幼儿园礼仪品格教育经验交流暨园所管理顶峰论坛广州Word文档格式.docx
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课程安排
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一.课程内容
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一>
、《幼儿社会行为规范敏感期的特点及指导策略》
主讲人:
袁爱玲
袁爱玲,教授,博士,博士生导师。
全国托幼教育机构专业委员会委员;
广东省幼儿教育研究会副会长;
华南师大教科院教授;
“教学论与课程”博士。
1996年以来前后赴泰国、美国、香港出席幼儿教育国际会议,并在大会发言;
承担教育部、省、市级课题。
主要高作:
《幼儿园教育活动指导策略》
《今世外国幼儿教育》
《66位神童成材奥秘及分析》
《家庭教育与幼儿园指南》
《如何矫正孩子的不良行为适应》
《幼儿思维、想象、创造训练》
《今世学前课程进展》
《幼儿创造教育课程》
课程概要:
幼儿社会行为规范敏感期的行为特点有哪些?
幼儿园孩子为何喜欢频繁告状?
面对孩子的告状行为,教师该如何应对?
为何4-5岁的孩子喜欢讨论“成婚”的情形?
如何帮忙孩子顺利度过“婚姻敏感期”?
幼儿园期间孩子的交往行为有哪些特点?
教师如何引导和培育孩子良好的交往适应?
幼儿园进行社会领域教学要注意哪些方面?
二>
、《幼儿园机制管理系统》
刘丹枫
中科院心理学硕士,国家二级心理咨询师,团队健康辅导导师,长期担任全国青少年与法律维权热线(12355)的心理辅导师,现任北京六加一教育咨询中心培训部主任,专注于青少年、儿童行为品格教育的研究和实践工作,在国内各大城市举行讲座近300场,并有效指导上千家园所开展礼仪品格教育课题,取得丰硕功效,在指导进程中总结提炼出礼仪品格教育课题实施的四大途径,既具理论高度,又有极强的操作性。
所有园所存在的核心问题是什么?
如何进展园所的特色和优势?
如何以成绩人之心、影响人之势、引爆人之道生出鲜活的机制?
用什么样的机制能够实现园所生源迅速爆满?
用什么样的薪酬机制能够使员工“不用管理”自动自发用心工作?
如何设定晋升机制,为教师打造良性职业生涯通道?
如何运用重奖机制,攻克园所进展中的难题,冲破园所进展瓶颈?
如何通过排名、PK机制,激发员工潜力,成绩员工?
如何运用“组合”的思维成立园所的机制系统,使机制灵活运转?
三>
、《礼仪品格教育助力园所腾飞》
丁永芬
北京六加一教育咨询中心高级讲师,培训部副总监,加盟核心讲师。
从事幼教工作三十余年,历经幼儿园一线带班教师、教研主任、幼儿园园长、礼仪品格教育加盟督导、六加一培训副总监等职务,有丰硕的教学和管理经验。
丁永芬老师,用心引领、指导园所开展礼仪品格教育,曾用一年半的时刻把一个在硬件上毫无竞争力的幼儿园,通过导入礼仪品格教育的课程体系,打造出优秀的教师团队,从开园之初的九名幼儿增加至365名,收费从每一个月315元,持续3个学期,每学期调价,第三个学期调价至每一个月1080元。
课程概要:
如何用礼仪文化为幼儿园构筑灵魂,增强幼儿园核心竞争力?
为何六加一的高管培训能让园长发生翻天覆地转变,用爱心经营教师的精神世界?
如何打造卓越教师团队,让老师对未来充满希望,对工作充满热情,对孩子、家长充满爱心?
如何让家长加倍理解、认可和尊重老师,支持配合老师的工作,加倍知礼懂礼,心甘甘心成为幼儿园的宣传口碑?
如何才能做到幼儿园提高收费而且生源不流失?
如何让孩子变得彬彬有礼,知道自律、尊重,有良好的秩序感和规则意识,入学后受到小学老师的肯定和欢迎?
园长做什么能够感动老师的心,让老师不计得失勤奋工作?
如何让一个消极抱怨懈怠的老师发生改变,使之前很对立的干群关系,变得让老师发自心里地称园长为“妈妈”?
如何用礼仪文化打造优雅魅力女人,让一个普通的园长,在高知识、高学历、被称为幼教专家的人群中,脱颖而出,受世人注视?
如何让幼儿园女教师变得更有女人味,学会如何经营家庭,从头博得爱人的心?
如何让进入职业倦怠期的教师取得幸福并快乐工作?
如何透过礼仪文化的熏陶,让老师的父母、老公看到女儿、妻子的转变,由劝说离职到鼓励她们好好在园工作?
四>
、广州美好教育机构经验分享
分享内容一:
《美好幼教机构办园理念及经营思路》
廖丽芳(美好幼教机构总园园长)
幼儿园如何裂变式进展,实现集团化运作?
幼儿园如何成立自己的品牌,产生品牌效应?
