民主推荐谈话记录示例文档格式.docx
- 文档编号:22105723
- 上传时间:2023-02-02
- 格式:DOCX
- 页数:42
- 大小:33.39KB
民主推荐谈话记录示例文档格式.docx
《民主推荐谈话记录示例文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《民主推荐谈话记录示例文档格式.docx(42页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
5
6
7
8
9
10
11
习。
谢****综合部副经理
该同志整体工作表现良好,对
********及时,********的质量、档次都有了明显
的提升。
霍******部副经理
***同志对待工作极为认真负
责,平时十分注意为项目******,从自身做起,严
格要求自己,也有一定的群众基础。
王*****财务部专工
工作中有接触,该同志整体表
现良好,在******领域有很高的专业水平。
宋*
***招商部专工
该同志有着近**年的***管理
经验,对企业有感情,做事稳重。
管理水平高,对
部门员工的管理以引导、帮助为主,大家分工明
确,心往一处想,群策群力共同提高工作业绩。
***
***物业部经理
该同志整体表现优秀。
作为公
司老资历的***管理人员,业务能力、管理水平均表
现优秀,近两年******的工作水平有了大幅度提
高,成绩有目共睹。
刘**
****部主管
该同志对于**工作有激情,对
**提供帮助、支持很用心,工作协作较好。
王*
****部专员
*经理是**部门的负责人,平
时**方面的专业问题基本都由*经理负责,他的专业
性比较突出,工作敬业,有干劲。
于**
***部主管
工作任劳任怨,在
**领域有多
12
年的工作经验。
为人低调,工作精神上踏实务实,
能起到表率作用。
隋****部专员
他是我们部门的专家,
**工作
13
经验丰富,有一定的*****
资源积累,是比较合适的
人选。
杨*
我们单位符合提拔**部正科级的人很多,但是**部门要考虑经验沉淀,作为部门
经理至少要有*年以上***工作经验才算入门,如果一味使用新人,例如近年入职的大学生,不仅驾驭
14
团队的能力不足,专业方面也很难得到******的认
同,在业务洽谈方面一旦陷入被动,带来的是单位
利益的重大损失。
所以我认为*经理还是比较适合这个职位的,他的经验、能力等等各个方面都能胜
任。
马*
***部文员
*经理对待工作比较认真负
15
责,平时周末加班加点是家常便饭,经常也推出一
些创新举措对项目**********
等方面贡献比较大。
孙**
*经理为人和善,从事**工作
16
等不同*********
很多年,经历了**************
的
工作,经验比较丰富。
不足之处就是压力面前有时
会有急躁情绪,但目的还是想将工作做好。
王*****部主管
17
18
他做事风格比较成熟稳重,跟
***打交道比较有经验,而且平时能积极配合
**管理
方面的工作,原则问题上说话不留情面,有力度。
为人亲和力挺强,他在岗上与
同事配合比较默契,专业经验比较丰富,能够起到
对年轻员工的传帮带作用。
不足之处就是与人沟通
的方式方法还要多注意、多学习。
徐**
19
20
该同志****经验丰富,有充足
的***资源可以提供给****部门,平时工作中自我要求较为严格,是大家学习的榜样。
孟*****部主管
该同志是*****工作的顶梁柱,为人谦虚谨慎,带领的团队风气较正,给我们
**部门提供了很多优质的****资源,也协助我们经常开展******工作,能力较强。
本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人
情况汇总
推荐。
考察组签字:
民主推荐谈话记录
***、***、***
在*******
开展谈话推荐******
部副科干部人选1
人
张*
***********
总经理助理
推荐***
。
该同志工作有条理,思路清
晰,联系实际紧密,在本职岗位上进入角色较快,
找准了位置,切实担负起了
*******的责任。
王*
**********
部主任
该同志淡泊名利,耐得住寂
寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊
累,受气不赌气。
为人作风正派,廉洁守纪。
今后
继续加强理论及专业知识的学习,不断提升自我政治素养及业务水平。
金****部副主任
4
思路敏捷清晰,对公司*****
工作有自己的想法,最近开展的一些***的工作给
***带来*******
,有干劲、能吃苦耐劳。
姚******
年轻有活力,工作责任较强,
严格约束自己,平时加班加点不计较个人得失,风
格高尚,不足之处就是还要加强****专业业务的学
习和工作经验的积累。
翟*
**部行政管理
素质比较全面,工作责任感很
强,**部需要头脑灵活,有思路有想法的中层干
部,**下一步发展改革任务重,***凭借自己的工作
