《战略报价文件》word版Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:22100221
- 上传时间:2023-02-02
- 格式:DOCX
- 页数:22
- 大小:48.12KB
《战略报价文件》word版Word文档下载推荐.docx
《《战略报价文件》word版Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《战略报价文件》word版Word文档下载推荐.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
2、人工工资标准按各楼栋开工(我司发出的开工通知书)当月XX省造价信息的人工工资调价文件标准执行。
3、现场安全文明施工费执行苏建价(2005)349号文[承包人所承建的标段内建设项目必须获得市级文明工地(以市级建设局颁发的市文明工地证书为准)及至少50%的单体为优质结构,若标段内有高层物业,那么至少一栋需获得市优质工程,若承包人未达到以上最低质量、安全文明标准,结算时现场安全文明施工措施费除基本费外其他费用不计取,另处罚工程结算总造价的1%。
若承包人获得省级文明工地(以XX省建设厅颁发的省级文明工地证书为准),发包人另行奖励10万元;
若承包人获得扬子杯,那么另行奖励10万元/栋]。
4、承发包双方针对具体工程按下表原那么办理工程预结算:
建筑与安装工程计价程序
序号
费用名称
计算基础
费率
备注
1
分部分项工程费
1.1+1.2+…+1.5
综合单价×
工程量
1.1
人工费
计价表人工消耗量×
人工单价
人工单价按XX金科土建商务计价补充条款第二款第
(一)点
1.2
材料费
计价表材料消耗量×
材料单价
材料单价按XX金科土建商务计价补充条款第二款第(四)点
1.3
机械费
计价表机械消耗量×
机械单价
1.4
管理费
(1.1+1.3)×
一类工程31%,二类工程28%,三类工程25%,工程类别划分原那么按照《XX省建设工程费用定额》(2009),其中独栋、联排住宅按照三类
1.5
利润
12%
2
措施项目费
2.1+~…+2.7
仅计取2.1~2.7项
2.1
垂直运输费、大型机械设备进出场及安拆费
∑(措施一般项目工程量×
综合单价)
执行其《XX省建筑与装饰工程计价表》、《XX省施工机械台班2007年单价表》,其中:
1.垂直运输机械数量确认原那么:
针对具体工程,以发包人审批通过的由承包人编制的施工方案为准;
工期按照合同工期(详我司标准工期X本),定额含量不调整。
2.二次搬运费按发包人现场签证工作量。
3.模板工程按接触面计算工程量
2.2
砼、钢筋砼模板及支架工程
2.3
脚手架工程
2.4
超高增加费
2.5
二次搬运费
2.6
安全文明施工措施费
2.6.1+2.6.2
只计取基本费、考评费。
发生重大安全事故的,安全文明施工措施费不计取,对于已支付部份的安全文明施工措施费在工程竣工结算时扣回,另处罚工程结算总造价的0.5%
2.6.1
基本费率
(1)
2.2%/0.8%
按照《XX省建设工程费用定额》(2009)
2.6.2
现场考评费率
1.1%/0.4%
2.7
临时设施费
1.60%
2.8
检验试验费
0.40%
含材料、构配件在检测机构所发生检验试验费,包括建筑物工程质量检测、检验发生的费用
2.9
住宅分户验收费
0.08%
3
其他项目费
3.1+3.2
3.1
包干费
详XX金科土建商务计价补充条款第二款第
(二)、(三)点
3.2
独立费
XX金科土建商务计价补充条款中未包含,发包人在合同履约过程中发出的包工包料核价单
4
规费
4.1+4.2
4.1
劳动保险费
(1+2+3)
3%/2.2%
4.2
住房公积金
0.50%
5
税前工程造价
(1+2+3+4)
6
不参与总价下浮的费用
1.2+2.6+3.1+3.2+4+8
发包人认价材料费、安全文明施工费、发包人认质认价由承包人分包的分项工程、包干费、独立费、规费和税金不上下浮
7
浮动价格
(5-6)×
浮动率
投标人中标费率
8
税金
(5+7)×
税率
/
随当地造价文件规定
9
