查)安全检查)救援事迹救援事迹其它其它其它其它合计合计过程绩效过程绩效30%30%安全管理现状审核定级结果(安全管理现状审核定级结果(A.B.C.DA.B.C.D级)级)结果绩效结果绩效否定项否定项无(无(105105天)以上的损工事故天)以上的损工事故无对等以上责任交通事故无对等以上责任交通事故总计总计直线领导直线领导领导领导安全业绩考核(范例)安全业绩考核(范例)考核项目考核项目得分得分日常安全日常安全表现表现20%20%加分项加分项扣分项扣分项加分加分扣分扣分主动报告轻伤、未遂事件主动报告轻伤、未遂事件三违(各种安全检查发现)三违(各种安全检查发现)建议被采用次数建议被采用次数隐瞒事故(任何事故隐瞒事故(任何事故/事件)事件)安全委员会成员(主席除安全委员会成员(主席除外)外)安全审核发现的重复不安全行安全审核发现的重复不安全行为(为(33次重复)次重复)亲自参与安全活动亲自参与安全活动未及时改正不安全状况未及时改正不安全状况为集体争取加分为集体争取加分无故缺席安全会议和培训无故缺席安全会议和培训救援事迹救援事迹不保持整洁的工作环境(各种不保持整洁的工作环境(各种安全检查)安全检查)管辖区域承包商安全业绩管辖区域承包商安全业绩突出突出管辖区域承包商发生安全责任管辖区域承包商发生安全责任事故事故各级检查发现扣分项各级检查发现扣分项其它其它其它其它合计合计过程绩效过程绩效80%80%安全管理现状审核定级结果(安全管理现状审核定级结果(A.B.C.DA.B.C.D级)级)结果绩效结果绩效否定项否定项管辖管辖人员人员无(无(105105天)以上的损工事故天)以上的损工事故管辖区域无严重生产事故管辖区域无严重生产事故无对等以上责任交通事故无对等以上责任交通事故总计总计生产职能主管生产职能主管安全业绩考核(范例)安全业绩考核(范例)考核项目考核项目得分得分日常安全日常安全表现表现40%40%加分项加分项扣分项扣分项加分加分扣分扣分主动报告轻伤、未遂事件主动报告轻伤、未遂事件三违(各种安全检查发现)三违(各种安全检查发现)建议被采用次数建议被采用次数隐瞒事故(任何事故隐瞒事故(任何事故/事件)事件)安全委员会成员(主席除外)安全委员会成员(主席除外)安全审核发现的重复不安全行安全审核发现的重复不安全行为(为(33次重复)次重复)参与行为安全审核参与行为安全审核未及时改正不安全状况未及时改正不安全状况帮助制作安全操作规程帮助制作安全操作规程不严格执行高危作业标准不严格执行高危作业标准亲自参与安全活动亲自参与安全活动无故缺席安全会议和培训无故缺席安全会议和培训为集体争取加分为集体争取加分不保持整洁的工作环境(各种不保持整洁的工作环境(各种安全检查)安全检查)救援事迹救援事迹各级检查发现扣分项各级检查发现扣分项管辖区域承包商安全业绩突管辖区域承包商安全业绩突出(评比出(评比
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- 技能 矩阵 员工 安全 业绩考核