能力和管理风格可以胜任。
于*
**部信息系统管理
该同志工作态度端正,理论知
识较强,团队配合意识强,沟通协调能力突出。
对
不同专业还需要加强深入了解。
陈*
**部综合计划管理
该同志业务能力突出,工作表
现在团队中有目共睹,年轻有活力、有拼劲,学习
能力强,团队配合好,工作有想法、有条理,善于
沟通。
行业经验还有较大提升空间,****思路有待
进一步开拓。
**部档案管理
工作责任心比较强,有过
*****
的工作经验,对于从事*****方面的工作比较
有利,再加上她有敬业奉献精神,我觉得她比较适
合这个职位。
不足之处就是没有**部实际工作经验,可能会有一段适应期。
冯***部档案管理
入职后就在**部工作,工作态
9度积极,业务处理能力比较扎实,先后跟进过多次推荐
重大*****的**和**工作,在员工队伍中有一定的人提任
气,群众基础较好。
李***部招投标管理
积极配合兄弟部门的工作,业推荐
务能力比较突出,是大家一致公认的业务能手,能提任
带领团队攻坚克难。
不足之处是一线管理经验还比较欠缺。
陈****部指标统计
推荐**。
**同志为人诚信敬业,工作主
动热情,精心细致,认真踏实,严格履行本职岗位推荐
职责,受到了领导的信任,同事的尊重和好评。
提任
******有待进一步开拓。
卢****部营运管理
该同志注重学习,专业知识理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政
廉政,较好地完成了上级交办的各项工作任务,工
作中呈现出不少新的亮点。
对其他部门和单位的业务还有待深入了解。
杜***部专工
对工作爱岗敬业,用心进取,求真务实,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研,谦虚
谨慎,无论是在配合主任管理时还是独立负责部门
工作中,都能发挥自身的优势。
在*******,******等工作上,还有待进一步突破。
王******部经理
该同志较好地完成了*****
工
作,得到一致好评。
坚持高标准严格要求自我,始
终脚踏实地,认真负责,早来晚走,扎实努力,勇
于创新,一心扑在工作上,表现出了强烈的事业心
和高度的工作职责感。
还应注意理论联系实际,多
学习、多思考。
**经理
该同志在工作中对自我的严格要求,对待每一项工作都一丝不苟,有好学好钻的
工作韧性,使得他在团队中建立了较高的威信,构
成了良好的口碑。
处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手脚。
侯*
***营运专员
在对待本职工作勤勤恳恳、一
丝不苟的同时,还用心参与**********
活动中。
冯*
****部文书
工作上从不敷衍了事,不摆花
架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所
能,不断创新,为各个部门做好服务。
自身的理论
深度还有待提高。
****主管
***在近几年入职的大学生中
属于表现优异的,各项活动积极参与,而且在
**和
**岗位上历练过,工作经历比较丰富。
不足之处还
比较年轻,工作上有冲劲,但是要克服急躁情绪。
孟*
该同志在**工作时间较长,在
***也工作过一段时间,从事过多个岗位的管理工
作,经验比较丰富,年轻有思路、有想法,我觉得
比较适合**部的这个职位。
邹*
***专员
有承担工作重任、独挡一面的
工作潜力。
敬业精神高,有职责感和使命感,并且
善于协调工作,合作共事,有承担工作重任的潜
力。
不足之处是重业务、轻学习,抓规范的落实有
时力度还不够。
本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推
荐。
***、**、***
在******开展谈话推荐****
隋*
**部副主任
该同志政治、思想、作风过
硬。
在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一
致,管理能力突出,与下属员工亲和力强,有较好
的群众基础。
一是政治理论水平有待进一步提高;
二是创新意识不足,多从全新的角度审视和重整自
身工作,为管理提出新的建议及思路。
**部主任
该同志作为**届毕业生,政
治、思想、作风过硬,工作主动性较高,
***与****
工作能够独当一面,在部门中担负工作量较大,是部门的骨干力量。
赵***部主任
与同事之间相处融洽,沟通正常有效,协调能力突出,但有时处理工作较为强
势,对待不同的事情、不同的场合,与不同的同事
沟通时应注意语气,灵活度尚待提高,因某一问题与同事沟通时,方式方法还需注意。
杨*
*****副总经理
作为年青人有朝气,综合素质
高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的管理工
作经验和领导艺术。
不足之处希望能经常深入一线
调研,多了解一线情况。
李*
不搞特殊化,能够与干部职工
同甘共苦,工作思路清晰,思维比较敏捷,做事情