合同总价
(5+7+8)
(二)、下列内容按以下约定计算价款,该费用属列入按实计算费用,不参与上下浮。
本条所指建筑面积以报价书中约定的定额计算原那么计算的建筑面积为准。
1、主体工程中除剪力墙(不含剪力墙暗柱)竖向钢筋按搭接计算外,其余竖向构件(含剪力墙暗柱)的竖向钢筋直径大于14MM(含14mm)的接头不论采用何种连接方式,均按定额规定的接头个数以3元/个包干计算,不再计算钢筋搭接长度。
其中按规X规定需采用机械连接的除外,该机械连接接头的单价以发包人核定的价格列入按实计算费用。
2、外墙、外门窗24小时淋水试验费用按建筑面积(不含地库)2元/平方米包干计算(含材料费、安装费、脚手架费、设备费、水费、拆除费、检验不合格的等重复淋水试验费),若承包人所承包的工程未进行淋水试验的,发包人将按建筑面积(不含地库)4元/平方米对承包人进行处罚。
3、抹灰加钢丝(板)网(指按规XX围)费用按建筑面积2元/平方米包干使用(超过发包人要求的施工界面做法的规定除外)。
4、材料的下车费按建筑面积2元/m2包干计算(包含下车费、堆码费)
5、以下工作内容按建筑面积8元/平方米包干使用,包干的工作内容和费用为A~K条款:
A、超过定额包干费以外的停水、停电、停工、夜间施工增加、高温补贴等费用。
B、施工中对施工场地周围地下管线的保护措施费用。
C、工程移交前承包人对本工程成品保护所发生的费用。
D、一次性模板的费用(含其支撑架料的摊销和超人工的损耗)。
E、施工周边为保证安全和通行(含样板房看房通道)等搭设的各类型通道、防护棚等所产生的费用。
F、本工程周转性材料及中小型机械、大型机械25公里以上的超运距费用。
G、商品砼所需提供的润管砂浆,冲洗、吊装等所有配合工作的材料机械及人工费用。
H、场内外地下水、地表水和各种流入施工现场的水的抽排费用,以及边排水边施工的相关费用
I、建筑垃圾的清运费(包括建筑垃圾的挖、运、上下车及出渣等)
J、所有安装工程穿墙、穿板的孔洞堵塞、吊补、管线槽补抹灰、门窗精洞口的抹灰工作、消防箱预留预埋、电梯轿厢简易装饰费用。
K、承包该工程所存在的其它风险及保险费用。
6、天棚作清水模板砼,模板砼平整度达到不抹灰(除厨房、卫生间外)能满足质量验收标准。
承包人达到上述要求,发包人同意按建筑面积3元/平方米包干支付承包人费用,若承包人不能达到上述要求,导致实际施工时仍需天棚抹灰,那么该天棚的抹灰费用发包人不予结算,损失由承包人自行承担。
(三)总包配合费计取原那么
承包人在施工期间内必须对本工程所有施工单位(含发包人直接发包的工程和承包人分包的工程,不含防水工程),进行管理和配合,行使总包职权,承担总包责任和配合责任,发包人按以下原那么支付总包费和配合费用。
<
1>
公共部位、入户大堂精装修工程、防盗门、栏杆、百页工程、块料保温工程按其分项工程结算总价的2%计取,外墙干挂石材工程按其分项工程结算总价的1%计取;
<
2>
电梯工程按高层4000元/台,洋房、别墅2000元/台计取;
3>
门窗工程按7元/m2门窗设计洞口面积计取;
承包人的配合工作及责任为:
1、承包人应该为本工程其它施工单位提供施工场地、定位轴线标高、通行道路、水电接口、必要的脚手架及架料(确保符合安全要求)等。
2、一般的剔槽打洞、嵌缝补槽补洞、提供必要的临设场地、保安和清洁卫生、环境插入施工的场地及界面移交配合;
门窗工程的塞缝;
防盗门工程塞缝及灌浆;
电梯工程控制面板、控制箱的调整等
3、承包人的塔吊等垂直运输施工设备在未拆除前有义务为本工程其它施工单位无偿提供材料设备的垂直运输(包括长、大、重型材料和设备的垂直运输)。
4、配合协助本工程分包单位办理相关分包工程验收手续,收集整理分包工程竣工资料并且统一归档。
5、配合发包人办理与本工程有关的规划许可证、施工许可证、质监安检手续、预售许可证、工程竣工备案证等,需承包人签字盖章的,承包人必须配合。
6、其他需要由承包人配合的工作内容由发包人以书面形式告之。
7、因承包人原因不配合或者配合不及时造成的后果、责任和损失,由承包人按约定承担。
承包人按收取以上配合费后,不得再向发包人或者其它施工单位收取其他任何相关总包费和配合费用。
(四)材料设备计价方式
