+企业专利管理.ppt
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中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会1中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会1知识产权管理模知识产权管理模式与知识产权战式与知识产权战略实施略实施问题:
为什么要进行知识产权管理?
知识产权的价值知识产权的价值技术层面技术层面经济层面经济层面1.促进技术创新、技术改促进技术创新、技术改造,进而实现管理提升;造,进而实现管理提升;2.保护自己的研发成果,促进技术转保护自己的研发成果,促进技术转化,提高盈利能力化,提高盈利能力;3.高新技术企业认定和审核;高新技术企业认定和审核;4.提升企业形象的宣传:
公关宣传、申报奖项:
提升企业形象的宣传:
公关宣传、申报奖项:
地方政府科技奖、国家级奖项、专利金地方政府科技奖、国家级奖项、专利金奖奖;1.提升企业无形资产的价值和比提升企业无形资产的价值和比例例2.专利技术转让、许可和交叉许可专利技术转让、许可和交叉许可3.以专利为基础的技术合作和技术联盟(专利池)以专利为基础的技术合作和技术联盟(专利池)4.专利价值化:
专利权质押贷款、专利权作为专利价值化:
专利权质押贷款、专利权作为无形资产合资合作(入股)无形资产合资合作(入股)1垄断市场、获取高额利润垄断市场、获取高额利润2.作为商业手段防止被诉侵权、通过诉他人侵犯作为商业手段防止被诉侵权、通过诉他人侵犯专利权垄断市场专利权垄断市场5.专利标准化专利标准化市场层面市场层面5.申请发改委项目、地方政府项目及资助申请发改委项目、地方政府项目及资助;3.运用知识产权参与市场竞争运用知识产权参与市场竞争提升行业技提升行业技术,降低成本术,降低成本6.通过一系列的措施提高员工通过一系列的措施提高员工的荣誉感和积极性的荣誉感和积极性中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会4中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会4一、知识产权管理一、知识产权管理中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会5中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会5研发各阶段知识产权事务研发各阶段知识产权事务中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会6一、知识产权管理一、知识产权管理知识产权工作特点:
从属性法律/技术性综合性长期性中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会7企业知识产权工作企业知识产权工作企业知识产权管理的典型发展阶段企业知识产权管理的典型发展阶段第一阶段:
学习了解阶段第一阶段:
学习了解阶段阶段特点:
阶段特点:
没有专门机构,没有专门机构,11人兼职作人兼职作“二传手二传手”零星的、自发性的知识产权申请零星的、自发性的知识产权申请工作重点:
工作重点:
申请知识产权、维护知识产权申请知识产权、维护知识产权知识产权培训普及知识产权基本知识知识产权培训普及知识产权基本知识,提升知识产权意识,提升知识产权意识工作要点:
工作要点:
制度和流程以简洁、实用为主,奖励向知识产权申请倾斜制度和流程以简洁、实用为主,奖励向知识产权申请倾斜通过各种方式提升领导对知识产权的重视程度通过各种方式提升领导对知识产权的重视程度中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会8企业知识产权工作企业知识产权工作企业知识产权管理的典型发展阶段企业知识产权管理的典型发展阶段第二阶段:
数量扩张阶段第二阶段:
数量扩张阶段阶段特点:
阶段特点:
知识产权意识明显提升,知识产权申请(国内)迅速增加知识产权意识明显提升,知识产权申请(国内)迅速增加多数建立了专门的知识产权管理机构多数建立了专门的知识产权管理机构工作重点:
工作重点:
健全知识产权管理体系健全知识产权管理体系确立知识产权的定位与发展方向企业知识产权战略雏形确立知识产权的定位与发展方向企业知识产权战略雏形工作要点:
工作要点:
