叉车班组度工作总结精选文档格式.docx
- 文档编号:22097210
- 上传时间:2023-02-02
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:25.46KB
叉车班组度工作总结精选文档格式.docx
《叉车班组度工作总结精选文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《叉车班组度工作总结精选文档格式.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
压榨劳力工种扶植智力劳开工作会议精神。
其实我深刻明白我们蓝领智商才229点,而白领人家脑袋虽然只比我等多了21点!
但由于工作的特殊性和治本需要,我们坚决支持上级用我们血汗培养白痴的方案。
6-9月份期间,我们冒着可能中暑得非典型肺炎的危险出车200多台次,但同志们都没有把自己的不平安因素看得过重,始终把全心全意为绰号三条腿的蛤蟆精英效劳当作一宗旨。
在降低收入期间内确保我司培养工作、生产的正常运行做出了突出的奉献。
三、在新的一年里,我们更加努力学习,团结一致,做好自己的本职工作,争取更好的圆满完成好上级交办我们的各项工作任务。
并争取在原由的工作力度上再上一台阶,在原由的工资上再挤出一点为250智商精英的培养方案作出突出的奉献。
年终工作总结精选阅读
一年来,在主任带班的正确领导下,在相关部门和机修的大力支持下,通过包装N车间N线N班全体叉车同志的共同努力,我们在无违章、无责任事故保证行车平安的前提下,截至9月底共行驶213119公里;
日出车115台次;
其中日行300公里以上共98次;
150公里以上197台次;
假日出车80天;
在跨部门的临时出车约60台次;
修理车118台次;
其中牵引车56台次;
一、在一年中,包装N车间N线N班全体叉车同志能够自觉地抓、挤时间学习公司的十大会议精神和以被人踩为代表,努力挤工资养白领为代表,以职工利益就是领导小费为三个代表的重要思想,深刻领会精神实质,在政治上能与公司高层保持一致。
6-9月份期间,我们冒着可能中暑得非典型肺炎的危险出车200多台次,但同志们都没有把自己的不平安因素看得过重,始终把全心全意为绰号三条腿的蛤-蟊精英效劳当作一宗旨。
光阴荏苒,转眼间一年又过去了。
20xx年是不平凡的一年,对我个人来讲,这一年意义深刻。
刚刚过去的一年里,在局领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。
回忆起来,主要做好了以下几方面的工作:
一、潜心学习,自觉锤炼。
工作中,我能够认真学习政治理论和法律知识,使自己的思想观念紧跟时代的步伐,加深了对党在现阶段的方针政策的正确认识,从思想上,行动上,与党中央保持一致。
严格标准自己的言行,坚持廉洁自律、秉公办事,坚持党的原那么,时刻以科学的理论、高尚的精神去武装、引导和塑造自己,坚持党的优良传统和作风。
特别是在今年的先进性教育中,对保持共产党员先进性教育活动领导小组和党支部安排的各项主题实践活动能做到主动参与。
通过学习和讨论,加深了对保持共产党员先进性教育活动的重要性和必要性的认识,政治信仰更加坚决、自己的政治理论水平得到一定提高。
坚持订阅并认真研读?
汽车之友?
等杂志,或阅览有关网站,熟识汽车的各种性能熟,掌握汽车故障排除技巧,努力提高自己的业务技能。
二、无私奉献,热情效劳。
自己是一名受党沐浴多年的老党员,工作中坚持时时处处讲风格,做表率,以一名优秀党员的标准严格要求自己,宽厚待人,爱岗敬业,做到利益面前不伸手,困难面前不低头,工作面前不退缩。
团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。
曾两次在年终评优中将荣誉让给别人。
在每次赴外测绘中,把同志们平安送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好效劳工作。
三、爱岗敬业,尽职尽责。
多年在局机关工作,目睹了我市×
×
工作蒸蒸日上,充满活力,空前繁荣的局面,更加坚决了我为×
搞好效劳,为×
的有序管理做奉献的信心。
做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。
“做就做好〞是我做人的原那么。
当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;
当看到领导信任和同志们的赞许,看到我市×
工作开展的累累硕果时,又享受到开车之甜。
我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。
经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,节假日处车从不计补助和报酬。
始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。
即使在今年的两次生病输液中,也坚持轻伤不下火线,一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。
四、勤于修检,保障平安。
作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保领导和同志们乘车平安为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规那么,做到万无一失。
稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章平安行车。
经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。
在车辆维修和保养中,当好“医生〞和“美容师〞的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。
在20xx年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容无视,如:
自身素质有待进一步提高,效劳意识有待提高等。
在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、效劳质量。
有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱×
工作奉献一切。
2020年转眼而过,回忆这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。
通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。
现将这一年的工作总结如下:
一、严格遵守厂规厂纪,平安生产
无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。
按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充分的状态下干好本职工作。
平安无小事,严格遵守平安守那么三不伤害。
作为一组之长,心系全员的生命平安,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身平安,并且制定了平安保护措施,努力做到每个人安平平安上班,平平安安回家。
二、尽职尽责工作,完成公司下达任务
1、班前检查不可或缺
要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。
上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。
2、做好与中控员的沟通
中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反响给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。
遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。
3、合理的人员分配可以提高工作效率
窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,适宜的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。
工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调发开工的工作积极性,遇事能快速反响,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。
4、努力学习提高技术,做好领头羊
做为组长,技术要扎实,要有预见性。
通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;
能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。
在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带着大家快速地处理问题,并能保证大家平安,做到安生生产。
20xx年度烧成系统设备运行根本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。
在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。
我深知自己在工作中仍有缺乏,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。
今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作那么,做好本职工作,带着好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养!