A.水、电费计算方法
施工用水、电费用按定额用量及定额基价计入预算价中,承包人使用的水、电,应挂表计量,按实际用量(实际用量可以由承包人派驻人员签字确认为准,未签字确认的,那么以发包人核定的用量为准,下同)及发包人确定的水、电单价向发包人缴纳水、电费,发包人有权直接在应付承包人的当月工程进度款和结算价款中扣除;
如承包人未挂表计量或者计量不准的,按发包人核定的用量及发包人确定的水、电单价向发包人缴纳水、电费,发包人有权直接在应付承包人的当月工程进度款和结算价款中扣除。
结算时承包人向发包人缴纳的水、电单价算术平均值与水、电基价出现差价的,可以对水、电价差进行调整,水、电价差按实际缴费单价的算术平均值与定额中水、电的基价之差进行调整,其中调整价差的施工用水、用电量按定额进行计算。
B.“发包人直接供应的材料、设备”(详附件附表)计价:
发包人直接供应的材料、设备由承包人按施工图所示的直接工程量与定额损耗量之和计算的用量(以下简称约定用量)向发包人领用,如承包人领用的材料、设备数量超过约定用量的,超过部分的材料、设备按发包人提供的市场现金价(实际工地价)的110%计算从工程进度款和结算价款中扣回;
如承包人领用的材料、设备数量累计超过约定用量的15%以上的,超过部分的材料、设备按发包人提供的市场现金价(实际工地价)的130%计算从工程进度款和结算价款中扣回;
在符合规X及设计要求的前提下,因为承包人加强管理,合理节省而使实际领用的材料设备数量少于约定用量的,双方仍按约定用量和工程定额基价计取相关费用,计取后发包人在下浮后的最终结算价款中扣回该材料设备约定用量及基价和计取的定额管理费、税金,扣回后对实际少领用的材料按工程定额基价的80%计算计入竣工结算价款中,但对少领用的设备和安装工程材料、设备以及其他无定额基价的材料设备不再计入竣工结算价款中。
甲供材料如需乙方提供建安工程发票,甲供材料涉及的建安工程税金按相关国家税法文件执行;
C.承包人自行采购的材料、设备计价(含发包人认质认价由承包人分包的分项工程):
a.“发包人一次性认质认价的材料设备”(详附件附表),签定具体施工合同前一个月由甲方认质认价并加上采购保管费(附件附表中的价格或另有约定已计入采购保管费的不再加上采购保管费)后作为结算价,施工过程中不论任何原因(包括法律政策变动、市场涨价等原因)其价格均不再进行调整,该部分材料、设备由承包人自行购买。
b.“发包人一次性认质认价,并推荐厂家、品牌、供应商的材料设备”(详附件附表),签定具体施工合同前一个月由甲方认质认价加上采购保管费(附件附表中的价格或另有约定已计入采购保管费的不再加上采购保管费)后作为结算价,施工过程中不论任何原因(包括法律政策变动、市场涨价等原因)其价格均不再进行调整,该部分材料、设备由承包人自行购买。
在具体合同履行过程中,若某部分单位工程的具体开工时间与合同签订时间相差在三个月以上的(不含3个月),那么“一次性认质认价的材料、设备”(详见主协议附件附表)、“发包人指定厂家、品牌一次性认价的材料、设备”(详见主协议附件附表)按各批次单位工程开工当月发包人一次性核定的价格价格加上采购保管费(另有约定已计入采购保管费的不再加上采购保管费)与附件附表约定的价格之差作为价差调整的依据,施工过程中不论任何原因(包括法律政策变动、市场涨价等原因)其价格均不再进行调整,该部分材料、设备由承包人自行购买。
D.“发包人在施工期间阶段性认质认价,并推荐厂家或品牌的材料、设备”(详主协议附件附表),结算时价差的调整办法:
①钢筋:
签定具体施工合同前一个月由发包人评审后核价作为合同基价,实际施工时由发包人每月5日、15日、上月25日按“我的钢材网”沙钢价格下浮0.6%另增加40元/t的吊运费计(包含吊装费、运输费),再按这三次平均价格的算术平均值(应根据钢材不同的规格型号分别进行计算算术平均值,下同),作为当月工程中实际完成量的结算价(其中带肋钢筋按上述约定基础上加/元加工费作为当月工程中实际完成量的结算价)。
若结算价的算术平均值(同上)在合同基价的±
1.5%以内,结算时不再调整材料价差;
1.5%以外,那么按下述约定调整价差:
每月各规格钢筋价差=[各规格每月核价的算术平均值-各规格合同基价-各规格合同基价×
