商业地产策划总监岗位职责Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:22105973
- 上传时间:2023-02-02
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:18.89KB
商业地产策划总监岗位职责Word文档下载推荐.docx
《商业地产策划总监岗位职责Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业地产策划总监岗位职责Word文档下载推荐.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
4、商业地产策划岗位职责
1、根据项目实际结合市场情况,制定项目招商策略及推广方案;
2、对项目媒体策略、媒体诉求特征、市场形态进行分析并提出建议;
3、对招商活动全程策划及组织实施提出可行性意见。
5、商业地产策划岗位职责
1.负责对项目进行市场调研、分析、撰写市场报告,制作推广方案及跟踪实施。
2.负责对项目的执行进行监督、掌控,项目招商不同时期的战略布局,运营制定。
3.负责推广项目与媒体对接,做好运营、推广、宣传。
4.协助项目总监与当地政府、媒体、合作方关系的协调及维护,完成项目的各项运营工作。
地产营销总监岗位职责
1、营销总监岗位职责
岗位名称:
营销总监
直接上级:
副总经理
直接下级:
营销经理、区域经理
职责范围:
1.直接对副总经理负责,严格贯彻和执行公司各项管理制度和管理条例.
2.负责拟定酒吧可行性营销方案及营销策略交总经办审批;
根据所定营销方案、策略负责安排实施及推广.
3.绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排.
4.负责主持本部的全面工作,积极组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务和目标.
5.负责抓好部门人员的考核、考评与管理教育工作,关心部门员工的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪事件发生.
6.制定培训计划,安排培训内容,负责本部门员工的各项业务知识、技能与技巧及服务意识的培训,从而提高思想意识及服务质量,积极落实完成公司规定的目标销售任务.
7.积极宣传公司的优质服务和完善设施,树立良好的公司形象,并注意了解客人对公司的意见并及时汇报.
8.广泛开展市场调研,随时收集、整理相关的信息并有效的收集顾客意见,为公司做信息反馈,为本部门制定有效可行的营销方案.
9.了解掌握客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。
10.不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能,参加公司的各项活动,增强自己的业务应酬水平技巧.
11.努力做好本部门人员的招募和储备工作,负责建立合作紧密、高效能的营销队伍,充分发挥每位成员的潜能.
12.负责分配和安排本部门各组人员的各项工作指标和任务.
13.积极完成副总经理临时交付的各项工作指标和任务.
2、房地产营销总监岗位职责
1、负责在总经理指导下,主持本部门的日常管理工作,协调与其他部门的工作关系。
2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围,组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书,做到责任分明,办事有据,提高工作效率。
3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作,并公正、客观地提出转正建
议。
负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。
4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。
5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度,对本部门员工进行日常业务考核,根据员工的实际表现,提出晋升、奖罚等相关建议。
6、负责本部门核定费用的控制,做好费用开支的审核,用车的审批,杜绝不合理费用的发生。
7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作,并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。
8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定:
1)公司房地产开发项目的市场调研报告;
2)公司拟投资房地产项目的可行性报告;
3)公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案;
4)公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定;
5)公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定;
6)公司售楼员的提成方案;
7)公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案;
8)公司房地产项目营销费用(含媒体广告发布)预算及调整补充方案。
9、根据公司房地产项目开发计划,及时督导办理下列有关手续:
1)房地产初始登记手续;
2)房地产转移(
二、三级市场)登记手续;
3)商品房《房产证》的申办手续;
4)商品房退购备案登记手续;
5)庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。
10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路,参与公司房地产项目的总体与单体设计。
11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施,确保租售计划的完成。
13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估,提出比选报告,做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作,参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。
根据营销需要,适时开展广告发布,并负责广告效果的测评工作。
14、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、印制发放工作。
15、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作,包括:
1)编制销售手册;
2)现场售楼员的招聘、培训及考核上岗;
3)售楼模型的设计制作;
4)售楼现场和楼盘环境的设计和布置.