时光如水,岁月如舟。
转眼间2020年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。
一、坚持以质量意识为理念
1、做到“一点也不能差,差一点也不行〞的质量管理要求。
坚持以人为本的科学开展观和“以质量为中心〞“以生产满意〞为目的效劳宗旨。
统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。
强调根底质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。
强调全员质量管理,全过程质量控制。
强调班组在质量中为第一责任人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。
一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。
因为只有技术过硬才可以保证“提质提能〞攻无不克。
和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训方案,加强班子建设和员工队伍建设。
二、坚持整体推进为开展目标
抓好生产和质量的关系的同时,平安工作放在第一位,以人为本重视平安工作,平安工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。
做到“未发事先知〞的预防管理理念。
积极推动5S标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。
积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且到达熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。
三、坚持以生产为第一要务
1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。
人员思想积极进步。
提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能〞活动。
利用五十几人,全面提能完成八十多人的生产任务。
从月产重庆单轨x列提升到月产x列。
担任的xx公里动车组摇枕纪录时可以月产x列半,是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。
2、这一年里。
生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。
班组全力“提质提能〞“排头抓尾〞“择优上岗〞“奖勤罚懒〞资源共享的管理理念。
充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原那么,提高职工工作动力。
本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布局。
在这一年里班组屡次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。
四、坚持以党为核心的团队建设
积极响应党支部的组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。
把“忠诚企业〞主题教育活动作为贯穿全年工作主线。
认真组织班组人员学习党内刊物,并写出书面学习体会。
积极地鼓励广阔党员同志都要为党旗添荣耀。
“严于利己〞“标准言行〞做职工群众信任的党员,在班组中发挥党员先锋模范作用。
五、当然工作过程中还存在缺乏,通过我总结反思,主要有以下几点
1、由于工作头绪多,有时会忽略晓之以理,动之以情的管理方式。
2、偏重对日常工作的监督和管理,无视了对大型活动的开展。
3、自己思想认识还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思考,多向他人询问方法和意见。
我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。
面对着各种的挑战,拉杆班将不会辜负车间的重望,勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。
总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。
每一个班组的人员都是那样的团结上进。
他们不畏艰难,开拓进取。
新年开始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望〞,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间根底管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将2020年来的工作总结:
一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力
提高自身素质的根底是学习,提升工作能力的源泉还是学习。
不积跬步,无以成千里。
在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微缺乏道〞的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。
时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位x员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚决不移,树立全心全意为人民效劳的思想,牢记“知识就是生产力〞。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。
认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。
牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量
继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。
努力熟悉车间的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。
完善加强车间的日常管理制度,进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。
俗话说“火车跑的快,全凭车头带〞。
车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。
设备出现故障时,放假期间,我带着值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。
三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质
群众是一切工作的力量源泉。
而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。
车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同开展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。
为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。
当员工的家庭出现困难时,我总是带着大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关心,让他们感受到组织的温暖。
这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。
转眼间2020年很快就要过去了,回首过去的一年,在领导的关心和同事的帮助下。
以“想干事、会干事、干成事〞为目标。
认真履行职责,圆满完成各项任务,为了今后更好的'
做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服缺乏。
现将2020年工作总结如下:
提升自身素质的根底是学习。
提升工作能力的源泉还是学习。
在这一年里,由于工作经验的欠缺,我在工作中暴露出一些问题,有了这些欠缺的工作经验,现在我工作起来明显比刚开始更加顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能得累积进步,哪怕时几处微缺乏道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力的工作财富。
我坚持把理论学习摆在重要的位置,不断提高管理水平和理论知识,时刻做到自我反省,更好的适应工作任务需要。
发扬干一行,爱一行的工作作风。
以高度的责任心、使命感和工作热情,积极负责开展工作,努力提升自身素质,积极做好班组各项培训,整体提高员工的技能,使之更好的完成各项生产任务,加强岗位巡检,认真履行、监护各项规章制度。
俗话说“火车跑得快,全靠车头带〞。
我坚持以身作责,工作冲在前,在生产中积极巡检各个岗位,排除隐患积极去除各项故障,提高工作效率与质量。
三、加强管理和思想教育,不断提高员工素质
员工是一切工作的源泉,而员工的思想状况直接影响到工作效率和工作完成情况。
班组每周都会组织员工进行学习培训,每天都会巡查各个岗位和员工谈心,教育大家树立主人公责任感,把个人的命运和公司紧密联系起来。
把今天工作不努力,明天努力找工作的意识牢记在员工心头提高员工积极性和责任感。
四、抓平安工作
1、做好任何工作,平安要放在前位。
在平安工作中我要求班组成员要严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产·
平安等情况交接清楚,做到不清楚不交接班,防止因交接不清楚而危及生产平安
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运行情况,对生产设备各个系统进行巡回检查,以及及时发现异常情况,采取措施去除隐患,排处故障,防止事故的发生。
3、树立员工平安生产意识,把平安放在心里,把过去嘴上讲平安变成心中想平安。
形成平安工作天天讲,人人抓的良好局面。
4、认真促进好员工做好互保联保及二次确认的工作制度。
把各项工作责任到人。
五、缺乏之处
1、自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。
2、工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。
今后要把工作做细、做到位。
3、平安工作没有做到位。
在以后我要严格落实各项规章制度,做好平安工作。
六、工作方向
1.认真完成领导交给的各项工作任务,加强自身学习。
2.重点做好员工的培训工作,提升员工的工作能力,自身素养。
把丙班打造成一支技术过硬,思想过硬的高素质队伍。
3.做好平安工作。
认真执行各项规章制度。
抓好节能降耗,节约生产。
4.加强与领导的沟通和汇报工作。
总之,在2021年我会继续加大学习和工作热情,完成好领导交给我的各项工作任务,为公司的开展奉献自己的力量。
在工作中积极主动,不怕脏
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 叉车 班组 工作总结 精选