(±
1.5%)]×
每月工程中实际完成量
②商品砼、水泥:
签定具体施工合同前一个月由发包人评审后核价作为合同基价,实际施工时由发包人每月15日核价作为当月工程中实际完成量的结算价。
若结算价在合同基价的±
3%以内,结算时不再调整材料价差;
3%以外,那么按下述约定调整价差:
每月各强度等级商品砼(商品砼砂浆)价差=[各强度等级商品砼(商品砼砂浆)每月核价-各强度等级商品砼(商品砼砂浆)合同基价-各强度等级商品砼(商品砼砂浆)合同基价×
3%)]×
③电线、电缆、:
签定具体施工合同前一个月由发包人评审后核价作为合同基价,发包人每月15日对其市场现金价格进行核定,核定后及时公布信息价格,高层按竣工验收时间倒推第三至八个月的核价算术平均值作为结算价;
别墅、洋房按竣工验收时间倒推第三至六个月的核价算术平均值作为结算价,若结算价在合同基价的±
5%以内,结算时不再调整材料价差;
5%以外,那么按下述约定调整价差:
各规格电线、电缆价差=[各规格电线、电缆结算价-各规格电线、电缆合同基价-各规格电线、电缆合同基价×
5%)]×
工程中实际完成量
④PVC、PPR管件及管材、砖、瓦价格:
签定具体施工合同前一个月由发包人评审后核价作为合同基价,在工程建设周期内每月15日甲方发包人定期核价的算术平均值作为结算价,若结算价在合同基价的±
各规格PVC/PPR、砖、瓦价差=[各规格PVC/PPR、砖、瓦结算价-各规格PVC/PPR、砖、瓦合同基价-各规格PVC/PPR、砖、瓦合同基价×
上述每月工程中实际完成量是指当月实际使用到工程中的数量(其中主体工程以整层为单位核定当月实际使用到工程中的数量),不含未使用到工程实体的材料;
核价中未计入采购保管费的应加上采购保管费。
上述每月工程中实际完成量是指当月实际使用到工程中的数量(其中主体工程以整层为单位核定当月实际使用到工程中的数量,下同),不含未使用至工程实体的材料。
D、“经发包人认质认价后由承包人分包的分项工程”(具体详附件附表),在该分项工程实施前一个月以发包人一次性核定的价格(其中附表中已确定厂家品牌和价格的,按附件附表执行)为准,发包人一次性核定的价格(其中附件附表已确定厂家品牌和价格的,按附件附表执行)为货到工地价(含辅材费、施工费、管理费及税金等),结算时在该价格上另行增加3%的管理费作为该分项工程的结算价。
①承包人保证向该发包人(其中附件附表已确定厂家品牌和价格的,按附件附表执行)推荐的分包单位分包分项工程,并确保满足工程质量和进度要求,价款按该分项工程实施前一个月内由承包人提起申请,以发包人一次性核定的价格(其中附件附表已确定厂家品牌和价格的,按附件附表执行)为准。
此部分分项工程由承包人与发包人推荐的分包单位签定合同,承包人应在主协议生效后及时与发包人推荐的分包单位签订合同(其中在签订主协议时附件附表已确定价格及厂家品牌的,由承包人按主协议附件附表推荐的分包单位签订合同),因承包人原因延期签定合同造成的工期延误和价格变化的,由此产生的责任及损失由承包人承担,发包人不承担任何责任,并由承包人按该分项工程总价的15%承担违约金。
承包人应按发包人确认的价格与分包单位签订合同,承包人不得向分包单位索要折扣、佣金、配合费、管理费、税金等,也不得压低价格与分包单位签订合同,否那么一经查实,承包人应向发包人支付分包工程总价15%的违约金,如因此影响工程质量、进度的,由承包人承担全部责任及损失,并且发包人有权要求承包人对主要责任人和经办人进行撤换处理。
承包人对分包工程质量、进度、保修承担总包责任和连带责任。
②承包人保证向发包人推荐的分包单位支付的工程进度付款须按发包人付承包人的进度款比例进行支付。
否那么发包人有权将该部分工程款从承包人进度款中扣除直接支付给分包单位,发包人按照上述约定直接支付给分包单位的进度款视为已向承包人履行了该部门款项的支付义务,承包人不得再向发包人申请支付。
E.除上述约定外,其余材料、设备由承包人提出,经发包人一次性认质认价后作为结算价,承包人不得再提出任何异议,未经发包人认质认价的,该部分材料设备不计入工程结算,视为承包人自愿放弃。
三、工程款支付
3.1发包人不支付工程预付款;
