第一章设计原则及设计内容Word文档格式.docx
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动力、照明配电、消防应急照明和疏散指示系统采用智能消防应急照明疏散指示逃生系统、防雷及接地等,室外配套工程配电和照明工程(含泛光照明)等。
(3)空调通风设计:
包括不限于建筑物内部通风系统、建筑物内部空气调节系统、中央洗尘系统、集中供冷供热系统等的设计。
(4)消防设计:
消火栓系统、自动喷淋系统、气体灭火系统、防排烟系统、火灾自动报警及联动控制系统等。
(5)设备选型意见:
就拟采用的专用机电设备、专用电子设备(如大屏幕显示系统、广播音响系统等)的选型于施工图设计开始前向甲方提出书面意见并提供相关设备的技术参数规格书,但不设计专用设备。
(6)建筑节能、绿色建筑设计和申报、验收,以及新技术应用的研究和设计。
(7)编制方案设计投资估算。
(8)编制初步设计概算。
(9)编制设计变更预算。
(10)编制施工图预算
(11)在规划红线范围内,乙方应保证按规划及建筑功能要求、配套设施要求完成本合同工程造价中包含的全部项目的专业专项设计。
(12)对于专项分包设计文件,须由乙方及专项分包单位人员校核并会签盖章确认。
(13)标识导引系统设计。
(14)本项目实施过程中所涉及的现有设施拆除、管线迁改等内容的设计。
第二章设计要求
2.1设计总体要求
设计单位遵循现行法律法规和规范标准,根据业主需求书要求进行设计工作。
项目立项及可行性研究报告批复的建设事项、内容、标准和要求,应与初步设计成果、施工图设计成果以及概(预)算编制的事项、内容等要相统一。
初步设计与概算、施工图设计(含技术需求书)与预算要同步完成、同步提交。
2.2设计工作要求
各阶段的设计工作除遵照设计合同、项目建议书、业主需求书、现行法律法规和规范标准、政府有关部门的规定和审批意见。
2.3造价工作要求
2.3.1造价文件编制及报审工作
1.编制合同设计范围内方案估算、初步设计概算;
2.负责配合初步设计概算送报审工作;
3.各设计阶段进行各类方案比选时编制造价分析材料,给出造价分析结论;
施工阶段,编制设计变更预算及相应造价增减说明。
2.3.2造价控制要求及工作要求
乙方除按合同要求做好工程投资控制外,还要做到以下要求:
1.各阶段的造价文件编制需满足对应阶段造价文件深度要求。
各阶段造价成果文件误差控制不超过±
10%。
2.乙方须根据甲方的相关规定和要求进行工程设计概算的编制,概算文件中的开项必须齐全完整,造价指标必须准确,须满足工程投资控制的要求。
乙方编制的工程概算须同时满足甲方信息化管理的相关要求。
3.承包方须保证工程概算不超过有关审核部门审定的工程可研估算总额,确保满足招标人对工程投资控制的要求。
如果工程概述超出经核准的可研估算总额,承包方必须对图纸进行修改,并保证设计质量标准和施工进度。
4.如果乙方的概算、预算编制质量和进度不能满足本合同约定或甲方要求,则甲方可从甲方公开征集的造价咨询单位库中另行委托专业造价咨询单位实施设计概算、预算编制工作,所发生的费用根据《关于调整我省建设工程造价咨询服务收费的复函》(粤价函[2011]742号)规定并结合专业造价咨询单位实际工作比例计取,由乙方负责支付
第三章设计人员组织管理要求
3.1设计人员组织管理
1、为便于甲方与乙方及时沟通及协调,以保证乙方的设计成果文件能更好地体现甲方的建设意图,乙方应根据甲方的要求,分阶段在指定的地点投入本合同约定的专业人员、设备及设施,实施本合同工程的设计工作。
主要人员投入要求
专业分工
专业职称
最低投入
人数要求
项目负责人
按招标公告要求
1
结构专业负责人
本专业高级技术职称或者从事本专业工作10年以上的中级技术职称
暖通专业负责人
本专业高级技术职称或者从事本专业工作8年以上的中级技术职称
机电专业负责人
概预算专业负责人
报建负责人
工程技术专业高级技术职称或者从事相关专业工作8年以上的中级技术职称
2、在设计高峰或项目承建单位认为有必要时,设计方必须集中力量确保设计进度。
3、项目总负责人,各专业设计负责人应能够胜任所承担任务的设计、组织、计划、协调工作。
4、须报送项目负责人、各专业设计负责人、其他参与设计工作的人员姓名、年龄、学历、专业、职称、职务、相关经历和主要技术成果以及在本合同约定项目中负责的设计任务等资料。
5、必须保证参与本项目各设计单位人员的稳定性,不可随意撤换,且短时离开本地须向项目承建单位请假并制定离开后的协调人,否则必须承担相应责任。
6、设计单位的设计人员数量、专业水平、专业配套等达不到设计所需时,需更换及补充设计人员;