幼儿园如何肯定幼儿园整体进展目标,成立目标管理机制?
幼儿园如何成立教职工考评机制,并切实将考评结果同职工切身利益挂钩,使教职工在认清不足的同时找到尽力方向?
如何不断提高教职工的整体素质,使全部教职工兢兢业业、勤勤恳恳?
如何借助外部力量,吸收他人智慧,经营园所?
分享内容二:
《用礼仪品格教育打造品牌园所》
吴春燕(美好幼教机构执行园长)
集团幼教机构如何保证所有分园的礼仪品格教育开展效果?
如何制定有效的教学计划,使礼仪品格教育落地生根?
如何做到每一个月、每礼拜、天天坚持进行礼仪渗透?
如何营造园所良好的礼仪气氛?
如何进行礼仪教育的有效家园共育?
如何做能让员工对领导服从、尊重、理解?
如何做能让员工对同事接纳、帮忙、团结?
如何做能让中高层对下属信赖、关心、指导?
如何做能让员工对机构忠诚、奉献、感恩?
如何做能让教师对幼儿尊重、关爱、鼓励?
如何做能让教师对家长尊重、热情、不时沟通?
广州美好教育机构简介:
广州美好教育机构开办于1994年8月,机构下属有花都区教师深造学校附属幼儿园、花都区雅欢幼儿园、花都区立德幼儿园、花都区育德(国际)幼儿园、花都区金华实验幼儿园、育德艺术培训中心、亲子园,目前机构教职员工共408人、幼儿共4236人;
机构主要从事幼儿教育、幼儿艺术培训及教师培训。
集团使命:
传播真正令人受益一生的教育,让世界充满爱与尊重,给孩子一个快乐的童年,给大家一个美好的人生。
集团愿景:
用礼仪品格教育改变园所所有家长、孩子和老师,从事美的事业,创造好的未来,全力打造幼教第一品牌。
集团功效:
1.在读幼儿数量在花都区数一数二,每一年为花都区各小学输送大量优秀的生源,为进展花都区的幼教事业做了卓越奉献。
2.机构下属的“育德幼儿园”成为花都区唯一的一所蒙特梭利教育示范园;
3.机构下属的幼儿园成为华南地域礼仪品格教育示范园。
4.机构下属的幼儿园多次被评为“民办教育先进单位”,“好园所”,“花都区餐饮服务食物安全示范单位”等。
5.机构被授予花都区“民办教育协会第一届理事会会长单位”及“广州市民办教育协会理事单位”。
6.机构教师多次被评为民办教育“优秀教师”及“好园丁”称号。
五>
、半日观摩活动:
广州美好教育机构
观摩提示:
一、拍照并非能带走园所进展的核心秘密,用心感受,用第三只眼观察,用思维吸收,将取得意想不到的收获!
二、惊叹之余,请当即转化:
咱们该怎么做?
生发出属于自己的方式、机制、环境改造方案,才不枉此行!
3、有心的人要和他们的教师、门口的商贩聊天,才能看到园所的真实。
半日观摩流程:
1.半日开放园所:
美好教育机构下属“育德幼儿园”美好教育机构下属“金华实验幼儿园”
2.观摩流程:
(1)晨间接待观摩;
(2)教学活动观摩:
礼仪教育教学示范课,五大领域教学示范课,蒙台梭利教育示范课;
(3)户外活动观摩:
(4)园所环境参观。
二、收费及住宿:
一、课程费用:
1580元/人(含会务费、会议资料费)
二、食宿费用自理:
住宿酒店:
广州空港假日别墅酒店(四星级)。
住宿费:
双人标准间260/天(含双早饭)午间及晚间自助餐68元/位(志愿)。
3、报名方式:
申请者需将课程费用汇至指定帐号,我中心以收到课程费为准,不同意现场报名。
报名后,请将报名回执单(附件二)填写完整,发至
4、联系人:
侯老师;
酒店联系人:
张领导
五、汇款指定帐号:
账户名称:
开户行:
中国银行股分有限公司北京潘家园支行
账号:
341556031320
三、会议地址:
广州市人和镇西成路8号空港假日别墅酒店
酒店联系人:
张领导
四、会议行程安排:
一、会议时刻:
2013年11月1日-4日
二、报到时刻:
11月1日全天报到
北京六加一教育咨询中心
2013年10月8日
附件一
搭车线路:
1、广州白云机场:
大巴车接站(白云机场国内动身大厅13号门集合)
2、广州火车站(省汽车站、市汽车站):
大巴接站(火车站地下停车场)
3、广州东站(东火车站、汽车站):
乘坐地铁3号线到机场南站,
大巴车在机场接站(白云机场国内动身大厅13号门集合)。
4、高铁广州北站:
乘坐花1路公交车到人和地铁站。
打车约50元左右。
5、高铁广州南站:
乘坐地铁2号线到嘉禾望岗换乘3号线到机场南站(白云机场国内动身大厅13号门集合)。
附件二
单位名称
市幼儿园
电话
详细地址
邮编
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职务
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