3.2工程进度款的支付按如下约定的条款执行:
3.2.1工程垫资付款
3.2.1.1高层及车库(一类、二类)垫资:
高层在主体结构完成至该楼栋(正负零以上)的1/2高度(含对应地下车库)、车库工程垫至车库结构顶板(以后浇带、伸缩缝为标段进行划分计量或以甲方具体合同约定的施工区段进行计量)后开始支付进度款(且必须满足该楼栋1/2高度大于7层,不足7层的,以7层进行垫资);
3.2.1.2垫资部分工程价款根据具体施工合同约定,按照审核完成的合格工程量金额的73%(示X区工程按照85%)分三次平均在以后的3个月进度款中进行支付;
其余工程款在工程完工验收后按照具体施工合同约定进行支付。
3.2.2搭房条款:
按乙方承建高层及车库(一类、二类)工程总造价的10%进行搭房。
具体约定另详搭房承诺书。
3.2.3达到3.2.1条款进度节点的工程进度款或选择3.2.2条搭房条件的工程那么按照月进度进行支付,根据具体施工合同约定,按照上月审核完成的合格工程量金额的73%(示X区工程按照85%)进行支付,如有合同约定应扣款项应在支付该工程进度款时直接扣除;
其余工程款在该工程完工验收后按具体施工合同约定进行支付。
3.3同一合同搭房和垫资两种方式战略合作期间不能交替选择,承包人只能选择其一作为支付条件。
3.4质保金留存比例:
综合验收得分90分(含)以上时质保金比例为结算金额的2%,综合验收得分在85分(含)-90分时质保金比例为结算金额的2.5%,综合验收得分在80分(含)-85分时质保金比例为结算金额的3%。
3.5工程验收及结算按照具体施工合同及相关附件约定执行。
四、关于定额过程中的约定
1、现浇构件模板按复合木模板配钢支撑,模板工程量均按混凝土与模板的接触面积以平方米计算;
2、垂直运输机械数量确认原那么:
针对具体工程,以发包人审批通过的施工方案为准;
工期按照合同工期,定额含量不调整。
3、建筑工程二次搬运费按发包人现场签证工作量。
4、钢筋连接采用挤压接头、锥螺纹接头,按照建设单位核定包工包料价进入独立费;
5、基础底板、地库顶板支撑、马镫按下图计算,楼面采用塑料定位件;
6、如工程发包时有下浮时,所有工程下浮均在收取税金以前;
7、柔性铸铁排水管定额执行承插铸铁排水管定额;
五、关于农民工保证金交纳的约定:
发包人通知承包人交纳农民工保证金,通知之日起10日内承包人必须进行交纳,承包人未按期交纳的,发包人给予承包人银行同期贷款利息的三倍进行处罚,进度款延期支付(延期支付时间为延迟交纳农民工保证金时间的2倍);
六、我司标准工期见下表(参考):
2011年住宅工程工期参考表
基本工期(天)
基础形式/上部主体层数/面积
多层住宅(框架结构)
高层住宅(框剪结构)
一般装修(毛坯)、普通水电及外墙完成
单
体
竣
工
配套工程、园林景观
复验及整改
交
房
第一阶段
场地平整、土方开挖和支护、小区道路
30
桩基础及地基处理(含试验)
灌注桩
75
90
预制桩
50
65
强夯地基
第二阶段
基础(完成至±
0.00)
35
45
第三阶段
地上主体
2F
180
60
3F
6F
72
190
7F
84
10F
200
11F
99
15F
135
210
18F
162
215
20F
220
26F
234
235
32F
288
260
注:
本工期表各阶段已考虑了工序穿插
七、投标文件的组成
1、商务标:
1.1公司营业执照、公司资质证书、公司代表工程及业绩、业务X围等公司概况及相关证书复印件;
1.2拟投入的本次战略合作的项目经理(三名)及项目经理业绩及相关资料复印件;
1.3公司组织架构及承建业务分布区域;
2、经济标:
商务报价(报价格式见“第十二条”)及投标单位XX地区或者全国X围意向承包X围;
八、战略履约保证金交纳要求及合同履约保证金缴纳要求
1.战略协议履约保证金为50万元,待中标通知书下发后7个工作日内打入甲方指定XX,否那么甲方有权视乙方放弃战略中标权。
战略协议有效期满10个工作日内返还,不计利息。
2、单项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 战略报价文件 战略 报价 文件 word