未能在指定时间内及时更换和补充的,将视为违约行为。
3.2驻场人员要求
根据建设管理需要,应指定驻场设计人员1名以上,根据项目进度驻场,跟进现场至竣工验收为止。
要求具有机电相应专业(含相近专业)中级或以上技术职称。
驻场人员薪酬已包含在设计费用中,不另外计费。
1、若乙方的设计工作不能满足本项目的质量和进度控制要求,乙方需根据甲方的要求进行驻场设计,各专业设计人和项目负责人员须驻场设计,时间可从签订设计合同开始到竣工验收完成为止。
设计单位应配备电脑、彩色打印机、复印机、扫描仪等设备。
2、乙方驻场人员应满足竞争性磋商文件及合同条款的相关要求,并全部统一纳入甲方的统一管理,其出勤、休假等考勤由甲方负责。
乙方驻场人员只为本合同招标人服务,设计单位不得再安排其参与设计单位的其他工作。
3、乙方驻场人员的名单须在进场前提交甲方审核,乙方驻场设计组的人员数量、专业水平、专业配套以及设备设施须满足设计质量与进度的需要。
甲方有权根据实际情况在施工实施的过程中对乙方的驻场人员进行适当调整。
4、乙方应保证驻场人员的稳定性,原则在驻场期间上不得更换,确须更换的应向甲方提出书面报告且征得同意后方可更换。
第四章设计成果提交要求
4.1通用要求
设计成果文件要求齐全、完整,内容、深度应符合规定,文字说明、图纸要准确清晰,各阶段设计应达到中华人民共和国建设部颁发的《建筑工程设计文件编制深度规定》、《市政公用工程设计文件编制深度规定》设计阶段深度。
4.2设计成果具体内容和要求
4.2.1设计文件内容
设计说明书。
内容包括:
项目概况;
现状及存在问题的分析;
方案设计理念及推导;
设计总说明;
相关技术难点说明;
其他必要说明;
投资估算等。
设计图纸包括效果图、各层总平面图,主要位置剖、立面图,景观节点设计平面图与透视图。
4.2.2提交技术文件成果要求
设计文本要求:
以彩色打印A3(297m×
420mm)规格缩印编排装订成册。
设计图纸要求图文清晰、完整、规范,能清楚表达设计意图和内容,图纸规格应尽量统一,必须标注比例尺,原则上图纸规格均宜为A3,若有必要,图纸可由A2规格折叠为A3,与文本统一装订成册,设计文本篇幅不宜超过500页。
电子文件提交要求:
所有纸质文件均要提供电子文件。
文本文件采用*.doc格式文件。
设计方案矢量图形文件采用*.dwg(AutoCAD2004版)格式文件。
所有*.dwg文件需同时转换为*.jpg格式文件(不可修改格式)以备用。
图形不要旋转,指北针垂直向上,且在电脑中核查的坐标应与所标注的一致,其坐标应严格按合法用地文件坐标输入,不得省略小数点后的位数。
电脑渲染图采用*.jpg文件格式。
4.3实施阶段设计成果要求
1、设计图纸要求(设计图纸包括且不限于以下内容):
(1)方案设计图
A.天花平面图
B.各层平面图(电子制图比例为1:
200)
C.房间内部四向立面图(电子制图比例为1:
D.主要空间节点透视图
E.防灾系统方案图和相关分析图
F.机电设备系统方案图
G.信息通信网络传输系统图
H.综合管线系统方案图
I.给排水设计图
J.相关分析图
K.项目估算及投资分析报告
(2)初步设计及施工图
A.建筑专业初步设计及施工图
B.给排水专业初步设计及施工图
C.电气及智能化专业初步设计及施工图
D.暖通专业初步设计及施工图
E.项目概算、预算及投资分析报告
4、造价成果文件(包括但不限于)
包含投资估算、概算、预算成果。
还需要按照政府部门有关规定填写相关表格,递送有关资料,配合审核工作。
第5章施工技术要求
注:
本工程按照国家有关规定、规范进行施工、验收,如在施工过程中颁发新的版本,是否采用新版本的规定,由监理工程师与有关各方洽商决定。
第一篇、编制说明
一、编制依据
1.现行国家、广东省、广州市有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。
2.施工现场条件
本工程施工临时用水、用电、通讯设施由承包人自行负责。
3.施工图纸及有关资料
二、指导方针
1.确保工程质量、施工工期,满足建设单位要求
按本工程规定的总工期,编制出完善的施工进度控制计划,在保证工程质量前提下,力争提前完成工程任务。
2.发挥技术优势,优化管理水平
安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工,采用先进技术设备,优化施工管理,充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。
第二篇、工程概况
详见招标公告
第三篇、项目组织机构
1.项目负责人部是本项目实施管理者。
