848套社会住房项目施工组织设计Word下载.docx
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GB/T50328-2002
建筑工程文件归档整理规范
JGJ/T29-2003
建筑涂饰工程施工及验收规范
JGJ/T14-2004
混凝土小型空心砌块建筑技术规程
JGJ79-2002
建筑地基处理技术规范
JGJ/T55-2000
普通混凝土配合比设计规程
JGJ139-2001
玻璃幕墙工程质量检验标准
DB50/T5025-2002
混凝土空心砌块砌体工程施工及验收评定规程
GB/T50001—2001
建筑制图统一标准
GB/T50105—2001
建筑结构制图标准
第二节工程概况
2.1工程概况
罗安达Cacuaco社会住房项目位于安哥拉罗安达省Cacuaco地区,项目总占地面积22.5公顷,共有单层单户型住宅楼848栋,每栋住宅楼划分为一个小地块,每个小地块占地面积为13x14(181.54m2),其中住宅面积90m2,院落绿化面积91.54m2,院落内设置化粪池一个,蓄水池一个,项目总建筑区域占总面积的68.5%,剩余占总面积的31.5%。
表2-1单栋住宅楼建筑项目主要特征:
项目名称
Cacuaco社会住房项目
备注
主要结构形式
砖混结构
建筑层数
1层(±
0.000以上)
建筑计算高度
3.35米
总建筑面积
90㎡
建
筑
构
造
及
装
修
墙体
混凝土砌块
外墙:
40*20*20
内墙:
40*20*12
地面
13cm厚混凝土地面,1:
6水泥砂浆找平,瓷砖装修
屋面
0.6毫米的普通彩钢瓦盖顶,屋檐雨水槽为60x40的金属管状结构,水槽防水工艺分三层,底层防水漆及两层合成搪瓷油漆
门
木质门
窗
铝合金窗
顶棚
矿棉板(Armstrong类)60x60,金属龙骨。
内墙面
1:
3水泥砂浆抹灰,喷刷涂料
厨房和卫生间的内墙1:
3水泥砂浆抹灰贴瓷砖
公共楼梯间,单元入口
外墙面
表2-2主要单体工程量清单:
项次
工程名称
单位
工程量
1
基础工程
立方米
37.22
2
砌体工程
51.2
3
钢筋用量
吨
3.67
4
装饰工程
平方米
409.5
2.2施工条件及特点
1)结构类型单一,但工程量较大,属于典型的群体性项目;
2)单体工程施工周期短,作业流动性大;
3)我公司对大批量单体重复性施工项目拥有丰富的施工经验,熟悉安哥拉当地施工环境及要求;
4)我公司机械设施齐全,材料供应渠道畅通,劳动力资源充沛。
第三节项目管理体系
3.1项目管理思想
执行以工期为中心环节,保证工程质量合格为前提的管理思路,充分协调相关单位,保障实现业主的质量要求,在项目上严格质量管理,实行质量否决制,以创优质工程作为项目管理的目标。
推行“制度化、规范化、系统化、标准化”管理;
完善制度,规范管理,坚持文明施工,坚持安全生产。
一切为了业主利益,配合密切,以业主的利益、企业的信誉高于一切的责任感指导项目部的日常工作,每位员工从材料采购、施工过程管理及售后服务,严以律已,密切配合,努力为业主缩短工期,降低成本。
3.2项目管理组织机构
项目组织机构框架图
3.3项目部各岗位主要岗位职责
3.3.1项目经理
1)负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实;
2)负责项目执行企业质量体系文件,实施企业质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系持续有效运行;
3)建立项目各级质量责任制,强化质量管理,使建筑施工生产和服务处于严格受控状态;
4)负责制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结;
5)负责编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果。
6)合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标;
3.3.2总工程师
1)对本工程的施工质量负责,安全防护措施、验收检查等;
2)对本工程的技术管理负责,进行技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题,进行施工方案和质量计划的编制、落实工作,负责进行技术交底;
3)负责管理审核、指导施工作业层各专业的技术方案的编制和实施;
4)审核变更要求并及时予以确认,负责施工现场的试验和测量;
5)积极推广新技术、新工艺,开展创优活动、降低施工成本;
6)负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文,并跟踪、监督方案的落实工作;
7)建立工期和安全保证体系及管理网络,负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作,负责工程量、安全统计报表工作,及时上报有关部门,并负责安全资料整理,参加质量、安全事故的处理;
8)负责工程资料的填写及签字并交资料室归档。
3.3.3生产经理
1)主管项目生产工作落实工程进度及时解决施工中存在的问题。
2)根据月进度计划编制周计划并督促班组长按周计划落实生产计划。