调整与完善制度,优化流程调整与完善制度,优化流程有意识准备提升知识产权质量和进行初步的知识产权战略规划有意识准备提升知识产权质量和进行初步的知识产权战略规划培训针对提升知识产权能力培训针对提升知识产权能力知识产权工作的拐点知识产权工作的拐点中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会9企业知识产权工作企业知识产权工作企业知识产权管理的典型发展阶段企业知识产权管理的典型发展阶段第三阶段:
战略制定阶段第三阶段:
战略制定阶段阶段特点:
阶段特点:
加强质量控制,申请量相对稳定,甚至可能下降加强质量控制,申请量相对稳定,甚至可能下降引入知识产权布局,强调整体质量引入知识产权布局,强调整体质量明确知识产权战略发展方向明确知识产权战略发展方向工作重点:
工作重点:
知识产权战略制定与实施知识产权战略制定与实施知识产权综合利用知识产权综合利用工作要点:
工作要点:
知识产权战略服务于企业中长期发展规划知识产权战略服务于企业中长期发展规划根据可持续发展的定位,知识产权向业务部门渗透根据可持续发展的定位,知识产权向业务部门渗透知识产权的价值体现知识产权的价值体现中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会10企业知识产权工作企业知识产权工作企业知识产权管理的典型发展阶段企业知识产权管理的典型发展阶段第四阶段:
战略实施阶段第四阶段:
战略实施阶段阶段特点:
阶段特点:
知识产权申请(重点产品知识产权申请(重点产品/业务)进行知识产权布局,申请量稳业务)进行知识产权布局,申请量稳定定知识产权全面融入企业经营知识产权全面融入企业经营工作重点:
工作重点:
知识产权战略实施与应用知识产权战略实施与应用工作要点:
工作要点:
顶层规划、知识产权运营顶层规划、知识产权运营中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会11二、知识产权管理模式二、知识产权管理模式经理或总师知识产权办分公司知识产权工程师或代理人(如海尔)技术研发中心知识产权办分公司知识产权工程师(如宝钢)技术、情报或法律科室知识产权工作者(中小企业)中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会12工作分工:
工作分工:
公司知识产权部:
公司知识产权部:
制定奖惩制定奖惩/工作流程等制度工作流程等制度知识产权战略研究、定实施计划知识产权战略研究、定实施计划知识产权布局设计知识产权布局设计知识产权申请的审核、申报及档案管理知识产权申请的审核、申报及档案管理建立信息交流平台建立信息交流平台开展培训开展培训梳理知识产权资产梳理知识产权资产/建知识产权池,知识产权运建知识产权池,知识产权运营营知识产权形象宣传知识产权形象宣传二、知识产权管理模式二、知识产权管理模式中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会13二、知识产权管理模式二、知识产权管理模式制定知识产权管理制度,主要内容包括知识产权申请、实施、奖酬、知识产权维权等规定。
中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会14知识产权奖酬制度根据知识产权实施细则有关规定,对知识产权发明人提出奖酬方案中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会15自下而上的工作流程:
分、子公司上报知识产权申请(研发立项)(附带新颖性分析报告)公司知识产权部审核通过不通过知识产权评审委员会申报知识产权(科研立项)中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会16二、知识产权管理模式二、知识产权管理模式上报知识产权申请(研发立项)阶段技术人员提交申请的技术材料,填写申请;申请单位知识产权工程师审核;中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会17申请单位知识产权工程师审核申请单位知识产权工程师审核
(1)审核申请的内容是否完整;
(2)审核该知识产权申请项目是否重复申报;(3)有无知识产权检索记录(或(5);(4)对于发明和实用新型知识产权审核,有无背景技术;有无明确的技术问题及解决该技术问题的完整技术方案,附图是否为线条图;(5)知识产权工程师附加知识产权检索报告,初步判断可知识产权性。