建立以项目负责人为核心的项目班子,实行项目负责人负责制,项目班子是在公司的直接监督与控制下,履行工程施工的权利和义务。
项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。
2.项目负责人必须常驻现场,对工程项目实施全面管理。
协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系;
深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量;
掌握工程进度情况,参加每周例会。
第四篇、项目施工目标
1.质量目标:
确保合格。
2.工期目标:
按招标文件要求。
3.文明施工目标:
杜绝重大安全事故的发生,控制工伤(轻伤)事故在千分之一内;
到达广州市安全文明施工工地标准。
第五篇、主要施工方法
详见有关施工技术手册及技术标准
第六篇、质量保证措施
1.建立健全机构,施工从材料、半成品、成品进场,施工安装直至交付验收的质量保证体系,并落实到人。
2.严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法,坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法,手续要齐备。
凡进场材料、半成品和加工品,都要实行验收手续,索要合格证或检测报告书。
无合格证或外观不符合标准者不得进场。
3.对设计师与建设单位指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师和建设单位鉴定,达到满意后,直接从厂家按样本品牌规定购回现场使用。
4.本工程中所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和试验数据及材料样品,实地试验结果等各种技术指标报请建设单位和监理工程师审批。
凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。
进场材料使用前严格按要求进行现场见证取样送检,检验合格后才允许使用于本工程。
5.以工艺卡、大样图和样板作为技术交底的主要手段,凡是无工艺卡或书面交底的项目,施工员可拒绝施工。
6.所有参加装修施工的技术员、施工员都要预审和熟悉图纸及洽商记录。
7.本工程实行全面质量管理、文明施工,整个工程实行专业性管理,提前组织培训,统一思想,熟悉操作。
8.按进度计划施工,严格技术管理,当进度与质量发生矛盾时,要服从质量,承包任务者首先要承包质量。
9.所有装饰必须注意色调、质感的统一。
10.要强调装饰项目的基层施工质量,基层要做到平整、垂直和阴阳角方正,只有做好基层,才能保证饰面层质量。
11.加强质量监督检查,采取专业检查与自检相结合的检查方法,并以自检为主,坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌制度,对工程质量要求一丝不苟。
12.采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施,以及合理安排施工顺序等措施及时对成品进行保护。
第七篇、工期保证措施
1.运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。
充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。
保证各阶段施工的连续性,消除窝工、停工现象。
2.各工序严格按进度计划施工,项目负责人有效协调人力资源,确保施工顺利。
3.保证订货周期,充分做好施工前的准备工作。
4.优化网络计划管理,综合考虑机械、设备、材料的相应关系,使各工种、各工序试试紧密的交叉搭接,对每道工序制定的调整措施。
5.合理配置施工机械设施,提供利用效率,保证各项作业、各工种之间的高度协调,发挥最大的生产潜力,实现工期目标值。
6.协调好整饰工程间的关系,基本做到整饰与安装同步进行,安装不拖延,合理组织流水施工。
第八篇、投入的主要机械设备及劳动力计划
根据经建设单位及监理批准的施工进度计划及现场施工情况,投入相应数量的机械设备及劳动力,满足工程进度要求,确保按期完工。
第九篇、绿色施工安全防护措施费
采取严格的施工管理措施,严格按照《广州市安全文明施工管理标准》、《建筑施工安全检查标准》等管理规定的要求,做好本工程安全文明施工工作。
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- 第一章 设计 原则 内容