3)负责项目部的生产、安全文明施工确保无安全、质量事故。
4)负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题保证施工生产的顺利进行。
5)负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况保证施工的顺利进行。
5)组织并参与每天的现场安全巡视组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作并对发现的问题及时整改。
6)组织隐蔽工程的验收并负责问题的整改落实情况
3.3.4质检员
1)监督检查质量计划的落实情况,执行和落实各项质量管理制度和措施;
2)组织检查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
3)组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;
4)针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。
5)负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
3.3.5技术员
1)在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
2)认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3)编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
4)编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
5)向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作
6)督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
7)参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
8)组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
9)参加图纸会审和工程进度计划的编制
3.3.6资料员
1)协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
2)纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
3)做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作做出成绩的提出奖励意见。
4)协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。
5)认真填写安全资料,建立管理台帐,及时检查班组安全技术交底和安全
活动记录,验收安全设施及机械安全装置。
6)协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作,并提出技术方面的改进措施。
3.3.7试验员
1)按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
2)随时监督配合比的正确使用。
3)认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
4)收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
5)按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
6)管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。
7)配合好项目经理及项目部的工作
3.3.8资料员
1)集整理齐全工程前期的各种资料。
2)做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
3)工程资料应认真填写字绩工整装订整齐。
4)登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
5)收集保存好公司及相关部门的会议文件。
6)及时做好资料的审查备案工作,及时认真、不误竣工。
第四节施工顺序及施工部署
4.1施工总体顺序
根据建筑物总体分布情况,在施工时拟将整个施工区域划分为9个小区域依次进行施工,小区域划分和施工整体顺序见下图:
单体工程施工顺序为:
4.2施工部署
根据本工程特点,结合现场实际情况,为了保证基础、主体、装修的有效穿插施工,处理好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源,保质保量如期完成施工任务,施工部署如下:
4.2.1地基与基础工程(±
0.000标高以下工程)
基坑采用机械大开挖、人工配合清槽的方式施工,考虑到相邻建筑物之间距离较小,为了便于机械施工,总体上采取分区域连片开挖的方式,基础模板拟采用定型钢模板,便于拆装组合,提高施工效率,混凝土浇筑采用混凝土泵车泵送。