中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会18知识产权部审核阶段知识产权部审核阶段(11)审核申报材料签字是否完整;)审核申报材料签字是否完整;(22)审核知识产权是否重复申报;)审核知识产权是否重复申报;(33)审审核核提提交交的的知知识识产产权权申申请请材材料料是是否否符符合合知识产权法的要求知识产权法的要求保护范围、单一性等;保护范围、单一性等;(44)审审核核提提交交的的知知识识产产权权检检索索报报告告,判判断断申申报报材材料料与与提提交交的的现现有有技技术术相相比比,是是否否符符合合具具有有可知识产权性;可知识产权性;中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会19自上而下的工作流程:
公司知识产权部制定知识产权战略(知识产权布局方案)制定计划、分解任务分、子公司知识产权工程师执行结果上报/反馈中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会20知识产权战略制定知识产权分析结合自身实力进行优势/劣势分析竞争环境监测结合企业经营制定知识产权策略知识产权分析目的知识产权分析目的将普通将普通知识产权信息转化为有价值的竞争情报知识产权信息转化为有价值的竞争情报宏观管理宏观管理客观客观制定知制定知识产权战略略:
了解技术发了解技术发展趋势展趋势客观客观制定制定予警战术予警战术研发活动参考研发活动参考产品规避设计产品规避设计中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会222004“中国第一台中国第一台”1.8英寸微硬盘在贵州南英寸微硬盘在贵州南方汇通诞生方汇通诞生项目投入近20亿人民币侵权赔偿2000多万美元知识产权纠纷“中中国国微微硬硬盘盘产产业业被被判判死死刑刑”中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会23中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会24提高知识产权申请率构建知识产权保护提高知识产权申请率构建知识产权保护网,通过对每一项创新方案都申请一项网,通过对每一项创新方案都申请一项知识产权,并在基本知识产权的周围设知识产权,并在基本知识产权的周围设置大量原理基本相同的不同权利要求范置大量原理基本相同的不同权利要求范围的知识产权,通过不断改进原有技术围的知识产权,通过不断改进原有技术而获得网状的知识产权保护范围。
而获得网状的知识产权保护范围。
知识产权布局知识产权布局中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会25为什么要进行知识产权布局为什么要进行知识产权布局核心知识产权核心知识产权:
制造某个技术领域的某种产品必须使用、不能通过一些制造某个技术领域的某种产品必须使用、不能通过一些规避设计手段绕开的技术所对应的知识产权。
规避设计手段绕开的技术所对应的知识产权。
一项技术通过一个知识产权保护巨大的市场一项技术通过一个知识产权保护巨大的市场应对跟风者应对跟风者通过设置核心知识产权技术的外围知识产权,通过设置核心知识产权技术的外围知识产权,全面保护全面保护应对强劲对手应对强劲对手通过外围知识产权获得交叉许可的机会通过外围知识产权获得交叉许可的机会知识产权布局知识产权布局中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会26初期阶段初期阶段中期阶段中期阶段有效运营有效运营知识产权原始积累知识产权原始积累管理制度初步建设管理制度初步建设人员意识逐渐普及人员意识逐渐普及整体知识产权素质整体知识产权素质培育培育制度的检验修正制度的检验修正人员素质的提高人员素质的提高积累方针的完善积累方针的完善公司目标的结合公司目标的结合全球知识产权部署全球知识产权部署规划规划短中长期知识产权短中长期知识产权方针方针不同技术领域策略不同技术领域策略内部管理有效流畅内部管理有效流畅预警机制风险应对预警机制风险应对各部门的有效协作各部门的有效协作为公司获取利益最大化为公司获取利益最大化使公司遭遇风险最小化使公司遭遇风险最小化阶阶段段作作用用积累积累有效积累有效积累12布局性积累布局性积累3知识产权布局知识产权布局中小企业与知识产权研讨会中小企业与知识产权研讨会27知识产权布局设计:
结合知识产权技术路线图分析对比竞争对手的知识产权差异结合企业的产品体系结合市场需求企业企业的误区的误区技术人员技术人员的错觉的错觉你其实有很多财富你其实有很多财富人人都可以发明家人人都可以发明家
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