不拖拉,能够身先士卒承担一些工作任务,有
***工
作经验,能够对其从事*****管理方面的工作起到一
定的帮助作用。
姚**
***主任
工作责任心较强,成效明显,
****和****工作得到**高度评价,并在***会议上做
了典型发言;
团队协作意识有待增强。
金****部主任
****工作做的有声有色,各项
管理举措效果显著,也曾从事过****的工作,管理推荐
经验比较丰富,曾经多次获得***、****的先进个人提任
荣誉称号。
有一定的群众基础。
高*
**部***管理
政治坚定,思想稳定,能够忠
实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业
务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了公
司*****
的新途径,效果明显。
该同志责任心强,工作勤奋,
有担当精神。
性格较强势,说话心直口快,有时不
太顾及对方感受,带团队的统筹谋划能力还需提
高。
***部党群管理
工作认真负责,树立了“逢一
必争,唯旗必夺”的精神,开创了***管理工作的新
局面。
认真扎实,具备承压能力,有工作热情和群
众基础。
领导决策高度有待进一步提高。
***部****管理
政治立场坚定,始终自觉坚持
学习,注重不断加强自身的道德修养和文化素养,
工作热情高,责任心强,在职工中口碑较好,自我
管理意识强。
忙起来就忘记学习,带团队要经常换
位思考。
对下属的服务意识强,能指
导、帮助各单位完成****管理工作任务,其工作能
力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工
的一致认同。
敬业意识较强,有自我加压精神,但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。
13王*****综合部经理
能够结合实际开展理论学习,积极主动协助下属单位开展**工作。
对待工作一丝不苟,自身较严谨,学习能力、创新能力强。
对一线真实情况了解还不够全面深入,创新能力有待进一步提升。
罗****部经理助理
工作踏实、认真负责,协调配合良好,取得了较为突出的工作业绩。
管理能力突
出,对待下属单位的员工亲和力强,有较好的群众基础。
在管理创新和开创工作新局面的能力上还有待进一步提升。
郭*****部综合事务管理
干群基础好,作风正派,能吃苦耐劳,专业知识强,业务水平高,业绩突出,工
作认真,能力突出,为人亲和力强,且不失管理力度。
管理魄力需要加强,决策能力和宏观谋划能力需要进一步提升。
陈*****部综合计划管理
具有较强的组织协调和工作能
力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作。
魏***部会员管理
遵纪守法,尊敬领导,团结同
志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。
不足:
创新意识要进一步加强。
李*****管理
18推荐***。
素质较高,能够自觉践行规章制度,自我要求较为严格,积极履行岗位职责,事
业心和奉献精神较强。
*****经理
工作有条理,思路清晰,联系
实际紧密,在****岗位上找准了位置,切实负起专
责人的角色,较好地完成了**、**、**、**和****
等工作。
不足之处,加强处事谋划能力。
**部招投标管理
团队中公认的“专家”,对下属
业务指导细致、耐心。
认真扎实具备多年管理经
验,年轻有工作激情和热情。
工作创新能力不足,
有待学习和提升。
***、***、***
在*****
开展谈话推荐*****
****公司党委委员兼***总经理
该同志有积极进取精神,学习
能力较强,有敬业精神。
干工作比较踏实,个人品
质好,团队协作能力好。
有群众基础,自身约束意
识强。
业务知识仍需继续加强学习,基层从业经验
还需积累,有时**思路受限,需继续开拓思路,放
开手脚干事创业。
该同志为人诚恳,工作踏实,
学习能力较强。
工作中积极主动,工作绩效在
**团
队中属于中等偏上。
今后工作中还需用心学习专业
知识,扩充品牌资源,提高专业能力。
施*
***招商部副经理
该同志年轻,干劲足,做事稳
重,有一定承压能力。
团队意识好,与同事相处比
较融洽。
团队管理情商较高,但由于****比较单
一,团队管理经验还有所欠缺,在实际工作中还需
要多积累经验。
代*
该同志干工作踏实,吃苦耐
劳,个人性格比较温和,与人交往有亲和力,同事
关系相处非常融洽。
乐于助人,时常帮助同事做一
些职责范围以外的工作。
但在工作中还需提高
“挤”
劲和“韧”劲,在忙碌之余还要注意潜心学习。
柏*
思想
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 民主 推荐 谈话 记录 示例
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)