4.2.2主体结构工程(±
0.000标高以上结构)
由于建筑物属于单层单户型建筑形式,层高较低,主体结构施工计划大量使用门式脚手架用于内外架搭设,混凝土砌块由随车吊提前配送至施工工作面,结构施工按计划完成,保证为后续的装修和机电安装等工程的插入创造良好的施工作业面和条件。
4.2.3内装修工程
主体结构施工完成后,立即组织装修施工队伍进场,迅速开展内装修工作,主要包括内外墙抹灰等。
4.2.4屋面与外装工程
屋面工程在主体完工后插入进行,屋面施工完成后,围墙、内外墙腻子、天花板、门窗等开始施工,项目将充分考虑雨季施工相应施工措施。
4.2.5安装工程
安装工程不像土建工程那样分成几个明显的施工阶段,它一般是与土建工程有关分部分项工程紧密配合,穿插进行的,其具体要求为:
1)进场后积极做好前期的准备工作,做好避雷接地的工作;
2)结构施工过程中进行管线的预埋和孔洞的预留;
3)随着结构工程的施工,及时插入管道安装工作,随着粗装修工程的施工,及时插入设备安装;
5)在施工中,积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件。
4.3项目整体施工流程
地块分割→地块清表→单栋平房地基处理→单栋平房水电预埋→基础钢筋→基础模板→基础混凝土→主体砌筑→围墙基础→围墙砌筑→室内外抹灰→屋面安装→窗框安装→室内吊顶→室内外墙面粉刷→室内墙地砖→门窗安装→水电安装
第五节施工总平面布置
根据工程所处位置,为防止意外事故发生,做到安全生产,减小对周边环境的影响,施工现场采用围栏与周围隔开,详见施工平面布置图。
同时合理布置各种临时设施,做到办公区、生活区、施工区相互独立。
确保工地文明、整洁,工人住宿在该工程附近落实,临时道路和临时设施一次到位,使整个施工现场布置做到文明、合理、整洁、高效。
5.1布置原则
1)施工现场布置紧凑合理,方便施工、方便管理,生活区与生产区分开集中布置;
2)供水、供电集中分区段布置;
3)生产区内的各类设备布置,不占用房建用地;
4)尽量采用装配式临建设施,提高安装速度,尽快投入使用。
5)合理布置施工临时道路,施工道路的布置应方便物资运输及装卸,使物资转运量尽量小,转运路径最短。
在满足现场需要的情况下,施工道路总长度尽量减少,以使经济指标满足要求。
施工总平面布置图:
5.2施工用水
根据本工程的现场情况,施工水源采用水车拉水,在地块内采用20尺集装箱改造蓄水池(便于铲车托运转移),共改造四个,可容纳160立方水,在生活营区采用砂砖砌筑蓄水池。
计划采用管道泵通过管网供水至各楼座,管网采用80接管,具体计算如下:
(1)生活区
生活区用水量现场施工及管理人员共计约600人,每人每天平均用水约0.07t,生活用水总量600×
0.07×
700=45360t
生活区每天用水量600×
0.07=42吨/天
在营区砌筑一个蓄水池,水池尺寸:
10m*6m*2.5m,可以容纳150方水,能够满足生活用水要求。
(2)搅拌站
砼浇筑用水量:
混凝土总量31376立方米,总用水量:
31376*0.18=5648立方米。
砂浆用水量:
在搅拌站砌筑蓄水池,尺寸:
6m*4m*3m,可容纳72立方米水。
(3)砂砖厂
制砖用水量:
砂砖总量4.34万立方米,总的用水量:
13.75*10000*0.121=5251立方米水。
在砂砖厂砌筑蓄水池,尺寸:
(4)施工现场
地基处理每天40立方米水
地面洒水用水量每天40立方米水
施工用水量:
每天40立方米水
施工现场每天用水总量:
120立方米/天
在地块内采用20尺装箱改造蓄水池,共改造四个,可容纳160立方水,可以满足地块的施工用水要求。
小区域地块施工用水布置图:
5.3施工用电
根据本工程特点,施工用电分为营地生活用电、厂站设施用电和施工现场用电三部分。
同时根据施工总体平面布置,进行分区配置发电机。
营地和厂站采用集中固定发电方式,施工现场根据地块的分割布置,原则上按地块集中固定发电,施工的区段和地块项目完成后,再进行移动至所施工地块,但由于个别地块平面较大,考虑到供电的局限性,应此配上移动式的发电机,以保地块的施工用电保障。
各集中供电的输送线路一般采用埋地电缆,但为了减少施工浪费,配合架空方式输电,并采用VLV型五芯电缆,地埋时,埋深自然地下0.8米,电缆敷设铺土盖砖,并在转角处和入户处设置简单标志,便于维修和拆除;
架空时,电缆架高为5M以上。
主要施工用电计算表:
序号
用电类别
部位
用途
用电功率(千瓦)
数量
总用电量(千瓦)
管理员用电
宿舍、办公室、食堂
空调
1.38
10
13.8
宿舍、办公室
照明、办公
0.2
食堂
蒸钣车
18
制冷柜
11.5
5
烤箱
6
电热铛
5.5
7
冰箱
8
热水器
9
安工营区用电
安工宿舍
照明
0.04
50
安工宿舍
69
11
安工食堂
144
12
13
14
国工营区用电
国工宿舍
30
1.2
15
41.4
16
54
17
19
厂站设施
预制厂
搅拌机
75
20
振动器
1.5
4.5
21
施工照明
22
混凝土搅拌站
50生产线
120
23
24
办公
2.5
25
钢筋加工厂
钢筋调直机
26
钢筋切断机
27
钢筋弯曲机
28
电焊机
29
2.76
31