3、房地产公司营销总监岗位职责
一、职位名称:
二、职责说明:
(一)根据公司相关政策,组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程,并组织实施和监督;
(二)全面负责销售部行政及业务管理工作;
(三)负责做好本部门核定费用的控制工作,做好费用开支的审核。
(四)负责销售部员工的营销培训工作;
(五)负责对部门员工进行日常业务考核,根据员工表现,提出晋升、奖罚的相关建议,并做好部门绩效考核的管理和执行工作;
(六)负责公司开发项目的全程销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划实现销售;
(七)负责售出商品房的审核,编制销售情况报表;
(八)负责公司开发项目营销策划及整合推广工作,同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实;
(九)负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制定明确战略计划提供依据;
(十)负责组织制定销售计划,并根据市场情况调整销售计划及策略;
(十一)负责销售部信息平台的建立;
(十二)完成总经理交办的其它事宜。
直接下级:
营销部经理、销售部主管、销售员
4、房地产营销总监工作职责
职位:
公司总经理
区域销售经理,市场部经理
参加会议:
年度工作会议,营销工作会议,市场营销工作评审表彰会议,公司列会,新品开发研讨会
主要职责:
1)服从公司安排
2)尊守各项法律法规
3)市场分析:
1.市场变化分析
2.市场占有率调查
3.竟争环境分析
4.成败原因分析
4)制定销售目标
1.制定产品组合计划
2.制定销售组合计划
3.制定销售目标计划
4.制定价格政策
5.制定因季节
6.竟争环境变化的应变计划
7.制定费用开支计划
5)决定销售策略
1.销售渠道战略
2.市场细分化战略
3.广告促销战略
4.支援经销商战略
6)组织行动
1.分配各地区销售目标
2.任务组织分配广告促销行动
3.激励销售工作人员斗志
4.评定审核下属工作能力
4.任免销售和市场经理
5.职务分配
6.销售数据汇总分析
7.各地区工作量测定
7)提出市场开发建议
任职要求:
1.专科以上学历,3-5年以上一手房销售总监岗位工作经验;
2.有敏锐的市场意识、应变能力、独立开拓市场的能力;
3.优秀的团队建设经验,善于协调营销团队的工作;
4.具备较强的管理能力、学习能力、沟通能力、协调能力和领导水平;
工作严谨、负责、积极进取;
5.具备房地产调研、策划、推广及销售组织经验,有知名项目成功操盘经验,具有成功的房产项目销售业绩背景者优先;
6.具备丰富的项目现场管理能力,独立主持房地产项目销售管理工作;
7.配备销售人员资源优先。
岗位职责:
1、公司总销售目标的制定、执行;
根据公司发展阶段要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策;
2、拓展市场业务,积极挖掘新客户,深度开发老客户,确保公司销售指标的完成;
3、建立和管理销售团队,规范销售流程,完成销售目标;
4、具备独立指导、培养新销售团队的能力与责任,对下属员工进行培训及业务指导,帮助下属提高工作业绩,确保部门销售目标的达成。
5、全面负责组织对客户的全程服务(沟通、汇报、维护、考察接待及突发事件处理等);
6、公司内外部的沟通,客户关系维护及业务拓展的配合;
7、参与部门思路讨论、成型,制定整体部门策略;
商业地产岗位工作职责(2017)
1.营销顾问
一线业绩产出者,完成自己岗位每个月的任务,提升自己成为储备干部。
2.营销经理
一线业绩产出者,储备干部。
完成自己岗位每个月的任务,并且有义务帮助自己团队的新同事,学习管理能力,为组建团队做准备。
3.高级营销经理
一线业绩产出者中的巅峰职位。
完成自己岗位每个月的任务,并且有义务帮助自己团队的新同事,在个人创造高额业绩的同时学习管理能力。
4.运营经理
业绩产出者,部门中层管理人员。
带领团队完成任务,招聘新人,并且培训复制新人能力,帮助新人成长。
实现团队盈利。
5.高级运营经理
业绩产出者,部门中高层管理人员,带领团队和下属团队完成任务,招聘新人,培训复制新人,并且孵化培养出管理人才。
能给部门提供最准确的方向和方案,为建设分部做准备。
6.项目组经理、总监
负责主推项目现场驻场工作,负责协助团队逼单,分析策划推盘方向方案,调解现场关系。
培训团队深耕项目等工作。
完成部门营销任务。
7.部门总监
业绩产出者,部门高层管理人员,所管理分部团队完成任务,实现分部盈利。
要具备培训,招聘、培养等一切能力。
重点培养孵化新的团队,能制定团队作战方案。
8.运营总监
业绩产出者,部门最高层
具备,保姆,船长,教练,分析师等角色,做出最准确的战略决策。
完成部门任务实现部门盈利。
重点抓决策,培训复制,和开发团队。
9.商业部行政
负责管理部门行政工作,协助部门管理层管理团队。
部门纪律,考勤,数据统计,活动组织策划,与财务对接工作以及完成部门后勤工作等。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业地产 策划 总监 岗位职责
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)