修理厂
23.4
46.8
32
厂房照明
33
办公室
34
砂砖厂
砂砖机
45
90
35
36
潜水泵
37
施工现场总用电
地块
平板振动器
1.1
38
插入式振动器
7.5
39
打夯机
40
圆盘锯
41
台钻
42
砂轮切割机
43
手提切割机
44
冲击钻
磨光机
46
47
100
48
49
套丝机
0.75
2.25
用电量合计
1144.71
经计算本项目管理员营地用电需求量为79.8千瓦;
中工营地用电需求量为242千瓦;
安工营地用电需求量为242千瓦;
场(厂)站需求量为440千瓦;
施工现场用电需求量为262.2千瓦。
发电机需求量计算:
本项目施工总用电量为1144.71千瓦,根据地块厂站分割的用电部署,所需发电机功率及台数见下表。
发电机配置需求量表
发电机配置数量(千瓦)
所需发电机台数
营地生活用电
442.4
500
89.5
300
搅拌站
140
60.76
白夜班轮换
54.8
95
施工现场
262.25
备用100千瓦轮式发电机一台
合计
6台
小区域地块施工用电平面布置图:
第六节施工总体目标
6.1质量目标
严格执行质量过程控制,以优质的工程回馈业主,坚持贯彻、执行中国和安哥拉房屋建筑规范标准要求,实现“遵守法规、科学管理、精心施工、塑造精品工程”的管理方针,牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的精神。
确保单位工程一次交验合格率100%。
(1)单项工程竣工交验合格率100%;
(2)分项工程一次验收合格率99%,二次验收合格率100%;
(3)隐蔽工程验收合格率100%;
(4)用户质量满意率99%;
(5)用户质量投诉率99%。
6.2工期目标
计划工期36个月,详见施工进度计划表。
6.3安全文明施工目标
杜绝重大伤亡事故,杜绝火灾事故,杜绝人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在千分之三以内。
严格按照职业健康与安全管理体系组织施工。
现场办公区、库区、露天堆码区、施工机械、现场绿化等按施工阶段规划布置,实行单位规范化管理,做到现场整洁大方,有条不紊。
各类大型机械严格按照机场地区要求进行配置。
加强降尘设备投入,工地设流动洒水车进行时时降尘,出入口轮胎除泥道路,加强施工土方和垃圾运输车辆的管理,保证所有车辆符合环境保护有关要求。
安全目标:
因工死亡率为0;
年重伤频率为0,轻伤频率≤3‰。
劳务目标:
无劳务事件发生
文明施工目标:
建文明工地创优质工程
6.4消防目标
消防目标:
杜绝火灾发生,严格执行明火使用审批制度,预防为主,防消结合。
6.5环保目标
1)遵守安哥拉法律规定,杜绝环境污染;
2)自觉维护良好施工环境,营造人文施工氛围;
3)杜绝安哥拉居民投诉。
第七节施工进度计划
7.1施工总体进度计划安排
我公司本着“一切为了用户”的宗旨,结合本工程的设计特点,我公司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下,保证按工期保质、保量圆满完成施工任务。
为了实现上述工期目标,我公司拟采用平行作业,立体交叉,分段流水等综合施工技术措施,充分利用场地时间和空间,缩短施工周期。
施工进度计划表:
7.2施工进度计划控制措施
7.2.1建立完善的计划保证措施
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。
以工期计划为主线,并派生出机械进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。
在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
7.2.2人、财、物的保障
1)在本工程上,我公司将严格按照招标文件要求,调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程,以最大程度地满足工程的需要,确保工程实现质量目标,按期竣工。
2)我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化施工队伍所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
3)我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
4)我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足工程的需要。
5)按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场,施工高峰期间,积极做好劳动力协调和调配工作,保证劳动力满足施工进度需要。
7.2.3组织管理措施
1)公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务,确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。
2)项
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